某某新材料有限公司品质部调研内容eyaw.doc

XXX新材料有限公司品质部调研内容Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET. 220155年品质质部调研研内容报告部门门: 品质质部拟 订 人: XXXX 职 位: 品质质经理助助理 报报告日期期: 20015.9.008目 录前言33一、品质质部组织织架构规规划441.1、目目前公司司品质部部架构 .41.2、品品质部组组织架构构新的规规划.44二、品质质部岗位位职责与与权限 52.1、品品质部门门职责与与权限.52.2、品品质部门门各岗位位职责与与权限.7三、品质质部目前前需改善善的问题题114四、品质质部相关关工作程程序规划划1164.1、 来料品品质控制制流程规规划：（IQC）164.2、 制程品品质控制制流程规规划：（IQC）194.3、 成品品品质控制制流程规规划：（OQC）21五、供应应商（包包括外协协）品质质管理223六、实行行项目管管理224七、质量量控制管管理流程程（参考考）2267.1、工序品品质控制制流程 2267.2、生生产品质质管理流流程 2277.3、品品质记录录控制流流程 2287.4、日日常品质质管理流流程 2297.5、样样品品质质管理流流程 3307.6、不不合格品品管理流流程 3317.7、不不合格品品分析流流程 3327.8、报报废品处处理流程程 3337.9、产产品质量量处罚流流程 3347.100、返工工处理工工作流程程335八、品质质改进流流程（参参考）3368.1、品品质数据据统计管管理流程程 368.2、品品质改进进管理流流程 3378.3、品品质持续续改进管管理流程程 388.4、品品质预防防管理流流程 339九、品质质管理体体系流程程（参考考）4409.1、品品质管理理体系制制定流程程 409.2、品品质管理理体系审审核流程程 419.3、品品质管理理体系运运行流程程 429.4、品品质管理理体系文文件管理理工作流流程 4439.5、品品质管理理体系完完善流程程 449.6、产产品认证证管理流流程 445十、 部部门品质质目标 446十一、 其它规规划事项项 447十二、品品质部工工作计划划及执行行状况449前 言 首先先感谢公公司，让让我成公公司的成成员！ 现我司司正处于于企业蓬蓬勃发展展的关键键时期，在当今电子电器行业白日化经济的时代，企业想要在变化莫测的市场占一席之地，那么企业必须具备核心竞争力，而核心竞争力的构建与公司的指导方针、企业文化、管理团队是密不可分的，所以企业的规范化管理是核心竞争力构成的基础，同时也是先决条件。品质部作为公司管理团队的一份子，工作重心始终围绕着公司整体发展目标，认真执行公司的各项规章制度，履行各类检验标准，担负着公司ISO体系运行，原材料入厂检验、外协加工检验，生产过程巡检、成品检验、退货检验、常规试验，计量器具管理，供应商管理、客诉处理等质量监控工作，思想上不敢有半点松懈。大家都知道“经营是企业发展命脉，质量是企业发展的根本”，因此品质部的规划和品质管理的好坏，是公司正常运作的关键所在，否则直接影响到公司发展与未来！由于本人人来公司司担任品品质部经经理不到到一周的的时间，只只同陈总总、高总总、生产产部万主主管、高高主管以以及本部部门易主主管、张张组长等等相关人人员有深深入沟通通，目前前发现观观察发现现公司人人员流动动性大，品品质部检检验人员员缺泛培培训、工工作流程程不规范范、品质质记录不不完整、检检验依据据不全、量量规仪器器不全、检检验方法法有问题题等，且且整个公公司的品品质管理理体系都都在未受受控状态态下运行行，所以以品质部部需要重重新规划划和调整整，需制制订并组组织实施施品质管管理计划划和目标标，规范范各岗位位人员的的职责和和权限，建建立各项项工作制制度和流流程、验验收标准准、检验验标准，完完善质量量记录，加加强培训训和绩效效考核，保保证检验验结果的的公正性性、准确确性和及及时性，严严格控制制检验费费用。不不断提高高专业技技能和团团队合作作的能力力，同时时推动各各部门开开展标准准化体系系的完善善和维持持，推行行和执行行ISOO90001管理理体系，使使各部门门的管理理工作越越来越系系统化，标标准化，全全面提高高工作效效率和产产品质量量。总而言之之，品质质部将同同各部门门一起做做到：人人人有职职责、事事事有程程序、作作业有记记录、检检验有标标准、工工作有流流程、生生产有计计划、时时时有沟沟通、问问题有处处理、责责任有担担当、实实施有监监督。一、 品质部组组织结构构的规划划1.1、目目前公司司品质部部架构IQC 1人（白）IPQC 3人（白）主管1人经理:1人目前品质质部共66人,组织架架构相对对简单,品质部部只取到到产品检检验和反反馈的作作用,而无法法取到预预防和持持续改进进的作用用，同时时满足不不了ISSO90001管管理体系系和能力力素质要要求，所所以需要要增加人人员配置置、职责责权限重重新划分分、人员员技能和和素质需需要重新新训练。1.2、 品质部部组织架架构新的的规划当生产规规模逐渐渐扩大，产产品越来来越丰富富，工作作量就会会越来越越大，工工作重心心将相应应变化，公公司将全全面推行行ISOO90001品质质管理体体系，全全面提高高企业文文化、人人员素质质、工作作效率，以以及能应应付各种种客户的的审厂和和第三方方认证，使使公司朝朝正规化化、高标标准化。 新的品品质部规规划如下下：（由由于篇幅幅大，双双点击下下图标）品质部计计划人数数总共112人，全全面负责责金的电电子和电电器事业业部的品品质控制制，包括括：来料料检验、制制程检验验、出货货检验、客客户投诉诉、异常常分析处处理、RRoHSS管制、66S管制制、新产产品跟进进、新物物料确认认、供应应商管理理、外协协（OEEM）管管理、产产品可靠靠性测试试、计量量仪器校校验，质质量方针针的实施施、品质质目标的的跟进、内内部审核核、安规规认证、客客户审厂厂等质量量管理体体系工作作的实施施和维护护。目前急需需2名IPQQC,11名按排排在金的的电器车车间,负责整整个制程程巡检和和产品出出货检验验。另11名按排排在金比比电子车车间，负负责一二二楼车间间和仓库库的巡检检，包括括车间人人员工作作纪律、首首件确认认、6SS稽核、产产品标识识、设备备保养状状况、制制程重大大异常反反馈等制制程巡检检。 二、品质质部岗位位职责与与权限2.1 、品质部部门职责责与权限限为贯彻质质量管理理体系，促促进公司司产品质质量管理理及质量量改善活活动，保保证为客客户提供供满意的的产品及及优质的的服务，以以达到公公司利益益最大化化，暂定定以下职职责与权权限：职责1负责公司各种质量管理制度的制定与实施，以及5S、零缺陷、全面质量管理等各种质量管理活动的组织与推动职责3职责5组织公司内部对不合格品进行评审，针对质量问题组织制定纠正、预防和改进措施，并加以跟踪和验证职责6建立和完善质量保证体系，执行质量管理规定，推行全面质量管理 以及质量体系的认证、组织和推行等工作职责7职责8客户质量投诉案件及销货退回的分析、检查与改善措施职责9检验仪器、量具、实验设备的校正与保管职责10组织相关人员对产品可靠性的检测或试验，制定产品安规认证计划及沟通事宜职责11新物料确认，并提出改进方案，供应商管理及新供应商评定职责2制定和完善质量管理目标责任制，确保产品质量的稳定提高，及时处理、解决各种质量事故和纠纷组织实施对原材料、外协件、外购品、自制件的检验，以及对产品工序、成品的检验，出具检测报告，对出厂产品的质量负全部责任提供年、季、月、周度质量工作统计报表，建立和完善质量工作原始记录、台账、统计报表、质量成本统计核算程序职责4负责制程的巡回检验、管理与分析，对制程量进行专案研究提出改善、预防措施职责12职责11配合人力资源部做好全员质量管理的教育培训工作参样新产品试产跟进，订单评审并跟进职责13职责14其它有关的质量管理责任权力1制定、实施和控制质量管理方针的权力权力3对质量事故、管理体系审核中发现的问题依程序和制度提请处罚的权力权力4对不合格品进行管制的权力权力5权力6权力7权力8质量管理经费预算及控制的权力权力9部门内部员工聘任、解聘、考核、处罚的建议权权力10其它与质量管理工作相关的权力权力2对质量计划、质量变异处理的审批权力部门内部开展工作的自主权重大、紧急质量事故中越权指挥、汇报的权力新物料确认、新供应商、新产品评定的权力为了合理理，高效效地完成成部门工工作职责责，让部部门所有有人员能能各司其其责，有有的放矢矢，特制制定各岗岗位相应应工作职职责。2.2 、品质部部门各岗岗位职责责与权限限岗位名称称品质部经经理职务代理理人总经理或或QE直属上级级总经理直接下属属QE、文文控文员员、组长长一、本职职工作管理品质质部的正正常运行行；协调调公司内内外相关关部门，积积极组织织各项质质量体系系的运作作和实施施；管理理品质部部IQCC、IPQQC、OQCC的正常常工作；对来料料和出货货的品质质负责。二、岗位位职责1. 质量管理理制度建建设（1） 组织制定定公司质质量管理理各项规规章制度度，组织织如召开开质量会会议。（2） 严格贯彻彻执行通通过审批批的各项项制度，并并根据企企业的实实际发展展情况适适时予以以修订。（3） 建立本部部门工作作流程、程程序文件件、作业业指导文文件。（4） 建立本公公司的相相关质量量记录文文件。（5） 建立本公公司相关关的检验验标准如如：IIQC检检验标准准、IPQC检验标准与OQC检验标准。2. 质量检验验（1） 组织对原原材料的的检验，严严格把好好质量关关。（2） 组织对外外协厂（OEM）的产品质量进行检验、评价。（3） 组织、指指导公司司进行生生产过程程中的工工序检验验。（4） 依据技术术文件组组织对完完工后的的成品进进行出厂厂检验，保保证产品品的出厂厂合格率率。3. 质量控制制/质量成成本控制制（1） 按公司规规定组织织对公司司生产工工艺水平平、制程程条件、设设备保养养状况进进行例行行检查。（2） 设立专职职人员对对生产过过程质量量进行检检查和控控制，组组织对生生产工艺艺质量进进行监督督、检查查。（3） 组织对新新机种、新新物料、新新供应的的质量进进行跟踪踪控制。（4） 及时对原原材料、半半成品、成成品质量量问题进进行妥善善处理。4. 质量分析析与质量量改进（1） 会同业务务部门听听取用户户意见，组组织对产产品质量量问题和和用户意意见进行行分析，并并提出改改进措施施，及时时组织改改进落后后工艺及及不规范范操作。（2） 安排人员员每周、月月定期编编制产品品质量报报表，并并向领导导汇报。5. 质量管理理体系建建设与推推进（1） 参与公司司质量方方针、质质量目标标的制定定；建立立健全的的品质控控制体系系。（2） 协调公司司内外相相关部门门，积极极组织各各项质量量体系的的运作和和实施。6. 建立质量量信息库库（1） 组织人员员对于IIQC、IPQQC、OQCC、QE记录以以电子档档的形式式进行汇汇总。（2） 对于客户户投诉与与客户退退货的问问题点以以电子档档的形式式进行归归类存档档。7、 对对供应商商的管理理以及处处理客户户投诉 （1） 安排人人员对客客诉问题题进行统统计、分分析、原原因分析析、纠正正及预防防措施的的制定。（2） 定期对对供应商商进行评评定考核核、审厂厂。8、本部部门及协协助产线线6S的跟跟进，培培训计划划的制定定并实施施。9、按时时完成上上级交办办的其它它事项。三、职权权范围（1） 品质控控制和保保证。（2） 品质部部人员的的调配、督督导、评评价、处处罚、奖奖励和培培训。（3） 对所有有不良现现象有最最终的判判定权。（4） 产品出出现异常常，必要要时有权权要求装装配部停停止生产产。（5） 提出优优化生产产工艺和和提高品品质的权权力。岗位名称称QE工程程师职务代理理人品质经理理、QEE技术员员直属上级级品质经理理直接下属属QE技术术员一、本职职工作负责品质质部检验验规范，检检验标准准及各类类品质文文件的制制定，品品质异常常的处理理与分析析，产品品的可靠靠性试验验，物料料确认，供供应商评评定，品品质检验验手法的的改进，品品质标准准的确认认与验证证。二、 岗位职责责1、检验验标准及及各类品品质文件件的制定定（1） 负责制制定品质质部门检检验标准准，检验验规范，作作业指导导书，QQC工程程图。（2） 严格贯贯彻执行行通过审审批的各各项检验验标准，并并根据公公司的实实际发展展情况适适时予以以修订（3） 定期对对品质部部所有的的检验文文件进行行核查，更更新，以以保证其其适用性性。（4） 定期对对保存已已过期的的品质文文件进行行清理，对对已过期期的文件件进行申申请报废废。2、 品质异常常的分析析与处理理 （1） 负责对生生产及品品管员反反馈的品品质异常常进行原原因分析析，处理理与改善善。（2） 负责协同同生技部部一起制制定异常常改善对对策，并并对制定定的改善善对策进进行验证证。（3） 组织及主主导各种种品质异异常会议议，并跟跟踪会议议中制定定的改善善结果。（4） 优化品质质检验手手法及品品质管控控方法，提提前预防防各类异异常的发发生。3、 客诉的处处理与沟沟通（1） 负责客诉诉品或返返修品的的原因分分析，并并组织主主导相关关部门进进行客诉诉检讨会会议。（2） 制定客诉诉改善措措施，对对改善措措施进行行效果验验证，并并回复88D报告告。（3） 发生客诉诉时及时时与客户户进行沟沟通协调调，了解解客诉原原因及情情况。（4） 统计分析析客诉案案例，并并定期组组织相关关部门召召开客诉诉检讨会会议。4、 可靠性试试验与产产品验证证（1） 对新导入入的产品品进行可可靠性试试验，并并记录试试验数据据和结果果。（2） 对记录的的可靠性性试验数数据进行行整理，经经审批后后发放给给需要的的客户。（3） 产品安规规认证前前的验证证，申请请，送检检，异常常处理，及及后续年年审的跟跟进。5、 质量管理理体系建建设与推推进（1） 参与公司司质量方方针、质质量目标标的制定定；建立立健全的的品质控控制体系系。（2） 协调公司司内外相相关部门门，积极极组织各各项质量量体系的的运作和和实施。6、仪器器设备的的校正与与保养（1） 定时对公公司已过过期的仪仪器设备备进行内内校，外外校，保保证仪器器设备能能够正常常的运作作,并整理理保存相相关记录录。（2） 对公司的的各仪器器设备进进行台账账管理，对对已老旧旧或不能能维修的的仪器进进行报废废申请, 并整整理保存存相关记记录。7、建立立质量信信息库（1） 负责建立立和存档档客户户投诉的的记录客客户投诉诉周月年报纠纠正预防防措施记记录计计量仪器器设备维维护记录录。（2） 负责建立立和存档档客户退退厂的返返修机或或不良品品记录，原原因分析析报告, 并整整理保存存相关记记录。（3） 负责管管理品质质部门各各类型的的日常质质量记录录数据的的完整性性，真实实性与可可靠性的的确认与与监督。8、本部部门及协协助产线线6S的跟跟进，培培训计划划的实施施及品检检人员考考核评定定。9、制定定或收集集品质改改善提案案，成立立专案小小组，解解决突出出异常或或重大异异常品质质事故。10、按按时完成成上级交交办的任任务。三、职权权范围（1） 对品质质部所有有的检验验文件及及标准有有最终的的解释权权。（2） 有权对对品质部部的检验验手法进进行改进进和优化化。（3） 品质经经理或组组长不在在时，对对所有不不良现象象有最终终的判定定权。（4） 产品出出现异常常，必要要时有权权要求生生产及其其它部门门进行配配合异常常的处理理。（6） 提出优优化生产产工艺和和提高品品质的权权力。（7） 品质经经理或品品检组长长不在时时，有权权对品质质部门所所有有关关品质方方面的动动作进行行监督和和指导。岗位名称称品质组长长职务代理理人品质经理理、QE直属上级级品质经理理直接下属属IQC、IPQQC、OQCC一、本职职工作对属下品品质人员员的工作作安排、指指导、监监督和管管理，协协助品质质主管处处理日常常工作，积积极组织织各项质质量体系系的运作作和实施施；管理理品质部部IQCC、IPQQC、OQCC的正常常工作；对来料料和出货货的品质质负责。二、 岗位职责责1、人员员的管理理与工作作的监督督（1） 负责品质质部IQQC，IPQQC,OOQC人人员的调调配与管管理。（3） 负责对IIQC，IPQQC,OOQC人人员日常常工作的的安排与与分配。（4） 对品质部部各品管管人员的的日常工工作记律律进行监监督和绩绩效评定定。（5） 对各品管管人员的的日常工工作进度度的督促促与监控控。（6） 负责协调调各品管管人员日日常工作作中发生生冲突与与情绪。2、品质质控制与与异常处处理（1） 负责组织织IQCC对原材材料的检检验，严严格把好好来料质质量关。（2） 负责组织织IPQQC对生生产制程程进行巡巡检，严严格把好好制程质质量关。（3） 负责组织织OQCC对出货货进行例例行抽检检，严格格把好出出货质量量关（4） 负责对来来料、生生产过程程出现的的各类异异常进行行汇报，处处理，跟跟踪。（5） 及时对各各个品检检人员反反馈的异异常进行行现场确确认与判判断。（6） 负责与生生产管理理进行日日常工作作中的沟沟通与协协调。3、 工作的指指导与标标准的确确认（1） 负责对新新进员工工日常工工作的牵牵引与指指导、培培训。（2） 负责纠正正、培训训品管人人员日常常工作中中的检验验方式与与手法。（3） 负责检验验标准与与品质限限度的确确认。（4） 参与来料料，制程程，出货货等异常常的确认认与判定定。（5） 及时对来来料、生生产过程程中、客客户投诉诉的质量量问题进进行妥善善处理4、 仪器设备备工装夹夹具的管管理（1） 负责品质质检测仪仪器设备备的日常常维护及及监督等等工作。（2） 负责品品质部门门测试工工装夹具具的申请请与管理理工作。5、 6S的推推行与监监督（1） 负责品品质部66S的宣宣导，实实施与监监督等工工作。（2） 负责6SS区域的的划分及及推行成成绩记录录等工作作。6、 建立质量量信息库库（1） 对异异常反馈馈单、IQC检验报告IPQC检验报告IPQC制程稽核表QA检验报告日常确认工作。（2） 日常统统计IIQC检检验日报报表IPQC检验日报表OQC检验日报表每日制程品质部题反馈联络单。（3） 统计IIQC周周月年报表表IIPQCC周月年报表表OOQC周周月年报表表.（2） 负责管管理品质质部门各各类型的的日常质质量记录录数据的的完整性性，真实实性与可可靠性的的确认与与监督。7、参与与本组质质量管理理体的建建立、推推行、维维护和相相关文件件、记录录的整理理和宣导导。8、参与与讨论或或提出品品质改善善提案及及建议。9、按时时完成上上级交办办的任务务。三、职权权范围（1）负负责品质质控制和和品质保保证。（2）下下属人员员的调配配、督导导、考核核、评价价和培训训。（3）对对所有不不良现象象有参与与权和判判定权。（4）有有权对品品质部的的检验手手法进行行改进和和优化。（5）提出优化生产工艺和提高品质的权力。岗位名称称品质文员员职务代理理人其它部门门文员、或或临时指指定直属上级级品质经理理直接下属属无一、本职职工作负责品质质日常报报表数据据电脑的的输入统统计，各各检验记记录及文文件的整整理存档档，品质质各类文文件资料料的收发发，本部部门物品品的申购购及分发发、品质质会议记记录及分分发、部部门人员员考勤、6S日常审查、授控文件分发、存档、作废文件销毁等。二、 岗位职责责1、品质质报表的的统计，整整理与存存档（1）负负责品质质日常报报表收集集，分类类及整理理工作。（2）负负责各品品质报表表的日统统计、周周统计、月月统计和和年统计计。（3）负负责品品质周报报、品品质月报报做成成电子档档、提交交、发放放工作。（4）负负责验证证品管人人员提供供的检验验报表数数据的准准确率，真真实性。（5）负负责整理理各班上上交的品品质报表表和工作作报告交交至主管管处审阅阅后装订订保存。2、办公公用品的的申请，领领用与管管理（1）负负责品质质部人员员的工作作服以及及办公用用品的领领用发放放工作。（2）负负责品质质部办公公用品，工工装夹具具，仪器器设备，测测试用品品的申请请。（3）负负责品质质部门购购买回来来的各类类品质用用品的日日常管理理。3、日常常人事事事务（1）负负责品质质部门新新进员工工的入职职手续的的办理。（2）负负责品质质部门电电话的接接听与记记录工作作。（3）负负责新进进员工工工衣，工工鞋的领领用及发发放工作作。4、会议议的记录录与整理理（1）负负责做品品质会议议的记录录与整理理工作。（2）负负责对会会议记录录整理好好后分发发给部门门相关人人员。5、品质质文件的的发行，回回收与管管理（1）负负责品质质部的标标准样品品、检验验标准书书的受控控、发行行和管理理（包括括建立电电子档）。（2）负负责品质质各类文文件的回回收及报报废申请请。（3）负负责对品品质各类类文件的的整理，分分类，装装订，存存档与维维护等工工作。（4）负负责品质质部所以以受控文文件的申申请。6、品质质宣传栏栏的制作作及资料料的收集集（1）负负责品质质部宣传传栏的制制定及品品质宣传传资料的的收集工工作。（2）负负责品质质宣传栏栏每月的的换版及及更新工工作。7、文控控中心管管理 （1）负责责按文文件记录录控制程程序要要求，对对公司各各部质量量管理体体系文件件的编号号、文件件格式、受受控印、版版本号的的管理及及分发、记记录等。 （2）负责责公司内内部质量量管理体体系文件件的原版版整理、存存档、记记录。对对作废文文件及时时回收、记记录、销销毁。8、6SS活动的的监控 （11）负责责对整个个公司的的6S执行行状况按按计划进进审查，发发现问题题采取证证据，做做成问题题点反馈馈各部门门进改善善，并追追踪改善善效果。（2）每每月对66S活动动进行评评比，按按制度提提出奖励励和处罚罚申请。9、按时时完成上上级交办办的任务务。三、职权权范围 （11）有权权对品质质日常报报表的疑疑例处提提出质疑疑。 （22）有权权对要求求品质人人员对错错误的报报表进行行改正。 （33）有权权对质量量管理体体系受控控文件管管理人为为损坏、丢丢失、整整理不好好各部门门进行处处罚。岗位名称称来料IQQC检验验员职务代理理人品质组长长、品质质部检验验员直属上级级品质组长长直接下属属无一、本职职工作负责物料料进料检检验工作作；日常常检验工工作安排排；检验验的现场场管理；IQCC各种文文件资料料的收发发，检验验记录的的整理存存档，检检验数据据的统计计等，严严格按照照来料料品质控控制程序序执行行。二、 岗位职责责1、进料料检验与与入库（1） 负责按按照生产产计划和和供应商商来料时时间进行行制订进进料检验验计划。（2） 按照物物料送检检单上填填写的物物料厂商商，型号号，规格格及数量量进行AAQL取取样及检检验前准准备。（3） 负责对对公司电电子料，五五金，电电机，线线材，包包材，塑塑胶，辅辅料及外外协半成成品或成成品进行行例行抽抽检。（4） 按照物物料规格格书，品品质检验验标准及及物料样样品要求求对各类类物料进进行检验验。（5） 负责将将抽检合合格的物物料入库库，贴上上合格标标签或盖盖上PAASS章章。（6） 做好IIQC检检验报告告、IQC日报表，对所检验材料的质量情况进行统计分析2、仓库库原材料料的复检检与报废废的判定定（1）负负责对于于仓存品品需要定定期进行行复检的的材料，确确定原材材料是否否能够继继续使用用。（2）负负责对于于超过保保存期限限的材料料，要进进行复检检，以确确定其能能否继续续使用（3）负负责对仓仓库已过过保质期期限的物物料进行行报废确确认和判判定。3、协助助处理不不合格物物料（1）负负责对检检验不合合格批次次的物料料进行不不良标示示和区域域隔离。（2）负负责对判判定生产产时挑选选使用的的物料，进进行现场场挑选指指导和监监督工作作。（3）负负责对供供应商来来厂返工工的指导导和监督督，并对对返工后后的物料料进行二二次检验验确认。（4）协协助采购购部门处处理不合合格材料料的退货货工作。4、检验验仪器设设备、工工具的管管理与保保养，66S管制制（1）负负责保管管和管理理IQCC所有的的检验仪仪器设备备及工具具。（2）负负责对IIQC所所有的检检验仪器器设备及及工具进进行日常常维护及及保养工工作，并并做好相相应记录录。（3）负负责对IIQC区区域所工工作区的的6S维持持和执行行。5、协助助做好供供应商管管理工作作（1）负负责实施施供应商商质量的的评估，记记录进料料质量问问题对供供应商提提出质量量改进建建议。（2）通通过再检检验，验验证供应应商纠正正措施的的实施效效果，在在质量方方面协助助销售部部建立供供应商档档案。（3）对对生产挑挑选出来来的不合合格物料料要进行行确认并并做好标标识。6、负责责对IQQC检验验样板、检检验文件件的整理理和管理理。7、积极极参与公公司各项项培训和和文化活活动。8、按时时完成上上级交办办的任务务。三、职权权范围 1、有有权对检检验流程程及检验验制度提提出合理理化的建建议 2、有有权对检检验不合合格来料料拒收 3、有有权要求求仓库部部配合相相应的工工作 4、有有权对生生产中挑挑选出来来不合格格物料拒拒收岗位名称称制程IPPQC巡巡检员职务代理理人品质组长长、品质质部检验验员直属上级级品质组长长直接下属属无一、本职职工作 负责生生产的首首检、巡巡检工作作，并做做好IIPQCC制程稽稽核表、IPQC制程抽检表、IPQC首件记录表；处理生产中的品质异常；对生产线上的仪器设备保养及参数、物料确认、产品状态标识、制程品质抽检、6S状况等进行稽核；对生产中出现的不良现象进行确认、反馈、原因分析、改善效果跟进等，严格按照制程品质控制程序执行。二、岗位位职责1、上线线物料确确认与记记录 （1）负责责对生产产即将上上线的各各种物料料进行例例行抽检检，以确确保物料料的可靠靠性。 （2）负责责按包装装要求及及BOMM单，对对上线物物料规格格，型号号，位置置及用量量进行实实际核对对。 （3）负责责对实际际确认后后的数据据和参数数记录在在IPPQC制制程抽检检表上上。2、首件件的确认认与记录录 （1）负责责对生产产前首件件产品的的外观，功功能，结结构，包包装等要要求进行行实际核核对和确确认。 （2）对确确认不合合格的生生产首件件说明原原因，要要求生产产改善后后并重新新制作首首件。 （3）对生生产首件件仔细核核对BOOM清单单和包装装要求，并并将确认认好的首首件送往往相关部部门签字字。 （4）负责责对首件件确认的的各环节节的数据据及参数数认真记记录在IPQC首件记录表上。3、制程程巡检稽稽核监控控（1）负负责对生生产线的的各个岗岗位及环环节进行行例行抽抽检，防防止人为为或设备备操作等等不良。（1）根根据半成成品、零零部件规规格标准准要求，按按照生产产工艺和和检验方方法检测测半成品品及成品品情况。（2）对对生产过过程中出出现的不不合格品品和不合合格批次次进行鉴鉴定和确确认，监监督不合合格品的的处理过过程。（3）负负责监督督生产过过程中，员员工的作作业方法法是否按按作业制制定书要要求进行行作业的的。（4）负负责监督督制程中中各员工工是否有有违规作作业或操操作机器器等。（5）负负责监督督生产设设备仪器器是否有有做日常常保养或或定期保保养，并并有填写写设备备仪器保保养记录录表，并并签名确确认。（6）负负责每天天对车间间各工位位和仪器器设备是是否有对对应的WWI。（7）跟跟踪确认认工艺状状态对产产品质量量影响，论论证其合合理性。（8）负负责和产产工艺关关键的质质量检验验工作，监监督生产产过程中中的工序序质量，防防止不合合格品流流入下道道工序。（9）按按照质量量检验规规程要求求，监督督生产是是否有做做好相对对应的品品检记录录。（10）对对制程检检验工作作中的产产品质量量信息进进行收集集、分析析并将相相关信息息向领导导反映。（11）监监督车间间所有人人员的工工作纪律律、6SS、物品品摆放、标标识，做做好IIPOCC制程稽稽核表IPQC制程抽检表。4、异常常反馈与与处理 （1）负负责对制制程中已已超过警警界线比比例的各各类异常常开出制制程异常常通知单单。 （2）负负责向上上级反馈馈生产制制程中出出现各类类异常的的动态和和信息。 （3）负负责对开开出的各各类制制程异常常通知单单进行行结果跟跟踪及效效果验证证。5、积极极参与公公司各项项培训和和文化活活动。6、按时时完成上上级交办办的任务务。三、职权权范围 （1）有权权要求生生产部纠纠正不规规范的操操作流程程。 （2）有权权要求生生产部对对不合格格品进行行返修和和隔离。 （33）有权权要求生生产部挑挑选出来来的不良良物料进进行分类类标识。 （4）当出出现重大大的品质质异常时时，有权权要求停停止生产产。（5）有有权对首首件确认认不合格格产线，在在没，在在没有得得到改善善时要求求停止生生产。（6）有有权对没没有WII、6S做不不好、标标识做不不好的产产线进行行整顿，必必要时进进行处罚罚。（