老旧住宅小区综合节能改造施工组织设计ecyo.docx
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老旧住宅小区综合节能改造施工组织设计ecyo.docx
前 言言根据招标标单位所所颁发的的包头市市昆都仑仑区老旧旧住宅小小区综合合整治工工程第 2 标段段招标文文件中所所作的规规定,依依据本工工程特点点,我公公司除将将积极响响应标书书要求外外,我们们还将使使用名厂厂优质建建材,电电脑资料料管理,科科学、合合理布置置施工现现场平面面,按省省、市、公公司及施施工组织织设计中中的有关关工程质质量、文文明、安安全、雨雨期施工工及网络络施工、竣竣工验收收后的保保修承诺诺等规章章制度要要求组织织施工生生产,并并认真贯贯彻执行行。针对该工工程的特特点及建建设单位位的要求求,我公公司响应应如下:一、采用用分区分分段流水水施工作作业,确确保重点点分项工工程和关关键工序序的施工工进度。二、施工工进度计计划编制制科学合合理,即即突出主主要工序序的施工工路线,又又兼顾其其他支线线,具有有高度的的实施性性,采用用网络图图表述清清晰易懂懂。三、安全全生产、文文明施工工措施完完善齐全全,针对对性强,切切合本工工程实际际。四、针对对工程的的特点和和建筑规规划意图图,充分分合理地地利用场场地,做做到生产产、办公公、仓储储设施等等布置科科学合理理,互相相干扰少少,交通通顺畅,联联系方便便,同时时也较好好地为安安全生产产、文明明施工、优优质高速速创造有有利的条条件。五、我们们的工程程质量、安安全、工工期和文文明施工工目标分分别是:质量目标标: 符合合国家工工程验收收标准安全目标标: 符合合国家工工程安全全标准工期目标标:30日历历天。文明施工工目标:合格。为确保上上述目标标实现,在在施工中中合理利利用人力力、物力力,有效效利用时时间和空空间,采采取先进进的施工工方法,加加强施工工协调,做做到优质质、高效效、安全全、低耗耗,确保保实现建建设单位位提出的的工程目目标,为为此,我我公司特特委任具具有经理理资质的的优秀项项目经理理为首,组组成精明明强干的的项目部部。按照照国家有有关规范范、规程程要求严严把工程程质量关关,确保保质量等等级和工工期要求求。七、为在在保证安安全生产产、文明明施工的的前提下下优质高高速地完完成施工工任务,采采取的赶赶工期措措施有:1.保证证各工序序的施工工质量,避避免返工工;2.科学学合理利利用时间间和空间间进行全全方位立立体交叉叉流水施施工作业业;3.杜绝绝劣质材材料,既既保证了了优良又又能保高高速;4.合理理调配施施工人力力物力,避避免窝工工现象发发生,充充分发挥挥和调动动全体员员工的劳劳动热情情,以对对工程建建设做贡贡献的精精神工作作。八、为表表达公司司对工程程的关心心和重视视,本着着一切为为用户着着想的服服务宗旨旨,公司司保证做做到竣工工后一旦旦出现影影响使用用的质量量问题即即两天内内赶到现现场勘验验,无论论何方责责任引起起,小问问题三日日内修复复,大问问题五日日内修复复(费用用由责任任方支付付)。公公司接受受建设单单位规定定的保修修期要求求条款。对于这次次有幸参参加本工工程的投投标,本本公司在在深表谢谢忱之余余,谨郑郑重承诺诺,本公公司将把把本工程程列为重重点施工工项目;将派出出最优秀秀的技术术人员、管管理人员员和施工工队伍;将调动动最好的的施工机机械设备备;实行行项目法法施工,在在工程质质量管理理方面将将严格执执行质量量保证体体系,保保证在既既定的工工期内完完成该工工程的施施工任务务,并确确保达到到合格标标准,以以优质高高效的宗宗旨圆满满完成工工程项目目的施工工建设工工作,把把最好的的建筑精精品贡献献给建设设单位。第一章编编制说明明和编制制依据1编制说说明对承建本本工程,我我公司具具有极大大的热忱忱,对与与建设单单位的合合作充满满诚挚的的意愿。在在收到招招标文件件后,我我公司组组织有关关人员认认真阅读读图纸,仔仔细了解解现场情情况,编编制了本本施工工组织设设计。本本施工工组织设设计是是指导工工程的纲纲领性文文件,编编制时对对工期、质质量目标标、项目目管理机机构设置置与劳动动力组织织、施工工进度计计划控制制、机械械设备及及周转材材料配备备、主要要技术方方案、安安全、文文明施工工、环保保、季节节性施工工等诸多多因素做做了充分分考虑,突突出其科科学性、适适用性及及针对性性。在工工程实施施前还要要编制详详细的实实施性施施工组织织设计或或施工方方案、措措施及作作业指导导书,指指导工程程施工,确确保在合合同要求求工期内内完成工工程的全全部施工工内容,并并使该工工程质量量评定等等级达到到合格标标准。我们承诺诺:如我公公司中标标,我们们会克服服一切困困难,发发扬我公公司的优优良传统统,全力力以赴,配配备一流流的人员员班子、一一流技术术、一流流的材料料、一流流的施工工机具和和超常的的价格,以以雄厚的的企业整整体实力力为依托托、精良良的技术术装备和和丰富的的管理经经验为后后盾,根根据提供供的资料料进一步步地优化化施工方方案,以以先进科科学的施施工管理理技术,更更加合理理地调动动各种资资源,保保证以优优良的质质量、快快捷的工工期、优优良的施施工管理理水平和和优良的的服务,按按时交出出令建设设单位满满意的工工程。在施工中中,我公公司本着着对建设设单位高高度负责责的态度度,将积积极与质质量监督督部门配配合,服服从建设设单位及及监理工工程师的的管理,从从严控制制工程量量,在保保证工程程质量的的同时认认真做好好安全文文明施工工。制定定环保措措施,控控制噪音音尘埃污污染,减减少投诉诉;制定定安全生生产措施施,建立立安全保保证体系系,确保保施工中中不发生生伤亡事事故,创创建安全全文明工工地。同同时,在在施工中中力争“少花钱钱、多办办事、办办实事”,将建建设单位位投资的的每一分分钱落到到实处,以以达到有有效控制制投资的的目的,更更好更快快地交出出让建设设单位满满意的精精品工程程。2编制依依据2.1包包头市昆昆都仑区区老旧住住宅小区区综合整整治工程程第 22 标段段招标文文件2.2包包头市昆昆都仑区区老旧住住宅小区区综合整整治工程程第 22 标段段图纸2.3现现行国家家有关工工程施工工规范、规规程及技技术标准准2.4省省及市有有关政策策和文件件规定2.5现现场踏勘勘情况2.6我我公司质质量管理理体系文文件第二章工工程概况况1工程概概况本工程为为包头市市昆都仑仑区老旧旧住宅小小区综合合整治工工程第 2 标标段。施工地点点位于包包头市昆昆都仑区区,交通通状况良良好,十十分便利利。工期: 30日日历天。质量标准准:符合合国家工工程验收收标准第三章施施工组织织管理和和机构设设置1 施工工组织管管理本公司若若荣幸中中标,将将根据本本项目工工程质量量与工期期要求,组组成一个个强有力力的现场场项目施施工管理理机构。在在本公司司内挑选选实力雄雄厚、敢敢打硬仗仗的施工工作业队队伍,挑挑选懂技技术、会会管理、工工作认真真、吃苦苦精神强强的施工工管理人人员实施施本工程程的相关关管理内内容。确确保本项项目优质质、快速速地按期期投入使使用。同同时,在在管理成成员、施施工机械械、物资资保证、施施工技术术管理等等方面都都要得到到最充分分的保证证,实现现施工综综合成本本的有效效控制。为为实现本本工程建建设的优优质、高高速、安安全、文文明、低低耗的目目标而奋奋斗,本本工程采采用项目目法施工工的管理理体制。1.1施施工管理理体制的的设置原原则(1) 形成有有一定权权威性的的统一指指挥,协协调各方方面的关关系,确确保工程程按要求求顺利完完成。(2) 根据本本工程规规模、技技术复杂杂程度等等因素建建立管理理组织。(3) 采用项项目管理理体制的的同时,经经济合同同手段辅辅助以部部分行政政手段,明明确各方方面责、权权、利。1.2项项目法施施工在本工程程施工中中实施项项目法施施工的管管理模式式,组建建本工程程的项目目经理部部,对工工程施工工全过程程的进度度、质量量、安全全、成本本及文明明施工等等负全责责。项目目经理部部要以工工程项目目管理为为核心,以以优质、高高速、安安全、文文明为主主轴,加加强动态态、科学学管理,优优化生产产要素,精精心施工工,大力力推广先先进施工工技术,力力争提前前完成施施工任务务。在推推行项目目法施工工的同时时,从文文件控制制、材料料采购到到产品标标识、过过程控制制等过程程中,切切实执行行ISOO90002 标标准和公公司质量量保证体体系文件件,达到到创优质质高效的的目标。项目经理理对工程程项目行行使计划划、组织织、协调调、控制制、监督督、指挥挥职能、全全权处理理项目事事务,其其下设技技术组、经经营组及及材料设设备组。项目经理理部对公公司实行行经济责责任承包包。项目目内部工工程技术术管理人人员通过过岗位目目标责任任制和行行为准则则来约束束,共同同为优质质、安全全、高速速、低耗耗地完成成项目任任务而努努力工作作。1.3组组建项目目经理部部本工程拟拟实行项项目法施施工管理理,委派派我公司司实践经经验丰富富和管理理水平高高的同志志担任项项目部主主要负责责人,选选聘技术术、管理理水平高高的技术术人员、管管理人员员、专业业工长组组建项目目部。项目管理理层由项项目经理理、项目目副经理理、技术术负责人人、安全全主管、质质量主管管、材料料主管、保保卫主管管、机械械主管和和后勤主主管等成成员组成成,在建建设单位位、监理理单位和和公司的的指导下下,负责责对本工工程的工工期、质质量、安安全、成成本等实实施计划划。组织织、协调调、控制制和决策策,对各各生产施施工要素素实施全全过程的的动态管管理。作业层人人员的配配备:施工人人员均挑挑选有丰丰富施工工经验和和劳动技技能的正正式工和和合同工工,分工工种组成成作业班班组,挑挑选技术术过硬、思思想素质质好的正正式职工工带班。为为保证项项目部管管理层指指令畅通通有效,工工作安排排采用“施工任任务书”的形式式。要求求签发人人和执行行人签字字,项目目经理层层作为执执行的监监督者。施施工任务务书的工工作内容容完成后后由签发发人密封封并签字字,如未未能密封封必须找找出原因因并对执执行人进进行处罚罚。2 项目目组织机机构设置置及职责责2.1项项目组织织机构设设置图见见附图。第四章施施工部署署及施工工总平面面布置1 施工工部署1.1 任务划划分施工时根根据专业业划分任任务,在在公司、项项目部的的统一管管理下,各各专业之之间做到到相互协协调、密密切配合合。1.2施施工组织织计划根据本工工程特点点,将本本工程划划为两个个施工段段。因考考虑到本本工程工工期要求求,在劳劳动力配配备上以以栋为施施工段为为考虑的的,且分分别在每每个施工工段内按按栋号组组织交叉叉流水作作业。通通过加强强计划、合合理组织织,提高高劳动效效率,加加快施工工进度。2 施工工准备2.1 技术准准备(1)熟熟悉和审审查施工工图纸:收拿到到图纸后后,仔细细检查施施工图纸纸是否完完整和齐齐全,施施工图纸纸设计内内容是否否符合工工程施工工规范。各技术术人员抓抓紧熟悉悉图纸,检检查施工工图纸及及各组成成部分间间有无矛矛盾和错错误,如如建筑图图与其相相关的结结构图尺尺寸、标标高、说说明等方方面是否否一致等等。通过图图纸自审审、互审审和会审审形成图图纸会审审纪要,掌掌握拟建建工程的的特性及及应重点点注意的的问题,给给工程的的全面施施工创造造条件。(2)各各项资料料的调查查分析:开工前前,派有有关管理理人员对对该地区区周边的的技术经经济条件件等进行行调查分分析,如如三大材材的价格格、材料料进场来来源、交交通资源源、建筑筑协作单单位的施施工能力力等。(3)预预算员作作好施工工预算及及分部工工程工料料分析。主主要构配配件平均均供应及及加工计计划,提提出加工工定货数数量、规规格及需需用日期期。(4)按按施工现现场实际际情况、以以往施工工经验及及合同批批准的施施工组织织设计,制制定各部部门的工工程技术术措施、技技术方案案,组织织技术交交底工作作。2.2 施工现现场及生生产准备备在工程正正式开工工前,完完成施工工现场的的全场性性前期准准备工作作,施工工现场准准备工作作包括以以下一些些内容:(1) 施工现现场临时时围墙的的施工;(2) 有计划划组织机机构及材材料、机机械设备备的进场场,布置置或堆放放于指定定地点。3 总平平面布置置3.1施施工场地地进场后,场场地用脚脚手架做做栏杆围围护施工工现场。3.2垂垂直运输输拟建楼准准备采用用物料提提升机,作作为屋面面施工垂垂直运输输工具。3.3周周转材料料堆场主要周转转材料堆堆场布置置详见施施工平面面布置图图3.4本本工程外外脚手架架均采用用全封闭闭钢管双双排脚手手架。3.5施施工用水水、用电电本工程临临时用电电将分施施工用电电和生活活用电,线线路敷设设采用暗暗埋,从从建设单单位提供供的电源源点引至至各施工工用电点点。4 总平平面管理理为了减少少各种材材料的运运距,避免无无效劳动动,有效地地组织现现场的平平面及立立体交叉叉作业,最大限限度利用用空间,确保做做到文明明施工,施工平平面管理理工作设设有专人人负责,划片包包干管理理,未经工工地负责责人同意意,任何人人不得任任意改变变。5 施工工总平面面布置图图施工总平平面布置置图详附附图。第五章施施工总进进度计划划及工期期保证措措施1 工期期目标根据工程程具体管管理和公公司同类类工程的的施工经经验,公公司将确确保按建建设单位位要求工工期内完完成全部部施工任任务,并并力争提提前完成成。2 施工工总进度度计划施工工期期:严格格按照施施工合同同。施工总进进度计划划表见附附表。3 工期期保证措措施本工程质质量要求求高,工期较较紧,为确保保该工程程优质、安安全地如如期完成成,我们在在队伍的的选择、人人员设置置、机械械的配备备、材料料的供应应及施工工计划的的安排方方面均作作出相应应的安排排。3.1 队伍的的选择为保证总总目标的的实现,要要以质量量、安全全为第一一,以进进度为核核心。首首先,以以总进度度网络图图计划为为依据,按按进展阶阶段的不不同,分分解为多多个层次次,再按按各层次次分解为为不同的的进度分分目标,建建立起一一个以分分解进度度目标为为手段、以以进度控控制为目目的的进进度控制制目标系系统。3.2 明确工工期进度度控制方方法(1) 按施工工阶段分分解,突突出控制制节点。以以关键线线路和次次关键线线路为线线索,以以网络计计划中心心起止里里程碑为为控制点点,在施施工中要要针对不不同阶段段的重点点和施工工时的相相关条件件,制定定施工细细则,做做出更加加具体的的分析研研究和平平衡协调调,达到到保证控控制节点点的实现现。(2) 按专业业工种分分解,确确定交接接日期。在在相同专专业和同同工种的的任务之之间,进进行综合合平衡;在不同同专业或或不同工工种和任任务之间间,要强强调相互互之间的的衔接配配合,确确定相互互间交接接日期,强强调为下下道工序序服务,并并严格执执行。避避免因影影响下道道工序而而造成的的下道工工序窝工工等损失失及总工工期(关关键线路路上的)损损失。强强化工期期严肃性性,保证证工程进进度不在在本工序序造成延延误。(3) 同时按按总进度度网络计计划的时时间要求求,将施施工总进进度计划划分解成成、月计计划、周周计划及及日计划划,这样样将更有有利于计计划的控控制目标标。3.3 制定保保证工期期的技术术措施(1) 设计变变更因素素:项目经经理部要要通过学学习理解解图纸与与建设单单位意图图,通过过自审、会会审和与与设计交交流,采采取主动动姿态,最最大限度度地实现现事前预预控,把把影响降降到最小小。(2) 推行进进度网络络管理技技术:采用计计算机管管理,要要使本工工程在预预定工期期内完工工,就要要抓住施施工进度度计划中中的关键键工序和和关键线线路,它它是决定定工期的的关键。对对本工程程进行网网络管理理,一旦旦关键工工序出现现工期拖拖延,即即在计算算机网络络计划中中进行调调整优化化、压缩缩,采取取有效的的现场措措施,确确保本工工程在预预定工期期内完成成。(3) 保证资资源配置置:在材料料供应上上,按照照施工进进度计划划要求及及时供货货,做到到既满足足施工要要求,又又要使现现场无太太多的积积压,以以便有更更多的场场地安排排施工。在在人力配配备上,以以满足关关键线路路控制点点要求为为第一层层次,以以各进度度分项目目标为第第二层次次,达到到主次分分明,步步调一致致,紧张张有序。实实行工序序、工程程段落流流水和循循环跟进进的施工工程序;区分轻轻重缓急急,以均均衡流水水为主,对对关键工工序、关关键环节节和必要要工作面面根据现现场环境境条件及及时组织织抢工期期及双班班作业。(4) 机械配配置:为保证证本工程程按期完完工,我我们将配配备足够够的中、小小型施工工机械,不不仅保证证正常使使用,还还要采取取有效技技术措施施保证有有效备用用。为确确保本工工程在市市政电网网停电的的情况下下也能正正常施工工,我们们计划在在工地配配备一台台2500kVAA 的柴柴油发电电机备用用,当市市政电网网停电时时,立即即启用发发电机发发电,供供应现场场施工用用电,维维持连续续施工。3.4 采取保保证工期期的管理理与组织织措施(1) 建立强强有力的的项目经经理部,配配置高效效项目管管理层,通通过层层层签定责责任书,形形成可靠靠的项目目组织指指挥工作作层;本本工程施施工的项项目经理理、工程程技术人人员和质质检员均均由有丰丰富的施施工管理理经验的的人员担担任。(2) 实行经经济承包包责任制制。为了了保质、保保量、保保工期、保保安全地地完成这这一任务务,本工工程实行行经济承承包责任任制,做做到多劳劳多得,优优质优价价,充分分调动全全体员工工的积极极性。(3) 定期召召开每周周一次由由工程施施工总负负责人主主持、各各专业工工程施工工负责人人参加的的工程施施工协调调会,听听取关于于工程施施工进度度问题的的汇报,协协调工程程施工内内部矛盾盾,并提提出明确确的计划划调整方方案。(4) 对影响响施工进进度的关关键工序序,项目目经理亲亲自组织织力量,加加班加点点进行突突击,有有关人员员要跟班班作业,确确保关键键工序按按时完成成。第六章主主要施工工机具及及劳动力力配备1主要施施工机具具根据施工工部署和和施工方方法的要要求,合合理选择择本工程程的施工工机械,本本工程的的主要施施工机具具详见附附表。2主要劳劳动力配配备根据工程程预算主主要工程程量、用用工量和和进度安安排时间间进行计计算得出出定额劳劳动力用用量,再再根据实实际施工工经验综综合调整整得出计计划劳动动力用量量,具体体见主要要劳动力力配备见见附表。第七章各各分部分分项工程程的施工工方案1电动吊吊篮布置置方案1、电动动吊篮悬悬挂机构构安装布布置方案案1.1主主楼悬挂挂机构架架设方案案 由于工工程需要要,根据据现场勘勘察,在在主楼安安装悬挂挂机构时时可分为为两种安安装方案案,第一一,采用用正常安安装。第第二,采采用钢管管三脚架架安装。中华人民民共和国国住房和和城乡建建设部发发布JGGJ2002-220100标准,220100年9月月1日实实施,第第5.44.7条条强制性性条文,必必须严格格执行。悬悬挂机构构前支架架严重撑撑在女儿儿墙上、女女儿墙外外或建筑筑物挑檐檐边缘。可参照一一下参考考图安装装,具体体使用吊吊篮数量量及位置置应根据据现进度度和施工工要求确确定。1.2主主楼悬挂挂机构架架设方案案根据现场场勘察及及图纸分分析,主主楼安装装悬挂机机构全部部按照正正常安装装方法。具具体使用用吊篮数数量及位位置应根根据现在在进度和和施工要要求确定定。2、悬吊吊平台的的安装、调调试:(1)将将地板垫垫高2000mmm以上放放平,各各基本节节对接处处对齐,装装上篮片片,低的的篮片放放于工作作面一侧侧,用螺螺栓联接接,预紧紧后保证证整个平平台框架架平直。(2)将将提升机机安装在在侧篮两两端,安安装时注注意使安安全锁支支架朝向向平台外外侧。(3)装装成后均均匀紧固固全部联联接螺栓栓。3、提升升机、安安全锁、电电器箱的的安装:(1)将将提升机机安装在在悬吊平平台的安安装架上上,用手手柄、锁锁销、螺螺栓固定定。(2)将将安全锁锁安装在在安装架架的安全全锁安装装板上,用用螺栓紧紧固(安安全锁滚滚轮朝平平台内测测)。(3)拧拧下安全全锁上的的六角螺螺母,将将提升机机的上限限位于行行程开关关安装在在该处。(4)将将电器箱箱挂在工工作平台台后篮片片的中间间空挡处处,将电电动机插插头、手手握开关关插头分分别插入入电器箱箱下部相相应的插插座内(下下限位行行程开关关安装在在提升机机安装架架下部的的安装板板上)。(5)各各航空插插头分别别插入电电器箱下下面对应应的插座座内,所所有航空空插头在在接插过过程中必必须对准准槽口,保保证插接接到位,以以防止虚虚接损坏坏。确认认无误后后连接电电源。4、穿绳绳检查 将电电器箱面面板上的的转换开开关拔至至待穿钢钢丝绳的的提升机机一侧,工工作钢丝丝绳从安安全锁的的限位轮轮与挡环环中穿过过后插入入提升机机上端孔孔内,启启动上行行按钮,提提升机即即可自动动卷绕完完成工作作钢丝绳绳的穿绳绳进位(穿穿绳过程程中要密密切注意意有无异异常现象象,若有有异常,应应立即停停止穿绳绳)。工工作钢丝丝绳到位位后,将将自动打打开安全全锁,然然后安全全钢丝绳绳从安全全锁的上上端孔插插入。(另另一侧提提升机操操作过程程相同)。注意:必必须先将将工作钢钢丝绳和和安全钢钢丝绳理理顺后才才能分别别插入提提升机和和安全锁锁,以免免钢丝绳绳产生扭扭曲。 55、重锤锤的安装装: 重重锤是固固定在钢钢丝绳下下端用来来拉紧和和稳定钢钢丝绳,防防止悬吊吊平台在在提升时时将钢丝丝绳随同同拉起而而影响悬悬吊平台台正常运运行。安安装时,将将两个半半片夹在在钢丝绳绳下端离离开地面面15ccm,然然后用螺螺栓禁固固于钢丝丝绳上且且钢丝绳绳垂直绷绷紧。 66、安全全绳和绳绳卡的安安装: 在在吊篮安安装完毕毕使用以以前,必必须从屋屋面垂下下一根独独立的安安全绳,安安全绳在在楼顶的的攀挂点点必须牢牢固,切切不可将将安全绳绳攀挂在在悬挂机机构上面面,顶部部挂完后后安全绳绳放置于于吊篮的的中间,自自锁器直直接安装装在安全全绳上面面,施工工人员在在施工中中必须将将安全带带挂在安安全绳上上的自锁锁器上。 工工作钢丝丝绳、安安全钢丝丝绳不得得弯曲,不不得沾有有油污、杂杂物,不不得有焊焊渣和烧烧蚀现象象,严禁禁将工作作钢丝绳绳、安全全锁钢丝丝绳作为为电焊低低压用电电回路。 7、通通电、检检查:(1)通通电检查查前:电源是是3800V三相相接地电电源,电电源电缆缆接出处处可靠固固定。屋层面面处支架架安放是是否平稳稳,固定定是否可可靠,连连接螺栓栓有无松松动。钢丝绳绳连接处处的绳扣扣装夹正正确,螺螺母拧紧紧可靠。悬垂钢钢丝绳应应分开,无无绞结、缠缠绕和折折弯。提升机机、安全全锁及悬悬吊平台台安装是是否正确确、连接接是否可可靠,连连接螺栓栓有无松松动或嘘嘘紧,连连接处构构件有无无变形或或开裂现现象。电缆接接插件正正确无松松动,保保险锁扣扣可靠锁锁紧。电缆施施工立面面上无明明显突出出物或其其他障碍碍物。(2)通通电后检检查及要要求: 1、闭闭合电箱箱内开关关,电气气系统通通电。 2、将将转换开开关置于于左位置置,分别别电动电电箱门及及操纵开开关的上上升和下下降按钮钮,左提提升机电电机正反反运转。3、将转转换开关关置于右右位置,分分别电动动电箱门门及操纵纵开关的的上升和和下降按按钮,左左提升机机电机正正反运转转。 4、将将转换开开关置于于中间位位置,分分别电动动电箱门门及操纵纵开关的的上升和和下降按按钮,左左、右提提升机电电机同时时正反运运转。 5、将将转换开开关置于于中间位位置,启启动左右右提升机机电机后后,按下下电箱门门上紧停停按钮(红红色),电电机停止止转动。旋旋动紧停停按钮使使其复位位后,可可继续启启动。 6、将将转换开开关置于于中间位位置,启启动左右右提升机机电机后后,分别别按下各各行行程程开关触触头,警警铃报警警,同时时电机停停止运转转。放开开触头后后,可继继续启动动。 7、然然后上下下运动吊吊篮35次,每每次的升升高高度度约为33米。最最后再次次检查各各连接点点的安装装情况。 注意意: 1):吊篮安安装过程程中,必必须注意意工作中中的自检检和互检检,并重重点检查查于吊臂臂连接处处每根钢钢丝绳有有4个卡卡扣。及及于捆绑绑支架连连接处每每根钢丝丝绳的44个卡扣扣,要特特别注意意各连接接点的螺螺栓和弹弹垫及平平垫是否否齐全和和牢固 22):在在施工完完毕后必必须断开开电源总总开关。 33):定定期对吊吊篮受力力建筑结结构进行行检查,查查看是否否有裂痕痕、压溃溃等不利利情况出出现。一一经发现现,应立立即将吊吊篮停放放在地面面,并将将支架拆拆卸下来来。 44):定定期对支支架进行行检查,查查看前固固定支架架前梁是是否有裂裂痕、弯弯曲变形形等情况况出现。 88、验收收、交接接 安安装完毕毕后,组组织有关关人员进进行验收收检查、双双方确认认,签署署验收确确认单,由由相关人人员签字字并经专专业检测测机构合合格后方方可投入入使用。1.3、电电动吊篮篮安装、移移动和拆拆除方案案: (一一)安装装、拆除除工艺流流程图 为了了确保吊吊篮安全全拆、装装,杜绝绝安全事事故的发发生,彻彻底消除除安全隐隐患。做做到三不不伤害(一一不伤害害自己、二二不伤害害他人、三三不被他他人伤害害)。现现制定如如下安装装、拆除除流程(附附流程图图)(二)移移位、拆拆除过程程 1.吊篮移移动: 移动动必须由由专业安安装人员员进行,施施工单位位配合搬搬运。步步骤如下下“将钢丝丝绳从提提升机和和安全锁锁内抽出出,并抽抽回屋面面;再将将支架、钢钢丝绳运运到指定定地点,并并相应移移动吊篮篮篮体;若在附附近移动动,断电电后将钢钢丝绳从从提升机机和安全全锁内抽抽出足够够长度,卸卸下F支支架,整整体移动动后支架架调好距距离后继继续后重重新固定定好悬挂挂机构并并检查。若若移动较较大,需需拆除后后按安装装程序重重新安装装。 22.拆除除 拆拆除必须须由专业业安装人人员进行行,施工工单位配配合搬运运。步骤骤如下:(1) 拆除前对对吊篮进进行全面面检查,记记录损坏坏情况。(2)吊吊篮的拆拆除步骤骤:A将平平台停放放在平整整的地面面上,拆拆下绳坠坠铁;B.切断断电源;C将电电缆从临临时配电电箱和吊吊篮上拆拆下,并并卷成圆圆盘;D.将钢钢丝绳卸卸下拉到到上方,并并卷成圆圆盘扎紧紧;E最后后卸屋面面悬挂装装置,并并做好保保护工作作。2 外墙墙保温本工程所所选用的的保温墙墙体是一一套系统统而非单单一的产产品。施施工是全全系统优优化的重重要控制制点,只只有规范范的施工工工艺,才才能确保保克服各各种墙体体的问题题点,获获得满意意的最终终效果。在在施工过过程中,必必须通过过周全的的事前准准备,事事中管理理和事后后清理,完完成全过过程的施施工,将将系统的的整体观观念贯穿穿于始终终。2.1 施工前前的准备备(1)拆拆除墙体体上的水水落管,空空调。(2)墙墙体预埋埋件:墙体预埋埋件(保保温板支支托、消消防梯、水水落管、进进线管及及外墙预预埋件)依图图纸要求求安装完完毕。(3)门门窗的检检查:外贴保温温板前,门门、窗框框必须按按设计要要求安装装完毕,外外挂板部部位预埋件安安装完毕毕,并应应符合设设计施工工验收规规范。2.2 界面层层施工2.2.1 基基底处理理:(1)去去除墙面面的油污污、灰尘尘、疏松松物等影影响附着着的物质质。(2)对对于加气气混凝土土砌块墙墙体用专专用界面面剂进行行界面剂剂施工,采采用滚涂涂法施工工;2.3保保温层的的铺装。2.3.1检查查墙体表表面平整整度。2.3.2定基线线沿窗口位位置在墙墙面上弹弹出水平平、垂直直线,在在各阴、阳阳角及大大墙面长长度不超超过100米,用用钢丝或或尼龙丝丝垂吊线线来确定定出板外外立面距距墙体的的距离,此此线距墙墙距离为为板厚加加5110mmm,此控控制线控控制所有有板的外外立面位位置,十十分重要要。在墙墙面挂水水平线确确定苯板板模块数数。2.3.3 挤挤塑板界界面剂施施工:在保温温板施工工前,为为了加强强聚合物物砂浆与与挤塑板板之间的的粘接强强度,在在保温板板的粘贴贴面上作作界面后后处理再再进行粘粘贴。2.3.4保温温板的切切割依据墙体体的实际际尺寸切切割大于于6000×12000mmm的板备备用。2.3.5反包包增强网网的裁剪剪反包加强强网,用用于外墙墙阳角、窗窗口及端端部,反反包加强强网宽度度为200cm+苯板厚厚度,长长度可取取耐碱玻玻璃纤维维网的幅幅宽。2.3.6粘结砂砂浆的拌拌合将一份保保温墙体体专用粘粘合剂砂砂浆加入入专用粘粘结胶,在在容器中中用电动动搅拌机机充分搅搅拌均匀匀,达到到适合操操作的粘粘度粘结结砂浆,调调整粘度度以不流流挂,易易施工为为宜。2.3.7反包包加强网网铺设沿边缘将将加强网网拉直,以1000mm宽宽度铺于于粘结砂砂浆上。2.3.8板背背胶保温板粘粘贴面一一侧周边边均布110mmm厚,550mmm宽的粘粘结砂浆浆,并在在中间点点粘接圆圆点(直直径1000mmm左右,粘粘接圆点点间距2200mmm左右右),按按梅花点点布置板板四周一一圈及中中间的粘粘结点总总面积应应聚苯板板面积的的40%。达到到粘结强强度。2.3.9板的的粘贴将XPSS、EPPS板沿沿基线铺铺装,用力将将XPSS、EPPS板压压于粘结结砂浆上上,使每每个部位位都有均均匀的粘粘着机会会,确保保粘着,避避免出现现粘结不不良或剥剥落现象象.EPPS板推推荐由下下往上、由由左往右右逐层粘粘贴,注注意:XXPS、EEPS板板打背胶胶时流出出50mmm透气气孔,在在安装保保温板时时后安装装的板与与先安装装的板对对齐,相相邻保温温板之间间最大缝缝隙小于于2mmm、垂直直度偏差差不应大大于3mmm、板板面平整整度不应应大于33mm。铺铺装时应应注意,横横向水平平,竖向向错缝,错错缝宽度度大于1100mmm。2.3.10板板压平及及锚固栓栓安装首先以抹抹刀用力力压平。而而后以223米的靠靠板压平平。(1)粘粘贴板时时应按同同类规格格整幅使使用,当当遇到突突出的预预埋件时时,应用用整幅板板套割吻吻合,不不用非整整幅板拼拼凑,对对于保温温板之间间缝隙较较大的部部位,用用楔型聚聚苯条塞塞实。(2)切切割板时时必须顺顺直、平平整。(3)粘粘贴XPPS、EEPS板板偶遇不不平时,要要及时调调整,通通过改变变铺底砂砂浆的厚厚度或削削平底材材来完成成与基层层全面粘粘接的效效果,以以免形成成粘接不不良、空空鼓。(4)锚锚固栓安安装:锚锚固栓的的安装应应在粘结结砂浆使使用244小时后后进行。用用冲击钻钻在挤塑塑板表面面向内打打孔,之之后拧入入锚固栓栓。栓钉钉和圆盘盘不得超超出板面面。平均均每平米米安装66-8个个锚固钉钉。 2.4罩罩面层的的施工罩面层的的施工一一般在XXPS、EEPS板板粘贴224小时时后进行行,在罩罩面层是是施工前前4小时时前在挤挤塑板面面上刷涂涂界面剂剂。2.4.1 裁裁剪加强强网:依据现场场情况裁裁剪加强强网。2.4.2 拌拌合罩面面砂浆:将一份保保温墙体体专用罩罩面砂浆浆加入适适量水,在在容器中中用电动动搅拌机机充分搅搅拌均匀匀,达到到适合操操作的粘粘度罩面面砂浆,调调整粘度度以不流流挂,易易施工为为宜。2.4.3打磨磨: 24小小时后,用用专用打打磨工具具将苯板板翘突部部分打磨磨平整,清清除灰尘尘,在罩罩面砂浆浆施工前前用界面面剂刷涂涂,界面面剂施工工4小时时后开始始罩面砂砂浆的施施工。2.4.4 涂涂刮罩面面砂浆: 以平板抹抹刀将罩罩面砂浆浆均匀铺铺于EPPS、XXPS板板表面,厚厚度为111.55mm。:板外表表面满涂涂罩面砂砂浆,按按先上后后下或先先下后上上的原则则涂刮,涂涂布宽度度应大于于加强网网幅宽。2.4.5增强网网铺设:将预埋的的反包加加强网外外露部分分翻到苯苯板面上上,包裹裹保温层层边缘,用用抹刀压压入罩面面层。将将裁剪好好的加强强网展开开,拉紧紧经纬向向,用抹抹刀压入入罩面砂砂浆层2.4.6涂刮罩罩面砂浆浆:外墙为涂涂料饰面面时:增增强网压压入后,涂涂满外层层罩面砂砂浆,厚厚度2mmm左右右,此为为“一布二二胶”工艺,总总厚度为为355mm。加强网安安装完毕毕后,涂涂满外层层罩面砂砂浆,总总厚度为为5-88mm。注意:搅搅拌好的的罩面砂砂浆使用用时间44小时,硬硬化后不不得使用用。2.4.7成品保保护:罩面砂浆浆终凝后后4872小小时。在在此期间间严禁撞撞击、振振动。如果出现现破坏情情况,应应在被破破损处用用工具切切割,把把保温板板切掉,再再用相应应的保温温板补贴贴,四周周塞实,周周围罩面面砂浆打打磨,用用网布增增强罩面面砂浆找找平。 3、主要要施工方方法3.1 2000厚加砌砌混凝土土砌块+50厚厚挤塑聚聚苯板保保温层的的复合石石材墙面面3.1.1 工工程概况况:本工工程外墙墙采用550厚挤挤塑聚苯苯板保温温层的复复合石材材。3.1.2 材材料组成成(1)550厚挤挤塑聚苯苯板保温温层的复复合石材材(2)采采用预埋埋钢板角角铁挂件件。3.1.3 施施工要求求及条件件经业主主、监理理、施工工单位、外外保温施施工单位位联合验验收的外外墙体(可可分段进进行)垂垂直、平平整度满满足规范范要求,门门窗框安安装到位位,阳台台栏板、挑挑檐等突突出墙面面部位尺尺寸合格格,办理理交接单单后即可可进行施施工。33.1.4 工工艺流程程基层清清理钻钻孔安装装固定挂挂件中中间验收收干挂挂自带保保温石材材勾缝缝验收收(1)基基层清理理 清理理混凝土土墙面上上残留的的浮灰、脱脱模剂油油污等杂杂物。 剔除除剪力墙墙接槎处处劈裂的的混凝土土块、夹夹杂物等等,并重重新进行行修补;窗台挑挑檐按照照2%用用水泥砂砂浆找坡坡,外墙墙各种洞洞口填塞塞密实。(2)安装固定挂件固定挂件间距个数符合设计要求。阳角、孔洞边缘及窗四周在水平、垂直方向范围内需加密。4 涂料料工程4.1施施工工艺艺流程:基层处处理填补缝缝隙满刮一一到两遍遍腻子刷底底漆一遍遍刷中中漆一遍遍第一一遍面漆漆第两两遍面漆漆成活。4.2施施工方法法4.2.1基层层处理A首先对对基层进进行查看看,对表表面浮粒粒进行清清处,确确保表面面清洁、无无疏松物物,无潮潮湿。B对表面面裂缝、砂砂眼、碰碰坏处进进行全方方位修复复。C表面用用水泥找找平,待待干后用用1#砂砂纸磨平平,并把把浮尘扫扫净。4.2.2底漆漆施工A 对基基层表面面处理后后,确定定的合要要求,再再进行封封闭底漆漆施工,B 基基层封底底漆施工工前