欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    标准化工地管理bfym.docx

    • 资源ID:48122840       资源大小:576.97KB        全文页数:322页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:50金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要50金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    标准化工地管理bfym.docx

    目录绪论论5第一篇管管理制度度标准化化7总则则81.基本本制度991.1安安全质量量责任制制度91.2安安全教育育培训制制度1001.3安安全质量量检查制制度1001.4安安全生产产资金保保障制度度111.5安安全质量量事故报报告处理理制度1112.人员员、材料料和设备备管理1122.1人人员资格格审查1122.2材材料、设设备、构构配件进进场审查查123.技术术管理1143.1施施工测量量复核1143.2施施工图校校对1443.3施施工技术术交底1153.4开开工报告告申请1153.5施施工组织织设计编编制、审审批1663.6重重大危险险源识别别和评价价163.7重重大危险险源应急急预案1163.8施施工专项项方案审审查1773.9施施工工艺艺流程设设计、试试验1773.100检验批批、分项项、分部部、单位位工程质质量检查查、申报报和签认认183.111隐蔽工工程及关关键部位位验收1193.122成品保保护1993.133基础技技术资料料管理2203.144施工日日志填写写203.155工地试试验室管管理制度度213.166工程科科技创新新213.177工程项项目施工工管理终终极责任任214.文明明施工2224.1文文明施工工告示制制度2224.2文文明施工工考评制制度2224.3场场区管理理224.4职职业健康康安全2234.5生生活卫生生244.6环环境保护护制度2244.7劳劳务人员员管理224第二篇人人员配备备标准化化26总则则271管理部部门设置置及职责责281.1工工程技术术部2881.2安安全质量量部2991.3成成本核算算部3001.4物物资设备备部3001.5试试验室3312主要人人员职责责332.1项项目经理理(工地地负责人人)3332.2项项目副经经理3442.3技技术主管管343部门负负责人职职责3663.1工工程技术术部主任任363.2安安全质量量部主任任363.3成成本核算算部主任任373.4物物资设备备部主任任383.5试试验室主主任3994专业管管理人员员职责4404.1专专业工程程师4004.2安安全工程程师4004.3成成本预算算(经济济)工程程师4114.4会会计师4414.5试试验工程程师4225作业队队人员设设置、要要求及职职责4335.1作作业队机机构4335.2作作业队有有关要求求445.3作作业队人人员有关关要求4446测量队队516.1工工作内容容516.2测测量队长长职责5516.3测测量工职职责522第三篇现场管管理标准准化533总则则541生活设设施5551.1设设置原则则551.2功功能化分分551.3宣宣传工作作571.4保保健急救救581.5文文明风貌貌582施工生生产599通用部分分592.1施施工便道道(桥)592.2现现场标牌牌602.3管管线敷设设632.4材材料存放放652.5安安全设施施682.6施施工机械械702.7既既有线(侧侧)施工工要求992专项施工工部分9952.8搅搅拌站(预预制场)952.9试试验室9962.100制梁场场10772.111路基工工程11102.122桥涵工工程11122.133隧道工工程11132.144轨道工工程11162.155房建工工程11182.166通信信信号工程程12112.177电力电电气化工工程12233环境保保护12283.1标标准要求求12883.2施施工单位位主要职职责12283.3施施工现场场环境11293.4环环境因素素调查与与评价11303.5环环境管理理13663.6施施工现场场环境监监视和测测量控制制13773.7环环境保护护控制措措施13384内业资资料14414.1总总体要求求14114.2质质保资料料与施工工现场同同步1442第四篇过程控控制标准准化1444总则则14551.基本本要求11462.过程程控制流流程图11473.组织织管理机机构及职职责14483.1.组织管管理机构构14883.2.职责14484.创建建规划11504.1.编制15504.2.初审15504.3.复审15515.基本本配置11525.1.施工人人员15525.2.机械、检检验检测测设备11535.3.原材料料15445.4.工地试试验室11555.5.搅拌站站15665.6.制梁场场15775.7.场容场场貌16626.专业业施工过过程16656.1.钢筋工工程16656.2.混凝土土工程11676.3.桥涵工工程17706.4.隧道工工程17786.5.路基工工程18856.6.轨道工工程19916.7.房建工工程19946.8.通信、信信号工程程20446.9.电力电电气化工工程20096.100.内业业资料22177.检查查评分22187.1.内容21187.2.标准2118绪论论创建标准准化工地地体现了了“以人为为本”和建设设“爱民工工程”的指导导思想,是是建设和和谐社会会具体体体现。铁铁路建设设工程标标准化工工地建设设,对于于保证安安全、提提高质量量、培养养高素质质的队伍伍,密切切党和政政府同人人民群众众的联系系,促进进社会主主义精神神文明和和物质文文明建设设,又好好又快地地推进大大规模铁铁路建设设,具有有十分重重要的作作用。施工工地地是各种种建设要要素的集集合,是是实施标标准化管管理的载载体,工工地管理理标准化化就是工工地管理理工作内内容具体体化、定定量化、标标准化,把把现场布布置、检检查内容容和检查查方法等等转化为为工作标标准,实实现现场场“规范化化”、布局局“科学化化”、培训训“经常化化”、生活活“秩序化化”。标准化工工地建设设方针:“以人为为本,和和谐统一一,规范范管理,服服务生产产”。标准化工工地建设设目标:按照工工程质量量、安全全、文明明、爱民民施工的的管理原原则,努努力打造造精品工工程、安安全工程程。做到到管理制制度标准准化,建建立结构构清晰、职职责分明明、内容容稳定的的管理制制度;人人员配备备标准化化,实现现岗位设设置满足足管理要要求,人人员素质质满足岗岗位要求求;现场场管理标标准化,生生活设施施、施工工设施、安安全生产产防护设设施统一一化,确确保施工工人员职职业健康康安全;过程控控制标准准化,建建立健全全项目管管理的目目标体系系、责任任体系、分分级控制制系统和和评价评评估体系系,明确确安全、质质量、文文明施工工等控制制要点,确确保过程程控制的的有序可可控,实实现工程程建设的的目标。标准化工工地管理理总体要要求:平面有图图,按图图施工,图图物相符符;大宗材料料,码方方成垛,分分类堆放放;临设水电电,杆正正线直,安安全不漏漏;道路畅通通,排水水无阻,没没有垃圾圾;临设料房房,规格格整齐,防防雨防潮潮;宿舍整洁洁,食堂堂卫生,纪纪律严明明;科学管理理,机构构健全,制制度完善善;责任到人人,挂牌牌施工,奖奖罚分明明;限额领料料,随干干随清,工工完料净净;按图施工工,精心心操作,保保护成品品;施工脚手手,搭设设标准,规规格整齐齐;施工工具具,用完完洗净,整整齐保管管;机械设备备,运转转正常,保保养清洁洁;包装用品品,保存存完整,回回收交库库;按期交工工,质量量优良,清清洁卫生生;竣工档案案,内容容真实,资资料齐全全;六位一体体,安全全和谐,打打造精品品。第一篇 管理制度度标准化化总则则标准化工工地建设设,以安安全为第第一要义义,以质质量控制制为根本本,从安安全的标标准化管管理抓起起,从质质量控制制标准化化着手,把把安全生生产作为为最基本本要求,把把实现精精品工程程作为最最终目标标。标准化工工地建设设,以改改善工地地生产生生活设施施为基本本要求,注重员工身心健康,激发广大员工劳动积极性、主动性和创造性,充分体现 “以人为本”的标准化工地建设理念。以创造良好的场容场貌和提高劳务队伍的综合素质为基本要素,不断拓展标准化工地建设,树立施工企业新形象,充分展现施工企业管理水平。以落实责任和严格岗位责任制为手段,不断健全标准化工地管理制度,严抓落实,为顺利开展标准化工地创建工作提供有力保障。本篇从安安全质量量管理、人人员设施施管理、技技术管理理、文明明施工等等方面对对施工单单位标准准化工地地管理制制度建设设明确了了要求,力力求构建建结构清清晰、职职责明确确、内容容稳定的的标准化化工地管管理制度度,体现现实施有有规范、操操作有程程序、过过程有控控制的标标准化工工地管理理理念,实实现安全全、卫生生、环境境、爱民民的标准准化工地地建设目目的。1. 基本制度度1.1 安全质量量责任制制度1.1.1 施工单位位要建立立覆盖各各层的安安全质量量保证体体系,安安全质量量责任制制度要明明确职责责权限和和工作程程序。施施工单位位现场应应设置安安全生产产管理机机构,负负责本工工地的安安全生产产管理工工作,并并设立专专职安全全员。安全质量量管理目目标要分分级分解解落实,对对监督检检查、考考核奖罚罚做出具具体规定定,并形形成文件件组织实实施,确确保每个个职工在在自己的的岗位上上,认真真履行各各自安全全责任。安安全质量量责任制制度要覆覆盖项目目管理人人员、作作业班组组长、专专职安全全质量管管理员。1.1.2 安全质量量管理目目标必须须是可以以测量的的。应包包括:安安全质量量事故控控制目标标,安全全质量标标准化管管理达到到的目标标,文明明工地实实现的目目标、安安全质量量管理工工作目标标,安全全质量创创优目标标。安全全质量目目标要求求根据职职责分工工,对应应各自的的岗位,做做出界定定,并有有文字说说明。1.1.3 各部门、岗岗位人员员的安全全质量管管理职责责和指标标应经过过责任人人的确定定。1.1.4 安全质量量奖惩考考核应把把安全质质量管理理纳入经经济责任任制的考考核内容容,把安安全质量量管理职职责、管管理目标标和措施施要求、考考核和奖奖罚规定定具体内内容量化化。1.2 安全教育育培训制制度1.2.1 安全教育育培训制制度应明明确各类类从业人人员教育育培训的的类型、对对象、时时间和内内容,对对安全教教育培训训的计划划编制、实实施和记记录、证证书的管管理要求求、工作作程序做做出规定定,形成成文件并并组织实实施。1.2.2 安全教育育培训的的对象应包括专专职安全全管理人人员岗位位合格证证书,复复审和年年度安全全培训;电工、焊焊工、架架子工、运运输机械械作业人人员、登登高架设设作业人人员、爆爆破作业业人员等等特殊工工程作业业人员操操作证培培训、复复审和年年度安全全培训;待岗复复工、转转岗、换换岗作业业人员的的岗前培培训;新新工人进进场三级级安全教教育培训训;经常常性安全全教育。1.3 安全质量量检查制制度1.3.1 安全质量量检查制制度应对对检查形形式、方方法、时时间、内内容、组组织的管管理要求求、职责责权限,以以及检查查中发现现的隐患患整改、处处置和复复查的工工作程序序及要求求做出规规定,形形成文件件并组织织实施。1.3.2 安全质量量检查应应包括作作业层的的自查,上上级管理理层对作作业层的的抽查。检检查类型型包括:日常检检查、定定期检查查、专业业性检查查等。1.3.3 对检查中中发现的的安全质质量问题题,应签签发隐患患整改通通知单,并并规定整整改要求求和期限限,必要要时应责责令停工工、整改改。对安安全质量量问题要要进行登登记,对对纠正和和整改措措施的实实施情况况和有效效性进行行跟踪复复查,合合格后销销记,并并做好记记录。 1.4 安全生产产资金保保障制度度施工单位位对安全全生产资资金的计计划编制制、支付付手段、监监督管理理和验收收报告的的管理要要求、职职责权限限和工程程程序要要作出规规定,形形成文件件,建立立台帐。1.5 安全质量量事故报报告处理理制度1.5.1 生产安全全事故报报告处理理制度应应对意外外伤害保保险的办办理,生生产安全全事故的的报告、应应急救援援和处理理的管理理要求、职职责权限限和工作作程序做做出具体体规定,形形成文件件并组织织实施。1.5.2 安全质量量事故应应按四不不放过的的原则,对对事故进进行调查查和处置置。1.5.3 应建立安安全质量量事故档档案,按按时如实实填报职职工伤亡亡事故月月报表,保保存事故故调查处处理文件件、照片片、图片片、资料料等有关关档案。1.5.4 安全事故故应急预预案。应应根据工工地特点点,对可可能发生生的生产产安全事事故编制制应急救救援预案案,应确确定应急急救援的的组织和和人员安安排,应应急救援援器材与与设备的的配置、事事故发生生的现场场保护和和抢救及及疏散方方案、内内外联系系方法和和渠道、演演练及修修订方案案。2. 人员、材材料和设设备管理理2.1 人员资格格审查2.1.1 对质检员员、安全全员、材材料员、试试验员、测测量员、机机械员、预预算员、统统计员、计计划员、劳劳资员、定定额员、财财会员等等关键岗岗位人员员上岗前前必须经经过培训训经考试试合格取取得上岗岗证后方方可上岗岗,未经经过培训训,没取取得上岗岗证一律律不得上上岗。2.1.2 特种作业业人员持持证上岗岗制度。从从事地下下作业、高高空作业业、铺架架作业、爆爆破作业业、与行行车安全全直接有有关的特特种作业业人员,必必须按照照国家有有关规定定经过专专门的安安全作业业培训,并并取得特特种作业业操作资资格证书书后,方方可上岗岗作业。2.1.3 施工现场场应按规规模设立立专职安安全、质质量管理理人员。2.2 材料、设设备、构构配件进进场审查查2.2.1 各种原材材料应坚坚持“先检验验后使用用”的原则则,材料料试验应应按委托托单试验验内容进进行,并并如期提提交数据据准确,结结论清晰晰的试验验报告。各各种原材材料要按按标准取取样、送送检有登登记、检检验结果果报告有有反馈。各各种配合合比的配配料单数数量准确确,格式式标准,交交底要清清楚。2.2.2 施工单位位要结合合工程实实际,投投入的设设备配置置要合理理;必须须保证满满足施工工要求,保保证上场场设备状状态良好好。从设设备进场场开始,建建立好台台帐(保保养、维维修、运运转小时时、作业业性质、零零配件消消耗等),台台账应详详细、准准确;重重要设备备动态(如如上场、购购置、修修复、转转场、事事故处理理等)每每月应有有填写记记录。2.2.3 对材料、设设备等物物资的验验收管理理要求、职职责权限限和工作作程序要要做出规规定,形形成文件件并组织织实施。对对进场物物资验收收后要形形成记录录,对未未经验收收或验收收不合格格的物资资应作好好标识并并清退出出场,形形成记录录。在施工现现场安装装、拆卸卸施工起起重机械械和整体体提升脚脚手架、模模板等自自升式架架设设施施,应有有装拆、检检测及验验收登记记制度,必必须由具具有相应应资质的的单位承承担。施施工起重重机械和和整体提提升脚手手架、模模板等自自升式架架设设施施达到国国家规定定检验检检测期限限的,必必须经具具有专业业资质的的检验检检测机构构检测。3. 技术管理理3.1 施工测量量复核3.1.1 施工单位位的技术术负责人人应组织织对现场场明确施施工测量量的复核核内容、复复核程序序、责任任等作出出明确规规定,形形成文件件并组织织实施。3.1.2 要建立施施工单位位项目部部技术人人员对测测量队长长进行技技术交底底,测量量队长将将放样采采用的测测量方法法和检查查方法连连同技术术交底返返回技术术人员、技技术人员员再次审审核,技技术人员员确认后后对施工工作业队队进行交交底的流流程。3.1.3 对复核人人在复核核中发现现经手人人有误,不不能自行行修改资资料,需需报项技技术负责责人组织织会审后后由经手手人修正正。由于于技术、测测量数据据出错造造成损失失的,要要制定相相应的处处罚制度度。3.2 施工图校校对施工项目目技术负负责人应应组织制制定施工工图校对对制度,明明确对施施工图校校对的内内容、时时间、人人员分工工、程序序、修改改等做出出规定,并并及时将将校对结结果反馈馈到设计计院、监监理、项项目管理理机构等等单位审审批,反反馈结果果要及时时存档、传传阅与下下发,并并在图纸纸文件上上及时标标识,实实现可追追朔性。对审核工工作失误误的应制制定处罚罚制度。3.3 施工技术术交底3.5.1 施工单位位技术负负责人要要组织制制定技术术分级交交底职责责管理要要求、职职责权限限、工作作程序、人人员、时时间安排排,以及及分解落落实、监监督检查查的规定定。3.5.2 重大施施工工程程开工前前,企业业技术负负责人及及安全管管理部门门,应向向施工管管理人员员进行技技术方案案交底。各各分部分分项工程程,关键键工序,专专项方案案实施前前,项目目技术负负责人、安安全员应应向施工工管理人人员进行行交底。要建立项项目技术术负责人人对技术术人员的的交底、工工程部对对计财部部交底、工工程部技技术人员员对测量量交底、工工程部技技术人员员对试验验室试验验人员交交底、计计财部门门对物资资部的交交底、工工程部对对作业对对交底、安安全员应应对新进进场的工工人实施施作业人人员工种种交底、作作业班组组应对作作业人员员进行班班前交底底的整个个完善交交底体系系。3.5.3 所有技术术交底除除口头交交底外,要要有书面面交底记记录,交交底双方方应履行行签名手手续,交交底双方方留有书书面交底底。本着“谁谁交底、谁谁负责”的原则则,对由由于交底底错误造造成返工工、经济济损失、工工期推迟迟等后果果的,施施工单位位要对相相关责任任人进行行处罚。3.4 开工报告告申请单位工程程开工前前应申报报开工报报告,经经监理单单位、项项目管理理机构审审核批复复后方可可以动工工。施工工单位的的技术负负责人应应组织对对开工报报告格式式及内容容要求、编编写审批批程序、审审核签字字等做出出具体规规定,形形成文件件并组织织实施。3.5 施工组织织设计编编制、审审批3.5.1 施工项目目技术负负责人,对对施工安安全质量量负技术术责任,应应根据现现场组织织制定施施工组织织设计编编制、审审批制度度,明确确规定施施工组织织设计分分级编制制的具体体内容、编编制和审审批的时时限、权权限等。3.5.2 施工组织织设计必必须有针针对工程程危险源源而编制制的安全全技术措措施。安安全技术术措施要要针对工工程特点点、施工工工艺、作作业条件件以及施施工人员员的素质质等情况况进行制制订。3.5.3 施工组织织设计,必必须按涉涉及的内内容,由由技术负负责人组组织技术术、安全全、物资资、计划划等部门门进行审审核,审审核人应应有明确确意见并并签名。经经批准的的施工组组织设计计,不能能随意变变更修改改。应客客观原因因需修改改的,应应按原审审核、审审批的分分工与程程序办理理。3.6 重大危险险源识别别和评价价 施工单单位应结结合工地地的特点点、规模模、类型型及自身身管理水水平,辨辨识危险险源,并并对危险险源进行行评价。对对重大危危险源可可能出现现伤害的的范围、性性质和时时效性,制制定消除除和控制制措施,并并纳入安安全管理理制度、员员工安全全教育培培训、安安全技术术措施中中去。3.7 重大危险险源应急急预案 结合施施工现场场的特点点, 对对可能出出现人身身伤害的的重大危危险源,应应制定具具体、细细化的应应急预案案,预案案应包括括:有针针对性的的安全技技术措施施、监控控措施,应应急人员员的组织织、应急急材料、设设备的配配置等。对对应急预预案上报报审批要要有明确确规定,并并形成文文件。3.8 施工专项项方案审审查3.9.1 对营业线线、隧道道、桥梁梁、电化化等施工工中的基基坑支护护、土方方开挖、模模板工程程、起重重吊装、脚脚手架、拆拆除与爆爆破、架架梁等专专业性强强、危险险性大的的施工项项目,施施工单位位对专项项施工技技术方案案的编制制内容、审审批权限限、程序序等应具具体规定定。其中中,对涉涉及深基基坑、复复杂地质质隧道开开挖、高高大模板板工程等等专项施施工方案案,应建建立专家家论证制制度。3.9.2 专项技术术方案的的编制必必须结合合实际,从从施工技技术上采采取措施施保证安安全,从从防护技技术上采采取措施施保证安安全,对对使用的的机械设设备,从从安全保保险的有有效设置置方面采采取措施施保证安安全。3.9.3 专项技术术方案应应根据需需要进行行必要的的设计计计算,对对所引用用的计算算方法和和数据,必必须注明明其来源源和依据据;所选选用的力力学模型型,必须须与实际际构造或或实际情情况相符符合,并并应有必必要的图图示说明明。项目技术术负责人人和方案案编制人人员必须须参与方方案实施施的验收收和检查查。3.9 施工工艺艺流程设设计、试试验3.10.1 方案编制制施工单位位技术负负责人应应组织编编制施工工工艺流流程设计计和工艺艺试验方方案,明明确审批批程序、相相关人员员的职责责、权限限和报审审程序。监监理单位位对工艺艺试验方方案进行行审查批批复。3.10.2 方案实施施技术负责责人对工工艺试验验方案实实施要制制定工作作分组、人人员、试试验数据据采集等等规定;实施过过程中要要有专人人负责监监督按工工艺流程程设计和和工艺试试验方案案进行施施工。在在进行各各项质量量鉴定、综综合分析析、选取取最佳工工艺参数数、进行行工艺试试验总结结后,方方可指导导大面积积同类工工程的施施工。3.10 检验批、分分项、分分部、单单位工程程质量检检查、申申报和签签认3.10.1 施工单位位技术负负责人要要组织制制定细化化的检验验批、分分项、分分部和单单位工程程检查、申申报签认认的分级级程序、检检查内容容、检查查人员、时时间、职职责权限限、检查查表格填填写、资资料的收收集及分分解落实实、监督督检查的的规定。3.10.2 质量检查查要分实实物和资资料检查查两个方方面进行行。实物物检查要要按验标标明确的的检验项项目和抽抽样方案案进行。资资料检查查要涵盖盖原材料料、构配配件和设设备的合合格证和和其他质质量证明明文件,以以及施工工过程中中的自检检、交接接检验记记录、隐隐蔽工程程验收记记录以及及各种检检验、检检测报告告。3.10.3 检验批和和分项、分分部、单单位工程程的申报报签认应应贯彻“三检制制”(自检检、互检检、交接接检)和和“三工序序”制度(检检查上道道工序、保保证本道道工序、服服务下道道工序)。所所有记录录表格,必必须用黑黑色碳素素墨水填填写,要要求字迹迹工整、数数据准确确、用词词规范、描描述详细细。各种种检查证证填写份份数满足足要求。3.10.4 所有检验验批、分分项、分分部、单单位工程程建设完完成后,要要对实物物工程质质量、质质量验证证资料进进行综合合检查和和验收,合合格后依依次编制制竣工自自验记录录,向监监理单位位、项目目管理机机构提出出验交申申请。3.11 隐蔽工程程及关键键部位验验收3.11.1 施工单位位技术负负责人要要组织明明确路基基、桥梁梁、隧道道等施工工中应全全程旁站站验收的的范围、要要求,形形成文件件。3.11.2 施工单位位技术负负责人要要组织制制定隐蔽蔽工程和和关键部部位旁站站监督的的详细组组织计划划,明确确隐蔽工工程项目目、检查查规定、检检查时间间、值班班制度、旁旁站人员员、技术术人员、分分管负责责人、试试验人员员、检查查记录、各各岗位人人员的责责任权限限。3.11.3 隐蔽工程程和关键键部位检检查要及及时,避避免错过过检查时时间造成成质量隐隐患。影影响安全全的基础础工程签签证后应应立即封封闭,避避免地质质变化危危及结构构安全。3.11.4 隐蔽工程程整个实实施过程程必须记记录在案案,并施施工日志志中详细细描述,施施工单位位要针对对性的制制定相应应的施工工日志填填写要求求,以实实现产品品质量的的可追溯溯性。3.12 成品保护护施工单位位对设计计图纸、交交接桩、原原材料、半半成品、成成品、施施工设备备、检测测装置和和已施工工完成的的检验批批、分项项、分部部、单位位工程要要制定成成品保护护规定。3.12.1 对成品搬搬运过程程的搬运运方法、运运输设备备、工具具、人员员操作要要求;对对成品储储存堆放放要求、入入库、验验收、保保管、发发放、定定期检查查制度;对施工工过程中中的大型型构件、设设备的保保护,对对桥涵混混凝土结结构、隧隧道防水水板,路路基填筑筑等完工工后成品品,要按按照工序序交接要要求明确确责任人人、职责责权限等等。3.12.2 应制定对对品保护护检查、督督促整改改制、检检查记录录制度。3.12.3 成品保护护措施应应列入技技术交底底内容,必必要时下下达作业业指导书书,同时时要认真真解决有有关成品品保护工工作所需需的人员员、材料料等问题题,使成成品保护护工作落落到实处处。3.13 基础技术术资料管管理施工单位位技术负负责人要要组织制制定基础础技术资资料管理理规定,明明确基础础技术资资料分级级管理范范围,管管理要求求,管理理人员及及处罚制制度,建建立资料料的点收收、编号号、分发发、保管管制度,建建立受控控文件和和资料,有有效文件件和资料料,作废废留用文文件和资资料档案案,分专专业、分分项立卷卷存档。3.14 施工日志志填写施工单位位应建立立施工日日志填写写制度,对对施工日日志的填填写内容容、填写写要求,施施工日志志的建立立要求、保保存要求求做出明明确规定定,形成成文件并并实施,要要做到施施工日志志填写的的规范性性、统一一格式,要要确保技技术人员员更换时时施工日日志记录录的连续续性、隐隐蔽工程程记录的的真实、及及时、详详实性,要要建立施施工日志志领导检检查制度度,对施施工日志志的填写写效果进进行考核核评价。3.15 工地试验验室管理理制度施工单位位应制定定细致的的工地实实验室检检测人员员、检测测设备、试试验工作作环境、试试验原始始资料收收集保管管、检测测报告管管理、试试验室安安全管理理、样品品保管、检检测事故故分析处处理、委委托试验验标准制制度,形形成文件件公布。3.16 工程科技技创新施工单位位在施工工科技领领域,施施工生产产设备、施施工工艺艺、安全全防护材材料方面面制定相相应制度度。3.17 工程项目目施工管管理终极极责任施工单位位应制定定分专业业施工质质量终极极责任制制、安全全管理终终极责任任制、物物资管理理终极责责任制、工工程试验验终极责责任制,明明确填写写要求、填填写人员员、上报报要求、保保存规定定以及监监督落实实、考核核机制。4. 文明施工工亮化、净净化、绿绿化、美美化。4.1 文明施工工告示制制度凡在上海海铁路局局范围内内施工的的铁路基基本建设设工程所所有施工工工地都都应当以以告示形形式,向向社会做做出遵守守文明施施工规定定的承诺诺并接受受社会和和群众的的监督。文明施工工告示的的主要内内容应包包括:工工程概况况、交通通组织、施施工现场场、环境境保护、投投诉受理理。文明明施工告告示应设设立标准准告示牌牌。文明明施工告告示要作作为文明明施工内内容之一一,纳入入文明工工地考评评范围。4.2 文明施工工考评制制度 施工工单位应应建立自自行考评评制度,保保证日常常文明施施工管理理工作的的正常进进行。4.3 场区管理理施工现场场应建立立标志标标牌制度度,明确确规定标标志标牌牌的位置置、大小小、颜色色、格式式、种类类、标牌牌内容,施施工材料料按施工工布置图图堆放。4.3.1 施工现场场应建立立七牌一一图制(参参第3篇篇2.22)。4.3.2 施工单位位应在施施工现场场危险部部位,设设置明显显的安全全警示标标志。施施工单位位应当建建立施工工现场正正确使用用安全警警示标志志和安全全色的相相应规定定,对使使用部位位、内容容作具体体要求,明明确相应应管理的的要求,职职责和权权限,确确定监督督检查方方法,形形成文件件并组织织实施。4.3.3 门卫、财财务、危危险品存存放点、仓仓库、配配电间、木木工间、宿宿舍、食食堂等部部位各项项安全防防范制度度上墙。综综治宣传传栏、民民工维权权告示牌牌应固定定于工地地醒目处处。工地地禁火区区标志明明显,作作业区、办办公区、宿宿舍等部部位按规规定配备备足够有有效的灭灭火器材材,消防防应急通通道畅通通。4.4 职业健康康安全施工现场场要对施施工机具具控制、施施工用电电控制、安安全防火火、施工工现场消消防管理理、防护护设施和和劳保用用品控制制施、意意外情况况的处理理、现场场防盗等等制定切切实有效效的措施施,健全全职业健健康安全全管理网网络,落落实各级级人员安安全责任任制,形形成文件件并组织织实施。4.4.1 现场消防防安全管管理要坚持“谁主管管、谁负负责”的原则则,施工工单位要要制定施施工现场场消防安安全制度度,制定定定期消消防教育育培训计计划,对对人员应应掌握的的防火、灭灭火知识识,消防防器材使使用方法法,现场场设置消消防车道道,消防防器材数数量、布布置、维维护、保保养,临临时建筑筑的搭设设,施工工材料存存放,易易燃易爆爆物品储储存进行行必要的的规定,要要建立必必要的消消防安全全应急预预案制度度。4.4.2 建立动火火须知制制度。从源头上上杜绝责责任不清清、职责责不明的的现象发发生,确确保“谁动火火、谁负负责”的消防防安全管管理制度度的落实实,要明明确三级级动火各各级的申申请时间间、申请请内容、申申请手续续、责任任人、职职责权限限、动火火时间等等规定,做做到有证证动火。4.4.3 治安防范范制度工地内设设专职门门卫,配配备必要要的应急急通讯器器材,人人员和物物资凭证证出入,有有巡查、值值班交接接记录。财务室、贵贵重、危危险物品品储存部部位等重重点防范范处所要要落实有有专人负负责的治治安防范范责任制制;施工工现场应应设立夜夜间巡视视人员,确确保材料料、设备备的安全全。4.5 生活卫生生员工宿舍舍、工地地食堂、场场区管理理要纳入入施工工工地质量量安全管管理体系系,严格格制度管管理,建建立健全全工地卫卫生管理理责任制制和责任任追究制制。生活活区卫生生管理达达标,并并做到门门前三包包;建立立就餐制制度,明明确食品品安全直直接负责责人、食食堂环境境、食品品采购、贮贮存及加加工、给给水、排排水设施施,确保保餐环境境卫生,炊炊具清洁洁,炊事事员要持持有效健健康证,操操作行为为规范。4.6 环境保护护制度建筑垃圾圾处置实实行减量量化、资资源化、无无害化和和谁产生生、谁负负责的原原则。施施工现场场建筑垃垃圾、污污水、扬扬尘、施施工振动动及噪声声等控制制应符合合工程当当地环境境卫生主主管部门门的要求求,并制制定切合合实际的的管理制制度。4.7 劳务人员员管理4.7.1 施工实名名登记施工单位位应使用用具有相相应资质质的劳务务企业,并并签订劳劳务分包包合同,对对进场务务工人员员实行实实名制登登记。进进入施工工现场的的施工人人员着装装,管理理人员、操操作人员员、特殊殊工种的的标志应应建立制制度。4.7.2 危险岗位位的操作作规程和和书面告告知制度度施工单位位应当向向作业人人员提供供安全防防护用具具和安全全防护服服装,并并书面告告知危险险岗位的的操作规规程和违违章操作作的危害害。4.7.3 合同管理理施工企业业招用农农民工时时必须依依法订立立并严格格履行劳劳动合同同,建立立权责明明确的劳劳动关系系,劳动动合同中中应包含含劳动保保护条件件条款,并并符合有有关规定定。4.7.4 工资管理理施工单位位应设立立专职劳劳动工资资管理员员,建立立和实行行“工资专专用帐户户”和发放放劳务人人员“工资卡卡”制度,严严格按劳劳动合同同约定支支付工资资,按月月为务工工人员缴缴纳综合合保险费费。4.7.5 日常教育育制度。施工单位位应积极极推进教教育培训训活动,加加强对务务工人员员的思想想道德、法法律法规规、安全全生产、文文明行为为的教育育以及业业务技能能培训,不不断提高高劳务队队伍的综综合素质质。第二篇 人员配备备标准化化总则则人员素质质决定了了铁路建建设的水水平和效效率,是是实现现现场管理理标准化化的根本本。现场场人员的的配置应应面向施施工项目目现场,满满足施工工现场的的计划与与调度、技术与质量、成本与核算、劳务与物资、安全与文明施工的需要,同时应结合新形势、新标准、 新技术、新要求,定期对全体参建人员进行培训教育,确保高标准、高质量、高效率完成建设任务,率先实现东部铁路现代化。本篇从层次、部门、专业以及人员构架的角度对标准化工地人员配备要求和职责进行了阐述。1 管理部门门设置及及职责按照施工工项目现现场的需需要配备备,小型型施工工工地,在在项目经经理的领领导下,可可设立管管理人员员,包括括工程师师(技术术负责人人)、作作业队长长、经济济员、技技术员、料料具员、安安全员,即即“一师、一一长、四四大员”,不设设专业部部门。大大中型施施工项目目现场,可可设立专专业部门门,一般般是以下下五类部部门:(1)工工程技术术部,主主要负责责生产调调度、文文明施工工、技术术管理;施工组组织设计计、计划划统计等等工作。(2) 安全质质量管理理部,主主要负责责工作质质量、安安全管理理、消防防保卫、环环境保护护等工作作。(3)成成本核算算部,主主要负责责预算、合合同、索索赔、资资金收支支、成本本核算、劳劳动配置置及劳动动分配等等工作。(4)物物资设备备保障部部,主要要负责材材料的询询价、采采购、计计划供应应、管理理、运输输、工具具管理、机机械设备备的租赁赁配套使使用等工工作。(5)试试验室,主主要负责责计量、试试验等工工作。1.1 工程技术术部1.1.1 在项目部部总工程程师和现现场施工工负责人人的领导导下,开开展好工工地的施施工技术术管理工工作。1.1.2 负责工程程项目的的施工过过程控制制,制定定施工技技术管理理办法。1.1.3 负责工程程项目的的施工组组织设计计及调度度,复核核设计文文件、施施工图纸纸,进行行现场复复测,参参加技术术交底,对对施工现现场技术术质量进进行监控控,解决决施工技技术疑难难问题,同同时作好好记录。1.1.4 组织推广广应用新新技术、新新设备、新新材料、努努力开展展新成果果的应用用。1.1.5 负责技术术交底、变变更设计计、工程程日志、过过程检验验等技术术原始资资料的记记录工作作,撰写写技术总总结,编编制竣工工资料,负负责本项项目所有有外来文文件,内内部文件件的收发发文管理理。1.1.6 负责验工工计价原原始资料料的提供供,并对对合格产产品进行行量测工工作。负负责对测测量班进进行管理理。1.2 安全质量量部1.2.1 在总工程程师的领领导下,开开展好本本工地的的安全、质质量管理理工作。1.2.2 认真宣传传贯彻上上级安全全、质量量管理工工作的方方针、政政策,负负责质量量体系文文件汇总总,编目目归档。1.2.3 负责制定定年度安安全、质质量工作作要点及及创优规规划和创创优措施施的贯彻彻执行。负负责安全全、质量量情况反反馈。1.2.4 组织开展展安全、质质量定期期和

    注意事项

    本文(标准化工地管理bfym.docx)为本站会员(you****now)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开