某小区住宅楼施工组织设计毕业论文fcce.docx
-
资源ID:48124050
资源大小:253.07KB
全文页数:66页
- 资源格式: DOCX
下载积分:30金币
快捷下载
会员登录下载
微信登录下载
三方登录下载:
微信扫一扫登录
友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
|
某小区住宅楼施工组织设计毕业论文fcce.docx
山东职业学院毕业论文毕 业 论 文文题 目:某小区区住宅楼楼施工组组织设计计系 部: 土木木工程系系 专 业: 道路路桥梁工工程技术术 班 级: 10033 姓 名: 董宗玉玉 学 号: 2011004407333088 指导教师师: 冉冉晋 220122年 44 月 7 日日目 录摘 要要··················································································11前 言言··················································································221、编制制依据········································································31.1 设计图图纸及工工程招投投标文件件····················································31.2 XX小区区1楼施施工图纸纸·························································31.3国国家及地地方有关关标准规规范规程程·················································32、综合合说明········································································442.1 工程总总体概述述····································································42.2 建筑设设计概况况····································································42.3 结构设设计概况况····································································52.4 工程特特点·········································································662.5 施工条条件·········································································662.6 工程、重重点难点点·································································62.7 工程标标准·········································································663、施工工总平面面布置·······························································63.1 平面布布置原则则····································································63.2 平面布布置依据据····································································63.3 各施工工阶段平平面布置置····························································73.4 主要生生产、生生活设施施布置·······················································73.5 施工用用水·········································································773.6 施工用用电·········································································883.7 施工现现场平面面布置原原则·························································884、项目目管理部部组织机机构·························································884.1 项目经经理部的的设置原原则·························································884.2 施工进进度计划划··································································1104.3 施工进进度和工工期保证证措施······················································104.4 施工进进度和工工期保证证措施······················································115、基础础工程(地地下室)施施工方案案··········································1125.1 定位测测量········································································1225.2 土方开开挖········································································1225.3 桩头的的处理及及垫层施施工························································1225.4 防水层层施工······································································12 5.55 钢筋筋工程········································································1135.6 模板工工程········································································1555.7 混凝土土工程······································································175.8 土方回回填工程程··································································1186、主体体结构主主要施工工方法和和施工措措施····································199 6.11 主体体结构施施工工序序·····························································199 6.22 施工工测量········································································119 6.33 钢筋筋工程········································································220 6.44 模板板工程········································································222 6.55 混凝凝土工程程·····································································244 6.66 砌筑筑工程········································································2267、施工工安全保保障措施施····························································29 7.11 管理理方针目目标···································································29 7.22 安全全管理体体系···································································29 7.33 安全全保证措措施···································································298、工程程验收后后服务措措施························································355 8.11 工程程交付········································································335 8.22 工程程回访········································································335 8.33 工程程服务和和保修································································335结 论··················································································36谢词·················································································337参考文献献·············································································38852山东职业学院毕业论文摘 要 施施工组织织设计是是建筑施施工组织织的核心心和灵魂魂,是对对工程建建设项目目全过程程的构思思设想和和具体安安排,用用来指导导施工项项目全过过程各项项活动的的技术、经经济和组组织的综综合性文文件。本本施工组组织设计计是针对对郑州市市xxxx小区楼工程施施工的纲纲领性文文件。编编制时对对项目管管理机构构设置、施施工总体体部署、施施工准备备、主要要分部分分项工程程施工方方法、工工程质量量保证措措施、安安全及文文明施工工措施、施施工现场场管理措措施等诸诸多因素素尽可能能充分考考虑,突突出科学学性、适适用性及及针对性性,是确确保优质质、低耗耗、安全全、高速完成成全部施施工任务务的重要要经济技技术文件件。 关键词:工程设设计;施工组组织前 言 建建筑施工工组织设设计是工工程项目目管理中中的重要要技术经经济文件件,是指指导工程程投标、签签订承包包合同、施施工准备备和施工工全过程程的核心心。从工工程投标标开始,施施工单位位就必须须在了解解工程规规模、特特点、技技术要求求和建设设期限等等基础上上,编制制施工组组织设计计,作为为投标书书的一部部分参与与投标活活动。一一旦签订订工程承承包合同同,施工工组织设设计又成成为合同同文件的的组成部部分。在在施工准准备和施施工过程程中,工工程施工工组织设设计始终终起着全全局性的的指导作作用,作作为项目目管理中中的规划划性文件件,施工工组织设设计提出出了施工工中的进进度控制制、质量量控制、成成本控制制、安全全控制、现现场管理理、各项项生产要要素管理理的目标标及技术术组织措措施。施工组织织就是针针对工程程施工的的复杂性性,来研研究工程程建设统统筹安排排与系统统管理的的客观规规律的一一门学科科,它研研究如何何组织、计计划一项项拟建工工程施工工,寻求求合理的的组织与与方法。施工组织织设计是是用来指指导整个个工程实实施全过过程中各各项活动动的技术术、经济济和组织织的综合合性文件件。它是是根据业业主和设设计方案案对工程程建设的的要求,从从工程实实施的全全过程中中的人力力、物力力和空间间等三个个要素着着手,在在人力与与物力,主主体与辅辅助,供供应与消消耗,生生产与存存储,专专业与协协作,使使用与维维护以及及空间布布置与时时间安排排等方面面进行科科学的合合理布置置,为建建筑产品品生产的的节奏性性、均衡衡性和连连续性提提供最优优方案,从从而以最最少的资资源消耗耗取得最最大的经经济效果果。通过过施工组组织的编编制还可可以预计计施工过过程中可可能发生生的各种种情况,可可能使用用的各种种新技术术,事先先做好准准备、预预防,为为施工企企业实施施施工准准备工作作和施工工计划提提供依据据。可以以把整个个全过程程的设计计与施工工、技术术与经济济、前方方与后方方和施工工企业的的全部安安排与具具体工程程的施工工组织工工作更紧紧密地结结合起来来。结合自身身的实际际情况,编编制出一一分切实实可行,具具有可操操作性、灵灵活性、指指导性的的施工组组织设计计,充分分发挥其其应有的的作用,最最终使工工程实施施在时间间上达到到速度快快和工期期短,在在质量上上达到精精度高和和功能好好,在经经济上达达到消耗耗少、成成本低和和利润高高的目的的。(本文主主要研究究内容?)1、编制制依据1.1 设计图图纸及工工程招投投标文件件1.2 xxxx小区11楼施施工图纸纸1.3 国家及及地方有有关标准准规范规规程1、混凝凝土强度度检验评评定标准准GBJJ1077872、地下下工程防防水工程程质量验验收规范范GB5502008200023、砌体体工程施施工及验验收规范范GB5502003200024、混凝凝土结构构工程施施工及验验收规范范GB5502004200025、屋面面工程质质量验收收规范GGB5002077200026、建筑筑地面工工程施工工及验收收规范GGB5002099200027、通风风与空调调工程施施工质量量验收规规范GBB502243200028、砌体体工程现现场检测测技术标标准GBB/T5503115200009、钢筋筋焊接及及验收规规程JGGJ1882000310、钢钢筋焊接接接头试试验方法法JGJJ278611、建建筑装饰饰工程施施工及验验收规范范JGJJ739112、铝铝合金门门窗安装装及验收收规程JJGJ11039613、建建筑工程程冬期施施工规程程JGJJ10449714、钢钢筋机械械连接通通用技术术规程JJGJ11079615、钢钢筋锥螺螺纹接头头技术规规程JGGJ10099616、外外墙饰面面工程施施工及验验收JGGJ12262000017、住住宅装饰饰装修工工程施工工规范GGB50032772000118、建建筑给水水排水采采暖工程程施工质质量验收收规范GGB50024222000219、建建筑施工工扣伴式式钢管脚脚手架安安全技术术规范JJGJ11302000120、建建筑施工工安全检检查标准准JGJJ59992、综合合说明(改改为工程程背景)2.1 工程总总体概述述调整表格格表2-11 工程程总体概概况表序 号项 目内 容1工程名称称xxx小小区1楼2工程地点点Xx以西西3建设单位位Xx公司司4设计单位位Xxx顾顾问责任任有限公公司2.2 建筑设设计概况况表2-22 建筑筑设计概概况表建筑面积积206775.440平方方米建筑用途途住宅楼地下层数数一层用 途自行车库库地上层数数十七层用 途住宅楼建筑物高高度56.000m±0.000标高高相当于绝绝对标高高90.65米米室内外高高差0.600m抗震裂度度:7度度防火等级级:地下下一级 地上一一级外墙装修修施工外墙1:陶质面面砖外墙墙(红色色)、外外墙2:清水混混凝土外外墙(钢钢筋混凝凝土随打打随光)、外外墙3:涂料外外墙(白白色)内墙装修修施工内墙1:水泥砂砂浆墙面面(用于于地下室室各房间间,电梯梯机房,水水箱间,楼楼梯间,用用于水暖暖管井,电电管井,正正压送风风井,引引风井内内壁随砌砌随抹)、内内墙2:混合砂砂浆墙面面(用于于中西餐餐厅,生生活服务务中心,消消防控制制室,文文体活动动室,办办公室,警警务室,侯侯梯厅,走走廊,客客房)、内内墙3:釉面砖砖墙面(用用于一至至三层厨厨房墙面面)、内内墙4:面砖墙墙面1(用用于一至至三层公公共卫生生间,残残疾人专专用卫生生间,一一至十七七层电梯梯前室)楼地面:地1:水水泥砂浆浆地面11(用于于地下室室员工自自行车库库,低压压配电间间,地下下车库通通道)、地地2:防防水砂浆浆地面(用用于冷冻冻机房,生生活泵房房)地33:地砖砖地面(用用于地下下室楼梯梯间,前前室,侯侯梯平台台)楼11:滑地地砖楼面面(用于于二,三三层中西西餐厅,走走廊,文文体活动动室,社社区居委委会,办办公室,警警务室等等)、楼楼2:瓷瓷地砖楼楼面(用用于一二二层厨房房)、楼楼3:砖砖防水楼楼面2(用用于四至至十七层层客房卫卫生间)楼楼4:石石混凝土土楼面(用用于四至至十七层层客房走走廊,侯侯梯间,楼楼梯间,前前室等)、楼楼5:泥泥砂浆楼楼面(用用于电梯梯机房)顶棚:顶棚1:水泥砂砂浆顶棚棚(用于于地下室室、厨房房、卫生生间、水水箱间、楼楼梯间)、顶顶棚2:混合砂砂浆顶棚棚(用于于客房)、顶顶棚3:铝合金金格栅吊吊顶(用用于中西西餐厅,咖咖啡厅,生生活服务务中心,文文体活动动室,办办公室,警警务室,走走廊,侯侯梯厅,客客房走廊廊等)踢脚踢脚1:水泥砂砂浆踢脚脚(用于于水泥砂砂浆,混混合砂浆浆墙面房房间,在在客房内内与墙面面平)、踢踢脚2:花岗岩岩踢脚(用用于贴花花岗岩地地面房间间)、踢踢脚3:面砖踢踢脚(用用于贴地地砖地面面房间)刷浆涂1:乳乳胶漆(用用于走廊廊、楼梯梯间、地地下室、各各公共房房间,客客房,侯侯梯厅)序 号项 目内 容1结构形式式基础结构构形式桩基础主体结构构形式框架剪力力墙结构构2地下防水水系统地下室底底板、墙墙均为抗抗渗砼,3钢筋类别别级钢筋筋R2335、III级钢钢筋HRRB3335、IIII级级钢筋HHRB44002.3 结构设设计概况况表2-33 结构构设计概概况表2.4 工程特特点 该工程程基础为为地下室室,砼强强度等级级为C440。抗抗渗等级级S8。合合理的安安排基础础施工以以及大体体积、高高标号砼砼浇筑是是施工关关键控制制点。2.5 施工条条件现场“三三通一平平”已达到到施工条条件。2.6 工程、重重点难点点 施工工中的冬冬、雨季季施工措措施。 施工工周期长长,合理理安排各各工种的的衔接以以及流水水段的划划分。2.7 工程标标准 质量量目标:确保工工程质量量达到“合格”工程标标准,工工程。 工期期目标:共计4495日日历天。 安全全生产目目标:杜杜绝重大大事故,一一般事故故频率小小于1.5。 文明明施工和和环保目目标:创创造郑州州市“文明工工地”。 服务务目标:建用户户满意工工程。(前两部部分合成成为一个个章节)(每一章章另起一一页,下下同)3、施工工总平面面布置3.1平平面布置置原则 临时时道路的的布置应应考虑和和永久性性道路相相结合,并并设置回回车道,以以保证场场内运输输畅通。 临时时用电,沿沿主干道道地埋铺铺设。 为保保证原材材料的整整洁,如如砖、钢钢筋、模模板等露露天堆放放材料。堆堆场要求求做硬地地面,并并高出自自然地坪坪。 生活活区与生生产区应应有明显显的分界界,生活活区要集集中设置置。3.2 平面布布置依据据 招标标文件中中对施工工现场布布置的有有关要求求。 现场场红线、水水源、电电源位置置以及该该地区的的规划设设计和综综合布线线图。 总进进度计划划及资源源需用量量计划。 总平平面图、建建筑平面面图、立立面图。 有关关安全文文明施工工、消防防及环境境保护的的要求。3.3 各施工工阶段平平面布置置 基基础施工工阶段主主要施工工任务是是:基槽槽开挖、降降水、钢钢筋、模模板、混混凝土、砌砌砖、防防水、室室内外回回填土等等内容。 先先将基槽槽以外的的场地进进行平整整,部分分做硬化化处理。修修筑场区区内主要要施工环环行道路路,并做做路面硬硬化。路路侧修排排水沟、集集水井。施施工现场场围挡封封闭,设设置门卫卫,标养养室、厕厕所、小小库房等等简单的的现场设设施。其其它各加加工场地地、生活活住宿设设施等须须设置场场外,接接通现场场临时水水电,布布设临时时水电线线路保证证必要的的生产,生生活和消消防需要要。3.4 主要生生产、生生活设施施布置3.4.1 生生产设施施布置 钢钢筋加工工及堆放放场地总总共占地地面积约约1800,为为2部分分:钢筋筋堆放、钢钢筋加工工,钢筋筋按不同同规格型型号堆放放整齐,设设置标识识牌和检检验状态态。 模模板加工工及木料料、钢管管堆放场场地总共共占地面面积1445。机机具设备备房177.5,砌块块堆场882.55,水水泥堆场场32.5,沙堆场场57.5,配电室室12,值班班室166.5。3.4.2 生生活设施施布置 办办公室及及生活区区:生活活区设施施均在场场外设置置,办公公室占地地面积339,门口设设置“五牌一一图”宣传栏栏,营造造一个整整洁、文文明、舒舒心的办办公环境境。工人宿舍舍、浴室室、厕所所、食堂堂:工人人生活区区布置宿宿舍、食食堂、浴浴室厕所所等,部部分采用用原先现现场内的的宿舍,部部分重新新搭建。宿宿舍计划划面积2219,食堂堂约544,厕厕所浴室室25。生活活区安排排专人进进行卫生生清理,做做到干净净、整洁洁、无异异味、排排水通畅畅、道路路整齐,并并进行适适当绿化化,为工工人营造造一个整整洁、卫卫生的生生活环境境。3.5 施工用用水 根根据施工工现场用用水总量量的确定定原则,本本工程施施工用水水量按消消防水确确定:QQ=100L/SS。确定定临时供供水管径径:一般般管网水水流速度度为1.5L/S。d= 根据据计算结结果,临临时供水水管线的的干管选选用1000的钢管管,支管管选用50的的钢管,在在木工棚棚等处设设置65的的消防栓栓。3.6 施工用用电 现现场施工工用电根根据施工工机械设设备计划划:业主主提供额额定容量量3155KVAA的变压压器一台台,临时时用电干干线的选选择:根根据计算算结果,临临时用电电干线选选用BXXL5×1500的导线线。3.7 施工现现场平面面布置原原则3.7.1 管管理原则则 根根据施工工总平面面布置及及各阶段段布置,以以充分保保障阶段段性施工工重点,保保证进度度计划的的顺利实实施为目目的。在在工程实实施前,制制定详细细的大型型机具使使用及进进退计划划,主材材及周转转材料生生产、加加工、堆堆放、运运输计划划,同时时制定以以上计划划的具体体实施方方案,严严格执行行、奖惩惩分明、实实施科学学文明管管理。3.7.2 平平面管理理体系 由由一名项项目经理理负责总总平面的的使用管管理。建建立健全全调度制制度,根根据工程程进度及及施工需需要对总总平面图图的使用用进行协协调和调调整,并并由工程程部对总总平面的的使用负负责日常常管理工工作。3.7.3 管管理计划划的制定定 施施工平面面科学管管理的关关键是科科学的规规划和周周密详细细的具体体计划,在在工程进进度网络络计划的的基础上上形成主主材、机机械、劳劳动力的的进退场场、垂直直运输等等计划,以以确保工工程进度度。充分分均衡利利用平面面空间为为目标,制制订出切切合实际际的平面面管理实实施计划划。并将将计划输输入电脑脑,进行行有效的的动态管管理。3.7.4 管管理计划划的实施施 根根据工程程进度计计划的实实施调整整情况,分分阶段发发布平面面管理实实施计划划,包含含时间计计划表、责责任人、执执行标准准、奖罚罚条例,在在计划执执行中不不定期召召开生产产调度会会,经充充分协调调确定后后,发布布计划调调整书。工工程部负负责组织织阶段性性的定期期检查监监督,确确保平面面管理计计划的实实施。其其重点保保证项目目是:安安全用电电、场区区内外环环卫场区区道路,给给排水系系统,垂垂直运输输、料具具堆放场场地管理理调整,机机具、机机械进退退场情况况,以及及施工作作业区域域管理等等。4、项目目管理部部组织机机构4.1 项目经经理部的的设置原原则 该该工程采采用项目目管理法法组织施施工,建建立以科科学系统统管理和和先进技技术为手手段的项项目管理理机制同同时项目目经理部部在公司司总部领领导下发发挥企业业的整体体优势高高效组和和优化社社会生产产要素,严严格按照照以GBB/T1190002TSOO90002模式式标,准准建立的的质量保保证体系系来运作作,以实实现本工工程目标标。4.1.2项目目主要部部门人员员配备及及其职责责项目经理理部设:项目经经理一人人;项目目副经理理一人;技术负负责人一一人;项项目质量量工程师师、项目目安全工工程师、进进度计划划工程师师、费用用控制工工程师、设设计经理理、采购购经理、施施工经理理各一名名;项目目实施层层设立施施工部、设设计管理理部、采采购部、质质量安全全部、财财务部、控控制部等等部门。 项目目经理 项项目经理理代表我我公司行行使并承承担工程程承包合合同中的的权利和和义务,负负责按合合同规定定的承包包工作范范围,内内容和约约定的建建设工期期、质量量标准、安安全标准准、投资资限额全全面完成成建设任任务。按照公司司的制度度和授权权全面组组织、主主持项目目经理部部的工作作。 项目目副经理理 并并监督检检查进度度计划的的实施状状况,负负责审查查业主变变更和内内部变更更对项目目费用及及进度的的影响提提出处理理意见,参参加编制制项目质质量计划划,并在在工作中中贯彻执执行,保保证工作作质量。组织对项项目实施施和控制制的文件件、资料料进行整整理和归归档,每每月对项项目实施施和控制制工作进进行总结结,提出出整改意意见,保保证项目目目标的的落实。 技术术负责人人 技技术负责责人负责责在项目目中正确确贯彻公公司的质质量方针针和质量量手册,编编制项目目的质量量计划,建建立项目目质量管管理组织织,明确确各级和和各专业业的质量量责任。 检检查项目目质量计计划的实实施情况况,检查查分包合合同的质质量保证证条款,审审查分包包单位的的质量体体系,组组织签署署、确认认设备材材料和施施工工程程质量,解解决与质质量有关关的问题题,管理理对不合合格问题题的处理理,分析析原因、制制定纠正正措施,以以及跟踪踪检验其其有效性性。 负负责受理理和解释释业主及及有关方方面的质质量咨询询及质量量投诉。项项目结束束时,对对参加本本项目质质管人员员提出考考核意见见,组织织对质量量文件、质质量记录录、质量量事故及及处理结结果等资资料的整整理、归归档,编编写项目目质量报报表。4.2 施工进进度计划划4.2.1 工工期安排排 根根据业主主的要求求,结合合我公司司的技术术、经济济实力,确确定总工工期为4495天天,施工工进度控控制如下下: 基础础工程:60天天。 主体体工程:1888天。 维护护及屋面面:1000天。 装饰饰工程:1477天。4.2.2 施施工进度度计划图图施工进度度计划分分别用施施工进度度横道图图和施工工进度网网络进行行表示。(详详见附图图)4.3 施工进进度和工工期保证证措施4.3.1 施施工组织织保障措措施 为保保证计划划完成我我们将选选曾担任任类似工工程的项项目经理理担任该该工程的的项目经经理,该该同志有有丰富的的现场施施工组织织管理经经验,同同时选用用经验丰丰富、精精力充沛沛项目副副经理、项项目总工工程师来来组成项项目部主主要负责责人。 为了了充分利利用施工工空间和和时间,应应用流水水段均衡衡施工流流水工艺艺,合理理安排工工序,在在绝对保保证安全全质量的的前提下下,充分分利用施施工空间间,科学学组织结结构,装装修和设设备安装装以及室室外工程程的立体体交叉作作业。 早选选定各专专业分包包并对实实施严格格的管理理控制。各各专业分分包进场场前,必必须根据据项目经经理部总总进度计计划编制制专业施施工进度度计划,各各分包单单位必须须参加项项目经理理部定期期或不定定期召开开的生产产例会,把把每天存存在的问问题以及及需要协协调的问问题落实实解决。如如因专业业分包延延误影响响总进度度计划关关键日期期,则要要求其编编制追赶赶计划并并实施,必必要时224小时时连续作作业。 严格格工序施施工质量量,确保保一次验验收合格格,杜绝绝返工,以以一次成成优的良良好施工工,获取取工期的的缩短。 建筑筑施工综综合性强强,牵涉涉面广、社社会经济济联系复复杂,可可能有难难以预见见的因素素而拖延延工期,尤尤其在装装修安装装阶段,为为保证工工期在结结构施工工阶段就就要对装装修做法法认定,材材料选定定,样板板确定,进进行落实实,当然然这些工工作也需需要业主主的密切切配合和和支持。4.3.2 工工序管理理保障措措施为最大限限度地挖挖掘关键键线路的的潜力,各各工序的的穿插要要紧凑,工工序施工工时间尽尽量压缩缩。结构构施工阶阶段安装装预埋随随时插入入,不占占主导工工序时间间,装修修阶段各各工种之之间建立立联合验验收制度度,以确确保施工工时间充充分利用用、同时时保证各各专业良良好配合合,避免免互相干干扰和破破坏,影影响施工工正常进进行,造造成工序序时间的的延长。4.3.3 劳劳动力、机机械设备备保证措措施 为确确保工期期完成,我我们将选选择优秀秀专业结结构施工工队伍,增增强其进进度的竞竞争性和和可比性性,奖优优罚劣,激激励促进进,并且且队伍素素质高,人人员由公公司统一一调动,不不会因节节假日或或季节而而导致劳劳动力缺缺乏,劳劳动力保保障有利利及时。 为缩缩短工期期,降低低劳动强强度,我我们将最最大限度度地提高高机械化化施工水水平,如如地下结结构的垂垂直运输输,在塔塔吊安装装前先配配备汽车车起重机机解决,塔塔吊要采采取一些些技术措措施,尽尽早投入入正常使使用,商商品砼采采用砼泵泵输送,各各专业配配备专用用中、小小型施工工机具。现现场大型型机械将将配备塔塔式起重重机1台台,砼输输送泵11台等,这这些都是是完成计计划的有有利保证证。4.3.4 工工期保证证措施 选择择优秀的的项目经经理部进进行施工工管理工工作. 建立立健全的的项目管管理制度度,统筹筹安排各各工种之之间的工工序交接接和配合合。 根据据工程情情况,公公司材料料部门提提前组织织施工中中使用的的材料、设设备进场场,有复复试要求求的提前前进行检检验。 项目目部设置置专人负负责计划划统计工工作,每每周编制制周进度度计划,与与总进度度计划进进行对比比,发现现拖延立立即进行行调整。4.3.5 外外部环境境因素保保证措施施 积积极主动动的与环环保、环环卫、道道路等有有关部门门联系,取取得他们们的支持持,做好好施工扰扰民问题题的细致致工作,积积极热情情的与当当地居民民联系沟沟通,取取得周围围单位和和居民的的理解支支持,做做到必要要时能全全天候施施工,保保证施工工进度要要求。4.3.6 季季节性施施工保障障措施 采采取切实实可行的的冬雨期期施工措措施,雨雨季施工工期间,备备足所需需防雨物物品,做做到小雨雨不停工工。进入入冬季施施工前,做做好一切切冬施准准备工作作,保证证实现施施工工期期目标。4.4 施工进进度和工工期保证证措施根据工程程需要合合理安排排机械数数量和进进场时间间。5、基础础工程(地地下室)施施工方案案5.1 定位测测量遵循先整整体后局局部和高高精度控控制工作作程序,根根据建设设单位提提供的水水准点和和建筑红红线,在在现场内内建立包包括建筑筑物主轴轴线在内内的控制制网,并并做出相相应的控控制基准准点。 本工工程为四四边形,为为精确控控制其投投测效果果,采用用直角坐坐标系和和极坐标标的方法法,根据据计算结结果,采采用经纬纬仪和550m钢钢卷尺,划划出其轨轨迹并进进行封闭闭连接。5.2 土方开开挖 本本工程土土方开挖挖:槽底底基础外外边留00.8mm的工作作面,基基坑放坡坡为11。开开挖时分分两部进进行,第第一步采采用机械械开挖,挖挖至底板板垫层下下皮标高高。第二二步采用用人工开开挖,挖挖至低坑坑垫层下下皮标高高。当机机械挖至至槽底标标高附近近时,预预留2000至3300mmm厚土土层,用用人工清清槽,以以防超挖挖,应配配备足够够的人力力清槽,保保证人工工清槽土土方能用用至挖掘掘机工作作范围以以内用挖挖掘机将将清出的的土方装装车运走走。 对对地面洒洒落的余余土应用用装载机机随时清清理装车车,为保保证施工工道路通通畅和场场地平整整现场配配备腿土土机一台台随时平平整场地地和道路路。5.2.1 土土方工程程施工机机械的选选择 采采用1立立方米的的液压式式挖掘机机,配备备自卸汽汽车运土土,挖出出的土方方运到指指定地点点,开挖挖时应加加强指挥挥调度工工作,严严禁碰撞撞成品桩桩。运输土方方时,要要注意环环境卫生生的清理理和保护护,设专专人清理理运输车车辆的轮轮胎和路路面。5.3 桩头的的处理及及垫层施施工