道路硬化工程施工组织设计(DOC42页)boex.doc

Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.一、工程程总概述述编制说明明编制目的的本施工组组织设计计系本公公司对XXX工程的的投标文文件之一一。体现现了本工工程施工工的总体体构思和和部署，编编制时对对项目管管理机构构设置、劳劳动力组组织、施施工进度度计划控控制、机机械设备备及周转转材料配配备、主主要分部部分项工工程施工工方法、工工程质量量控制措措施、安安全生产产保证措措施、文文明施工工及环境境保护措措施等诸诸多因素素尽可能能充分考考虑，突突出科学学性、适适用性及及针对性性，用以以指导施施工，确确保本工工程优质质、低耗耗、安全全、文明明、高速速地建成成。编制原则则1、在工工程施工工管理目目标上遵遵循满足足发包人人全部要要求，实实现项目目总目标标的原则则。旨在在为实现现工程项项目管理理总目标标，满足足发包人人在招标标文件中中提出的的和在工工程实施施工过程程中可能能提出的的要求制制定一系系列可行行的管理理目标和和管理措措施。2、在施施工总体体规划上上遵循技技术先进进性、科科学合理理性、经经济适用用性、安安全可靠靠性、实实事求事事性的原原则。运运用先进进的管理理方法和和技术，采采用新技技术、新新工艺、新新材料、确确保在工工程质量量、工期期、安全全、文明明等各方方面均达达到业主主要求。3、在项项目部人人员配备备上遵循循专业、齐齐备、职职能对应应的原则则，根据据施工需需求及工工程特点点从公司司选派具具有丰富富经验的的管理人人员和技技术专长长人员组组成现场场项目经经理部。4、在机机械设备备和检测测仪器的的配置上上遵循高高效率的的机械化化作业的的原则。配配备现代代化的机机械设备备和检测测设备，为为保证质质量、工工期提供供有力的的保障。5、在安安全管理理及文明明施工上上遵循全全面性、可可靠性、可可操作性性的原则则。编制依据据1、根据据XXX工程的的施工图图纸及招招标文件件。2、遵照照我国建建设部颁颁发的现现行工程程施工验验收规范范和工程程质量评评定标准准及操作作规程。3、XXXX人民政政府有关关建设工工程管理理等地方方性法律律法规。4、XXXX工程现现场及周周边环境境实际情情况。工程概况况工程名称称:XXXX工程建设单位位: XXXX建设地点点: XXXX建筑内容容: XXXX工程，道道路全长长1.2公里，路路基宽度度为4.0米，路路面垫层层采用厚厚15厘米级级配碎石石垫层，路路面采用用18厘米厚C25混凝土土路面施工总工工期：40天，计计划于20113年9月开工工，于20113年10月竣工工工程质量量要求：合格二、质量量和安全全保证措措施为保证实实现本工工程“安全第第一，质质量第一一”的目标标。我公公司将以以施工合合同和各各个质量量标准为为前提，严严格按有有关标准准体系进进行质量量控制，按按其程序序文件和和作业制制度进行行规范化化的质量量控制和和质量管管理，确确保工程程质量达达到合格格。1.1. 工程质量量保证体体系工程质量量是个整整体的概概念，影影响工程程质量的的因素较较多，但但我们认认为主要要是硬件件和软件件两个方方面，只只要抓好好这个方方面，工工程质量量就能够够得到有有效保证证。1.1.1. 工程质量量目标达到国家家颁布的的公路路工程质质量评定定规程要要求的合合格或以以上等级级。1.1.2. 硬件保证证1、施工工机械采用机械械化施工工，人工工只是局局部的配配合，因因此，拥拥有机械械的数量量及先进进程度就就成为企企业实力力的象征征。工程程质量和和进度首首当其冲冲就是由由施工机机械（尤尤其是专专用设备备）来保保证的。该该工程我我公司投投入的机机械设备备详见设设备一览览表。2、测量量仪器工程测量量主要仪仪器设备备：全站站仪1台，水水准仪2台。仪仪器定期期校核，控控制点定定期复核核，并按按修正后后数据放放线。3、试验验室工地设试试验室一一个，配配置所需需试验设设备一套套，配备备持证质质检人员员2人。1.1.3. 软件保证证1、质量量管理机机构按项目法法施工管管理的原原则，明明确我公公司工程程项目经经理为第第一责任任者，对对本工程程项目所所进行的的施工质质量全权权负责。项项目经理理部下设设工程技技术、质质量、安安全检查查等部门门，从事事本项目目的质量量管理技技术工作作。2、人员员的岗位位设置项目经经理：是是本项目目工程的的全权代代表，为为我公司司承担本本项目的的第一责责任者。组组织领导导项目经经理部的的一切工工作，对对本工程程的所有有生产质质量活动动全权负负责。负负责建立立本工程程项目的的质量体体系，审审批质量量文件，并并授权现现场负责责人对本本工程实实施质量量保证措措施。现场负负责：接接受项目目经理授授权，对对本工程程的质量量、安全全负责。对对本工程程中各项项质量活活动及部部门进行行检查监监督、仲仲裁及协协调。主主管质保保部并授授于质保保部部长长足够的的权利。总工程程师：领领导技术术施工部部；主持持制定生生产技术术方案、组组织领导导工程设设计评审审、协调调有关部部门的工工作；配配合质保保副经理理开展质质量安全全工作。质量安安全保证证部：编编制质量量计划及及制定、修修改和有有效地实实施质量量保证措措施，组组织质检检、实验验室开展展工作。负负责安全全生产工工作，并并监督检检查各种种生产活活动按规规定程序序的执行行是强制制性的。施工技技术部：在总工工程师的的领导下下，负责责施工设设计、施施工组织织、施工工工艺、施施工进度度的指挥挥和管理理，协调调各生产产环节等等、生产产技术工工作；调调配各种种机械的的使用，深深入施工工现场，检检查施工工组织及及规定程程序执行行情况，按按照施工工规范进进行施工工，并对对不符合合项采取取纠正措措施。质检站站、试验验室：在在质保部部的指挥挥下工作作，质检检站负责责制定质质量检测测计划并并对质量量活动进进行筹划划与布置置，对工工程质量量进行全全过程控控制，并并按规定定收集整整理质检检资料，配配合监理理工程师师进行工工程质量量检查验验收。3、技术术交底到到位接到新的的图纸、设设计修改改通知单单或与技技术相关关的文件件时，认认真研究究，“充分领领会”设计意意图，如如何做才才能满足足设计要要求，应应该怎样样做，如如何控制制，如何何检查，使使其牢记记于心，并并在生产产中实施施，将工工程质量量从最终终检验转转移到生生产的各各个环节节中去。4、强化化安全质质量意识识工程方施施工人员员必须经经组织考考试合格格后才能能上岗，每每周召开开安全生生产质量量进度的的全体职职工大会会，对本本周的工工作进行行总结，同同时安排排下一个个周的生生产任务务，会议议主题是是强调进进度服从从工程质质量，工工程质量量服从生生产安全全，从项项目经理理到个每每职工都都清醒地地认识到到质量是是生命，没没有质量量企业就就没有生生命，那那就只能能意味着着灭亡。质量保证体系监察手段开工前检查管理制度宣传学习技术规范及要求质量目标施工中检查技术交底竣工检查隐蔽工程检查签证制测量双检复校制工程质量合格率100%，优良率90%材料出厂检验制分项工程质量评定制质量鉴定分阶段技术交底制分级制验收工程质签验证制技术组织措施及工艺细则编写定期质量检查制日常质量检查制事故处理制各级安全质量岗位责任制自检制竣工报告制验交制工程质量验收人员质检人员质检员实验室质检组长项目经理、总工、质检部长质量保证证体系1.2. 整体（含含关键部部位）工工程质量量保证措措施1.2.1. 文件和资资料控制制在施工过过程中，为为使工程程所使用用的文件件资料在在工作中中一直处处于有效效状态，必必须对执执行和验验证质量量体系所所需各种种文件的的制订、发发布和管管理进行行控制，做做到一切切质量保保证活动动均有文文件记录录。由项项目质保保部负责责控制，各各部门协协作实施施。1.2.2. 施工组织织设计控控制1、编制制依据按照业主主提供的的有关设设计文件件、图纸纸和技术术规范（条条款）以以及满足足社会需需要的国国家政府府颁布的的法规、法法令。2、编制制原则必须贯彻彻执行国国家有关关政策、法法规、法法令；严严格遵循循业主提提供的合合同、设设计文件件规定和和技术规规范及质质量保证证要求；根据我我公司的的实际施施工能力力，统筹筹安排、协协调各分分部分项项工程，以以及采用用推广新新技术、新新材料、新新工艺和和经济效效益显著著的科技技成果。3、内容容主要包括括：施工工程序、施施工工艺艺、施工工技术、施施工进度度计划、物物资材料料供应计计划、机机械设备备配备计计划、质质量安全全保证技技术措施施、测试试手段和和仪器设设备等。4、质量量要求必须响应应标书，并并做到基基本资料料、计算算公式与与各种指指标正确确合理，技技术措施施先进，方方案比较较全面、分分析论证证充分，选选定的方方案具有有良好的的技术经经济效益益。5、评审审由我公司司项目经经理部总总工程师师负责组组织评审审，负责责审核，项项目经理理批准，最最后报业业主审批批。评审审结果应应形成文文件，由由施工部部归档。1.2.3. 施工过程程控制1、施工工过程控控制程序序见施施工程序序控制程程序图：研究设计文件图纸及说明编制施工计划、方案批准是工作准备确定施工工艺编制分项工程施工计划否必要的人员培训测量、试验编制作业指导书下达、落实工作任务物资验证供应人员设备配置执行方案质量监督落实质量计划不符合项处理否验证是形成文件、记录2、过程程控制要要点工序控控制工序控制制文件，由由总工程程师负责责，施工工部编制制。内容容包括：施工工工艺方案案、施工工细则、工工序质量量控制要要求与措措施、工工序控制制点与控控制办法法。并将将形成文文件进行行逐级技技术交底底，使作作业人员员事先明明确自己己的职责责与技术术质量要要求，进进行规范范操作、合合格交工工。工序序控制的的质量检检查，由由质保部部会同施施工部、质质检站、各各施工队队质量主主管，按按照技术术要求和和相关文文件规定定的频次次进行。特殊工工序控制制应制定严严格精细细的施工工工序操操作规程程，或编编制其作作业指导导书。必必要时由由总工程程师负责责组织有有关技术术人员（召召开专家家、顾问问会议）或或业主代代表进行行评审；对特殊殊工序的的测量定定位放线线、原材材料质检检、施工工工艺、设设备机具具、操作作技术等等进行重重点鉴定定和连续续监控。1.2.4. 施工测量量控制1、施工工测量必必须依据据国家规规范和设设计要求求进行，并并按规定定程序执执行，其其测量精精度必须须满足规规范标准准。由施施工部负负责，测测量队实实施完成成。2、测量量仪器必必须按照照规定的的次数、频频率进行行校准，以以确保测测量成果果的精度度。3、对测测量成果果要按规规定进行行签字、审审核程序序。施工工测量手手薄、记记录资料料由施工工部负责责整理归归档。1.2.5. 检验试验验及设备备控制1、进货货质检和和试验外购材料料必须经经过验证证，验证证程序由由机电物物资部实实施并做做好记录录。外购购材料必必须进行行抽样试试验或委委托试验验，并提提交其试试验报告告。由质质检站实实施。未未经检验验或试验验不合格格的材料料，不得得投入加加工和使使用。2、工序序间检验验和试验验工序间检检验执行行“三检制”，工序序间检验验、试验验按规定定程序、规规程进行行，并按按单项项工程质质量检验验标准控控制施工工质量，做做出记录录。3、最终终检验和和试验由业主、监监理部门门、施工工单位对对产品进进行联检检。联检检应按有有关规定定和预先先商定的的检验项项目及办办法进行行，联检检合格、或或发现质质量问题题确已得得到解决决，业主主（监理理工程师师）应在在记录文文件上签签字，并并由质保保部归档档保存。4、检验验、试验验记录记录应符符合“文件和和资料控控制”、“质量记记录控制制”的有关关规定。其其内容包包括：检检验试验验项目，抽抽样数量量，检验验、试验验数据记记录，合合格数、合合格率，不不合格数数及采取取措施，检检测人员员签名、日日期、负负责部门门盖章。5、检测测、测量量和试验验设备控控制为确保检检测试验验精度，必必须对施施工中所所用的检检验、测测量和试试验设备备进行控控制。由由质保部部负责，有有关部门门、单位位协作实实施。1.2.6. 不合格的的控制不合格的的控制，指指在施工工过程中中对不合合格材料料、施工工项目进进行检验验、记录录、评价价、标识识、处理理、报告告，以防防止不合合格的施施工材料料、半成成品或中中间产品品进入过过程实体体，而产产生不合合格单元元工程的的控制活活动。由由质保部部负责，质质检站及及有关部部门协作作实施。1.3. 工程施工工安全措措施1.3.1. 安全保证证体系建立以公公司、项项目部和和施工作作业层三三级安全全保证体体系。本本工程由由项目经经理担任任本工程程安全生生产管理理小组组组长，技技术负责责人专职职安全员员担任本本工程安安全生产产管理小小组副组组长。项项目作业业层各班班组长、施施工员为为安全管管理小组组成员（兼兼职安全全员），形形成专管管成线，群群管成网网的安全全管理体体系。1）项目目经理安安全职责责：项目经经理对项项目施工工安全负负全面责责任，是是安全生生产第一一责任人人。精心心安排施施工，实实现项目目安全生生产目标标。 2）技术术负责人人安全职职责：主管施施工生产产的项目目技术负负责人是是项目施施工安全全的主要要责任人人。合理安安排施工工生产，定定期组织织安全生生产检查查，发现现隐患及及时组织织整改。 3）项目目安全员员安全职职责：项目安安全员是是项目施施工安全全的直接接责任人人。 负责本本项目所所管辖工工程的安安全检查查、监督督和管理理，对项项目经理理负责。 负责检检查、监监督施工工组织设设计或施施工方案案中的安安全保证证措施的的实施，严严格贯彻彻执行安安全操作作规程。 深入工地勤巡、勤检，及时发现安全事故隐患，并及时采取排除隐患的有力措施，对违章操作和违章指挥要坚决制止或即令停工。 发生安全事故，应及时按规定上报，保护好现场，并参加事故的调查工作，督促将事故的调查分析报告及时上报上级。1.3.2. 安全保证证措施1）贯彻彻执行国国家安全全生产、劳劳动保护护方面的的方针、政政策和法法规。建建立健全全项目安安全生产产保证体体系，建建立和实实施安全全生产责责任制，项项目经理理是安全全生产第第一责任任人，主主管施工工生产的的项目副副经理是是安全生生产直接接责任人人，项目目经理部部的安全全技术负负责人对对劳动保保护和安安全生产产的技术术工作负负责。各各作业点点应有安安全监督督岗。工工程项目目经理部部应建立立具体的的安全责责任制，并并将安全全生产责责任制层层层落实实。 2）组织织工程项项目施工工的安全全教育和和技术培培训考核核，对管管理人员员和施工工操作人人员，按按其各自自的安全全职责范范围进行行教育，并并建立安安全生产产奖惩制制度，认认真落实实。 3）编制制和呈报报安全计计划、安安全技术术方案和和安全措措施，并并认真贯贯彻落实实。 4）确保保必需的的安全设设施投入入、购置置必备的的劳动保保护用品品、安全全设备及及配套设设施，完完全满足足安全生生产的需需要。 5）积极极做好安安全生产产检查，发发现事故故隐患，要要及时整整改。工工程施工工中如发发生死亡亡事故，或或其他恶恶性事故故，应立立即组织织人员抢抢救伤员员、保护护现场，向向主管上上级、驻驻地监理理报告，严严肃事故故处理、提提出预防防事故重重复发生生和防止止事故危危害复延延的有效效措施。 6）必须须逐级进进行安全全技术交交底，技技术交底底应有书书面资料料或有作作业指导导书（或或操作细细则）。技技术交底底针对性性要强，并并履行签签字手续续，保存存资料。项项目经理理部质安安员负责责监督检检查，严严格按照照安全技技术交底底的规定定和要求求进行作作业。 7）特种种作业人人员包括括机械工工、电工工等必须须进行专专业培训训，按规规定到有有关主管管部门经经考试合合格后，持持证上岗岗。土方方施工机机械操作作人员、运运输车辆辆驾驶人人员必须须持有年年检合格格行车证证和驾驶驶证。操操作证必必须按期期复审，方方能继续续从事特特种作业业。特种种作业必必须严格格执行有有关安全全技术操操作规程程，确保保安全施施工。8）施工工现场应应实施机机械安全全管理制制度，计计划使用用的施工工机械、机机具和电电气设备备必须经经验收，确确认机械械状况良良好、能能安全运运行，才才准投入入使用。所所有机械械操作人人员都必必须经培培训合格格后，持持证上岗岗。机械械操作人人员要进进行登记记存档，按按期复验验。机械械使用期期间，应应当指定定专人负负责维护护、保养养，保证证其机械械设备的的完好率率和使用用率以及及安全运运作。 9）施工工现场临临时用电电要有施施工组织织设计或或方案，应应按施施工现场场临时用用电安全全技术规规范JGJJ46-88 的要求求进行设设计、验验收和检检查。临临时用电电还要有有安全技技术交底底及验收收表，要要有变更更记录，健健全安全全用电管管理制度度和安全全技术档档案。 10）临临时用电电应落实实三项技技术措施施：第一，防防止误触触带电体体的措施施；第二，防防止漏电电措施；第三，实实行安全全电压措措施。所所有接地地和重复复接地电电阻值，经经检验应应符合规规范要求求。每月月复测一一次，切切实做好好记录。 11）施施工现场场除应设设置安全全宣传标标语牌外外，危险险地点必必须悬挂挂按照GB2228993-882 安全全色和和GB228944-822安全全标志规规定的标标牌，夜夜间有人人经过的的坑洞还还应设红红灯示警警。 12）施施工现场场安全教教育的重重点是岗岗位生产产知识和和岗位安安全操作作规程，以以及安全全思想、劳劳动纪律律和安全全生产制制度。施施工现场场安全教教育应有有针对性性，应结结合工地地特点和和生产的的实际情情况，施施工现场场安全教教育应有有计划，适适时地有有效地进进行，经经过培训训考核，发发给安全全教育合合格证。13）施施工现场场安全教教育，包包括定期期教育及及新工人人（含民民工）、变变换工种种工人、特特种作业业工人的的安全教教育。职职工（含含民工）新新进场，未未经三级级安全教教育不准准上岗。 14）施施工现场场特殊工工种的安安全教育育、考核核、复验验，应按按特种种作业人人员安全全技术考考核管理理规则GB553066-855 号文执执行，必必须实施施安全教教育和安安全技术术培训，培培训后经经考核合合格，取取得操作作证者，方方准独立立作业。 15）为为了及时时发现事事故隐患患，堵塞塞事故漏漏洞，防防患于未未然，项项目经理理部必须须建立安安全检查查制度，实实施周期期性的、专专业性的的安全检检查，以以及每周周的安全全巡检。安安全检查查以查思思想、查查制度、查查隐患为为主，应应结合季季节和工工地特点点，结合合生产的的实际情情况，结结合防治治事故进进行安排排。每次次检查要要有重点点、有标标准，要要评比记记分。16）安安全检查查由项目目经理或或主管施施工生产产的项目目副经理理主持、项项目经理理部有关关人员参参加。对对查出的的隐患，要要建立登登记、整整改、验验证、销销项制度度，要定定人、定定措施、定定经费、定定完成日日期，在在隐患没没有消除除前，必必须采取取可靠的的防护措措施。如如有危人人身安全全的紧急急险情，应应立即停停止作业业。 17）安安全检查查应与完完善和修修订安全全管理规规章制度度结合起起来，应应与安全全生产责责任制结结合起来来，并和和经济挂挂钩，严严明奖惩惩。1.3.3. 主要施工工项目安安全技术术措施1、土方方工程施施工安全全保证措措施 每天开工工前，应应对施工工机械进进行安全全检查，在在施工生生产中，司司机要按按安全操操作规程程进行操操作。 在挖方方取土时时，应注注意不同同土质土土体的稳稳定性，防防止土体体滑落。 运输车车辆要服服从指挥挥，信号号要齐全全，不得得超速，过过岔口，遇遇障碍时时减速鸣鸣笛，运运土车辆辆倒车时时，应有有人指挥挥，制动动器齐全全并功能能良好。 严禁外外来闲杂杂人员出出现在作作业区，施施工人员员进入现现场必须须佩戴胸胸卡和安安全帽，不不赤膊，不不赤脚。 施工现现场的危危险地段段，应设设置警示示牌，并并设置防防护栏，安安全隐患患未消除除，不得得撤弃。 2、土方方机械安安全保证证措施本工程土土方施工工机械较较多，需需加强管管理，临临时工程程要考虑虑施工机机械停放放和修理理，加强强机械检检修维护护。加强强操作人人员的安安全教育育。严禁禁上班前前和作业业时间饮饮酒。各各种机械械视其工工作性质质、机械械性能的的不同搭搭设防尘尘、防雨雨、防砸砸或防噪噪声工作作棚，并并分别悬悬挂使用用规则牌牌。 3、制定定确保畅畅安措施施在项目部部设立专专门的畅畅安小组组，项目目经理兼兼组长，作作为第一一责任人人，全面面协调畅畅安工作作，任命命专职副副组长，配配备组员员若干人人执勤，指指挥挖土土机械、运运输车辆辆行车路路线，保保证通车车秩序。主主动与交交通部门门联系，争争取执法法部门对对日常工工作支持持，在遇遇到纠纷纷时获得得交通部部门的援援助。4、其他他安全保保证措施施 施工现场场建立门门卫和巡巡逻护场场制度，外外来人员员不准随随意进入入。 加强对对民工队队伍的管管理，掌掌握人员员底数，制制定治安安消防协协议。现现场必须须配备齐齐全消防防器材、配配备专业业消防人人员。 易燃、易易爆、剧剧毒物及及其它污污染废物物，必须须按国家家有关规规定处理理。二、施工工进度、工工期保证证措施1.2.2.1. 工期保证证具体措措施若我公司司中标，立立即组织织并选用用能经营营、善管管理、工工作经验验丰富的的管理人人员及工工程技术术人员，以以最快的的速度进进入施工工现场，立立即按施施工组织织计划组组织工程程实施。在在施工过过程中，妥妥善安排排施工程程序，科科学调度度，合理理安排，借借助社会会力量，合合理投入入人力、物物力。提提高日工工作强度度，能够够早期施施工的项项目尽量量组织力力量提前前完成，以以便工程程尽快投投入运行行，尽早早发挥效效益。根根据本合合同工程程规模和和特点及及总工期期的要求求进行施施工进度度计划安安排和实实施，尽尽快做好好进场准准备工作作，人员员、机械械设备及及时进场场，尽快快完成场场地规划划、施工工便道修修整、水水电安装装架设、测测量放线线等工作作，接着着形成并并进入施施工高潮潮。制定定切实可可行的施施工措施施，充分分利用最最佳工期期，按时时、按质质、按量量完成施施工，争争取达到到优良工工程。2.1.1. 工期目标标本工程总总工期40天（日日历天），与2013年9月开工，2013年10月竣工。2.1.2. 进度安排排计划根据本工工程项目目施工的的特点及及要求，依依据本合合同工期期要求，结结合我公公司在公公路工程程的施工工经验，以以及技术术力量、机机械设备备能力，施施工经验验和施工工组织能能力，以以及对工工程总体体布置、施施工方案案等各种种因素，进进行优化化， 对本工工程承包包项目的的施工，应应于精心心组织、合合理安排排、突出出重点、相相互协调调、统筹筹兼顾，采采取先主主体和重重点后附附属的施施工原则则。若本我公公司中标标，计划划将施工工道路、工工棚、仓仓库、施施工场地地的平整整、施工工用电线线路等工工程为首首先开工工项目。施工进度度根据工工程规模模及建设设单位对对工期的的要求进进行安排排，工期期为40天，其其中准备备工期3天，具具体安排排如下：本工程施施工总工工期为40天，即20113年9月至20113年10月。主主要完成成进场公公路的修修建，场场内施工工道路的的修建，场场地平整整，供电电线路架架设，料料场开采采准备，供供水系统统修建，施施工生产产生活设设施建设设等工程程。20113年9月至20113年10月完成成路基调调型工程程、完成成路面工工程，完完成圆管管涵工程程，完成成其他零零星工程程。2.1.3. 工期保证证具体措措施1、按照照施工总总目标，认认真编制制好施工工组织设设计，根根据当地地水文气气象条件件，合理理安排工工期，将将进度计计划分解解为逐月月、逐旬旬、逐日日计划。在在工程实实施过程程中，对对工期实实行动态态控制，若若发生不不可预见见事件造造成实际际进度与与计划进进度发生生偏差，随随时调整整和修改改进度计计划。2、编制制工程形形象进度度图，落落实日旬旬计划，按按月、周周、日做做好进度度报表，随随时掌握握工程进进度情况况。3、大力力推广新新技术、新新工艺、新新材料的的运用，缩缩短单项项工程的的施工周周期；4、由项项目经理理牵头，各各施工队队队长及及技术负负责人定定期进行行生产总总结会，找找出实际际进度与与计划进进度的差差距，对对出现的的问题现现场检查查及现场场解决。5、做好好现场工工程日志志及工程程资料的的归档，同同业主和和监理保保持良好好的沟通通，对现现场出现现的问题题及进行行协调和和解决。6、加大大公司对对本工程程的人力力、物力力和财力力的投入入，改善善施工条条件，增增加夜间间照明设设施，实实行三班班作业，以以保证施施工总进进度计划划的顺利利实现。7、备足足必要的的建筑材材料，确确保施工工作业的的连续性性。8、将进进度和经经济挂钩钩，并把把进度作作为项目目经理和和全体项项目成员员业绩考考核的重重要指标标。2.2. 施工总体体部署和和施工道道路布置置2.2.1. 布置原则则1、施工工场地的的临时设设施，施施工辅助助企业及及施工道道路均按按招标文文件要求求和业主主的条件件进行规规划布置置。2、临时时建设设设施的施施工企业业的规模模和容量量按施工工总进度度和强度度的需要要进行规规划设计计。3、各施施工场地地的营地地均按有有关规范范要求配配置相适适应的环环保及消消防设施施。4、临时时设施及及辅助生生产企业业的布置置要求结结构合理理、紧凑凑、使用用方便。1.2.2.1.2.2.2.2.1.2.2.2. 水、电、通通讯及照照明本枢纽工工程根据据地形相相应布置置风、水水、电、通通讯及照照明系统统。供水施工用水水采用就就近的河河流和坝坝塘内抽抽取，生生活用水水采用附附近的邻邻近的生生活用水水挂表接接入。供电输电线路路由附近近村庄输输电线岔岔接入新新装50KKVA变压器器，新装装50KKVA变压器器位于水水库管理理所内，各各施工点点用电由由新装变变压器直直接接入入。通讯通讯采用用手机通通讯或对对讲机。2.2.2.2.2.3. 场内交通通布置1、场内内道路布布置原则则1、减少少占地及及因为施施工引起起的对耕耕地的损损坏等。2、缩短短运距。3、场内内道路尽尽量形成成闭环，以以利于机机械化施施工的运运输通畅畅。2、场内内道路布布置施工进场场道路利利用现有有公路，场场内施工工道路待待工程实实施中，再再根据需需要和地地形修筑筑。各施施工点的的临时施施工道路路，根据据工程需需要报业业主批准准修建。2.2.4. 生产、生生活设施施生活设施施拟设置置职工住住房，食食堂及配配套卫生生设施，生生产性设设施拟设设置项目目经理办办公室、生生产调度度室、工工地实验验室、项项目经理理部所属属各部办办公室、加加工修理理车间、炸炸药库、油油料库，在在施工场场内搭建建或租用用乡镇设设施，以以就近方方便为原原则。2.2.5. 施工辅助助部门1、本工工程生产产性附属属部门均均布置在在业主规规定的施施工场地地之内。或或租用其其它场地地，采用用集中与与分散布布置相结结合。施施工辅助助企业设设置：机机修厂及及机械设设备停放放场、汽汽修厂及及停车场场、试验验室、混混凝土生生产系统统、现场场办公室室、仓库库等。2、设备备停放场场：施工工机械设设备的检检查维修修。内设设机修车车间、电电工车间间、铆焊焊车间、工工具及材材料库、办办公室和和设备停停放场等等。各构构件和设设备的吊吊运，使使用挖掘掘机。3、材料料仓库4、根据据布置共共需临时时设施占占地面积积。详见见（三）临临时设施施布置及及临时用用地表。三、各分分部分项项工程的的施工方方案1、施工工导流、围围堰按照“先先深后浅浅、先重重后轻、先先高后矮矮、先主主后次”的原则则进行，管管道工程程基槽开开挖前，必必须先进进行导流流围堰施施工。采采用挖掘掘机在已已压实堰堰体的心心墙位置置挖槽至至基岩，并并立即回回填粘土土并夯击击压实，形形成粘土土心墙。接接着进行行迎水面面的草袋袋装土护护面。对对局部渗渗透较大大的基础础，为加加大渗径径，提高高防渗能能力，采采取在迎迎水面铺铺粘土防防渗铺盖盖方法减减少渗透透水量。2、排水水在围堰上上各设一一座排水水泵站。在在堰内挖挖一条排排水沟与与集水井井联接，集集水井挖挖在堰内内最低处处，然后后排水泵泵站积水水排出堰堰外。基基坑排水水和施工工排水相相结合，围围堰施工工时基坑坑排水采采用潜水水泵排水水至基坑坑外。施施工期排排水在渠渠道、机机耕道基基坑开挖挖和浇筑筑过程中中，因降降雨或围围堰渗流流，可能能造成坑坑内积水水，因些些在基坑坑开挖过过程中，注注意排水水沟和集集水井的的布置，确确保坑内内积水能能随时排排除。排排水系统统布置以以不影响响施工为为原则。3、工程程测量工程承包包合同签签订后,建立项项目总工工程师领领导下的的技术质质量监控控管理体体系,对工程程施工质质量进行行全过程程监管,以确保保工程质质量达到到发包人人要求。开工前，测测量人员员应对发发包人提提供的测测量成果果进行复复核检查查，对在在施工中中可能受受到影响响的控制制点重新新进行测测设，建建立永久久性标志志。根据据坝轴线线，再设设置若干干纵横副副轴线，作作为工程程施工放放线的主主要控制制线。工程所设设置的平平面控制制和高程程控制点点均分别别编号、绘绘制平面面图，施施工期间间给予妥妥善保护护，定期期校核，若若超过允允许误差差，及时时更正，如如有遗失失及时补补设。施工期间间，定期期进行纵纵横断面面图测量量，并将将成果绘绘制成图图表计算算出相应应的工程程量；所所有的施施工放线线、方量量、竣工工等原始始测量记记录、计计算成果果和绘制制的图表表，特别别是隐蔽蔽工程的的测量资资料均做做到整理理、校核核、收编编及时，并并在单元元工程验验收和中中间验收收前提交交给发包包人和监监理工程程师复核核，当工工程全部部完工后后，由项项目部负负责将上上述资料料和地面面控制点点全部移移交给发发包人。施工期间间，严格格按照公公路工程程施工测测量规范范（SDJJ5995）及工工程招标标文件技技术条款款有关关条款之之规定执执行。施工测量量主要精精度指标标序号项目内容精度指标标（）说明平面位置置中误差高程中误差1路基测量量轮廓点放 样样±（20030）±（20030）相对于邻邻近基本控制制点2土石料建建筑物轮廓点放 样样±（30050）±30相对于邻邻近基本控制制点3土石方开开挖轮廓点放 样样±（500100）±（500100）相对于邻邻近基本控制制点4路面测量量相对于工工作基点点4、路基基土方开开挖1、土方方开挖为为一般土土方开挖挖和槽挖挖土方。一般土方方开挖采采用液压压反铲挖挖机开挖挖，人工工配合削削坡找平平土，并并按设计计要求整整形，开开挖过程程中根据据地形开开挖排水水沟，以以防止雨雨水冲刷刷。坑、槽槽挖土方方采用机机械开挖挖、人工工开挖平平土整形形。1、施工工程序安安排原则则为保证该该工程主主要部分分尽可能能有充裕裕的时间间施工，按按期完成成施工任任务，应应考虑各各方面因因素对工工程的影影响，充充分筹划划任务、人人力、资资源、时时间及空空间的总总体布局局。总体体施工流流程按照照“先管涵涵、路基基施工，后后道面施施工；先先主要工工程、后后附属工工程”的原则则进行。1.1在在时间上上的部署署原则季节性性施工考考虑1.2在在空间上上的部署署原则为了贯彻彻空间占占满、时时间连续续、均衡衡协调、有有节奏、力力所能及及、富有余地地的原则则，保证证工程按按总进度度计划完完成，在在施工组组织上要要考虑安安排道路路与附属属施工的的交叉流流水作业业。1.3在在人力上上的安排排和部署署原则在人力资资源上，各各专业均均按作业业班进行行人力配配备，并并且人员员要保证证每天两两班的作作业力量量。主要要作业班班组有砌砌筑作业业班、钢钢筋作业业班、模模板作业业班、混混凝土作作业班、抹抹灰作业业班、安安装作业业班及机机械作业业班。1.4在在物质资资源上的的部署原原则根据工程程的结构构形式及及工程量量，现场场配备的的施工机机具及材材料必需需保证施施工需要要。2、施工工程序总总体安排排2.1施施工流水水段的划划分根据本工工程具体体情况，共共划分为为2个施工工段，进进行小流流水大滚滚动施工工。2.2涵涵洞工程程施工流流程：施工准备备土方开开挖沟槽验验槽涵洞基基础管涵安安装管涵构构筑物筑筑土方回回填配合道道面施工工。2.3道道路工程程施工流流程： 定位放线线路基开开挖路基底底基层填填筑稳定层层施工道面模模板道面钢钢筋道面砼砼浇筑道面养养护。2.4交交通设施施工程施施工流程程：预制基基础栏杆施施工标志线线、牌标线等等3、施工工准备3.1、施施工准备备3.2、施施工准备备：第1天至第3天。根据现场场考察及及施工路路段具体体情况，本本阶段主主要完成成以下工工作：完完成现场场临设的的建设，人人员、机机械设备备、物资资进场，编编制实施施性施工工组织设设计、联联系并委委托实验验室。3.3、进进行现场场调查工工作，图图纸与现现场相结结合，确确定分段段施工范范围和施施工、交交通组织织方法，同同时根据据交通组组织设计计完成施施工围挡挡的搭设设工作和和临时交交通疏导导设施的的设置工工作。3.4、根根据施工工计划提提出周密密的材料料使用计计划和机机械使用用计划，并并会同监监理工程程师对信信誉好、质质量好的的厂家进进行考察察，确定定供货厂厂家。3.5、完完成地上上、地下下管线及及障碍物物详细调调查，与与管线单单位联系系进行管管线保护护或迁移移技术交交底，对对影响施施工的现现状管线线编制详详细的拆拆改移、加加固保护护方案，报报业主、监监理和管管理部门门审批。3.6、完完成工程程施工方方案编制制和报批批工作，办办理各分分项工程程开工手手续,为工程程全面开开工和顺顺利进展展奠定坚坚实的基基础。3.7、完完成道路路中桩放放样、水水准点布布设、校校核工作作。4、施工工现场总总体布置置4.1 施工围围挡 根据施工工招标文文件要求求，并结结合本工工程现场场条件和和特点，进进场后，在在设计