某花卉博览园三星级宾馆装饰工程euid.docx

重庆美欣欣园林有有限公司司中国西部部花卉博博览园三三星级宾宾馆装饰饰工程施工组织织设计目目录前 言 施工组组织设计计编制的的依据11 11 工程程概况2 编制制的依据据3编制的的原则4编制的的重点第一章人人员、设设备、材材料计划划及其说说明41项目管管理机构构的设置置2 项目目管理人人员的岗岗位职责责3技术工工人需用用计划及及其说明明4主要材材料供应应计划及及其说明明5主要材材料质量量规范标标准6主要施施工机械械设备需需用计划划及其说说明 77 主要要试验、测测量、质质检仪器器设备第二章主主要分项项工程的的施工方方案和施施工方法法181 工程程测量和和放线2 天棚棚工程的的施工方方法3 墙面面工程的的施工方方法4 地面面工程的的施工方方法5 木门门工程的的施工方方法6 油漆漆工程的的施工方方法7 墙纸纸墙布的的施工方方法8电气工工程的施施工方法法9给排水水工程的的施工方方法10 洁洁俱安装装施工方方法11 金金属加工工工程施施工方法法12 脚脚手架工工程的施施工方法法13新材材料、新新设备、新新工艺、新新技术的的应用14 降降低成本本（造价价）的措措施15 施施工平面面布置16 主主要施工工规范标标准第三章 主要分分项工程程的施工工顺序557 11 安排排施工顺顺序的原原则2工程施施工阶段段的划分分4主要分分项工程程的施工工顺序5 施工工顺序图图第四章确确保工程程质量的的措施5991工程质质量目标标2 项目目质量计计划3工程质质量保证证体系4工程质质量保证证措施5材料质质量的控控制6 工序序质量的的控制7 成品品、半成成品保护护措施第五章 工程进进度计划划和确保保工程工工期的措措施8441初步的的工程进进度计划划2确保工工程工期期的组织织措施3确保工工程工期期的技术术措施4确保工工程工期期的管理理措施第六章 冬季和和雨季的的施工安安排9911 重庆庆冬季气气候的特特点2 冬季季气候对对装饰施施工的不不利影响响3 冬季季的施工工安排4 重庆庆雨季气气候的特特点5 雨季季气候对对装饰施施工的不不利影响响6 雨季季的施工工安排第七章质质量、安安全保证证体系9221 质量量、安全全组织机机构2 质量量、安全全管理制制度3 安全全风险评评估4 施工工技术及及安全措措施5 用电电安全措措施6其他作作业安全全措施7防火安安全措施施8应急计计划第八章 假节日日的工作作安排11221假日的的工作安安排2节日的的工作安安排3 假节节日的现现场管理理前言编制制的依据据1 工程程概况 1.1 工工程名称称: 重重庆美欣欣园林有有限公司司中国西西部花卉卉博览园园三星级级宾馆装装饰工程程1.2 项目业业主：重重庆美欣欣园林有有限公司司1.3 工程地地点：重重庆市北北碚区静静观镇桥桥亭村五五社1.4 资金来来源：自自筹1.5 工程建建筑：总总建筑面面积42203平平方米、总总高度117.77米、地地上四层层1.6 工程内内容：重重庆美欣欣园林有有限公司司中国西西部花卉卉博览园园三星级级宾馆装装饰工程程施工；包括外外立面、人人口门厅厅、中餐餐厅、茶茶楼、大大会议室室及400间各不不相同的的客房1.7 工期要要求：本本项目工工期为1120天天1.8 质量要要求：满满足设计计和规范范要求2 编制制的依据据2.2重重庆美欣欣园林有有限公司司中国西西部花卉卉博览园园三星级级宾馆装装饰工程程招标文文件；2.2 深圳海海外装饰饰工程公公司所作作的施工工图设计计和设计计说明；2.3 国家现现行有关关施工及及验收规规范、标标准、图图集、规规程；2.4 国家及及地方有有关施工工管理的的政策、法法律、法法令、法法规；2.5 现场勘勘察、调调查资料料；2.6 本公司司质量保保证手册册、程序序文件；2.7本本公司HHSE管管理手册册、程序序文件；2.8业业主对环环境保护护的特殊殊要求；2.9本本公司的的资源保保障能力力;2.100本公司司多年的的施工管管理经验验。3 编制制的原则则3.1 贯彻国国家的方方针、政政策;3.3 严格遵遵守招标标文件（施施工合同同）;3.3 合理安安排装饰饰施工程程序和顺顺序;3.4 尽量采采用“四新”技术，科科学合理理地确定定施工方方案;3.5 采用流流水施工工和网络络计划技技术安排排进度计计划;3.6 合理安安排布置置施工场场地，文文明施工工、保护护环境；3.7 发挥社社会化大大生产的的作用，提提高装饰饰施工的的工业化化程度;3.8 充分利利用机械械设备、高高效手持持电动工工具;3.9 注意降降低工程程成本，提提高经济济效益;3.100坚持质质量第一一，以顾顾客为关关注焦点点；3.111重视安安全生产产, 责任任重于泰泰山；4 编制制的重点点4.1主主要分项项工程的的施工方方案 和主要要工程项项目的施施工顺序序；4.2保保证工程程进度的的措施；注意策划划、控制制和资源源保证；4.4保保证质量量的措施施：注意材料料质量的的控制、工工序质量量的控制制；4.4安安全、健健康和环环保管理理：注意防火火安全、用用电安全全、环境境保护；第一章 人员员、设备备、材料料计划及及说明1 项目目管理机机构的设设置1.1施施工组织织机构设设置的依依据a. 施工工项目管管理规范范GBB/T 503326-20001标准准。该规规范明确确了施工工项目管管理的内内容为“四控”即控制制进度、控控制质量量、控制制安全、控控制成本本；“三管”即合同同管理、信信息管理理、现场场管理；“一协调调”组织织协调；b. ISOO90001质质量体系系、设计计、开发发、生产产、安装装和服务务的质量量保证模模式标标准；公公司质量量体系描描述的对对质量活活动过程程的管理理；c. 本公司司在多年年施工管管理中逐逐年择优优形成的的 管理理制度和和经验;d. 本工程程的具体体情况：工程量量的大小小、工期期要求、质质量要求求、工程程周边环环境、项项目距离离公司本本部的距距离等因因素；e. 为确保保合同工工期按时时完成，实实现工程程各项目目标计划划，本着着“精心组组织，精精心施工工”的方针针，保证证工程能能在统一一领导、统统一指挥挥统一一部署下下正常顺顺利进行行，本工工程由公公司组建建项目经经理部，由由项目经经理部负负责对工工程项目目的全面面领导,协调和和指挥。1.2项项目组织织机构图图如下：2 项目目部管理理人员岗岗位职责责2.1 制定岗岗位职责责的依据据a. 施工工项目管管理规范范GBB/T 503326-20001标准准。规范范明确了了施工项项目管理理的内容容为“四控”即控制制进度、控控制质量量、控制制安全、控控制成本本；“三管”即合同同管理、信信息管理理、现场场管理；“一协调调”组织织协调；b. ISOO90001质质量体系系、设计计、开发发、生产产、安装装和服务务的质量量保证模模式标标准；公公司质量量体系描描述的对对质量活活动过程程的管理理；c. 本公司在在多年施施工管理理中逐年年择优形形成的 管理制制度和经经验;d. 本本工程的的具体情情况：工工程量的的大小、工工期要求求、质量量要求、项项目距离离公司本本部的距距离等因因素；e. 组织机机构中各各岗位的的设置情情况；2.2 项目部主主要成员员岗位职职责a. 项项目经理理岗位职职责b. 技技术负责责人岗位位职责c. 质质量员岗岗位职责责d. 安安全员岗岗位职责责e. 材材料员岗岗位职责责f. 专专业施工工员岗位位职责g. 内业员员岗位职职责h. 核算员员岗位职职责项目部成成员岗位位职责如如下：项目经经理岗位位职责1 合同管理理 1.11 合合同履行行：诚信信守法，全全面履行行合同，确确保合同同质量、合合同工期期目标的的实现。以以顾客为为关注焦焦点，满满足顾客客要求，创创建精品品工程。1.2 合同同变更：审核工工程变更更，处理理违约、索索赔、争争议和不不可抗力力等事宜宜。2 信息管理理2.1 信息息可来自自：甲方方、监理理、设计计、土建建、安装装、供货货商、周周边环境境、上级级部门、作作业班组组、各管管理岗位位、新闻闻媒体、互互联网等等。2.2 信息息的内容容：工程程质量、进进度、配配合、设设计、资资金、材材料、设设备、劳劳动力、安安全施工工、文明明施工、新新技术、经经营信息息等。2.3 信息息处理：按信息息性质不不同，或或就地处处理改进进工作，调调整公共共关系，或或及时向向上级反反馈。保保持与顾顾客的沟沟通。3 现现场管理理3.1 文明明施工：贯彻地地方政府府建筑工工地文明明施工规规定，保保护环境境。3.2 安全全生产：贯彻安安全法建建筑安全全检查标标准，保保护职工工健康与与安全。3.3 施工工平面管管理：遵遵守甲方方（监理理）施工工平面的的总调度度，创造造适宜的的施工环环境。3.4 科学学管理、实实施施工工策划、组组织编制制施组设设计，保保持质量量体系有有效运行行。4 资资金管理理4.1 按时时向甲方方（监理理）报送送当月完完成工作作量，并并配合审审核工作作。4.2 按合合同的规规定收取取工程款款项，确确保工程程顺利进进行。4.3 控制制成本，按按章分配配，激励励生产，保保持施工工持续发发展。5 组组织协调调5.1 审核核项目部部报出的的劳动力力、材料料、设备备、资金金、技术术等资源源需用计计划。5.2 平衡衡调度项项目部劳劳动力、设设备、材材料等各各生产资资源；5.3 考核核管理人人员的工工作；及及时内部部沟通，增增强项目目部的团团队精神神。5.3 协调调与甲方方、监理理、土建建、安装装、周边边环境等等外层关关系。施工员员岗位职职责1 控控制分部部工程质质量 1.1 策划 参加加设计交交底，负负责分部部工程施施工质量量策划，编编制分部部工程施施工方法法与技术术措施、特特殊过程程作业指指导书、分分部工程程资源计计划；核核定设计计变更；推进四四新技术术。 1.2 交底 划分分检验批批及操作作工序，按按工序向向操作人人员进行行详尽的的技术交交底，内内容包括括操作方方法、质质量要求求、安全全措施、材材料消耗耗、劳动动定额、进进度要求求等；保保存交底底记录。 1.3 控制 工序序是施工工生产的的基础，要要强化对对工序的的控制；组织QQC小组组活动。 1.4 检验 组织织分项工工程的过过程检验验试验和和最终检检验试验验。参与与分项、分分部工程程质量评评定工作作。 1.5 处置 参与与不合格格品评审审，制定定纠正措措施并实实施；组组织实施施成品（半半成品）保保护。 1.6 记录 审核核班组自自检记录录；填写写隐蔽蔽工程验验收记录录表和和其他施施工记录录，收集集检验批批和分项项工程验验收记录录，办理理甲方（监监理）的的签字手手续；编编制竣工工资料，绘绘制竣工工图。2 控控制分部部工程进进度 2.1 按单位位工程的的部署，编编制分部部（检验验批）工工程进度度计划。 2.2 落实完完成进度度计划所所需的各各项资源源。不断断优化各各作业点点的劳动动组合。 2.3 每天（每每周）检检查进度度完成情情况及资资源消耗耗情况，控控制工程程进度。 3 控控制安全全3.1 按工工序向作作业人员员交待安安全操作作事项。3.2 落实实作业点点安全“三宝”的正确确使用；处理操操作点的的安全隐隐患；3.3 制止止操作中中的不安安全行为为；保持持操作点点“落手清清”。4 控控制工料料消耗4.1 按劳劳动定额额组织工工序作业业，控制制工日消消耗不超超计划。 4.2 准确编编制材料料分段需需用计划划，杜绝绝积压。 4.3 编制工工序限额额领料卡卡，限额额领料，控控制材料料损耗。 材料员员岗位职职责1 物物资计划划 汇集集各施工工员的分分部工程程物资需需用计划划，编制制项目部部物资需需用计划划，送项项目经理理审批后后报公司司材设部部。掌握握甲方提提供产品品明细表表。衔接接各个供供货渠道道，根据据施工进进度，分分期分批批组织材材料入场场，保证证工程进进度所需需物资的的供应；提供物物资供应应信息。2 进进货检验验2.1对对进场材材料实施施质量验验证，并并保存验验证记录录。收集集材料的的质保资资料，编编号保存存。保证证入库物物资质量量符合工工程技术术要求。组组织对材材料的复复检。 2.2 参加甲甲方提供供设备的的开箱工工作。负负责甲方方提供产产品的验验证工作作，并向向甲方报报告验证证结果。3 物物资保管管 3.1 参与施施工准备备工作，规规划仓库库的修建建，露天天料场的的平整工工作，使使其符合合要求。 3.2 指挥进进场物资资按平面面布置一一次就位位，堆码码整齐，避避免二次次转运。 3.3 负责管管理物资资、标识识和不合合格物资资的处置置。4 物物资发放放 4.1 物资发发放坚持持先进先先出，根根据计划划发料，并并办理出出库手续续。验证证不合格格物资不不得发放放使用，未未验证的的物资必必须凭紧紧急放行行单发发料。4.2 建立立甲供物物资台帐帐及其他他分类台台帐，及及时记帐帐，做到到帐卡物物吻合，按按时完成成各种报报表。及及时完整整收集质质保证书书与合格格证。5 施施工设备备和设施施管理 5.1 负责现现场施工工设备的的管理和和维护（清清洁、紧紧固、调调整、润润滑、防防锈），建建立设备备台帐，运运行记录录，维修修记录。 5.2 施工设设施管理理；保证证物资的的安全和和防盗工工作；文文明施工工现场的的硬件建建设管理理。 质量员员岗位职职责 1 质质量管理理1.1 宣传传贯彻建建设工程程质量管管理条例例，执执行上级级的各项项质量管管理制度度，对本本项目的的工程质质量实施施管理与与监督，协协助项目目经理完完成质量量目标。1.2 熟悉悉本工程程各分项项工程的的划分及及作业特特点，参参与“特殊过过程”和重要要工序的的质量策策划。1.3 参加加并辅导导QC小小组活动动。1.4 检查查落实成成品保护护措施。2 质质量控制制2.1 每天天巡视各各作业点点，及时时发现工工序质量量隐患及及违章作作业，并并采取有有效措施施予以纠纠正，同同时将信信息反馈馈给专业业施工员员。2.2 对特特殊过程程、重要要工序和和质量控控制点进进行旁站站监督控控制。2.3 组织织质量信信息分析析会,参参加不合合格品评评审会，制制订纠正正和预防防措施3 质质量检验验。 3.1 按子分分部（分分项）工工程编制制质量检检测计划划，及时时进行隐隐蔽工程程验收。 3.2 督促、指指导班组组作好自自检；填填写“检验批批质量验验收记录录”。 3.3 参与重重要物资资的检测测、过程程检验试试验和最最终检验验试验。4 质质量记录录 4.1 抽检、核核验班组组自检记记录的及及时性、准准确性、规规范性。 4.2 审核各各检验试试验环节节的记录录。 4.3 及时填填写有关关质量记记录、完完善相关关的确认认签字。内业员员岗位职职责1 文文件和资资料管理理1.1 负责责建立项项目部文文件和资资料受控控清单。严严格按照照文件和和资料控控制程序序的要求求，对项项目部的的施工规规范、质质量验收收标准等等技术文文件和施施工中形形成的文文件和资资料进行行管理、检检查、控控制。1.2 保证证工程资资料的同同步性，及及时收集集、整理理施工过过程中形形成的工工程技术术文件材材料，并并检查其其有效性性。 1.3 严格施施工图的的发放和和管理，不不得有遗遗失和损损坏。 1.4 建立与与甲方、监监理和其其他各方方往来文文件台帐帐。及时时传递和和保管文文件资料料2 质质量记录录的整理理和保管管2.1 负责责建立项项目部质质量记录录清单。严严格按质质量记录录控制程程序的要要求，对对质量记记录的收收集、整整理、编编目、保保管、移移交等工工作进行行管理控控制。2.2 建立立、建全全项目部部在施工工过程中中形成的的各类质质量记录录台帐，建建立工程程设计变变更（核核定）记记录台帐帐。 2.3 按单单位工程程建立竣竣工资料料目录，及及时准确确收集专专业施工工员与各各管理岗岗位 在在施工中中形成的的相关资资料，按按“建设工工程文件件规档整整理规范范”的要求求进行整整理，保保证工程程资料的的真实、完完整和规规范。3 计计量器具具管理3.1 建立立项目部部计量器器具管理理、使用用台帐，确确保其计计量器具具在周检检期内。3.2 按程程序文件件的规定定，对现现场计量量器具的的保管、标标识、使使用进行行严格控控制。4 其其他管理理工作4.1 负责责建立项项目部管管理人员员、技术术工人、特特殊工种种的人员员名册表表，并保保存相应应的证书书复印件件。 4.2 负责保保存入场场职工的的安全教教育记录录。 4.3 现场食食堂管理理。安全员员岗位职职责1 贯彻安全全生产法法规贯彻安安全生产产法、建建筑施工工安全检检查标准准、地地方政府府安全生生产监督督管理规规定和其其他劳动动安全法法规。执执行公司司的各项项安全规规章制度度。贯彻彻“安全第第一、预预防为主主”的方针针 和“防范胜胜于抢险险、责任任重于泰泰山”的思想想。2 落实安安全生产产措施 实实施项目目施工安安全策划划，参与与编制项项目安全全生产措措施。落落实四口、五五临边防护措措施，落落实防止止高空坠坠落、防防止物体体打击、防防止触电电事故的的措施。监监督安全全三宝的正确确使用，指指导操作作者保护自自己、不不伤别人人。落实实安全生生产责任任。3 制止不不安全行行为 熟熟悉本工工程各分分项工程程的划分分及作业业特点，每每天巡视视各作业业点，对对高风险险作业应应旁站监监督，监监督安全全措施的的落实，发发现安全全隐患，有有权下令令停工，限限期整改改，并监监督实施施。同时时将信息息反馈给给专业施施工员和和项目经经理。制制止违章章指挥，纠纠正违章章操作。4 建立安安全生产产记录 建建立安全全生产台台帐、安安全值日日制度，参参与对班班组的安安全交底底，参加加公司或或分公司司组织的的安全检检查, 对安全全不合格格提出整整改措施施并监督督实施。 发发生工伤伤事故立立即应报报告项目目经理、同同时向分分公司和和公司安安全 部部报告。5 管理施施工环境境负责施工工环境管管理，包包括劳动动保护、健健康、环环境保护护和文明明施工等等管理。争争创文明明施工现现场；现现场防火火管理。 技术负负责人岗岗位职责责1 技术管管理 11.1 组织织图纸会会审、参参加设计计交底，获获得表述述工程特特性的信信息。 11.2 在项项目经理理的指导导下，编编制施工工组织设设计和项项目质量量计划。 11.3 审核核各专业业的施工工技术方方案。方方案应安安全、经经济、可可行，满满足规范范、设计计和合同同要求。 11.4 检查查现场各各岗位使使用有效效的规程程、规范范和标准准，检测测中使用用有效的的计量器器具。 11.5 指导导各专业业的检验验和试验验工作，对对产品进进行监视视和测量量。 11.6 组织织专家进进行技术术攻关，解解决影响响工序质质量、进进度、安安全、成成本的技技术难题题。 11.7 督促促各专业业技术资资料的签签证、收收集和整整理，审审核交工工资料。2 质量管管理 22.1 坚持持“质量第第一、预预防为主主”的方针针，指导导各岗位位人员应应用“计划、执执行、检检查、处处理”的循环环工作方方法，不不断改进进过程控控制。 22.2 人员素素质、机机械能力力、材料料质量、操操作方法法、作业业环境等等是影响响工序质质量的五五大因素素，指导导各岗位位人员对对他们进进行全方方位的管管理和控控制。 22.3 审核核特殊过过程，关关键工序序的作业业指导书书，督促促向操作作人员进进行技术术交底，并并检查执执行情况况。把工工序控制制作为质质量管理理的重点点工作。 22.4 当发发生质量量缺陷或或事故时时，组织织原因分分析，分分清责任任，组织织整改。3 质量体体系3.1 确保保质量体体系在本本项目的的建立、实实施和保保持；3.2 不断断地提高高员工满满足顾客客要求的的意识3.3 向项项目经理理报告质质量体系系的运行行情况和和改进意意见；3.4 与质质量体系系有关事事宜的外外部联络络。3 技术工人人需用计计划3.1根根据工程程进度要要求及工工作特点点，考虑虑各工种种配合施施工等因因素，在在施工过过程中，根根据工程程进度情情况，按按工程需需要进行行具体调调整，必必须保证证工期进进度的需需要。3.2劳劳动力需需用计划划见下表表：劳动力计计划表序号工种总人数入场时间间备 注1木工30按进度分分批入场场2瓦工30按进度分分批入场场3漆工30按进度分分批入场场4焊工2按进度分分批入场场5电工8按进度分分批入场场6水工8按进度分分批入场场7通风工8按进度分分批入场场8维修工2按进度分分批入场场9普工10按进度分分批入场场4 主要要材料供供应计划划4.1编编制原则则4.1.1项目目部施工工技术人人员根据据施工图图提出各各项工程程需用材材料计划划，根据据施工进进度安排排，计划划书上应应列出分分批数量量及进场场时间，避避免重复复供料和和材料积积压，在在编制计计划过程程，所有有材料、设设备的名名称及数数量单位位须与国国家有关关规定相相吻合。4.1.2施工工技术人人员所报报材料计计划，经经项目经经理审核核后，由由材料人人员汇总总，再与与建设单单位负责责材料的的有关人人员，协协商物资资供应的的定质定定价、委委托等有有关事宜宜。4.1.3根据据分工或或委托供供应的材材料内容容、分类类编制，逐逐项报价价金额与与建设单单位有关关人员协协调审定定的，再再行组织织到施工工现场。4.1.4施工工技术人人员和材材料员应应经常与与建设单单位有关关人员联联系，在在不影响响工程质质量和价价格的情情况下，协协商解决决各类材材料的调调剂和旧旧材料利利用的工工作。4.1.5施工工单位对对所购材材料，必必须保证证质量，符符合设计计要求 并按规规定对建建设单位位和监理理单位提提供有效效的质量量保证书书和必要要的材料料检验证证明。4.1.6建设设单位供供应的物物资，由由建设单单位、监监理单位位和项目目部的施施工技术术人员、材材料员按按施工规规范要求求进行验验收。4.2主主要材料料供应计计划5 主要要材料的的规范标标准GB6556666-20002 GBB185580-20001 GB1185001-220011 GGB1885022-20001GB1885033-20001 GBB185584-20001 GB1185005-220011 GGB1885066-20001GB1885077-20001同时出具具有法律律效力的的书面证证明。6 主要要施工机机械设备备需用计计划6.1编编制原则则6.1.1本工工程施工工机具、设设备的需需要量及及品种，根根据施工工进度，施施工方法法、工程程量等因因素确定定。6.1.2拟采采用工程程所属的的成套加加工设备备、电动动工具等等需确保保质量，以以达到降降低成本本、缩短短工期、减减轻劳动动强度，提提高工效效的目的的。6.1.3本工工程为公公司重点点工程，施施工机具具、设备备由公司司设备部部专门组组织供应应，工程程项目部部根据工工程具体体情况组组织进场场，6.2 施工机机具设备备主要要施工机机械设备备需用计计划见见后页 7 主要试试验、测测量、质质检仪器器设备表表 主要要试验、测测量、质质检仪器器设备表表见后后页第二章 主要分分项工程程的施工工方案1 工程程测量和和放线 项目经经理部必必须设专专门测量量人员、组组成小组组, 实实施对施施工中的的测量工工作。测测量工作作使用仪仪器的型型号和精精度必须须满足工工程要求求。本工程施施工测量量，必须须以建筑筑物轴线线为基准准，测放放建筑装装修的位位置和高高程。根据施工工设计图图纸，按按照设计计要求，将将建筑物物的平面面尺寸、标标高、位位置，测测放到建建筑物的的实建地地上或建建筑物相相对应的的位置，为为施工提提供各种种放线标标志作为为按图施施工的依依据。1.1 建立施工工控制网网1.1.1根据据施工总总平面图图上的建建筑物的的坐标位位置、基基线、基基点的相相关数据据，城市市水准点点或设计计图纸上上指定的的（中心心）相对对标高参参照点，用用经纬仪仪、水准准仪、钢钢尺进行行网点的的测设。1.1.2施工工控制网网的测量量，在进进场后应应制订施施工控制制网的测测放实施施方案，测测量应遵遵循“先整体体、后局局部”的工作作程序进进行。1.1.3施工工控制网网点的布布设和网网点布设设间距，应应满足各各分项工工程施工工定位放放线，技技术监督督的要求求，并与与总平面面图相配配合，以以便在施施工过程程中，保保持有足足够数量量的控制制网点，为为施工提提供定位位测设及及技术复复核的标标志。1.1.4各专专业施工工，应先先在整个个建筑场场地内建建立统一一的控制制网，作作为各专专业施工工的定位位、放线线的依据据。1.1.5各分分部工程程的施工工定位及及施工控控制网点点的布设设，应根根据施工工控制网网进行定定位测设设。1.1.6施工工控制网网点的测测量，应应进行闭闭合误差差校核，误误差值在在1/550000内，可可按比例例修正，超超出允许许误差值值时，应应复测。1.1.7使用用经纬仪仪测设施施工控制制网点时时，测量量应不少少于一个个测回（往往返测为为一个测测回）。1.1.8建立立施工平平面控制制网使用用钢尺量量度时，应应将钢尺尺两端尽尽可能保保持在同同一水平平高度后后方可进进行尺量量。1.1.9统一一的施工工控制网网点，水水准点，及及建（构构）筑物物的主轴轴线等控控制点标标志、应应设置牢牢固、稳稳定，不不下沉、不不变位，并并用混凝凝土保护护，重点点的标志志和环境境保护需需要，可可加设护护栏围护护。1.2 高程控制制1.2.1 根根据总平平面图上上所示的的国家水水准标点点或勘测测设计图图纸上指指定的水水准点（线线路中心心）相对对标高参参照点，用用水准仪仪准确地地引测到到施工场场地附近近便于监监控的相相应位置置上，用用于监控控的水准准点位置置，应牢牢固稳定定，不下下沉，不不变形。1.2.2 高高程的引引测应进进行往返返一个测测回，其其闭合误误差不得得大于等的 n值（n为引测测站数）闭闭合误差差值在允允许范围围内，可可按水平平距离比比例相应应修正。1.3 建筑物物轴线的的定位及及标定1.3.1根据据总平面面图或四四置平面面图所标标示的方方位、朝朝向定出出基点，用用经纬仪仪测量定定位，用用钢尺丈丈量平面面尺寸。测量由主主轴线交交点处开开始，测测量（丈丈量）各各轴线，最最后将经经纬仪移移到对角角点进行行校核闭闭合无误误，总体体尺寸及及局部尺尺寸复核核准确，方方可把轴轴线延伸伸到建筑筑物的轴轴线桩、及及邻近建建（构）筑筑物上。1.3.2分画画轴线开开间尺寸寸，应用用总长度度尺寸进进行复核核，尽量量减少分分画尺寸寸积累误误差。1.3.3延伸伸轴线标标志的轴轴线桩应应设在施施工区域域以外，轴轴线标志志应标画画出各纵纵横轴线线代号。1.3.4延伸伸轴线标标志的轴轴线桩应应牢固、稳稳定、可可靠和便便于监控控。1.4 保证测测量质量量的措施施1.4.1每个个墙面必必须有独独立的控控制网点点控制减减少误差差。1.4.2标示示混凝土土厚度的的“三角墨墨”应尖角角朝上，以以便浇捣捣混凝土土中途寻寻找（或或用铁钉钉、铁丝丝等标示示）。1.4.3用于于测量轴轴线的大大钢尺除除有cmmc标志志外，必必须要计计量检定定合格，并并应妥善善保管，以以达到整整栋建筑筑都使用用同一把把尺放线线。1.4.4水准准仪、经经纬仪要要按计量量要求进进行检定定合格后后才能投投入施工工使用，并并要注意意进行妥妥善保管管和使用用。局部部测量可可用导通通管。1.4.5 复复核确认认每次轴线线测量都都应由另另一人进进行复核核。工程的基基准点、基基准线必必须由项项目技术术负责人人复核确确认；并并得到监监理工程程师的确确认。控制性的的位置线线和高程程线必须须由项目目技术负负责人复复核确认认；并得得到监理理工程师师的确认认。工序控制制线由质质量员复复核确认认。工作依据据：工程程测量规规范（GGB5000266-19993）。2 天棚棚吊顶的的施工方方法2.1轻轻钢龙骨骨石膏板板吊顶施施工方式式2.1.1工艺艺流程弹顶棚标标高水平平线划龙骨骨分档线线专业管管线安装装安装主主龙骨安装次次龙骨安装罩罩面板。2.1.2弹顶顶棚标高高水平线线，根据据设计标标高在大大堂及房房间的四四周墙上上弹水平平控制线线，弹线线应清晰晰、准确确。2.1.3划龙龙骨分档档线，按按设计要要求的主主、次龙龙骨间作作布置在在已弹好好的顶棚棚标高水水平线上上划龙骨骨分档线线。2.1.4安装装主龙骨骨吊杆：在弹好好顶棚标标高水平平线及龙龙骨分档档线后，确确定吊杆杆下端头头的标高高，按主主龙骨位位置及吊吊挂间距距，将吊吊杆一端端与小角角钢焊接接，另一一端焊8螺栓栓丝杆，吊吊杆位置置长度要要准确适适宜。吊吊杆不与与专业管管道接触触，吊杆杆与专业业管道发发生冲突突时，用用型钢支支架过渡渡。2.1.5龙骨骨安装：纸面石石膏板吊吊顶，龙龙骨中部部起拱高高度在11/200011/3000，按按房间距距离而定定。主龙龙骨安装装好拉线线校正，再再安装次次龙骨，次次龙骨分分档必须须按图纸纸要求进进行，四四周龙骨骨贴墙边边，所有有卡扣，配配件位置置要准确确牢固。主主龙骨悬悬挑端不不大于330，主主龙骨与与专业管管道和大大型灯饰饰发生冲冲突时，先先将主龙龙骨断开开，再用用型钢加加固，必必要时设设附加主主龙骨。2.1.6面层层安装：龙骨安安装完毕毕后等待待专业施施工的管管线安装装完毕，再再进行面面层的施施工，面面层为石石膏板，面面层必须须与龙骨骨连接牢牢固、平平整、缝缝隙均匀匀、正确确，各种种留洞留留设正确确。2.1.7刷防防锈漆：轻钢骨骨架未做做防腐处处理的表表面，如如吊挂件件、连接接件、钉钉固附件件等，在在各工序序安装前前须刷防防锈漆。2.1.8与水水、电、风风等专业业的配合合：吊顶工程程是与水水、电、风风等专业业交叉较较多的施施工项目目之一，如如果配合合不好不不仅影响响工程进进度，而而且还会会造成材材料浪费费，所以以必须协协调好二二者的关关系。首先吊顶顶施工必必须在水水管试压压、保温温、电管管铺设、穿穿线完毕毕及风道道安装、风风机调试试完毕后后进行。电专业安安装灯具具及其它它维修吊吊顶内的的设施时时，必须须有吊顶顶专业人人员陪同同，以免免损坏或或污染罩罩面板。2.1.9在吊吊顶施工工中，我我们将重重点控制制以下几几个方面面：灯槽及窗窗帘盒的的防裂及及平整度度控制；大面积石石膏板的的防裂措措施；石膏板造造型吊顶顶工艺及及控制；现就以上上问题提提出如下下措施：2.1.9.11通长灯灯柄及窗窗帘盒的的防裂及及平整度度控制：在灯槽及及窗帘盒盒的侧面面板为纸纸面石膏膏板，与与吊顶平平面面板板材料一一致的情情况下，侧侧面板接接缝处理理上，根根据多个个工程的的实际经经验，板板接缝应应留置44-6，用石石膏嵌缝缝膏加乳乳胶制成成嵌缝材材料填实实，由于于该材料料有一定定弹性，故故以后基基本不会会出现收收缩裂缝缝。待其其凝固后后，在强强度上也也能达到到甚至超超过石膏膏板强度度，能满满足通常常板的刚刚度要求求。通常板的的平整度度控制，主主要采取取两个措措施：一一是保证证板材干干燥、不不受潮、切切割时置置于平整整的工作作平台上上，使石石膏板不不发生变变形。二二是在龙龙骨架安安装固定定上，龙龙骨要平平，控制制龙骨自自身变形形，使石石膏板能能很好与与龙骨吻吻合，保保证一次次安装即即可达到到平直要要求，不不需二次次调整。2.1.9.22大面积积石膏板板防止变变形：（1）吊吊顶板局局部变形形：主要是吊吊杆螺丝丝固定不不紧，吊吊杆间距距太大，在在施工完完成后会会发生缓缓慢变形形。因此此，该工工程吊杆杆间距应应按吊顶顶最小间间距9000施施工，吊吊顶龙骨骨与吊杆杆连接时时一定要要拧紧挂挂件上下下螺母。这这二个方方面要作作为重要要的环节节加强检检查、控控制。（2）大大型吊挂挂物荷载载致使的的局部变变形，在在施工中中，一定定要根据据吊灯的的实际情情况设吊吊灯专用用吊杆，对对吊灯部部分吊顶顶进行局局部加固固。3 墙面面工程的的施工方方法3.1墙墙面抹灰灰工程 3.1.1准备备工程 3.1.1.11首先必必须经有有关部门门进行基基层验收收，合格格后方可可进行抹抹灰工程程，并弹弹好+550水水平线。3.1.1.22抹灰前前应检查查门窗框框安装位位置是否否正确，与与墙连接接是否牢牢固，连连接处缝缝隙应用用1：33水泥砂砂浆或