员工奖金激励管理制度bsps.docx

奖金激励管理制度 奖奖金是现现代公司司激励员员工的最最常用也也是最重重要的方方法奖金金激励本本质上是是一种物物质激励励有利也也有弊而而员工参参与公司司管理则则属于精精神激励励措施如如何使奖奖金激励励更具科科学性利利大于弊弊如何让让员工通通过参与与企业管管理更加加发挥积积极创造造性为公公司做出出更大贡贡献是现现代公司司奖金激激励管理理制度的的目的所所在现代代企业奖奖金激励励管理制制度主要要包括以以下几个个方面的的内容一、公司奖奖励制度度第一条 范围 凡本公公司员工工长期努努力工作作促进了了公司业业务发展展或做出出特别贡贡献者均均依照本本制度予予以奖励励第二条 奖励种种类 本制度度规定奖奖励的种种类为年年资奖创创造奖功功绩奖全全勤奖四四种第三条 年资奖奖 本公司司员工服服务年满满10年年20年年及300年而且且其服务务成绩与与态度均均属优秀秀者分别别授予服服务十年年奖服务务二十年年奖及服服务三十十年奖第四条 创造奖奖 本公司司员工符符合以下下所例各各项条件件之一者者经审查查合格后后授予创创造奖1. 设计计新产品品对本公公司有特特殊贡献献者2. 从事事有益于于业务的的发展或或提高对对节省经经费提高高效率或或对经营营合理化化的其他他方面做做出贡献献者3. 在独独创方面面尚未达达到发明明的程度度但对公公司生产产技术等等业务发发展确有有特殊的的贡献者者4. 上述述各款至至少应观观察6个个月经判判断效果果的确很很好才属属有效第五条 功绩奖奖 本公公司员工工符合以以下例各各项之一一者经审审查后授授予功绩绩奖1. 从事事对本公公司有显显著贡献献的特殊殊行为2. 对提提高本公公司的声声誉有特特殊功绩绩3. 对本本公司的的损害能能防患于于未然4. 遇到到非常事事变如灾灾害事故故等能临临机应变变采取得得当措施施5. 敢冒冒风险救救护公司司财产及及人员脱脱离危难难6. 具有有优秀品品德可以以作为本本公司的的楷模有有益于公公司及员员工树立立良好风风气的其其他情况况第六条 全勤奖奖 凡凡本公司司连续年年未缺勤勤的员工工经审查查后授予予全勤奖奖其奖励励方式是是颁发奖奖品第七条 奖励方方式本公司奖励励分奖品品奖金奖奖状三种种方式第八条 奖金及及奖状对创造奖和和功绩奖奖可以按按下列等等级授予予奖金及及奖状创造奖一等 人民币币 1000000元二等 人民币币 70000元元三等 人民币币 50000元元四等 人民币币 3000000元五等 人民币币 1000000元功绩奖一等 人民币币 30000元元二等 人民币币 20000元元三等 人民币币 10000元元第九条 奖品 对服务务年资奖奖授予奖奖品及奖奖状奖品品内容根根据企业业当年度度经营状状况和员员工的需需要确定定第十条 再奖励励员工有下列列情形之之一者给给予再奖奖励:1.根据第第四条接接受奖励励后其效效果被评评定为最最高创造造时或同同一员工工对同一一事项再再实施与与改进时时2.根据第第五条接接受奖励励后其功功绩经重重新评定定为更高高时前项再奖励励审查与与第四条条或第五五条相同同其授予予的奖金金数目是是复审所所定的奖奖金与原原发奖金金的差额额第十一条 由22人或22人以上上共同获获得奖金金的情形形 奖励事事项如为为2人或或2人以以上共同同合作而而完成的的其奖金金按参加加人数平平均分配配第十二条 审查查手续 奖励事事项由主主管部(室)经经理核实实后送总总经理批批准第十三条 员工工奖励审审查委员员会 奖励种种类及等等级的评评定由员员工奖励励审查委委员会负负责审查查委员会会由总经经理任命命主任委委员各级级管理人人员担任任委员第十四条 奖励励的核定定与颁奖奖 奖励的的核定与与颁奖由由总经理理负责第十五条 颁奖奖日期 原则上上每年一一次于本本公司成成立纪念念日颁发发第十六条 本制制度经总总经理批批准后公公告实施施修改时时亦同二、员工出出勤奖金金办法第一条 本公司司为奖励励员工出出勤减少少请假恪恪遵公司司规章特特制定本本办法第二条 出勤奖奖金按点点计算每每点200元每月月计分330点（6600元元）本厂厂员工（包包括契约约工）在在厂工作作每出勤勤1天给给予1点点第三条 员工于于当月份份内请假假者不论论事病假假均按下下列标准准扣减奖奖金1. 请假假一天扣扣7点（1140元元）2. 请假假二天扣扣14点点（2880元）3. 请假假三天扣扣21点点（4220元）4. 请假假四天扣扣30-31点点（6000-6620元元）第四条 全月份份不请假假且轮休休不超过过2日者者另加给给全勤奖奖金8点点（1660元）请请假旷工工（包括括1小时时）或轮轮休超过过2日（逢逢有法定定假日的的月份得得增加为为3日）及及星期日日固定休休息人员员均不加加给第五条 兵役公公假婚丧丧生育假假1. 身家家调查点点阅召集集后备军军人召集集等出勤勤奖金照照给2. 动员员召集教教育召集集及奉派派受训220天以以上者不不予给点点3. 婚丧丧生育假假所请假假日不予予给点（如如跨月者者其全勤勤加给的的8点只只扣1次次）第六条 公伤与与国内公公差出勤勤奖金照照给第七条 旷工每每旷工11天扣110点（44小时以以内扣55点超过过4小时时按1天天扣点）第八条 当月份份请事病病假累计计4小时时以内奖奖金不扣扣超过44小时按按1天扣扣点第九条 为顾念念员工确确患重病病必须住住院（限限公立或或劳保医医院治疗疗情节特特殊其住住院期间间经取得得医院证证明者得得予从轻轻扣点即即每住院院1天扣扣发奖金金5点其其余门诊诊仍按本本办法第第三条的的规定计计扣奖金金）第十条 星期例例假及轮轮休特休休1常白班班员工星星期例假假日或排排定轮休休日奖金金照给但但被指定定加班而而不到工工者扣奖奖金100点2。已已排轮休休的人员员除轮休休日外如如有不上上班者应应一律请请假否则则视作旷旷工3特别休休假于前前一天下下午5点点钟前提提出申请请经核准准者出勤勤奖金照照给事后后（包括括当天申申请者）不不准视作作事假论论4应休未未休的特特别休假假在年限限届满后后均按现现支日资资的倍发发给奖金金但中途途离职者者不予发发给第十一条 本办办法经核核准后公公布实施施未尽事事宜得随随时修改改三、全勤奖奖金给付付办法第一条 本公司司为使员员工勤于于职务提提高生产产效率起起见特制制定本办办法以资资奖励第二条 本公司司生产线线作业人人员领班班除外守守卫人员员及长期期临时性性生产工工作人员员适用本本办法第三条 本奖金金每季颁颁给1次次其给付付日期为为次月220日第四条 当季内内未请假假包括年年休假迟迟到及早早退者按按下列标标准给予予全勤奖奖金1月薪按按当季最最后一个个月的月月薪÷30天天6天2日薪按按当季最最后一个个月的日日薪6天第五条 颁发奖奖金前人人事部将将名单送送总经理理核阅后后公布第六条 新进人人员如到到职日恰恰为当季季第1日日者奖金金自该月月份起计计算否则则于次季季第1日日起计算算第七条 当季服服务未满满3个月月而离职职者不予予计算奖奖金第八条 停薪留留职期间间不适用用本办法法第九条 本办法法经呈准准后施行行修改时时亦同四、从业人人员年终终奖金发发给办法法第一条 适用范范围1本公司司从业年年终奖金金的发给给悉依本本办法的的规定办办理2本办法法所称从从业人员员以本公公司编制制内的人人员为限限顾问聘聘约人员员定期契契约人员员临时人人员均不不适用第二条 奖金数数额从业人员的的年终奖奖金数额额视公司司当年度度的业务务状况及及个人成成绩而定定（如附附件一及及附件二二）第三条 按实际际工作月月数比例例计算的的范围从从业人员员在年度度内有下下列情形形之一者者年终奖奖金按其其该年度度内实际际工作月月数的比比例计算算（服务务未满半半个月者者以半个个月计半半个月以以上以11个月计计）：1准给特特别病假假或公伤伤假者但但因执行行职务奋奋勇负责责而致伤伤害经专专案签准准其请假假间得予予发给的的公伤假假除外2非受处处分的停停薪留职职者3中途到到职者第四条 发给前前离职 从业人人员于当当年度年年终奖金金发给前前离职或或受停薪薪留职处处分中者者不予发发给但退退休资遣遣人员服服务已满满该年度度者不在在此限第五条 发放日日期 每每年度从从业人员员的年终终奖金于于翌年11月200日发给给第六条 奖惩的的加扣标标准从业业人员在在当年度度曾受奖奖惩者年年终时依依下列标标准加减减其年终终奖金1. 嘉奖奖1次加加发1日日份薪额额的奖金金2. 记小小功1次次加发33日份薪薪额的奖奖金3. 记大大功1次次加发110日份份薪额的的奖金4. 申诫诫1次扣扣减1日日份薪额额的奖金金5. 记小小过1次次扣减33日份薪薪额的奖奖金6. 记大大过1次次扣减110日份份薪额的的奖金第七条 请假旷旷职的扣扣减标准准 从业人人员于年年度中曾曾经请假假或旷职职者其当当年度的的年终奖奖金依下下列标准准计扣（以以元为单单位）1. 病假假1日扣扣减半日日份薪额额的奖金金2. 事假假1日扣扣减1日日份薪额额的奖金金3. 婚假假1日扣扣减1/4日份份薪额的的奖金4. 丧假假1日扣扣减1日日份薪额额的奖金金但因承承重祖父父母配偶偶等丧亡亡请假在在5天以以内者每每日扣减减1/44日份薪薪的奖金金5. 产假假1日扣扣减半日日份薪额额的奖金金6. 旷职职1日扣扣3日份份薪额的的奖金旷旷职半日日扣1.5日份份薪额的的奖金第八条 奖金提提拨 符合本本办法第第四条规规定工作作不满11年者其其奖金按按实际工工作月数数比例提提拨第九条 扣款处处理 依本办办法规定定扣除的的款额应应缴回公公司第十条 实施与与修订 本办法法经经营营决策委委员会通通过后实实施修改改时亦同同表5-1 各公公司年终终奖金核核发标准准达 成 率 奖 励励 标标 准准 100%以以上 3个月（特特别休假假在144天以内内者加发发1个月月份奖金金） 95%-1000%未满满 2.5个个月（同同上） 90%-85%未满 2个月（同同上） 85%-90%未满 1.5个个月（同同上） 85%以下下 1个月（同同上） 1.利益目目标达成成率在885%以以下奖励励标准11个月者者不分考考绩一律律以1个个月计算算2.利益目目标达成成率在885%以以上奖励励标准11个月以以上者其其超过11个月的的部分(不含特特别休假假在144天以内内者所加加发1个个月的奖奖金)依依下列核核发基数数计算表5-2 从业业员年终终奖金核核发标准准考绩等次 核发奖金金基数 优 120% 甲 100% 乙 80% 丙 40% 3.凡符合合“年终奖奖金发给给办法”第四条条规定工工作不满满1年者者采实际际工作月月数比例例提拨4依“年年终奖金金发给办办法”规定扣扣除的款款额应缴缴回公司司5年终奖奖金发给给标准自自发布之之日起实实施五、从业人人员各项项津贴给给付办法法第一条 津贴支支给标准准本关系企业业所属从从业人员员的各项项工作津津贴给标标准规定定如下（见见表5-3、表表5-44）1. 加班班津贴（单单位：元元/时）2. 轮值值与夜勤勤津贴（单单位：元元/时）3. 驾驶驶员每月月加班津津贴最高高不得超超过7000元4. 出纳纳人员职职员津贴贴每月定定为1550元 表5-3 从业业人员加加班津贴贴支给标标准薪级（单位位：元） 临时加班班津贴 例假日加加班津贴贴 说 明明 1000以以下 65 45 1临时时（例假假日）加加班津贴贴=临时时（例假假日）加加班时薪薪临时（例例假日）加加班时数数2加班时时数全月月不得超超过466小时但但特殊情情形经核核准者例例外3科长级级及助理理管理（工工程）师师（含）以以上人员员不发给给加班费费 100113000 7 6 130116000 9 75 160120000 11 9 200125000 13 10 250130000 14 11 300135000 15 12 350040000 16 13 4001以以上 17 14 表5-4 从业业人员轮轮值及夜夜勤津贴贴支给标标准项目 夜勤津贴贴(单位位：元) 例假日值值日津贴贴(全日日)(单单位：元元) 夜津贴（单单位：元元） 夜班 中班 助理管理理师、助助理工程程师以上上 管理员、工工务员以以下 津贴 20 7 100 90 40-1100 说明 1. 值日者者由公司司供应中中餐券11张值夜夜班者供供应晚餐餐券1张张2. 值值夜津贴贴视实际际工作情情形于上上表范围围内由各各公司自自订 第二条 特殊工工作环境境津贴特殊工作环环境津贴贴由各部部门视实实际情形形订颁实实施并向向经营决决策委员员会报备备第三条 实施及及修改本办法经经经营决策策委员会会通过后后实施修修改时亦亦同六、年终奖奖金发放放核计细细则第一条 为酬本本公司员员工一年年来的辛辛勤特制制定年终终奖金发发放细则则第二条 本公司司正式员员工年终终奖金的的发放核核计悉依依本细则则办理第三条 员工于于当年110月11日（含含）以前前转正者者均予办办理其计计算方式式自转正正的日起起为计算算日期并并照表55-5规规定核计计表5-5 员工工年终奖奖金核定定表转正服务月月数 奖金天数数 备考 3个月 7天半 1本表表所指月月份以足足月计 6个月 16天 2奖金金数包括括职务加加给 9个月 22天半半 12个月以以上 30天 第四条 于当年年度年终终奖金发发放前有有下列情情况之一一者应予予加发奖奖金1. 记大大功1次次加发相相当300天薪金金的奖金金2. 记小小功1次次加发相相当100天薪金金的奖金金3. 嘉奖奖1次加加发相当当3天薪薪金的奖奖金4. 表扬扬1次加加发相当当1天薪薪金的奖奖金第五条 有下列列情况之之一者应应予减发发奖金1. 记大大过1次次扣减相相当300天薪金金的奖金金2. 记小小过1次次扣减相相当100天薪金金的奖金金3. 申诫诫1次扣扣减相当当3天薪薪金的奖奖金4. 警告告1次扣扣减相当当1天薪薪金的奖奖金5. 旷（工工）职者者照天数数计每旷旷1天扣扣减奖金金2天不不足1天天者照11天计6. 年度度内请事事病假（合合并计算算）达115天者者扣减奖奖金155天达330天者者扣减奖奖金300天7. 迟到到早退(合并计计算)每每满3次次扣减奖奖金1天天第六条 服务未未满1年年者事病病假照比比例折算算第七条 本年度度内有功功与过两两种记录录者可予予抵消或或抵减第八条 本细则则所指奖奖惩等记记录适用用于当年年度不得得跨越年年度计算算第九条 在当年年度奖金金发放前前有下列列情况之之一者不不发年终终奖金1. 辞职职或解雇雇者2. 资遣遣者3. 停薪薪留职者者4. 其他他原因中中途离职职者第十条 顾问试试用临时时等人员员一律不不发年终终奖金第十一条 年度度的计算算由每年年1月11日起至至12月月31日日止第十二条 服役役复职人人员其当当年度的的奖金以以复职日日起算不不足3个个月者不不发第十三条 本细细则呈奉奉总经理理核定后后实施七、责任奖奖金的计计算及分分配暂行行办法第一条责任任奖金分分下列三三种发给给1. 企业业部人员员(营业业人员除除外)责责任奖金金2. 服务务部门筹筹办期间间的企业业部及未未达发给给企业部部责任奖奖金标准准的企业业部责任任奖金3. 营业业人员责责任奖金金第二条 企业部部责任奖奖金依下下列规定定发给1责任奖奖金的计计算根据据新订各各企业部部本年44-122月份的的盈余及及销售目目标为准准(各部部必须达达到销售售目标的的百分率率另订如如表5-6)2.责任奖奖金的核核算以33个月为为一期即即4.55.6月月和7.8.99月，110.111.112月各各为一期期3.期内超超出盈余余目标及及销售目目标1%的企业业部加发发薪金总总额600%4.期内达达到盈余余目标880%及及销售目目标1%的企业业部加发发薪金总总额300%5.期内未未达盈余余目标880%及及销售目目标1%的企业业部则不不予加发发6.各企业业部盈余余及销售售超出目目标其超超出部分分可并入入下期累累计并盈盈亏互抵抵(但对对财产的的处理物物价的波波动涨价价时另议议)7.本条所所订责任任奖金由由各企业业部估算算交财务务部核对对各企业业部业绩绩后由企企业部经经理及主主管全权权决定部部内人员员的分配配送财务务部分33个月平平均并入入次月薪薪金内发发放财务务部应依依法办理理扣缴并并视如薪薪金依发发放月份份的费用用入账8.如某企企业部前前期盈余余未超出出目标880%及及销售目目标1%未获发发给奖金金或达到到盈余目目标800%及销销售目标标1%仅仅获加发发奖金330%但但于次期期计算时时并同前前期业绩绩计算在在内均已已超出或或达到发发给责任任奖金的的标准则则前期亦亦应按标标准规定定追发奖奖金 本项追补补奖金的的规定仅仅适用于于同一年年度4-12月月份以内内隔年度度则不得得追补9.各企业业部全年年度结算算凡盈余余及销售售超出所所订目标标的企业业部其盈盈余超出出部分得得提拨330%作作为该部部年终加加发奖金金由该部部经理及及主管于于年终结结算后负负责分配配(如各各部经理理有把握握年终一一定可分分得奖金金时可由由主管保保证于适适当时间间先借若若干预为为分发然然后于年年终结算算后扣抵抵)10.各企企业部经经营财务务的缺短短或呆账账均应由由该企业业年终提提拨300%盈余余中扣除除第三条 服务部部门筹办办期中的的企业部部及未达达发给责责任奖金金标准的的企业部部其奖金金依下列列规定发发给1.平时奖奖金(1)每33个核计计的责任任奖金在在全公司司总目标标的达成成下服务务部门等等得按各各生产企企业部所所得奖金金的平均均百分比比发给(2)如服服务部门门能为公公司获得得利润除除扣除该该案件的的所用费费外应按按净得给给予该部部奖金并并于每一一案件完完结后核核发2.年终奖奖金 年终核核算全公公司总目目标业已已达成则则服务部部门等的的奖金按按各生产产企业部部所得330%超超额奖金金的平均均人天数数发给公公式如下下: A企业业部的奖奖金天数数人数B企业业部的奖奖金天数数人数+C企业业部的奖奖金天数数+除以各各生产企企业部总总人数表5-6 各部部销售及及收款目目标区 分部 别 销售目标标百分率率 收款目标标百分率率 开发部 50% 50% 预力部 65% 65% 钢架部 65% 65% 门窗部 50%(4.55.6月月)65%(77.8.9.110.111.112月) 50%(4.55.6月月)65%(77.8.9.110.111.112月) 纺织部 60% 60% 第四条 营业人人员责任任奖金依依下列规规定发给给1. 各部部营业人人员的奖奖金及应应酬费计计算方式式分别核核定如另另表2. 各部部固定的的营业人人员分担担各该部部的全年年销货责责任如达达到年度度内规定定的目标标照核定定的各部部奖金数数字每33个月核核发一次次3. 营业业人员除除领到责责任奖金金外别无无其他奖奖金但公公司年度度结算特特佳时各各部经理理可建议议发给若若干年终终奖金4. 本条条的应酬酬费系指指一般应应酬费用用如有特特别费用用可在成成交前向向公司报报备后发发给5. 各部部营业人人员如有有连续66个月不不能达到到营业责责任额时时应即改改调他职职第五条 本暂行行办法经经午餐会会通过后后公布施施行修订订时亦同同表5-7所 属 职 等 应 列列 基基 点点 11 12 10 11 9 10 8 9 7 8 6 7 5 6 4 5 3 4 2 3 1 2 八、经营绩绩效奖金金核发办办法第一条 本公司司为激励励同仁提提高工作作士气发发挥团队队精神并并借以改改善同仁仁待遇特特设置经经营绩效效奖金并并制定经经营绩效效奖金发发放办法法第二条 奖金的的来源系系依各直直线单位位每月所所填制的的直线单单位经营营绩效评评核表中中的本期期损益总总合计金金额的225%提提供发放放第三条 奖金的的发放对对象为迄迄计算奖奖金的当当月底止止本公司司已升任任正式的的全体同同仁试用用中的同同仁不予予列为发发放对象象第四条 奖金的的发放计计算一律律依当月月份的基基点奖金金额计算算其计算算方式如如下：1当月份份提供发发放的奖奖金总额额除以当当月底止止已升任任正式的的全体同同仁的基基点总数数等于每每基点奖奖金额2基点的的换算按按相应表表格3营业主主任的职职等比照照服务主主任的平平均职等等六等营营业人员员的职等等比照服服务人员员的平均均职等四四等换算算第五条 幕僚单单位人员员奖金的的计算一一律依当当月份的的基点奖奖金额与与个人的的基点成成绩计算算第六条 营业单单位与分分公司人人员奖金金的计算算一律依依当月份份的经营营绩效竞竞赛名次次为发放放的计算算标准其其最高与与最低的的发放比比例原则则上为33：1，惟惟应视经经营的实实际情形形随时增增减其差差距换算算的比例例如表55-8表5-8 绩效效奖金计计算标准准绩效竞赛名名次 奖金发放放比例 1 1.5 2 1.4 3 1.3 4 1.2 5 1.1 6 1.0 7 0.9 8 0.8 9 0.7 10 0.6 11 0.5 备注:本表表比例得得视经营营实际情情形随时时增减其其差距 第七条 服务中中心的奖奖金发放放标准比比照幕僚僚单位计计算第八条 发放的的奖金金金额的计计算一律律以”元”为单位位元以下下四舍五五入第九条 奖金的的发放日日期为每每月255日第十条 本办法法经呈总总经理核核准后公公布实施施修订时时亦同九、效率奖奖金核发发办法第一条 目的为使各公司司绩效的的评核及及奖金的的计发有有所依循循特制定定本办法法第二条 对象 效率奖奖金以利利益中心心尚未建建立利益益中心部部门暂以以成本中中心为核核发部门门其对象象为二级级主管含含以下编编制内从从业人员员及聘约约定期契契约人员员但按件件计酬及及临时人人员除外外第三条 方式 各部门门绩效的的评核及及奖金的的计发订订为每月月1次各各月的绩绩效不得得互抵第四条 固定基基数1奖金额额的制定定按固定定基数百百分比核核发固定定基数订订为科长长级40000元元组长级级及非科科长级的的助理管管理(工工程)师师以上人人员30000元元男从业业员20000元元女从业业员12200元元2固定基基数以编编制人数数为制定定基准但但实际人人数未达达编制人人数时则则以实际际人数为为发放基基准第五条 奖金计计算归类类1独立计计算奖金金部门指指该部门门的奖金金依其绩绩效按奖奖金评核核项目独独立计算算的部门门2比照计计算奖金金部门指指提供服服务于独独立计算算奖金部部门其奖奖金应比比照被提提供服务务的独立立计算奖奖金部门门比例计计算的部部门3平均计计算奖金金部门指指该部门门提供的的服务或或贡献其其绩效无无法用数数字单独独计算或或比照某某独立计计算奖金金部门计计算的部部门其奖奖金应比比照公司司事业部部全部独独立计算算奖金部部门的平平均计算算第六条 独立计计算奖金金部门的的评核项项目1生产部部门（1）按事事业部目目标利益益达成率率核发奖奖金最高高限额为为固定基基数155%目标标利益未未达800%本项项不计提提奖金（2）按利利益中心心目标利利益达成成率核发发奖金最最高限额额为固定定基数的的15%未制定定利益中中心或达达成率未未达800%本项项不计提提奖金（3）按各各利益中中心特定定评核项项目核发发奖金所所称特定定评核项项目应包包括下列列各项产量：a. 因不不可抗力力原因如如长时间间限电或或不可抗抗力的断断料的减减产由生生产部门门签呈总总经理核核定减产产的量降降低产量量的计算算标准b. 试制制品不计计产量其其因试制制所发生生的人工工费用须须经事业业部经理理核准后后按比例例由计入入效率奖奖金中的的人工费费用扣除除主要材料料耗用量量（或收收率）工缴（以以可控制制项目为为主包括括直接人人工间接接人工主主要器材材消耗费费修护费费其他事事务费交交通费文文具印刷刷邮电费费车旅费费包括费费等）品质可归责于于生产部部门的客客审案件件所发生生的折让让及销货货退回的的折价差差额一律律自利益益项下扣扣除其他特定定评核项项目以上至项奖金金计算百百分比由由公司自自订2营业部部门（直直接销售售人员）（1）按事事业部目目标利益益达成率率核发奖奖金奖金金比率自自订（2）按利利益中心心以厂价价为基准准计算的的目标利利益达成成率核发发奖金奖奖金比率率自订未未制定利利益中心心或达成成率未达达80%本项不不计提奖奖金（3）按各各部门特特定评核核项目核核发奖金金所称特特定评核核项目应应包括如如下： 营业业额或销销售量 推销销费用（以以可控制制项目为为主包括括薪金陆陆运费医医药费书书报杂志志文具印印刷邮电电费差旅旅费交际际费交通通费什项项购置什什费水电电费修护护费其他他事务费费等） 应收收账款周周转日数数 可归归责于营营业部门门的客审审案件以以公司受受损金额额计扣利利益 其他他特定评评核项目目以上营业部部门至项奖金金的计发发尚需受受下列条条件的限限制： 最近近3个月月实际营营业额达达成率（未未满3个个月的月月份实际际按月份份累计）未未达800%不计计发营业业部门奖奖金 以合合作外销销产品外外销证件件逾期未未收额占占该月底底未收总总额的比比率达220%以以上不计计发营业业部门奖奖金 最近近3个月月的平均均账款回回收率（分分内外销销）低于于90%不计发发营业部部门奖金金其计算算公式如如下：最近3个月月收现金金及收票票总额应收账款回回收率= 最近3个月月销货净净额合计计 上上列计算算式中收收现及收收票总额额应扣除除合作外外销的退退税证件件未按规规定期限限取回时时的内外外销货差差价惟当当月份销销货额超超过前22个月平平均额部部分准延延至次月月15日日补计达达成率因因品质不不合格而而遭客户户申诉致致无法收收清者得得按特殊殊案件签签呈总经经理核准准不列入入计算第七条 奖金计计发限额额1奖金发发放除营营业部门门外各核核发部门门平均每每人最高高不得超超过固定定基数的的60%2比照计计算奖金金部门按按该部门门提供各各独立计计算部门门的服务务程度比比照独立立计算奖奖金部门门计发3平均计计算奖金金部门效效率奖金金的计算算以独立立计算奖奖金部门门的总平平均计发发第八条 目标的的制定1本办法法所称目目标或计计算的基基准系指指经决策策会通过过的年度度预算而而言2寄库品品未事先先经呈总总经理批批准视为为未销售售其利益益自当月月份扣除除且不列列入下月月实绩第九条 罚扣 除特别别休假及及公假免免予罚扣扣外请假假罚扣奖奖金比率率应于效效率奖金金核发准准则中明明订罚扣扣的奖金金额可充充做各部部门自行行保管运运用第十条 特殊贡贡献 对对公司有有特殊贡贡献者须须专案呈呈请总经经理核发发特别奖奖金金额额不予限限制第十一条 准则则的制定定 各各公司效效率奖金金核发准准则由会会计部门门拟订经经会总管管理处总总经理室室同意后后呈总经经理批准准公布实实施修改改时亦同同第十二条 附则则1奖金最最高限额额视实际际需要得得每年修修订一次次2本办法法经决策策会通过过后实施施修改时时亦同十、绩效奖奖金发给给办法第一条 本公司司绩效奖奖金办法法的施行行系以鼓鼓舞工作作士气奖奖励工作作绩效为为目的每每月核算算定期发发给第二条 本公司司绩效奖奖金包括括两项第第一项为为生产绩绩效奖金金发给对对象包括括现场主主管助理理及模具具制作保保养人员员第二项项为工作作绩效奖奖金发给给对象包包括一般般办公室室职员及及非属直直接参加加生产作作业的职职员作业业员但任任何从业业人员不不得同时时支领两两项奖金金第三条 试用人人员当月月份遭记记过以上上处分的的人员及及该月份份未服务务期满的的从业人人员概不不发给绩绩效奖金金1每人基基本奖金金的折算算标准如如表5-9但当月份无无进度迟迟延的情情形得以以高一标标准计算算表5-9 基本本奖金折折算标准准全公司当月月份的完完工金额额（单位位：元） 每人基本本奖金金金额（单单位：元元） 800万以以上（含含） 15000 500万（含含）8800万万 12000 400万（含含）5500万万 900 350万（含含）4400万万 700 300万（含含）3350万万 600 250万（含含）3300万万 300 250万以以下 0 2每人应应发金额额的折算算标准如如表5-10 表5-100 发发给奖金金折算标标准当月份生产产绩效 发给奖金金金额（基基本奖金金倍数） 130%（含含）以上上 26倍倍 120%（含含）1130% 20倍倍 105%（含含）1120% 16倍倍 100%（含含）1105% 12倍倍 95%（含含）1100% 10倍倍 85%（含含）995% 08倍倍 70%（含含）885% 07倍倍 60%（含含）770% 06倍倍 60%以下下 0倍 第四条 生产绩绩效奖的的计算方方式系以以该月份份完工部部分的生生产金额额计算首首先依表表列折算算每人基基本奖金金金额再再以此奖奖金基本本额及各各单位实实际绩效效计算每每人应发发的奖金金折算标标准制定定如下但各单位的的助理保保养人员员的奖金金金额以以其直接接主管的的奖金的的六成计计算第五条 工作绩绩效奖金金以当月月份净利利润为计计算标准准发给幅幅度制定定如表55-111表5-111 绩绩效奖金金发给标标准当月份净利利润(单单位：元元) 每人奖金金金额(单位：元) 5万以下 0 5万（含）10万万 100 10万（含含）115万 200 15万（含含）220万 300 20万