大洋科技发展股份有限公司研发基地施工组织设计方案1270.docx

科技发展股份有限公司研发基地施工组织设计 第 页 共 页大洋科技发发展股份份有限公公司研发发基地施工组织设设计目录第一章 编制依依据、招标文件件、施工图、主要标准准图集、主要施工工规程、规规范、主要标准准、主要法规规和相关关文件、 施工现现场及周周围环境境调查记记录、 我公司司编写的的本工程程概算资资料、建筑业十十项新技技术（年年）第二章 工程概概况、工程简介介、建筑设计计概况、结构设计计概况、专业设计计概况、施工场地地概况、本工程施施工重点点及难点点第三章 施工总总体部署署、施工总体体构思、项目管理理目标、组织机构构及主要要职责、分包计划划及协调调配合、施工流水水段划分分及施工工顺序、主要施工工方案选选择、总体施工工进度安安排第四章 施工准准备、技术准备备、主要施工工方案编编制计划划、施工机械械准备、人力组织织准备、材料准备备、现场准备备、施工现场场临时用用水、施工现场场临时用用电、试验工作作计划、计量工作作计划、照相和录录相计划划第五章 主要施施工项目目及技术术措施、施工测量量方案、基础工程程、钢筋工程程、模板工程程、混凝土工工程、砌筑工程程、门窗工程程、楼地面工工程、吊顶工程程、内墙涂料料、屋面防水水工程、脚手架施施工及塔塔吊安装装、外装修工工程、冬期施工工措施、成品保护护措施、电气工程程主要项项目施工工方法、给排水工工程主要要项目施施工方法法第六章 施施工进度度计划及及工期保保证措施施、施工进度度计划安安排、工期保证证措施第七章 现场平平面布置置、现场围挡挡及出入入口、现场道路路设置、临时用房房的布置置、临时材料料堆放场场的布置置、机械的布布置、绿化第八章 主要管管理保证证措施、质量保证证措施、安全防护护措施、消防保卫卫措施、环境保护护文明施施工措施施第九章 项目总总承包管管理、概述、对甲方的的配合、对设计师师的配合合、对监理工工程师的的配合、对各专业业施工单单位的协协调管理理、对社会关关系的协协调第十章 服务计计划、为甲方提提供的设设施、设设备、项目管理理网络、对设计方方案的优优化和深深化施工工图设计计、正确对待待甲方指指定的特特殊专业业分包、做好总承承包管理理、协调好各各类社会会关系、竣工资料料的服务务、交付和物物业管理理的服务务、工程保修修服务第一章 编制依依据、招标文件件招标文件名名称招标日期中科大洋科科技发展展股份有有限公司司研发基基地工程程招标文文件年月、施工图专 业图纸名称图 号号建筑部分总平面图总施、总施施建筑施工图图建建结构部分结构施工图图结结动力部分施工图设设给排水部分分施工图施施电气部分施工图电电、主要标准准图集 类别名 称称编 号板吊顶 矿矿棉吸声声板吊顶顶及金属属格栅吸吸声板吊吊顶混凝土结构构施工图图平面整整体表示示法制图图规则和和构造详详图卫生设备安安装给水排水标标准图集集建筑电气通通用图集集、等电位结结安装图图集智能建筑弱弱电工程程设计施施工图集集（上、下）建筑电气安安装工程程图集地方工程做法楼梯平屋面建筑筑构造卫生间、洗洗池钢筋混凝土土过梁屋面检修钢钢梯木门钢筋混凝土土雨棚院标结构构造图图集建筑物抗震震构造图图集预埋件图集集、主要施工工规程、规规范 类别名 称编 号国家工程测量规规范土方及爆破破工程施施工及验验收规范范建筑地基基基础工程程施工质质量验收收规范混凝土结构构工程施施工质量量验收规规范电梯工程施施工质量量验收规规范建筑工程施施工质量量验收统统一标准准建筑装饰装装修工程程质量验验收规范范砌体工程施施工质量量验收规规范建设工程项项目管理理规范建设工程文文件归档档整理规规范混凝土外加加剂应用用技术规规范屋面工程质质量验收收规范地面与楼面面工程施施工及验验收规范范建筑给水排排水及采采暖工程程施工质质量验收收规范通风与空调调工程施施工质量量验收规规范建筑排水用用硬聚氯氯乙烯螺螺栓管道道工程设设计、施施工及验验收规程程电气装置安安装工程程及以下下配线工工程施工工及验收收规范电气装置安安装工程程低压电电器施工工及验收收规范电气装置安安装工程程盘、柜柜及二次次回路接接线施工工及验收收规范电气装置安安装工程程接地装装置施工工及验收收规范电气装置安安装工程程电缆线线路施工工及验收收规范建筑安装分分项工程程施工工工艺规程程01-266-966电气装置安安装工程程电气设设备交接接试验施施工及验验收规范范电气装置安安装工程程旋转电电机施工工及验收收规范建筑电气工工程施工工质量验验收规范范建筑工程施施工现场场供用电电安全规规范行业建设工程监监理规程程混凝土泵送送施工技技术规程程建筑装饰工工程施工工及验收收规范建筑机械使使用安全全技术规规程施工现场临临时用电电安全技技术规程程、主要标准准:类别名 称称编号国家建筑安装工工程质量量检验评评定统一一标准建筑工程质质量检验验评定标标准混凝土强度度检验平平定标准准混凝土碱含含量限制制标准建筑抗震鉴鉴定标准准混凝土质量量控制标标准建筑电气工工程施工工质量验验收规范范、主要法规规和相关关文件类别名 称称编 号号 国家中华人民共共和国建建筑法中华人民共共和国环环境保护护法中华人民共共和国计计量法国营建筑企企业安全全生产工工作条例例建设工程施施工现场场管理规规定建设部第号号令建设工程质质量管理理条例国务院令第第号房屋建筑工工程质量量保修办办法建设部第号号令基本建设项项目档案案资料管管理暂行行规定办办法国档发号 地方北京市城市市建设档档案管理理办法2001-05-1 企业施工现场场文明安安全管理理规定质量手册册施工组织织设计管管理办法法(技质字第第号)质量体系文文件（系系列标准准）环境保护体体系文件件（）系系列标准准安全体系文文件（）系系列标准准、 施工现现场及周周围环境境调查记记录、 我公司司编写的的本工程程概算资资料、建筑业十十项新技技术（年年）第二章 工程概概况、工程简介介序号项 目内 容容工程名称中科大洋研研发基地地工程地点北京海淀区区东北旺旺乡建设单位中科大洋科科技发展展股份有有限公司司设计单位北京市永茂茂建筑设设计事务务所监理单位待定工程规模每层最大面面积3600mm2总建筑面积积 2招标范围土建、室内内装修、内内庭院外外墙面砖砖、动力力、照明明、防雷雷接地、卫卫生间及及开水间间给排水水系统等等。报警、电话话网络布布线、门门禁、监监控、卫卫星电视视等弱电电系统做做预埋管管穿带线线工期要求日历天工程质量要要求优良建筑设计概概况序号项目内 容建筑功能公司研发、网网络搭建建、物流流、库管管、办公公、会议议、洽谈谈、虚拟拟演播建筑面积每层最大面面积 2建筑面积110288.8mm2建筑层数地上三层建筑标高±标高46.999m室内外高差差0.15mm层高一层为4.15mm，二层层为3.6m，三三层为33.499m最深基底标标高2.955m最高檐口高高度14.755m建筑轴线横轴编号纵轴编号轴线距离8000mmm、33000mmm、39000mmm建筑防火耐火等级二级外装外墙面玻璃幕墙、外外墙面砖砖、金属属铝板门窗塑钢门窗、木木门主要内装修修做法顶棚板吊顶 矿矿棉吸声声板吊顶顶及金属属格栅吸吸声板吊吊顶填充墙双层双面厚厚石膏板板墙面铝板网吸声声墙面、耐耐擦洗涂涂料、乳乳胶漆墙墙面地面通体砖地面面、彩色色釉面砖砖地面、防防滑地砖砖地面、橡橡胶软木木地板、混混凝土地地面、花花岗石地地面、地地砖地面面踢脚花岗石踢脚脚、地砖砖踢脚、松松木踢脚脚门窗高级木门、塑塑钢门窗窗、木质质防火门门室内耐擦洗涂料料屋面两层改性沥沥青防水水卷材结构设计概概况序号项目内 容基础型式独立柱基结构型式框架结构抗震等级本地区地震震基本烈烈度为度度，抗震震设防烈烈度为度度钢筋类别级钢筋级钢筋钢筋连接直径>的的竖向、横横向钢筋筋采用连连接；直直径 的钢钢筋采用用搭接连连接混凝土强度度等级混凝土垫层层其余部分混凝土保护护层（）墙、板梁纵筋、柱柱、暗柱柱基础钢筋结构参数（）框架柱×、×、××等梁×、×、××等专业设计概概况2.4.11 、给排排水及采采暖工程程概况分部工程名称序号系统名称系统概况材质及连接接方式建筑给水、排排水及采采暖工程程室内给水系系统由室外市政政供水管管网引入入两根给给水管，在在建筑周周围成环环状布置置，向室室内供水水。室外管道采采用高压压给水铸铸铁管，胶胶圈接口口。室内内管道采采用热镀镀锌钢管管。室内排水系系统卫生间及中中心庭院院污水排排至室外外污水井井。雨水排放水水采用外外排水。埋地管道采采用机制制铸铁管管，水泥泥接口。室室内管道道采用排排水管道道，粘接接。2.4.22、 电气气安装工工程概况况序号项目名称系 统统 概 况工程概况、本工程本本建筑为为三层，局局部四层层结构，无无地下室室。电气气设计包包括高压压配电系系统、照照明及应应急照明明系统、电电力、空空调系统统、防雷雷接地系系统、有有线电视视系统、消消防系统统、计算算机网络络系统、电电话系统统、安防防系统。电源.、一层设设有变电电室，电电源由园园区开闭闭所引来来两路电电源。高高压柜采采用环网网柜，单单母线分分段运行行，高压压不联络络。设两两台干式式变压器器，低压压柜采用用抽屉式式。、低压配电电系统接接地形式式为系统统，设独独立干线线及端子子。除应应包照明明、中控控、消防防等为一一级负荷荷外，其其他为二二级负荷荷。线路敷设.、高压进进线电缆缆穿电缆缆沟进入入变电室室，变电电室内的的低压电电缆也采采用穿电电缆沟，由由变电室室至各竖竖井的支支干线采采用导线线穿管暗暗敷，至至事故照照明采用用穿管暗暗敷，末末端支路路采用导导线。、强、弱电电干线穿穿线槽在在竖井内内敷设，支支线均暗暗敷于现现浇混凝凝土楼板板或垫层层内。 设备安装.、照明：办公室室采用高高效荧光光灯，办办公区平平均照度度为。预预留有庭庭院照明明和立面面照明电电源。荧荧光灯均均采用电电子镇流流器。、插座：大大办公区区及生产产车间装装有分路路配电箱箱。、配电箱，天天线箱，电电话箱采采用国家家认定的的合格产产品，箱箱体颜色色为奶白白色。配配电箱应应有二层层板保护护，分支支路加卡卡片框。 防雷接地系统、本工程按按三类防防雷建筑筑设计，接接地电阻阻不大于于。、本工程低低压系统统为系统统，在配配电室设设总等电电位母排排，弱电电机房设设专用接接地极，接接地电阻阻不大于于。、本工程在在所有强强弱电竖竖井内设设有端子子板。弱电系统、本工程弱弱电系统统包括有有线电视视系统、消消防系统统、计算算机网络络系统、电电话系统统、安防防系统。、一层设有有中控室室，消防防控制中中心。各各层四角角设有强强弱电竖竖井。、弱电干线线穿线槽槽在竖井井内敷设设，支线线均暗敷敷于现浇浇混凝土土楼板或或垫层内内。、施工场地地概况本工程现场场位于中中关村高高新科技技开发区区软件园园内，现现场已平平整完毕毕，较为为开阔，场场地围挡挡已完成成，西侧侧和北侧侧各开一一个施工工用大门门，交通通较为方方便，现现场离居居民区较较远，不不存在施施工扰民民现象。施施工所用用电源和和水源均均由甲方方提供。、本工程施施工重点点及难点点2.6.11、本工工程单层层面积比比较大，人人力物力力投入较较为集中中，对人人力物力力合理的的调配为为本工程程的关键键。2.6.22、一层层地面面面积比较较大，房房心回填填与垫层层的施工工质量要要求比较较高。2.6.33、结构构工程按按清水混混凝土进进行施工工，梁柱柱节点模模板的选选择是混混凝土工工程的关关键所在在。 2.6.44、本工工程外墙墙为陶粒粒砌块，防防止墙柱柱接缝处处裂缝是是本工程程装修工工程质量量控制的的重点。第三章 施工总总体部署署、施工总体体构思本工程单层层工程量量大，框框架柱很很多，在在轴之之间和轴之间间各有一一条后浇浇带，以以后浇带带为界划划分为四四个施工工段进行行流水施施工，结结构阶段段主要工工程量为为梁、扳扳、柱钢钢筋、混混凝土施施工，装装修阶段段工序较较多，注注意各工工序之间间的搭接接。、项目管理理目标3.2.11、质量量目标质量等级：优良，整整体工程程确保“市优”。 3.2.22、工期期目标按照招标文文件要求求，20002年年9月日开工工，20003年年月日竣竣工，保保证总工工期日历历天内整整体工程程竣工。3.2.33、文明明安全施施工目标标无重大伤亡亡事故，创创北京市市建筑工工程安全全文明工工地。3.2.44、现场场环境管管理目标标坚持绿色施施工，使使用绿色色建材，严严格控制制排污，建建绿色花花园式工工地。、组织机构构及主要要职责为确保上述述目标的的顺利实实现，我我公司将将把本工工程作为为重点工工程来管管理，成成立“中科大大洋研发发基地工工程”项目经经理部，配配备强有有力的管管理班子子。施工工管理人人员选用用素质高高、技术术业务能能力强、有有丰富的的施工和和管理协协调经验验的人员员组成。项目经理由主持过类似工程施工，具有现代施工管理水平的国家一级项目经理担任；同时选派施工经验丰富的人员担任项目工程师；现场各职能部门负责组织指挥现场施工和各项工作的管理实施。制定严格的岗位责任制，落实到人，各负其责。各部门主管管人员职职责及分分工见表表，施工工组织机机构见附附图。图表部 门职 责责项目经理认真严肃地地履行合合同条款款，对施施工质量量、进度度、安全全、经济济效益负负主要责责任，在在施工管管理的各各方面对对工程指指挥部负负责。贯贯彻实施施质量方方针和目目标，认认真执行行施工组组织设计计、施工工方案，认认真落实实工程指指挥部的的施工部部署，协协调项目目经理部部各职能能部门和和人员关关系，确确保施工工过程始始终处于于受控状状态。及及时协调调、合理理调配人人力、物物力、资资金，使使施工正正常进行行。项目工程师师在施工技术术、工程程质量等等方面负负主要责责任，实实施总公公司的质质量方针针和目标标，认真真贯彻国国家有关关的规范范规程。组组织审查查图纸和和制定各各种方案案，并检检查项目目部的落落实情况况。检查查项目部部各项技技术交底底是否具具有针对对性、先先进性和和可操作作性。及及时解决决施工中中出现的的技术质质量问题题。组织织实施施施工组织织设计和和施工方方案，组组织落实实施工管管理的各各项措施施。及时时和甲方方、监理理、设计计保持联联系，做做好信息息反馈。核算副经理理协助项目经经理搞好好经营管管理工作作，向项项目经理理负责。 抓好工程合同管理工作。根据工程进度做好工程预、决算工作。生产副经理理协助项目经经理搞好好全面协协调管理理工作，向向项目经经理负责责。抓好好现场各各种方案案的落实实。与技技术人员员一起研研究制定定各种方方案，确确保工程程质量和和进度按按照计划划完成。制制定各种种管理制制度和管管理人员员岗位责责任制，加加强人员员的管理理。督促促各种材材料及时时进场，并并做好各各种检验验、实验验和成品品保护。行管副经理理贯彻标准，与与技术人人员一起起研究制制定各种种安全施施工方案案，检查查施工现现场各种种安全生生产制度度。制定定各种管管理制度度和管理理人员岗岗位责任任制，加加强人员员的管理理。贯彻彻标准，加加强环境境保护。督督促各种种材料及及时进场场，并做做好各种种检验、实实验和成成品保护护。经营部负责合同管管理、工工程预算算、决算算管理、资资金管理理、成本本核算等等工作。物资采购部部负责市场调调查、材材料采购购供应、施施工机具具和设备备的租赁赁等工作作，对材材料质量量负直接接责任，并并负责现现场机械械、器具具管理、物物资的配配送、调调配。施工生产部部负责生产调调度、进进度计划划的落实实、材料料计划的的编制，对对工程进进度和施施工质量量负责，劳劳务队伍伍的选择择、劳动动力的调调配，分分包项目目组织协协调及其其劳务队队伍的管管理。安全保卫部部现场消防、保保卫、安安全与文文明施工工管理、环环境保护护管理。技术质检部部及时组织图图纸会审审和本工工种施工工组织设设计交底底。负责责施工方方案、技技术交底底、测量量放线、试试验计量量、施工工翻样等等工作，组组织学习习各种新新材料、新新工艺、新新技术。施施工过程程进行质质量预控控和监控控，组织织质量检检查和不不定期的的抽查。负负责组织织材料的的检验，不不合格材材料严禁禁进场。对对施工出出现的技技术问题题及时向向工程指指挥部、技技术总负负责人汇汇报并研研究制定定问题的的处理方方案。督督促各种种技术资资料的收收集整理理。严格格按总公公司质量量体系文文件要求求组织每每道工序序施工。负责深化设计、加工订货翻样、现场施工大样图的绘制。、分包计划划及协调调配合我公司负责责招标范范围内的的全部内内容，其其中包括括：基础础及地上上结构、室内装修、内庭院外墙面砖、动力、照明、防雷接地、卫生间及开水间给排水系统等。报警、电话话网络布布线、门门禁、监监控、卫卫星电视视等弱电电系统做做预埋管管穿带线线。作为总承包包方，我我们将把把整个工工程从办办理开工工手续到到组织施施工，直直至验收收、交付付使用，均均纳入我我们总包包的管理理当中，利利用我们们丰富的的总承包包管理经经验，综综合协调调好项目目内外各各相关方方的关系系，大家家齐心协协力，使使项目顺顺利的实实施，达达到预期期目标，让让甲方满满意。具体管理措措施详见见第九九章：项项目总承承包管理理。、施工流水水段划分分及施工工顺序本工程单层层建筑面面积大约约为，为为合理分分配资源源，沿后后浇带将将每层划划分为四四个施工工流水段段，四段段建筑面面积、工工程量相相当， 便于组组织流水水施工。流流水段划划分图见见图： 图：施工流流水段划划分图总体施工顺顺序：土方开挖基础施施工回填土土施工地上结结构屋面施施工装修工艺设设备安装装设备运运行调试试竣工验验收。主要施工方方案选择择.6.1、土土方开挖挖本工程的土土方工程程主要为为独立柱柱基及基基础梁的的开挖，独独立柱基基最大深深度为2.995m，采采用机械械和人工工开挖，装装载机装装车外运运。.6.2、混混凝土工工程本工程混凝凝土总量量为：，采采用商品品混凝土土。用混混凝土输输送泵输输送。.6.3、模模板工程程模板工程在在材料上上主要采采用竹胶胶板，能能达到清清水混凝凝土的效效果，根根据不同同的部位位采取不不同的方方式：（）梁：根根据现场场实际尺尺寸加工工成型，方方木龙骨骨，胶合合板面层层，梁侧侧模周转转使用。（）柱：框框架选用用竹胶板板模板，型型钢柱箍箍。()顶板：采用厚厚竹胶板板，方木木龙骨，碗扣式脚手架支撑体系，双早拆头。()楼梯、梁梁柱接头头等特殊殊部位：采用工工具式定定型模板板。 .6.4、钢钢筋工程程本工程钢筋筋总用量量约，现现场设置置一个大大型钢筋筋加工场场，所需需所有钢钢筋均由由从翻样样、下料料、成型型、堆放放、标识识、运输输等一系系列工序序形成标标准化生生产，确确保钢筋筋半成品品的质量量要求。粗钢筋连接接方式：直径>>的钢筋筋全部采采用剥肋肋滚压直直螺纹连连接，直直径的钢筋筋采用搭搭接绑扎扎和焊接接。钢筋筋保护层层均采用用塑料垫垫块。.6.5、垂垂直运输输本工程总高高度只有有12mm多，在在新建建建筑物北北侧设型型塔吊一一台，臂臂长700m，能能够对建建筑物全全面覆盖盖，解决决钢筋、模模板及部部分混凝凝土的垂垂直运输输，装修修施工阶阶段，在在建筑物物四面装装四台卷卷扬机，运输装修材料。 详见施工机机械准备备。.6.6、脚脚手架本工程内脚脚手架采采用碗扣扣式脚手手架支撑撑满堂红红钢管脚脚手架，外外装修采采用双排排脚手架架，为施施工提供供作业面面。脚手架外用用安全网网、防尘尘布和隔隔声屏全全部包裹裹起来，以以减少粉粉尘和噪噪声的污污染。合合理架设设施工中中用灯，减减少光污污染。提前绘制架架子构造造图和编编写搭设设方案。搭搭设前, 进行行现场实实地的安安全和技技术交底底, 以确确保架子子搭设质质量。架子搭完须须经安全全部门检检查验收收合格后后方可使使用。、总体施工工进度安安排本工程工期期目标为为天。在在整个工工期范围围内包括括：招标标文件范范围所包包括的全全部内容容，如我我单位中中标，作作为总承承包方，我我公司将将履行总总承包职职责，担担负起整整个工程程的管理理职责，对对分包单单位，将将其质量量、安全全、进度度等各方方面内容容纳入总总承包管管理，并并在时间间、空间间等多方方面为分分包方创创造良好好的施工工条件，确确保在天天的工期期目标范范围内完完成整个个工程的的所有内内容。甲方对本工工程工期期要求较较高，为为按期完完成，施施工进度度计划的的编制须须详尽、科科学、合合理，有有针对性性和可靠靠性，详详细情况况见：第第六章 施工工进度计计划及工工期保证证措施。第四章 施工准准备施工准备是是工程建建设的重重要保障障，是整整个施工工过程中中的一个个重要环环节，施施工准备备工作不不是仅在在工程施施工前进进行，而而是贯穿穿于各个个施工阶阶段，使使施工项项目从技技术、管管理、人人力、物物力、财财力等各各方面得得到充分分的保证证。工程开工前前一系列列的准备备工作包包括：内内外部环环境的规规划；人人员、物物资、机机械的调调配；临临时设施施的施工工等几方方面。、技术准备备.1、全面面履行本本工程的的合同，保保证完成成合同规规定的各各项技术术要求和和指标。建建立总图图管理机机构和图图纸传递递程序。组组织各部部门人员员学习和和审查施施工图纸纸，领会会设计意意图，掌掌握工程程建筑和和结构的的形式、特特点，复复核各主主要尺寸寸及承重重结构的的强度、刚刚度、稳稳定性，需需要采用用的新技技术，同同时审查查建筑设设备及加加工定货货有何特特殊要求求，对于于设计中中的不详详之处及及疑难点点，及时时做出解解决并积积极与甲甲方、监监理、设设计单位位沟通，做做好图纸纸会审的的自审工工作，把把设计中中的变更更尽可能能解决在在开工之之前。.2、在项项目部对对总体方方案进行行研究讨讨论后，对对各分项项工程施施工方法法（包括括各分包包项目施施工方案案）进行行全方位位的考察察论证，制制定切实实可行的的施工组组织设计计，将分分包工程程包含其其中，以以施工组组织设计计为纲编编制施工工方案、特特殊过程程作业指指导书等等，逐级级进行技技术交底底，指导导施工。.3、针对对重点部部位、特特殊部位位（如独独立柱基基、梁柱柱节点等等）的施施工方法法现场专专门成立立小组，进进行技术术创新，为为施工做做好技术术储备，进进行全面面质量管管理。.4、组织织所有技技术人员员认真学学习本工工程涉及及的有关关规范、规规程、标标准，积积极推广广应用建建设部推推广的十十项新技技术，积积极学习习、吸收收国内外外的先进进施工经经验，充充分利用用已有的的先进技技术，提提高本工工程施工工的科技技含量。.5、组织织相关人人员认真真学习监监理规程程，积极极配合监监理单位位的工作作，保证证各项工工作的顺顺利进行行。.6、技术术质检部部提前做做好加工工定货和和施工图图、大样样图、安安装图及及协调配配合图的的放样工工作，采采用与设设计图纸纸所用版版本相同同的软件件制图，较较复杂的的细部节节点采取取作模型型的办法法，及时时和甲方方、监理理、设计计单位取取得联系系，把问问题解决决在施工工前。.8、本工工程按照照新验评评规范施施工，提提前组织织项目部部管理人人员学习习新规范范。.9、运用用钢筋放放样软件件及早进进行钢筋筋放样和和预加工工。4.1.110、提前作作好专业业与土建建、分包包与总包包的协调调配合工工作。 、主要施工工方案编编制计划划按照施工组组织设计计的部署署，结合合工程进进度、施施工条件件等各项项因素，针针对不同同分项工工程制定定和完善善各项施施工方案案，以使使工程能能按期、保保质地进进行。按按不同项项目主要要有如下下方案计计划： 表序号类 别方案（措施施）名称称编制报审时间结构方案测量方案土方开挖方方案钢筋工程施施工方案案模板工程设设计、施施工方案案混凝土工程程施工及及泵送方方案专业方案电气系统施施工方案案给排水系统统施工方方案通风空调系系统施工工方案大型设备安安装方案案设备系统调调试方案案装修工程施施工方案案其他方案施工现场安安全防护护方案脚手架施工工方案现场临时用用电施工工方案现场临时用用水方案案冬期施工方方案环境保护方方案、施工机械械准备4.3.11、机械械选择原原则4.3.11、本工程程单层面面积较大大，结构构施工阶阶段，钢钢筋、模模板及部部分柱头头的混凝凝土的垂垂直运输输通过塔塔吊来实实现，因因此对塔塔吊的性性能要求求较高，在在楼东北北侧设一一台型，臂臂长700m的塔塔吊，满满足作业业面的使使用要求求，也能能覆盖钢钢筋作业业区及模模板加工工区，减减少二次次搬运量量。4.3.11、独立柱柱基及连连梁土方方采用机机械和人人工开挖挖、机械械外运，根根据现场场情况、工工程量及及进度安安排，增增加劳动动力投入入，我们们将采用用台装载载机， 辆自卸卸车进行行施工。4.3.11、本工程程所有混混凝土均均采用商商品混凝凝土，用用混凝土土泵送车车输送。4.3.11、根据场场地情况况，钢筋筋的加工工配料均均在施工工现场钢钢筋加工工场进行行，设钢钢筋调直直机一台台，弯曲曲机、切切断机各各一台。4.3.11、装修施施工阶段段，在楼楼四周设设四台卷卷扬机，负负责装修修材料的的垂直运运输。4.3.11、施工生生产部为为现场施施工机械械的主管管管理机机构。成成立由专专业工程程师负责责的机械械维修班班，配备备合格的的机械维维修人员员及专门门维修工工具，保保证一般般中小型型机械设设备场内内维修；大型机机械提前前与厂家家签订维维修保障障合同，保保证施工工期间的的及时维维护。对对于易发发生故障障的机械械，要准准备好备备用品，并并作好备备用件的的准备工工作。4.3.11、施工机机械设备备应按施施工机械械设备计计划要求求时间及及平面图图位置组组织进场场安装，并并完成必必要的进进场检验验和验收收手续。4.3.22、施工工机械准准备计划划4.3.22、土建施施工主要要机械准准备 表序号机械名称规格型号数量额定功率用 途备 注钢筋调直机台钢筋加工已有待命弯曲机台钢筋加工已有待命切断机40A台钢筋加工已有待命自卸车斯太尔台土方施工已有待命装载机辆土方施工已有待命插入式振捣器台混凝土振捣捣已有待命平板式振捣器台混凝土振捣捣已有待命电焊机台钢筋焊接已有待命电焊机台钢筋焊接已有待命木工圆锯台木加工已有待命木工平刨床床504A台木加工已有待命双面木工刨刨106A台木加工已有待命无齿锯3G台已有待命塔吊台垂直运输已有待命剥肋滚压直直螺纹机机套钢筋加工已有待命卷扬机台垂直运输已有待命4.3.22、水、电电、通风风专业施施工主要要机械准准备表序号机具名称规格型号单位备注套丝机台已有待命电焊机台已有待命砂轮切割机机台已有待命台钻台已有待命气焊工具套已有待命试压泵台已有待命压力案子套已有待命液压顶弯机机台已有待命手枪钻台已有待命混凝土开孔孔器台已有待命倒链台已有待命电缆放线架架个已有待命液压压线钳钳把已有待命手持角向磨磨光机台已有待命电锤把已有待命液压开孔机机台已有待命云石机把已有待命开孔器把已有待命、人力组织织准备4.4.11管理人人员配备备根据项目经经理部机机构设置置和本工工程特点点，从项项目经理理部领导导班子到到各部室室基层管管理人员员均从公公司人力力资源市市场竞争争上岗，选选择具有有丰富施施工经验验、年富富力强的的人员担担任，整整个项目目经理部部约由人人组成。4.4.22、劳务务队组织织4.4.22、选配精精干的施施工队伍伍 根据本本工程的的特点，选选用参加加过同类类工程施施工，具具有较强强战斗力力的国内内一流的的成建制制施工队队伍，根根据定额额工程量量和以往往的施工工经验，合合理布置置劳动力力，控制制内部的的工人技技术等级级比例，确确定合理理的劳动动组织，并并经过优优化组合合，加强强人员管管理，开开展技术术革新，以以满足施施工高峰峰期对人人员的需需要，使使人力资资源得到到充分、合合理的运运用。另另一方面面要引进进竞争机机制，在在部分分分项工程程或关键键部位实实行议标标竞争，择择优录取取的办法法，确保保施工质质量。4.4.22、作好劳劳动力的的技术培培训工作作 落实施施工计划划和技术术责任制制，对施施工人员员按管理理系统逐逐级进行行交底，交交底内容容包括：工程施施工进度度计划和和月、周周作业计计划；各各项安全全技术措措施，降降低成本本措施和和质量保保证措施施；质量量标准和和验收规规范要求求、设计计变更、技技术核定定事项、关关键及复复杂部位位，必要要时进行行现场示示范。针对本工程程特点，对对操作人人员进行行专业技技能培训训，并对对作业难难度大的的地方进进行现场场实物交交底，提提高工作作人员的的操作技技术水平平。对于于特殊工工种人员员、机械械设备操操作人员员要求必必须经专专业培训训并考核核合格持持证上岗岗。保证证工程“优质、安安全、低低耗、快快速”地进行行。4.4.22、做好劳劳动力管管理（）根据北北京市有有关要求求及行业业规定严严格执行行施工人人员管理理制度，与与所有参参加施工工队伍签签订劳务务合同，加加强劳务务管理、明明确人员员分工，做做到有计计划、有有落实、有有检查。 （）所有工工人在进进场前必必须严格格进行“三级”教育，考考核并颁颁发上岗岗证。分分队组编编制组织织上岗培培训，主主要有：规章制制度、安安全施工工、基本本操作技技术和精精神文明明教育四四个方面面，进行行施工总总动员。（）进场施施工人员员必须“三证”齐全，进进场后按按分包关关系统一一着装，佩佩带填有有单位、工工种（职职位）、照照片等内内容的身身份胸卡卡，加强强进出场场管理。（）安排好好工人进进场后的的生活，加加强施工工现场生生活设施施和卫生生防疫管管理，保保证现场场职工和和民工的的身心健健康及生生命安全全，遵守守有关的的法规、规规定和管管理标准准，提高高文明施施工管理理水平。（）根据工工期安排排，计划划每天投投入人左左右，高高峰期为为人左右右。劳动动力使用用情况详详见劳动动力用量量计划。劳动力用量量计划表表表序号工 种基础结构阶阶段主体结构阶阶段装修阶段瓦工抹灰工钢筋工木 工混凝土工防水工架子工机械工信号工电焊工水工电工通风工其 他合计、材料准备备4.5.11、认