XXXX年会计年审答案9942.docx

1、企业内部部控制应用指指引第1号组织架构构制定的依依据是（C）   A宪法   B中中华人民共和和国公司法   C中中华人民共和和国公司法等等有关法律法法规和企业业内部控制基基    本本规范    D企业业内部控制基基本规范 2、企业应当根根据国家有关关法律法规的的规定，明确确( D )的职责权限限、  任职职条件、议事事规则和工作作程序，确保保决策、执行行和监督相互互分  离，形形成制衡。  A董事会、监监事会      B董事事会、经理层层   C监监事会、经理理层      D董事会会、监事会和和经理层 3、（ A ）对对股东（大）会会负责，依法法行使企业的的经营决策权权  A 董董事会    B 监事会会   C 经理层    D高层管管理人员4、（ B ）对对股东（大）会会负责，监督督企业董事、经经理和其他高高级  管理理人员依法履履行职责。   A 董事事会   BB 监事会   C 经经理层    D高层管理理人员5、企业应当根根据组织架构构的设计规范范，对现有治治理结构和内内部机构   设置进行全全面梳理，确确保本企业（DD ）符合现现代企业制度度要求。    A 治理理结构       B 内部机构设设置   CC 运行机制制等      D 治理理结构、内部部机构设置和和运行机制 6、企业组织架架构调整应当当充分听取（ B ）的意意见，按照规规定的权限   和程序进进行决策审批批。   AA董事、监事事、高级管理理人员    B董事、监监事、高级管管理人员和其其他员工    C监事、高高级管理人员员和其他员工工   D董董事、监事 判断题  1、企业组组织架构设计计，是根据国国家有关法律律法规的规定定，明确董事事会、监事会会和经理层的的职责权限、任任职条件、议议事规则、确确保决策、执执行和监督相相互分离，形形成制衡。（）  2、企业应应当定期开展展对组织架构构的评估，以以发现组织架架构存在的缺缺陷并进行改改进。（）  3、股东大大会享有法律律法规和企业业规章规定的的合法权利，依依法行驶企业业经营方针、筹筹资、投资、利利润分配等重重大事项的表表决权。（）  4、内部审审计机构享有有特定情况下下对被审计单单位采取临时时性强制手段段的权利。（××）  5、组织架架构指引着力力解决企业应应如何进行组组织架构设计计和运行，如如何加强组织织架构方面的的风险管控，核核心是防范和和化解各种舞舞弊风险。（××）  6、组织架架构的运行从从治理结构的的层面来看应应关注其合理理性和运行的的高效性，从从内部机构层层面来看应关关注董事、监监事、经理等等的任职资格格及履历情况况和他们的运运行效果。（××） 试题讲解选择题1、为了（ DD ），制定定企业内部部控制应用指指引第2号发展战   略    A促进企企业增强核心心竞争力    B促进企企业增强可持持续发展能力力   C促促进企业增强强竞争力和发发展能力    D促进企企业增强核心心竞争力和可可持续发展能能力 2、企业内部部控制应用指指引第2号发展战略略根据（ B ）制   定。    A 有关关法律法规   B 有关法法律法规和企企业内部控制制基本规范   C 有有关法律法规规   D 宪法 3、董事会应当当严格审议（ D ）提交交的发展战略略方案，重点点关注其   全局性、长长期性和可行行性。    A 股东大大会   BB 监事会   C 经经理层    D 战略委委员会 4、由于经济形形势、产业政政策、技术进进步、行业状状况以及不可可抗力等   因素发生重重大变化，确确需对发展战战略作出调整整的，应当按按照  （ B ）调整整发展战略。   A 规规定权限     B 规规定权限和程程序   CC 规定程序序    DD 相关权限限和程序 5、发展战略，是是指企业在对对（ A ）进进行综合分析析和科学预测测的基  础础上，制定并并实施的长远远发展目标与与战略规划   A 现现实状况和未未来趋势      B 经营状况和和资金状况   C 资资产状况和负负债状况      D 盈利状况和和亏损状况 6、（ C ）应应当加强对发发展战略实施施情况的监控控，定期收集集和分析   相关信息，对对于明显偏离离发展战略的的情况，应当当及时报告。   A 股股东大会    B 董事事会   CC 战略委员员会   DD 监事会 判断题1、核心竞争力力是指能为企企业带来相对对于竞争对手手存在竞争优优势的能力。（××）2、许多企业以以失败、破产产而告终，原原因很多，但但都喝内部控控制不力有关关。（×）3、战略规划是是企业发展战战略的核心和和基本内容，是是为了实现发发展目标而制制定的具体规规划，表明企企业在每个发发展阶段的具具体目标、工工作任务和实实施路径。（××）4、企业的发展展战略方案经经董事会审议议通过后，无无需报经股东东（大）会批批准。（×）5、事后评估是是对发展战略略实施后效果果的评估，是是战略调整的的重要依据。（××）6、要确保发展展战略有效实实施，加强组组织领导是关关键。（） 试题讲解选择题1、企业内部部控制应用指指引第3号人力资源源所称人力力资源，是   指企业组组织生产经营营活动而录（任任）用的（ D ）    A 董事事、监事    B 监事事、高级管理理人员    C 董事、监监事、高级管管理人员    D 董事事、监事、高高级管理人员员和全体员工工 2、为了促进企企业加强人力力资源建设，充充分发挥人力力资源对实现现企业发   展战略的重重要作用，制制定（ B ）   AA企业内部部控制应用指指引第1号组织架构构  B企业内内部控制应用用指引第3号号人力资资源    C企业内内部控制应用用指引第4号号社会责责任    D企业内内部控制应用用指引第2号号发展战战略3、企业（ DD ），应当当切实做到因因事设岗、以以岗选人，避避免因人设   事或设岗岗，确保选聘聘人员能够胜胜任岗位职责责要求。    A 聘用用中层    B 选拔高高级管理人员员   C 聘用中层及及以下员工   D 选选拔高级管理理人员和聘用用中层及以下下员工 4、企业应当建建立选聘人员员（ A ），对对试用人员进进行严格考察察   A 试用期和岗岗前培训制度度   B 试用期考试试   C 岗前培培训制度    D 面试试制度5、企业应当制制定各级管理理人员和关键键岗位员工定定期轮岗制度度，明确（ C ）等，形形成相关岗位位员工的有序序持续流动，全全面提升员工工素质    A 轮岗周周期、轮岗方方式   BB 轮岗周期期、轮岗人员员   C 轮岗范围、轮轮岗周期、轮轮岗方式    D 轮岗岗范围、轮岗岗周期、轮岗岗人员 判断题  1、企业在在确定职权和和岗位分工过过程中，应当当体现不相容容职务相互分分离的要求（）  2、人力资资源退出机制制不当，可能能导致法律诉诉讼或企业声声誉受损。（）  3、企业的的机构和人员员设置与内部部控制目标的的实现无关，所所以机构人员员的设置对企企业而言无关关紧要。（××）  4、授权批批准制度应明明确规定有关关授权的权限限、程序、责责任、和相关关的控制措施施，规定经办办人员的职责责范围和工作作要求，管理理者不必在授授权范围内进进行审批，刻刻意超越权限限审批。（××）  5、绩效考考评要与薪酬酬挂钩，切实实做到薪酬安安排与员工贡贡献相协调，高高管人员可以以获得很高的的薪酬，但是是要与他的实实际贡献相匹匹配。（）  6、企业应应当加强银行行预留印鉴的的管理。财务务专用章应当当由专人保管管，个人名章章应当由本人人或其授权人人员保管，不不得由一个人人保管支付款款项所需的全全部印章。（）试题讲解选择题1、企业应当设设立（ A ），负责企企业安全生产产的日常监督督管理工作。   A 安安全管理部门门和安全监督督机构    B 安全管管理部门和安安全监督人员员   C 安全监督机机构和安全监监督人员    D 安全全管理部门、安安全监督机构构和安全监督督人员 2、社会责任主主要包括安全全生产、产品品重量、环境境保护、资源源节约和   （ D ）   A 依依法缴税      B 服务社会   C 服服务股东      D 促进就业与与员工权益保保护 3、企业安全生生产措施不到到位，责任不不落实，可能能会导致企业业发生  （ B ）    A 企业业巨额赔偿、形形象受损，甚甚至破产    B 发生生安全事故   C 员员工积极性受受挫   DD 浪费材料料 4、企业应当按按照国家有关关环境保护与与（ C ）的的规定，结合合本企业   实际情况，建建立环境卫生生与资源节约约制度    A 企业会会计制度     B 企企业内部管理理制度    C 资源节节约        D 会计法 5、企业应当重重视资源节约约和资源保护护，着力开发发利用（ BB ），实   现低投入入、低消耗、低低排放和高效效率   AA 市场经济济      B 可再生生资源    C 不可再再生资源    D 计划划经济 6、（ C ）是是企业生存和和发展的内在在动力    A 安全生生产         BB 产品重量量   C 保护员工合合法权益    D 环境境保护 判断题  1、企业可可以与员工通通过私下协商商不与员工签签订劳动合同同。（×）  2、企业创创造利润或者者实现股东财财富最大化是是企业发展的的唯一目标，承承担社会责任任则是政府的的事情。（××）  3、企业履履行社会责任任总能给企业业带来正面的的社会形象。（）  4、企业对对外公布社会会责任报告，应应聘请独立第第三方出具审审验声明或报报告，但是有有特殊情况的的事后，可以以由企业自身身出具报告。（××）  5、企业社社会责任的总总体目标就是是注重经济效效益与自身的的发展，实现现企业与环境境和谐发展。（××）  6、企业对对外公布社会会责任报告，应应聘请独立第第三方出具意意见，或者聘聘请大中型会会计事务所进进行审验并出出具审验声明明或报告，但但是有特殊情情况的事后，可可以企业自身身出具报告。（××）  试题讲解选择题1、企业文化建建设要做到与与（ D ）有有机结合    A 企业业理念    B 企业愿愿景   CC 企业使命命   D 发展战略 2、企业培育的的企业文化应应该具备的特特点是（ DD ）    A 向心力力          BB 以企业为为核心    C 促进企企业长远发展展   D 具有自身特特色 3、可能导致企企业并购重组组失败的原因因是( C )   AA 缺乏积极极向上的企业业文化    B 缺乏诚诚实守信的经经营理念   C 忽视企企业之间的文文化差异和理理念冲突    D 缺乏乏开拓创新、团团队协作和风风险意识4、企业应当培培育的经营理理念的特点是是（ B ）   A 体体现企业特色色      B 诚实守守信   CC 风险防范范措施      D 积积极向上 5、企业经营管管理行为要与与（ B ）一一致   AA 企业制度度   B 企业文化   C 企企业目标    D 企业业环境 6、企业文化包包括企业共同同遵守的（ A ），以以及在此基础础上形成的   行为规范范   A 价值观、经经营理念、企企业精神    B 价值值观、世界观观、人生观   C 岗位职职责、相关制制度   DD 运作程序序判断题  1、企业应应当促进文化化建设在内部部下层级的有有效沟通，加加强企业文化化的宣传贯彻彻，确保下层层员工遵守。（××）  2、企业在在对企业文化化建设工作以以及取得的进进展和实际效效果进行检查查评估时只需需要关注董事事、监事、经经理和其他高高层管理人员员在企业文化化建设中的责责任履行情况况就可以了。（××）  3、企业文文化是指企业业在生产经营营实践中逐步步形成的、为为整体团队所所认同并遵守守的价值观、经经营理念和企企业精神，以以及在此基础础上形成的行为规范的总称称。（）  4、企业应应当加强文化化建设，培育育积极向上的的价值观和社社会责任感，倡倡导诚实守信信、爱岗敬业业、开拓创新新和团结合作作精神，树立立现代化管理理理念，强化化风险意识，董董事、监事、经经理层及其他他高级管理人人员应当在企企业文化建设设中发挥全面面负责的作用用。（×）  5、职业操操守与员工的的行为守则属属于内部环境境要素中的企企业文化。（××）  6、兼并重重组中的风险险并不包括在在企业文化需需要关注的风风险之内。（××） 试题讲解选择题1、( D )负责资金活活动的日常管管理，参与投投融资方案等等可行性研究究   A 董事长    B 监事事   C 经理    D 财会部部门 2、企业应当根根据批准的投投资方案，与与被投资方签签订投资合同同，明确   出资（ AA ）、金额额、方式双方方权利和义务务等内容    A 时间间   B 地点    C 利息   D 本本金 3、企业应当加加强对投资项项目的会计 系统控制，根根据对被投资资方的  影影响程度，合合理确定（ C ）政策策，建立投资资管理台账   A 投投资   BB 投资协议议   C 投资会计   D 持持股比例 4、企业财会部部门对于被投投资方出现（ B ）、市市价当期大幅幅度下跌   等，应当按按照根据统一一的会计准则则制度，合理理计提减值准准备   AA 财务前景景看好        BB 财务状况况恶化    C 营销旺旺盛           D 产销增增长迟缓 5、对投资项目目应进行严格格的可行性研研究与分析，是是对投资方案案的  （B）   A 拟拟定   BB 可行性论论证   CC 决策    D 审批批通过 6、企业投资呈呈现出随意、无无序、无效的的状况，导致致投资失误和和企业  生生产经营失败败，这是属于于（ C ）   A 投投资与筹资在在资金数量、期期限、成本与与收益上不匹匹配的风险   B 投投资活动忽略略资产结构与与流动性的风风险   CC 缺乏严密密的申请审批批制度和不相相容职务分离离制度的风险险   D 缺乏严严密的投资资资产保管与会会计记录的风风险判断题  1、企业在在营运过程中中，资金出现现短缺闲置的的，在确保安安全性和流动动性的前提下下，可以通过过购买国债等等多种方式，提提高资金效益益。（）  2、企业在在营运过程中中出现临时性性资金短缺的的，可以通过过长期价款等等方式获取资资金。（×）  3、资金活活动内部控制制的总体要求求中，科学决决策是核心，制制度建设是基基础，风险控控制点是重点点，业务流程程是关键，资资金集中管理理是方向。（××）  4、投资于于筹资在资金金数量、期限限、成本与收收益上不匹配配的风险要求求企业通过投投资保持合理理的资产结构构在保证企业业资产适度流流动性的前提提下最求最大大赢利性。（××）  5、在市场场经济条件下下，大多数公公司企业经济济业务活动从从筹资开始，此此项控制内容容主要包括短短期筹资，长长期负债筹资资，权益性筹筹资（指发行行股票），以以及相应发生生的债主权益益和投资者权权益。（）  6、资金活活动内部控制制的总体要求求中，科学决决策是核心，制制度建设是基基础，风险控控制点是重点点，业务流程程是关键，资资金集中管理理是方向。（××） 试题讲解选择题1、重要和技术术性较强的采采购业务，由由（ C ）   A董事事长决策和审审批         BB总经理决策策和审批    C专家论论证，集体决决策和审批   D请购购部门论证、决决策、审批 2、请购环节的的主要风险是是（ A ）   A缺乏乏采购申请制制度，可能导导致采购物资资过量或短缺缺，影响企业业正常  生生产经营  B需求或采采购计划不合合理、不按实实际需求安排排采购或随意意超计划采   购，甚至至与企业的生生产经营计划划不协调等   C供应应商选择不当当，可能导致致采购的物资资质次价高，甚甚至出现舞弊弊行  为   D采购购定价机制不不科学，可能能造成企业资资金损失 3、（ D ）是是采购决策最最关键的环节节，也是最终终确定供应商商，签订采购购合同的依据据   A采采购方式的选选择   BB供应商的选选择   CC验收程序        D价格谈谈判 4、大宗采购应应当采用（A）    A招标方方式     B询价价方式   C定向采购购方式   D直接购购买方式 5、企业财会部部门对有验收收报告而未有有发票的采购购项目，应当当（ C ）   A暂不不入账    B付款时入入账   CC暂估入账   D案按按预付款金额额入账 6、下列哪一个个是属于管理理供应过程的的（B）   AA确定采购渠渠道   BB投保等事宜宜   C检检验接收      D支支付款项 判断题  1、采购计计划安排不合合理，市场变变化趋势预测测不准确，可可能导致采购购物资质次价价高，出现舞舞弊或遭受欺欺诈的风险。（××）  2、对于超超预算和预算算外采购项目目，应先履行行预算调整程程序，有具备备相应审批权权限的部门或或人员审批后后，再行办理理请购手续。（）  3、企业发发货部门应当当对销售合同同进行审核，并并组织发货。（××）  4、收受回回馈，中饱私私囊是指运输输部门为了中中饱私囊，在在运输途中转转移材料，而而对公司上报报，谎称损耗耗。（×）  5、管理供供应过程中有有可能遇到的的风险有运输输方式不合理理，忽视运输输过程保险风风险，可能导导致采购物资资损失或无法法保证供应等等。（）  6、物品采采购、存储、使使用人同时担担任账务的记记录工作，付付款审批人和和付款人同时时办理需求供供应厂商与采采购谈价业务务，在企业中中不应该出现现这种不相容容职务未予以以分离的情况况。（）  试题讲解选择题1、企业应当强强化对生产线线等关键设备备运转的监控控，严格（ A ），   实行岗前前培训和岗位位许可制度，确确保设备安全全运转    A操作流程程   B岗岗位责任    C维护保保养   DD大修制度 2、定期对固定定资产技术先先进性评估，结结合盈利能力力和企业发展展可持  续续性，资产使使用部门根据据需要提出（ D ），与与财务部门一一起进  行行预算可行性性分析，并经经过管理部门门的审核批准准   A报报废方案    B保养方方案   CC大修方案   D技改改方案 3、企业应该建建立固定资产产清查制度，至至少（ C ）全面清查查，保   证固定资产产账实相符，及及时掌握资产产盈利能力和和市场价值   A三年年一次    B两年一次次   C一一年一次    D半年一一次4、对于重大固固定资产处置置，应当考虑虑聘请具有资资质的中介评评估机构进   行资产评评估，采取（ D ）或联联签制度    A董事长长审批    B总经理审审批   CC财务部门审审批   DD集体审批 5、属于无形资资产风险的是是无形资产（A）    A缺乏核核心技术    B积压或或短缺    C使用效能能低下    D维护不当当 6、财务部门组组织固定资产产使用部门和和管理部门定定期进行清查查，明确   （ A ），确确保实物与卡卡片、财务报报表相符    A资产权权属   BB制度    C清查方法法   D清清查措施 判断题  1、存货盘盘点清查一方方面是要核对对实物的数量量，是否与相相关记录相符符，另一方面面也要关注实实物的质量，是是否有明显的的损坏。（）  2、企业应应当建立固定定资产清查制制度，至少每每半年进行全全面清查。（××）  3、企业应应当按照单项项资产建立固固定资产明细细账，详细记记录各项固定定资产的来源源、验收、使使用地点、责责任单位、运运转、维修 、改造、折折旧、盘点等等相关内容。（××）  4、固定资资产更新改造造不够、使用用效能低下、维维护不当、产产能过剩，可可能导致企业业法律纠纷，缺缺乏可持续性性发展能力。（××）  5、盘点清清查环节的主主要风险是：存货盘点清清查制度不完完善，计划不不可行，可能能导致工作流流于形式，无无法查清存货货真实情况。（）  6、无形资资产处置环节节的主要风险险时：无形资资产内含的技技术未能及时时升级换代，导导致技术落后后或存在重大大技术安全隐隐患。（×） 试题讲解选择题1、销售计划是是指在进行（ D）的的基础上，结结合企业生产产能力    ，设定设定定总体目标额额及不同产品品的销售目标标额，进而为为能实现    该目标而而设定具体营营销方案和实实施计划，以以支持未来一一定期间内   销售额的的实现    A市场调查查   B客客户分析    C市场分分析   DD销售预测 2、根据有关价价格政策，综综合考虑（ D ）、企企业财务目标标、营销目   标、产品品成本、市场场状况及竞争争对手情况等等多方面因素素，确定产   品基准定定价   AA出厂价格   B批发发价格    C零售价格格   D基基准定价 3、企业应当建建立逾期应收收账款催收制制度，（ BB ）应当负负责应收账款款  的催收收   A会会计部门    B销售部部门   CC仓库部门   D信用用管理部门 4、企业由（ D ）负责责开具销售发发票   AA信用管理部部门   BB销售部门   C仓库库部门    D会计部门门 5、需要赊销的的商品，应该该由（ B ）按照客户户信用等级审审核，并且经经  过具有有相应权限的的人商品    A财务部部门   BB信用管理部部门   CC销售部门   D仓库库部门 6、销售政策和和策略不当，市市场预测不正正确，销售渠渠道管理不当当等，    可能导致（ A ）   A销售不畅畅         B货货物损失    C销售款款项不能收回回   D客客户服务水平平低下判断题  1、企业应应当指定专人人通过函证等等方式，不定定期与客户核核对应收账款款，应收票据据，预收账款款等往来款项项。（×）  2、对不符符合信用条件件和超信用额额度的销售项项目可以有具具有相应权限限的人员进行行审批。（××）  3、销售退退回必需经销销售主管审批批前方可执行行。（）  4、在销售售谈判中，谈谈判人员一般般可由销售部部门负责人指指定一名销售业务员和一名名销售内勤（设设立法律部门门的可由法律律服务部派出出一名谈判人人员）参加与与客户的谈判判。（）  5、企业对对核销的坏账账应当进行备备查登记，做做到账销案存存；已核销又又回收时及时时入账，防止止形成账外资资金。（）  6、逾期33年说的应收收账款符合坏坏账损失计提提条件的可以以作为坏账损损失。（） 试题讲解选择题1、研究开发内内涵中“三新新”是不包括括（ D ）   A新技技术   BB新工艺    C新产品品   D新新想法 2、对立项项目目进行可行性性论证的专家家小组成员不不包括（ DD ）    A 技术专专家   BB 管理专家家   C 财务专家   D 审审计专家 3、企业研发活活动的最终目目的是（ BB ）   A 贡献社社会   BB 转化为经经济效益    C 申请请专利    D 打跨对对手4、研究项目审审批过程中，应应当重点关注注研究项目促促进企业发展展的必  要要性、（ DD ）的先进进性以及成果果转化的可行行性   AA材料    B产品    C标准   D技术术 5、建立研发项项目管理制度度和（ D ），建立信信息的反馈制制度和研发   项目重大大事项报告制制度等，严格格落实岗位责责任制。    A岗位制制度   BB奖惩制度   C工作作量   DD技术标准 6、多个研发项项目同时进行行时，相互争争夺资源，出出现资源的短短期局  部部缺乏，可能能造成（ BB ）    A权属不清清   B研研发效率下降降   C资资产流失    D研发失失败 判断题  1、企业应应当建立研究究成果保护制制度，禁止无无关人员接触触研究成果。（）  2、研究成成果的开发应应当一步到位位，开发成功功即大规模投投入生产，迅迅速占领市场场。（×）  3、企业对对核心研究人人员的管理，要要建立研发项项目核心人员员的岗位责任任制，同时还还要建立与研研发人员工作作业绩挂钩的的业绩考核体体系。（）  4、企业研研发活动的最最终目的是转转化为经济效效益。（）  5、研究项项目委托外单单位承担的，应应当采用招标标、协议等适适当方式确定定受托单位，签签订外包合同同，约定研究究成果权归属属，研究进度度和质量标准准等相关内容容。（）  6、企业对对于通过验收收的研究成果果，可以委托托相关机构进进行审查，确确认是否申请请专利技术、商商业秘密等进进行管理，不不用立即申请请专利。（××） 试题讲解选择题1、工程项目风风险的特点不不包括（ AA ）    A 单一性性   B 覆盖性    C 相关关性   DD 风险的规规律性 2、重大和特殊殊项目的可行行性研究报告告由（ C ）审批。   A全国国性工业公司司   B全全国性专业公公司   CC国务院          D各省、市市、自治区 3、工程招标的的原则不包括括（ C ）   A符合合招投标法的的规定    B公平、公公正、公开   C投标标单位不得少少于2家    D 合理理设定中标条条件 4、工程项目建建设阶段可能能面临的主要要风险不包括括（ D ）   A工程程项目进度风风险   BB工程项目安安全与质量风风险   CC工程项目成成本风险    D工程项项目费用风险险 5、企业收到承承包单位的工工程竣工报告告后，应当及及时编制（ A ），开开  展竣工工决算审计，组组织设计、施施工、监理等等有关单位进进行竣工验收收   A 竣工决算   B工程程项目概算   C工程程项目预算   D交付付使用资产明明细表 6、（ C ）是是项目投资者者和施工单位位估算工程费费用并据此确确定工程标   底    A设计概算算   B预预算定额    C施工图图预算    D施工方案案 判断题  1、重大的的项目变更应应当按照项目目决策和预算算控制的有关关程序和要求求重新履行审审批手续。因因工程变更等等原因造成价价款支付方式式及金额发生生变动的，应应当提供完整整的书面文件件和其他相关关资料，并对对工程变更价价款的支付进进行严格审核核。（）  2、未经工工程监理人员员签字，工程程物资不得在在工程上使用用或者安装，不不得进行下一一道工序施工工，不得拨付付工程价款，不不得进行竣工工验收。（）  3、对于工工程项目决策策失误应当进进行责任追究究。（）  4、企业应应当建立规范范的工程项目目归口管理制制度，指定专专门机构归口口管理工程项项目。（）  5在工程项项目竣工决策策阶段，一般般要经过工程程验收、竣工工决算、决算算审计、竣工工结算等环节节。（×）  6、在确定定中标人之前前，企业可以以与投标人对对投标方案、价价格等进行谈谈判。（×） 试题讲解选择题1、公司担保存存在的主要问问题不包括（ D ）    A担保风风险观念淡薄薄   B担担保行为不规规范   CC没有制定或或遵守担保政政策   DD严格按照担担保业务流程程执行担保业业务 2、企业可以提提供担保的担担保申请人有有（ A ）   A、符符合国家法律律法规和本企企业担保政策策的   BB、资不抵债债、经营风险险较大的    C、进入入破产清算的的   D、存在经经济纠纷，面面临诉讼可能能承担较大赔赔偿主责任的的3、担保是指企企业作为担保保人按照（ A ）、自自愿、互利的的原则与债权权  人约定定当债务人不不履行债务时时，按照法律律规定和合同同协议承担相相应  法律律责任的行为为   A公公平   BB公正    C公开    D协作 4、企业办理担担保业务的第第一道关口是是（ B ）   A调查查评估    B受理申请请   C审审批   DD进行日常监监控 5、如果被担保保企业的担保保业务符合企企业关于反担担保规定的，企企业应该要   求申请人人提供（ DD ）    A担保    B保证   C承诺诺   D反反担保 6、（ C ）是是担保企业决决定是否提供供对外担保的的依据    A担保项目目的审批结论论   B担担保项目整体体风险评价   C担保保项目评估的的结论    D现场观察察情况 判断题  1、严禁未未经授权的机机构或人员办办理担保业务务。（）  2、对于审审批人超越权权限审批的担担保业务，经经办人应当拒拒绝办理。（）  3、担保是是按照公平、自自愿、互利的的原则与债权权人自愿达成成的，它是有有独立性的特特征。（×）  4、企业作作为第三个为为债务人提供供担保时，常常用的方式有有保证和抵押押。（×）  5、担保合合同中的内容容应明确担保保人的权利、义义务、违约责责任等相关内内容。（）  6、当项目目不符合国家家法律法规和和本企业的担担保政策的时时候，不能提提供担保，但但是如果是本本企业发生过过担保纠纷妥妥善解决的，可可以继续担保保业务。（××）试题讲解选择题1、与企业日常常生产经营相相关的外包业业务，不包括括（ A ）   A购买买   B可可行性研究   C委托托加工    D客户服务务 2、企业选择外外包承包方的的标准不包括括（ D ）   A外包包承包方信誉誉   B外外包承包方以以往的业绩   C外包承包包方财务是否否稳定    D外包承包包方与本企业业主管的关系系3、有确凿证据据表明承包方方存在重大违违约行为，导导致外包业务务合同无法   履行的，企企业应该（ B ）    A继续执执行合同    B及时终终止合同    C修改合合同      D进行评评估，限期整整顿 4、制定业务外外包实施方案案，是指企业业根据年度生生产经营计划划和  （ D ），结结合确定的业业务外包范围围，制定实施施方案    A董事会会会议决定    B股东大大会决定   C经理会议议决定    D业务外包包管理制度 5、根据企业会会计准则制定定的规定，结结合外包业务务特点和企业业管理机制，   建立完善外外包成本的会会计核算方法法，进行有关关会计处理，并并在  （ B ）进行行必要、充分分的披露    A实施方方案中    B财务报告告中   CC董事会会议议上   DD股东大会上上 6、在向承包方方结算费用时时，应当根据据（ C ），严严格按照合同同约定的   结算条件、方方式和标准办办理支付    A外包方方案   BB承包合同   C验收收证明    D领导批示示 判断题  1、为降低低成本，提高高竞争力，企企业应当将核核心业务实施施外包。（××）  2、对外包包承包商抉择择是外包决策策顺利实施的的重要保证，该该环节的缺失失是泛滥外包包案例失败的的重要原因。（××）  3、企业在在与承包方签签订合同时，需需要考虑一些些特殊事情，如如承包方方面面的风险，外外包业务的质质量标准等，并并且在质量控控制的时候要要以监督、检检查为主。（××）  4、企业应应建立完善的的业务外包管管理制度，规规定业务外包包的范围、方方式、条件、程程序和实施内内容，在外包包中，要权衡衡利弊，避免免核心业务外外包。（）  5、在外包包的分类中，一一般分为重大大业务外包和和一般业务外外包。（）  6、外包的的会计控制要要注意加强核核算与监督以以及费用核算算工作。（） 试题讲解选择题1、（ A ）负负责组织领导导财务报告的的编制、对外外提供和分析析利用等相   关工作   A总会会计师或分管管会计工作的的负责人    B总会计计师   CC分管会计工工作的负责人人          DD企业负责人人 2、（ D ）对对财务报告的的真实性、完完整性负责   A总会会计师或分管管会计工作的的负责人    B总会计计师  C分管会计计工作的负责责人           D企业负责责人 3、以下关于资资产负债表编编制有要求说说法错误的是是（D）    A企业选选择各项资产产计价方法应应前后一致，不不得随意变更更   B企企业不得提前前、推迟或不不确认负债   C严禁禁虚增或虚减减负债    D所有者权权益由实收资资本和资本公公积构成 4、企业编制财财务报告，应应当重点关注注会计政策和和（ C ）   A会计计计量    B会计准则则   C会会计估计    D会计方方法 5、( C )或分管会计计工作的负责责人应当在财财务分析和利利用工作中发发挥  主导导作用    A董事长   B总经经理   CC总会计师   D财务务主任 6、债务重组、非非货币性交易易、公允价值值的计量、收收购兼并、资资产减值等   的会计处处理不合理，会会导致会计信信息扭曲，无无法如实反映映企业实际情情  况，属属于（ B ）环节的风风险   AA制定财务报报告编制方案案   B重重大事项的会会计处理    C清查资资产核实债务务      D结账 判断题  1、会计工工作的负责人人对财务报告告的真实性、完完整性负责。（××）  2、企业应应当依照法律律法规和国家家统一的会计计制度的规定定，及时对外外提供财务报报告。（）  3、企业对对外报送的财财务报告应当当有去也负责责人、总会计计师或分管会会计工作的负负责人和财务务部负责人签签名并盖章。（）  4、财务报报告的结构分分析主要是分分析企业的资资产的分布，负负债水平和所所有者权益结结构。（）  5、负责内内部控制评价价的部门包括括授权的内部部审计部门或或者授权专业业机构。（）  6、财务合合并报表主要要反映企业财财务状况、经经营成果、现现金流量的情情况。（） 试题讲解选择题1、预算业务不不相容职务分分离控制要点点不包括（ D )    A预算编编制与预算审审批职务     B预算算审批与预算算执行职