城建建设公司管理制岗位职责10780.docx

日照城建建建设工程有有限公司管理制度二0一二年年二月目 录一、公司组组织架构图图1二、岗位职职责21.总经理理岗位职责责22.生产副副总经理岗岗位职责33.市场开开发副总经经理岗位职职责44.成本控控制副总经经理岗位职职责55.工会主主席岗位职职责66.财务总总监岗位职职责77.总工程程师岗位职职责88.办公室室职责108.1主任任岗位职责责118.2副主主任岗位职职责128.3人力力资源专员员岗位职责责128.4行政政员岗位职职责138.5档案案员岗位职职责148.6文印印员岗位职职责158.7车辆辆管理员岗岗位职责158.8司机机岗位职责责169.财务部部职责179.1经理理岗位职责责189.2会计计岗位职责责199.3出纳纳岗位职责责1910.市场场部职责2010.1经经理岗位职职责2010.2副副经理岗位位职责2110.3行行政员岗位位职责2210.4预预算员岗位位职责2210.5合合同管理员员岗位职责责2311.预算算部职责2311.1经经理岗位职职责2411.2副副经理岗位位职责2511.3预预算员岗位位职责2511.4成成本统计员员岗位职责责2611.5记记账员岗位位职责2612.安全全部职责2712.1经经理岗位职职责2812.2安安全员岗位位职责2813.质检检部职责3013.1经经理岗位职职责3113.2质质检员岗位位职责32三、管理制制度33绩效管理制制度33人力资源管管理制度64考勤管理制制度73奖惩管理制制度83薪酬管理制制度88公文管理制制度96印章及证书书管理制度度109档案管理制制度116办公用品管管理制度121车辆使用管管理制度122出差管理制制度124员工宿舍管管理制度129员工行为规规范131环境卫生管管理制度147财务管理制制度155报销管理办办法158项目部资金金管理制度度163经济合同管管理制度171项目成本管管理制度192安全管理制制度204安全生产奖奖惩制度207工程质量管管理制度219工程质量奖奖惩处理办办法236奖惩实施细细则244公司组织架架构图股东会总经理监事市场部办公室预算部财务部安全部质检部财务总监工会主席副总经理副总经理副总经理总 工执行董事项目部项目部项目部项目部项目部项目部项目部项目部项目部岗位职责1.总经理理岗位职责责（1）认真真贯彻执行行党和国家家的各项路路线、方针针、政策，主主持公司全全面工作，组组织制定公公司战略目目标和发展展计划。（2）组织织实施年度度计划和投投资方案，组组织制定公公司的各项项规章制度度、管理办办法和各种种作业流程程，健全和和完善各部部门岗位职职责。（3）完善善公司的组组织架构，拟拟定公司部部门的设置置、定编、定定员、定岗岗方案。（4）提名名聘任、调调动或解聘聘公司副总总经理、部部门负责人人，对公司司其他员工工的聘任、调调动和解聘聘有最终决决定权。（5）组织织、领导本本公司所有有员工的业业务、技能能培训工作作，提高员员工的专业业素质和工工作绩效。（6）监督督、指导、检检查各部门门工作，协协调各部门门关系，注注重人力资资源开发与与管理，提提高人才利利用效率。（7）贯彻彻实施质量量管理体系系文件内容容，按要求求做好相关关工作的落落实与检查查工作。（8）审核核公司资金金使用、费费用开支、财财务预算方方案。（9）组织织项目竟标标工作；与与各项目经经理签订相相关经济责责任合同，并并督促检查查合同执行行情况和施施工完成情情况。（10）了了解和掌握握国家对建建筑业有关关的新政策策、新举措措和行业动动态，注重重科学管理理，抓好质质量安全工工作，不断断提高公司司的经济效效益和社会会效益，扩扩大公司的的知名度。（11）组组织召开公公司部门负负责人工作作例会，总总结、研究究公司现阶阶段生产、经经营及管理理情况，及及时向公司司股东汇报报工作、反反馈信息。（12）沟沟通协调外外部关系，保保证公司业业务顺畅，树树立良好的的企业形象象。（13）关关心员工生生活，积极极改善员工工的劳动条条件，创造造良好的工工作环境。2.生产副副总经理岗岗位职责（1）在公公司总经理理的领导下下，参与公公司经营管管理与决策策。（2）参与与制定公司司整体发展展战略，制制定各个项项目的工程程开发计划划及年度发发展计划，并并认真贯彻彻执行。（3）全面面负责工程程施工管理理工作，制制定施工进进度计划、质质量目标计计划、安全全目标计划划，并按月月度、年度度进行考核核。（4）制定定所带团队队发展计划划，负责对对技术骨干干的培训和和培养，执执行公司人人才发展和和培养计划划。（5）组织织实施公司司绩效考核核管理工作作，提出和和审核对下下属部门的的人员调配配、考核意意见。（6）负责责审查项目目的施工组组织设计和和重要部位位的施工方方案，主持持召开重要要结构、重重要部位的的施工方案案论证会，处处理一切质质量、安全全事故。（7）参与与合同评审审，并贯彻彻落实合同同的履行。（8）组织织项目的竣竣工验收和和备案，对对项目的质质量验收全全权负责。（9）沟通通协调分管管部门或工工作的涉外外部门，保保证公司业业务顺畅，树树立良好的的企业形象象。（10）完完成总经理理交办的其其他各项工工作。3.市场开开发副总经经理岗位职职责（1）在公公司总经理理的领导下下，参与公公司经营管管理与决策策。（2）参与与制定公司司整体发展展战略，制制定市场开开发策略与与方案。（3）制定定所带团队队发展计划划，负责对对技术骨干干的培训和和培养，执执行公司人人才发展和和培养计划划，提出和和审核对下下属部门的的人员调配配、考核意意见。（4）领导导分管部门门制定年度度工作计划划，并组织织实施。（5）负责责工程投标标，参与合合同评审，贯贯彻落实合合同履行，对对投标全过过程负责监监管。（6）监督督分管部门门的工作目目标和经费费预算的执执行情况，及及时给予指指导。（7）组织织制定分管管部门重大大任务阶段段工作计划划，并监督督实施。（8）领导导市场调研研和客户信信息的收集集、反馈，分分析同行业业竞争者的的市场动态态，识别客客户的需求求和期望。（9）统筹筹管理客户户关系网，维维护客户关关系，开发发新业务与与客户，提提升客户及及客户资源源整合。（10）维维护公司拓拓展渠道的的管理体系系，通过市市场推广提提升公司的的品牌形象象。（11）完完成总经理理交办的其其他各项工工作。4.成本控控制副总经经理岗位职职责（1）在公公司总经理理的领导下下，参与公公司经营管管理与决策策。（2）参与与制定公司司整体发展展战略，制制定公司总总体工程项目成本目标计划，指导导各工程项项目执行。（3）制定定所带团队队发展计划划，负责对对技术骨干干的培训和和培养，执执行公司人人才发展和和培养计划划，提出和和审核对下下属部门的的人员调配配、考核意意见。（4）指导导各工程项项目部制定定成本计划划，根据财务务部提供的的成本数据据严格控制制成本。（5）监控控与评价各各工程项目目的成本控制制情况，提提出分析报报告与控制制方案。（6）指导导、检查业业务人员建建立项目档档案，对项项目资料的真实实有效进行行审核。（8）组织织公司项目目成本统计计工作，指指导工程预预决算管理。（9）组织织合同评审，参与与招标管理理。（10）沟沟通和联系系分管部门门或工作的的涉外部门门，保证公公司业务顺顺畅，树立立良好企业业形象。（11）完完成总经理理交办的其其他各项工工作。5.工会主主席岗位职职责（1）在本本公司党组织织和上级工工会领导下，主主持本公司司工会委员员会的日常常工作，负负责组织、制制定工会工工作计划，定期期布置、检检查、总结结工作，并并及时向党党组织和上上级工会汇汇报工作。（2）贯彻彻执行党的的路线、方方针、政策策，坚持以以建设有中中国特色的的社会主义义为中心，开开展“四育”工作和以以民主管理理为重点，发发挥工会工作机机构的作用用，全面开开展生活、教教育、女工工、宣传、文文体等各项项活动。（3）贯彻彻执行民主主集中制原原则，主持持召开员工工大会或员工工代表大会会、工会委委员会，发发扬民主、集集思广益，努努力打造和和谐的新工工会。（4）注意意倾听广大大会员和员员工群众意意见和要求求，并及时时向本单位位党组织反反映，维护护员工的民民主权利和和切实利益益。督促、协协助公司有关部部门切实做做好员工的生活活后勤工作作。（5）抓好好工会自身身建设，充充分发挥工工会组织和和职能部门门的作用，要要关心工会会干部和积积极分子进进步，帮助助解决生活活困难，支支持他们大大胆工作。（6）积极极维护和支支持公司内部管管理改革，按按有关规定定做好员工工评议工作作。（7）完成成总经理交交办和上级级工会交办办的其他工作作。6.财务总总监岗位职职责（1）贯彻彻执行总经经理办公会会议决议，在在总经理的的领导下，负负责分管部部门的日常常工作。（2）组织织领导公司司财务管理理，成本管管理、会计计核算、会会计监督、审审计等方面面工作，加加强公司经经济管理，提提高经济效效益。（3）组织织执行国家家有关财经经法律，法法规、方针针、政策，监监督公司遵遵守国家财财经法令、纪纪律以及股股东会决议议，保障公公司合法经经营，维护护股东权益益。（4）参与与公司投资资行为、重重要经营活活动等方面面的决策和和方案制定定工作,参与重大大经济合同同或协议的的研究、审审查,参与重要要经济问题题的分析和和决策。（5）参与与制定公司司年度总预预算和季度度预算调整整、汇总,审核下级级部门上报报的月度预预算，召集集并主持公公司月度预预算分析与与平衡会议议。（6）负责责审核签署署公司财务务收支计划划、成本费费用计划、信信贷计划、财财务报告、会会计决算报报表，会签签涉及财务务收支的重重大业务计计划、经济济合同、经经济协议等等。（7）建立立健全公司司内部核算算的组织、数数据管理体体系、核算算和财务管管理的规章章制度，组组织公司有有关部门开开展经济活活动分析，努努力降级成成本、增收收节支、提提高效益。（8）负责责主管业务务的检查改改进与研究究发展，掌掌握公司财财务状况、经经营成果和和资金变动动情况，并并及时向总总经理报告告工作。（9）负责责制定公司司利润计划划、资本投投资、财务务规划、开开支预算或或成本标准准。（10）制制定财务系系统年度、月月度工作目目标和工作作计划，经经批准后执执行。（11）主主持制定公公司的财务务管理、会会计核算和和会计监督督、预算管管理、审计计、库管工工作的规章章制度及工工作程序，经经批准后组组织实施并并监督检查查落实情况况。（12）领领导财务系系统的培训训和考核工工作，提高高财务系统统人员的政政治业务素素质。（13）完完成总经理理交办的其其他各项工工作。7.总工程程师岗位职职责（1）负责责公司所有有施工工程程质量和技技术工作的的总体控制制管理工作作：监督、检检查施工技技术操作规规程的执行行；监督、检检查设备维维护使用规规程的执行行；监督、检检查安全技技术操作规规程的执行行。（2）负责责组织贯彻彻执行有关关规范、规规则和技术术标准，不不断提高工工程质量和和施工技术术水平。（3）积极极开展合理理化建议工工作，负责责新技术、新新工艺、新新设备、新新材料及先先进科技成成果的推广广和应用。（4）负责责技术管理理基础工作作，结合施施工生产，组组织开展科科研攻关活活动，主持持或参加有有关科学技技术、QCC攻关等活活动和技术术合作事宜宜。（5）负责责组织图纸纸会审及与与设计部门门的联络与与沟通，及及时索取设设计资料，对对工程技术术文件进行行审核。（6）组织织审查施工工方案的研研讨、分析析工作，监监督、检查查和指导、解解决有关技技术问题和和协调内外外关系。（7）负责责对工程项项目施工工组织设计计的修改改和审批。（8）负责责塔吊、脚脚手架、高高大模板、深深基坑等施施工方案技技术内容的的修改和方方案审批。（9）负责责投标项目目施工组组织设计编编制。（10）负负责组织对对重大质量量、安全事事故的鉴定定和处理; 不定期期对施工现现场进行检检查，随时时监控工程程质量和安安全，发现现问题及时时召集相关关部门负责责人进行处处理。（11）负负责对外技技术服务和和售后服务务，对业主主咨询和投投诉进行处处理并及时时反馈各相相关方。（12）负负责组织工工程阶段性性和整体验验收工作。（13）负负责组织工工程质量、安安全方面的的检查工作作。（14）完完成上级领领导安排的的其他工作作。8.办公室室职责（1）根据据公司质量量、环境、健健康、发展展规划方针针和目标，结结合上级领领导的工作作安排和要要求，认真真履行相关关规定并制制定切实可可行的发展展方案。（2）协助助审核、修修订公司各各项管理规规章制度、岗岗位职责，进进行日常行行政工作的的组织，督督促、检查查制度的贯贯彻执行。（3）负责责公司行政政文件的起起草、印发发、管理和和外来文件件的收发管管理等行政政工作。（4）来人人来电的接接待工作。（5）负责责公司内部部会务安排排，做好会会前准备、会会议记录和和会后内容容整理、跟跟进落实工工作。（6）负责责相关印章章的保管和和使用。（7）负责责车辆的管管理、调度度、保养、维维修，保证证车辆正常常安全运行行。（8）负责责组织企业业文化建设设，做好对对外宣传，维维护企业形形象。（9）负责责公司各种种办公用品品的采购和和管理。（10）负负责公司各各种档案的的管理和文文印工作。（11）负负责人力资资源管理工工作。（12）负负责维持公公司内部的的正常工作作秩序和整整洁的工作作环境，保保持公司良良好的对外外形象。（13）完完成公司领领导交办的的其他工作作。8.1主任任岗位职责责（1）认真真贯彻落实实党和国家家制定的各各项方针政政策，协助助制定公司司的日常管管理制度，协协调各部门门之间的关关系。（2）在总总经理的领领导下，负负责主持本本室的全面面工作，组组织并督促促全室人员员全面完成成本室职责责范围内的的各项工作作任务。（3）根据据总经理指指示，参与与行政办公公会议、有有关专业性性会议的筹筹备，并督督促各部门门落实会议议精神，将将执行中存存在的问题题向领导反反应，及时时协调解决决。（4） 负负责组织行行政方面综综合性工作作报告和工工作要点，以以及总经理理安排的其其他文件、文文稿。（5）负责责公司各部部门印章的的刻发、核核实、补发发、缴毁工工作，并监监督印章的的使用。（6）参与与公司发展展规划、年年度经营计计划的编制制和公司重重大决策事事项的讨论论。（7）负责责组织公司司通用管理理标准及规规章制度的的拟定、修修改和编写写工作，协协助参与专专用管理标标准及管理理制度的拟拟定和修改改工作。（8）带领领办公室成成员监督检检查各部门门对规章制制度的落实实情况，制制定切实可可行的绩效效考核方案案，并监督督落实。（9）负责责公司的人人事管理。（10）负负责组织物物资的供应应计划，做做好物品的的供应、采采购工作。（11）负负责安排来来宾接待的的各项事宜宜，负责车车辆的管理理、调度和和使用。（12）完完成总经理理交办的其其它各项工工作。8.2副主主任岗位职职责（1）协助助办公室主主任做好办办公室的全全面管理工工作，主要要负责人力力资源管理理工作。（2）根据据总经理和和办公室主主任的指示示，参与行行政办公会会议和有关关专业性会会议的筹备备，并督促促各部门落落实会议精精神。（3）协助助办公室主主任拟定、修修改公司通通用管理标标准及管理理制度。（4）组织织办公室成成员监督检检查各部门门对管理制制度的落实实情况，负负责绩效考考核的监督督、落实。（5）对各各部门培训训需求进行行调查分析析，同时结结合公司发发展需要，拟拟定全年员员工培训计计划，并具具体组织实实施。（6）协助助领导做好好来人来电电的接待工工作。（7）完成成上级领导导交办的其其他工作。8.3人力力资源专员员岗位职责责（1）根据据公司实际际发展情况况，协助上上级领导制制定切实可可行的管理理制度和绩绩效考核制制度。（2）建立立人事档案案资料库，规规范人才培培养、考查查选拔工作作程序，组组织定期或或不定期的的人事考证证、考核、考考查的选拔拔工作。 （3）负负责组织对对人力资源源发展、劳劳动用工、劳劳动力利用用程度指标标计划的拟拟订、检查查、修订及及执行。（4）严格格遵守劳劳动法及及地方政府府劳动用工工政策和公公司劳动管管理制度，协协助各部室室做好招聘聘、录用、辞辞退工作。（5）负责责拟定培训训计划，抓抓好员工培培训工作。在在抓员工基基础教育普普及的同时时，逐步推推行岗前培培训与技能能、业务的的专业知识识培训。（6）负责责做好公司司员工劳动动纪律管理理工作，监监督检查各各部门对劳劳动纪律的的执行情况况，负责公公司机关的的考勤及协协助有关部部门办理奖奖惩、差假假、调动等等工作。（7）根据据绩效考核核结果计算算各岗位人人员的绩效效工资，协协助公司领领导做好员员工的福利利待遇工作作。（8）负责责绩效考核核流程的运运作，不断断学习先进进的考核制制度，大胆胆创新，对对现有制度度及时补充充修整。（9）完成成上级领导导交办的其其他工作。8.4行政政员岗位职职责（1）负责责收发传真真、文件、报报刊，登记记、呈送待待批文件和和报告，保保证文件、信信息的上传传下达，沟沟通顺畅，提提高公司运运作效率。（2）负责责起草公司司综合性的的工作计划划、总结、决决议、报告告和通知，草草拟行政文文件。每年年进行一次次文件清退退，并按文文书档案管管理的规定定向档案室室移交。（3）根据据领导指示示，安排好好会议时间间、地点，准准确及时地地下达会议议通知，并并做好会议议记录。（4）负责责相关印章章和介绍信信的使用开开具，做好好车辆调度度安排和使使用登记。（5）负责责计算机网网络管理，打打印机、传传真机、复复印机等办办公器材管管理和食堂堂管理等一一系列日常常行政事务务。（6）协助助上级领导导组织企业业文化建设设，做好公公司网站建建设和对外外宣传工作作，维护企企业形象。（7）协助助领导做好好各项接待待工作，制制定和落实实接待计划划，负责协协调其他事事务性工作作。（8）完成成上级领导导交办的其其他工作。8.5档案案员岗位职职责（1）负责责公司内部部各种证照照、证件、工工程技术资资料、合同同等档案的的管理工作作，及时将将信息下达达至相关部部门，协助助各部门顺顺利通过审审核。（2）及时时浏览相关关信息，做做好各种证证件的申报报工作。（3）定期期对档案保保管状况进进行全面检检查，对破破损、褪色色的档案要要进行修裱裱和复制，如如发现照片片、纸片发发黄、变质质等现象，要要及时上报报和通知本本人并做技技术处理。（4）认真真做好档案案的收进、移移出、借阅阅、登记工工作，借阅阅的档案要要及时催促促归还。（5）负责责公司物资资的清算和和人员的统统计工作，协协助各科室室做好有关关报表的统统计工作。（6）做好好公司机关关办公用品品的采购、发发放、登记记。（7）严格格管理公司司各科室和和档案橱的的钥匙，不不得转借他他人，不得得私自带出出办公室。（8）做好好公司内部部档案的保保密工作。（9）完成成上级领导导交办的其其他工作。8.6文印印员岗位职职责（1）按审审批规定保保质、保量量、按时完完成各种打打印任务，并并履行登记记、签字手手续。（2）做好好文印资料料的统计和和文印费用用的核算工工作，并定定期上报。（3）严格格执行保密密制度，不不得泄露保保密材料及及文件内容容，管理并并登记好公公司内部各各种文件复复印件的流流向。（4）注意意节约纸张张及其他文文印用品，爱爱护打印设设备，并按按规定维修修保养，保保证设备完完好。（5）努力力学习文印印业务，不不断提高文文印水平，对对不符合要要求的文稿稿提出修正正意见。（6）完成成上级领导导交办的其其他工作。8.7车辆辆管理员岗岗位职责（1）严格格遵守公司司的车辆管管理制度，对对公司车辆辆统一保管管。（2）做好好车辆的维维护、保养养、年审、办办理保险等等工作。（3）每月月对车辆运运行里程和和耗油情况况进行统计计分析，并并做好统计计报表，将将成本降到到最低。（4）经常常性地对车车辆性能进进行检查，使使车辆符合合安全要求求。（5）组织织驾驶员学学习各种业业务知识，提提高驾驶员员职业素养养。（6）完成成公司领导导交办的其其他工作。8.8司机机岗位职责责（1）严格格遵守车辆辆管理规定定和交通规规则，出车车须经办公公室安排，坚坚决遵守调调度指令。（2）坚持持行车安全全检查，每每次行车前前检查车辆辆，发现问问题及时排排除，确保保车辆正常常运行。（3）保持持车辆常年年整洁和车车况良好。（4）认真真填写车辆辆档案，对对车辆事故故、违章、损损坏等异常常情况及时时汇报并书书面立档。（5）应确确保良好的的休息、足足够的睡眠眠，以充沛沛的精力和和体力保证证安全行车车。（6）驾驶驶员要衣着着整洁、礼礼貌待人、热热情服务。不不以公车谋谋私，开公公车办私事事。（7）完成成上级领导导交办的其其他工作。9.财务部部职责（1）根据据公司质量量、环境、职职业健康安安全方针、目目标和指标标，结合本本部门工作作，认真履履行质量、环环境、职业业健康安全全管理体系系中规定的的相应职责责。（2）在公公司领导下下，依据会会计法、企企业会计准准则、企企业会计制制度等相相关法规，负负责组织和和实施公司司的会计核核算、会计计监督、财财务管理。（3）根据据企业财财务会计报报告条例要要求，按期期编制财务务会计报表表。 （4）建立立健全公司司内部财务务管理的各各种规章制制度，并监监督、检查查其执行情情况。（5）核算算公司内部部各单位的的收入和成成本，分析析、反映其其完成情况况，同时完完成各种上上交。（6）厉行行节约，合合理安排和和使用资金金。（7）积极极配合有关关部门的工工作，促进进公司取得得较好的经经济效益。（8）负责责清理公司司债权，督督促各项目目工程欠款款的催收。与与法律顾问问配合，积积极采取措措施防止公公司债权超超过法律诉诉讼时效。（9）负责责督促各分分项目及时时办理竣工工工程财务务结算。（10）负负责考核项项目责任指指标完成情情况，负责责考核各工工程项目部部责任成本本完成情况况。（11）加加强会计工工作基础规规范化建设设，制订并并完善会计计电算化系系统管理制制度，会计计电算化操操作制度，进进一步加强强系统硬件件、软件的的管理，会会计档案保保存管理。确确保会计资资料的真实实、完整。（12）根根据公司实实际发展情情况制定合合理的资金金运作机制制，制定合合理严密的的付款程序序。（13）合合理缴纳各各种税款，配配合完成相相关证书的的注册、审审核工作。（14）完完成公司领领导交办的的其他工作作。9.1经理理岗位职责责（1）组织织公司预算算、财务收收支计划的的编制和监监督执行。（2）组织织拟订公司司资金筹措措计划并负负责资金的的调配。（3）组织织公司成本本的控制、核核算、分析析和考核，督督促相关部部门降低消消耗，节约约费用，提提高经济效效益。（4）组织织健全公司司财务核算算制度，利利用财会资资料进行经经济活动分分析。（5）负责责于每月月月底统计好好上月的各各项收支情情况，以表表格模式上上报公司总总经理，以以便领导掌掌握资金情情况，全面面安排工作作。（6）参与与质量、环环境、职业业健康安全全管理方案案中的经济济技术、成成本分析活活动。（7）组织织会计人员员学习政治治理论和业业务技术。（8）完成成总经理交交办的其他他各项工作作。9.2会计计岗位职责责（1）按照照会计制度度的规定记记账、报账账，做到手手续完备、数数字准确、账账目清楚。（2）按照照经济核算算原则，定定期检查、分分析各部室室及项目部部财务状况况；挖掘增增收节支潜潜力，考核核资金使用用效果，并并向经理提提出合理化化的建议。（3）妥善善保管会计计凭证、会会计账簿、会会计报表和和其他会计计资料。（4）按时时完成税务务登记证等等证书的年年检、审核核工作。（5）完成成领导交办办的其他工工作。9.3出纳纳岗位职责责（1）负责责办理现金金收付和内内部银行结结算业务。负负责现金、银银行存款收收支，进出出款项不出出差错；填填写支票符符合规定要要求；库存存现金不超超过定额，不不得以“白条”充抵现金金；不得任任意挪用现现金，做到到日清月结结。（2）负责责登记现金金和银行存存款日记账账。根据已已经办理完完毕的收付付款凭证，逐逐笔、及时时登记现金金和银行存存款日记账账，并结出出余额。现现金的账面面余额要同同实际库存存现金核对对相符。内内部银行存存款的账面面余额要及及时与银行行对账单相相核对。对对未到账款款要及时查查询。（3）负责责保管库存存现金和各各种有价证证券。对现现金和各种种有价证券券，要确保保其安全和和完整无缺缺。（4）负责责保管有关关印章、空空白收据和和空白支票票。支票签签发须执行行有关手续续，方可生生效。印章章必须要妥妥善保管，严严格按照规规定用途使使用。对空空白收据和和空白支票票，专设登登记簿登记记，认真办办理领用、注注销手续。（5）积极极配合会计计做好对账账、报账以以及各种账账务处理工工作。（6）完成成领导交办办的其他工工作。10.市场场部职责（1）负责责组织、宣宣传、贯彻彻执行建建筑法、招招投标法、合合同法及及有关法律律法规文件件。（2）负责责研究建筑筑业市场，收收集掌握市市场信息，了了解市场导导向，及时时发布建筑筑工程施工工市场信息息。（3）负责责招投标工工作。（4）负责责签订施工工合同。（5）负责责投标人员员岗位培训训工作。（6）完成成公司领导导交办的其其他工作。10.1经经理岗位职职责（1）贯彻彻执行建建筑法、招招投标法、合合同法等等国家、省省、市制定定的法律法法规文件。（2）拟定定部门年度度工作计划划，并组织织具体实施施。（3）组织织市场调研研和客户信信息的收集集、反馈，及及投标信息息的收集、分分析。（4）搞好好建设行政政主管部门门、招标单单位和投标标单位的工工作关系。做做好公司的的形象宣传传、公关工工作，积极极多渠道地地开展业务务。（5）组织织投标活动动的全过程程，对投标标结果作出出分析。（6）组织织施工合同同的起草、谈谈判、评审审、签订工工作，合同同签订后负负责对其内内容进行交交底。（7）认真真研究本部部门的管理理措施，不不断总结工工作经验，完完善管理制制度。（8）带领领本部门员员工学习专专业知识，提提高业务水水平。（9）完成成公司领导导交办的其其他工作。10.2副副经理岗位位职责（1）协助助部门经理理做好本部部门的全面面工作。（2）协助助部门经理理编制本部部门的工作作计划、目目标责任,制定具体体措施, 带领员工工完成本部部门职责范范围内的各各项工作。（3）熟悉悉和掌握国国家及省、市市有关招投投标、施工工合同、预预决算等方方面的法律律、法规，为为公司生产产经营规避避风险、提提高效益提提供参考。（4）协助助部门经理理收集和分分析招投标标信息、落落实招投标标及合同评评审工作，落落实本部门门岗位责任任制和其他他管理制度度。（5）认真真研究本部部门管理措措施，不断断总结工作作经验，完完善管理办办法，及时时向部门经经理提出合合理化建议议。（6）协助助部门经理理做好员工工的思想政政治工作，带带领员工学学好政治理理论、专业业知识，提提高业务技技术，全面面提高本部部门员工的的综合素质质。（7）完成成领导交办办的其他工工作。10.3行行政员岗位位职责（1）熟悉悉并掌握国国家、省、市市有关招投投标、施工工合同、定定额等方面面的法律法法规，熟悉悉并掌握招招标文件、评评标办法等等规章制度度。（2）根据据经理安排排，负责投投标报名。（3）负责责投标保证证金的缴纳纳及退还。（4）负责责资格预审审文件、投投标文件（商商务标、技技术标）的的编制。（5）负责责标书的文文印、装订订、封标和和开标工作作。（6）负责责办理中标标通知书。（7）根据据经理的安安排，起草草合同。（8）负责责向招标办办申报企业业业绩。（9）完成成领导交办办的其他工工作。10.4预预算员岗位位职责（1）熟悉悉并掌握国国家、省、市市有关招投投标、施工工合同、定定额、预决决算等方面面的法律法法规，熟悉悉并掌握招招标文件、评评标办法等等规章制度度。（2）正确确及时地编编制投标（报报价）预算算，正确计计算工程量量及套用定定额，做好好成本分析析。（3）深入入研究投标标报价技巧巧，合理报报价。（4）负责责投标报价价文件的编编制。（5）对开开标结果进进行分析，积积累经验，掌掌握其他投投标单位的的报价规律律。（6）完成成领导交办办的其他工工作。10.5合合同管理员员岗位职责责（1）掌握握与合同及及档案管理理有关的法法律法规和和公司制度度，随时监监控合同签签订情况，及及时催收合合同，对公公司合同进进行统一管管理。（2）负责责公司合同同评审过程程中的合同同文本流转转及信息传传递，办理理合同盖章章手续，保保管合同评评审单。（3）对合合同进行立立卷，分类类编号管理理，负责合合同文本的的复制、流流转、归档档，对借阅阅合同进行行登记。（4）建立立健全合同同台账，负负责将合同同主要内容容录入电脑脑，实现合合同动态管管理。分析析汇总各时时期合同签签订及经济济指标完成成情况，为为领导及相相关部门提提供及时、准准确、真实实数据。（5）完成成公司领导导交办的其其他工作。11.预算算部职责（1）正确确贯彻执行行党和国家家的路线方方针政策，自自觉遵守国国家的法律律法规和公公司的各项项规章制度度。（2）负责责工程项目目预决算的的编制和经经济指标分分析。（3）负责责项目产值值、进度的的核定。（4）负责责工程项目目成本控制制, 负责责项目部各各项成本费费用的入账账审查。（5）组织织起草项目目承包合同同。（6）完成成公司领导导交办的其其他工作。11.1经经理岗位职职责（1）参与与研究制定定公司经营营工作的方方针、目标标，编制本本部的工作作计划、目目标责任, 制定具具体措施, 带领员员工完成本本部职责范范围内的各各项工作，保保证公司的的质量、环环境、职业业健康安全全管理体系系及合同管管理体系在在本部门有有效运行。（2）熟悉悉并掌握国国家及省、市市有关工程程预决算、招招投标、施施工合同等等方面的法法律、法规规，为公司司生产经营营规避风险险、提高效效益提供参参考。（3）负责责工程项目目成本和预预决算的审审核，搞好好建设行政政主管部门门、建设单单位、审计计单位的工工作关系。（4）认真真研究本部部室管理措措施，不断断总结工作作经验，完完善管理办办法，及时时向领导提提出合理化化建议。（5）做好好员工的思思想政治工工作，带领领员工学好好政治理论论、专业知知识，提高高业务技术术，全面提提高本部员员工的综合合素质。（6）完成成公司领导导交办的其其他工作。11.2副副经理岗位位职责（1）协助助部门经理理做好本部部门全面管管理工作，分分管成本控控制方面的的工作。（2）参与与研究制定定部门工作作计划、 目标责任任,制定具具体措施, 带领员员工完成职职责范围内内的各项工工作。（3）严格格项目成本本管理纪律律，执行项项目成本管管理制度，负负责项目成成本管理制制度的执行行、监督和和解释工作作。（4）认真真做好项目目记账人员员的思想政政治工作，负负责安排部部署检查项项目成本管管理工作。（5）负责责项目成本本入账审查查工作，协协助部门经经理落实成成本统计员员、记账员员岗位责任任制和其他他管理制度度。（6）组织织成本统计计员、记账账员做好成成本统计与与分析工作作，充分发发挥成本统统计工作的的核算和监监督作用。（7）认真真研究成本本管理措施施和制度，不不断总结工工作经验，完完善管理办办法，及时时向部门经经理提出合合理化建议议。（8）完成成公司领导导交办的其其他工作。11.3预预算员岗位位职责（1）正确确及时编制制工程项目目预决算，正正确计算工工程量及套套用定额，做做好工料分分析，并及及时做好预预算主要实实物量对比比工作。（2）全程程跟踪施工工生产，指指导项目部部做好经济济签证。（3）及时时掌握有关关的经济政政策、法规规的变化，协协助领导做做好各类经经济预测工工作，提供供有关测算算资料。（4）经常常性地结合合实际开展展定额分析析活动，对对各种资源源消耗超过过定额取定定标准的，及及时向项目目部通报。（5）完成成公司领导导交办的其其他工作。11.4成成本统计员员岗位职责责（1）按照照公司会计计制度的规规定审核、记记账，做到到手续完备备，数字准准确，账目目清楚。（2）严格格遵守各项项入账制度度，不合法法、不真实实、不准确确、不完整整的原始凭凭证及违反反制度规定定的入账予予以抵制。（3）按期期与项目部部、财务部部核对账目目，保证账账目准确完完整。（4）按照照经济核算算原则，定定期检查、分分析项目成成本，挖掘掘增收节支支潜力。（5）妥善善保管各种种凭证、账账簿、报表表等统计资资料。（6）积极极配合部门门工作，接接受有关部部门的检查查。（7）完成成公司领导导交办的其其他工作。11.5记记账员岗位位职责（1）遵守守国家法律律、法规，遵遵守公司规规章制度。（2）负责责项目部成成本统计、汇汇总上报工工作。（3）负责责项目部清清工人员考考勤，编制制清工人员员工资单。（4）参加加项目部包包工工程量量收方，在在工程量验验收单上签签字，编制制包工工资资单。（5）参加加项目部材材料入库验验收，在收收料单上签签字。（6）负责责项目部成成本入账，开开据出入库库单、租赁赁结算单等等入账单据据。（7）完成成公司领导导交办的其其他工作。12.安全全部职责（1）认真真贯彻执行行党和国家家有关安全全生产、劳劳动保护的的方针、政政策、法令令和法规，以以及上级有有关安全生生产的指示示。（2）负责责编制公司司年度安全全工作计划划和安全工工作总结，按按公司经理理授权组织织制定公司司各项安全全规章制度度、安全奖奖惩办法等等，并对贯贯彻执行情情况进行监监督检查。（3）组织织文明工地地验收和安安全生产阶阶段考核，组组织安全大大检查，参参与重大安安全事故的的处理。（4）审查查安全施工工组织设计计，并检查查监督执行行情况。（5）按施施工不同季季节及工作作性质，负负责提出安安全防护措措施，组织织进行定期期或季节性性的安全生生产大检查查和监督进进行隐患