某服装生产企业市场采购员职位说明书escf.docx

市市场采购购专员岗岗 职位说说明书岗位名称称市场采购购专员岗岗岗位编号号所在部门门采购部岗位定员员直接上级级采购部总总监岗位工资资直接下级级无分析人所辖人员员无分析日期期本职： 受市场场部物资资采购经经理委托托，行使使对集团团市场宣宣传物资资、行政政物资的的采购执执行工作作。职责与工工作任务务：职责一职责表述述：负责责市场、行行政物资资采购执执行的工工作，保保障集团团物资供供应。工作时间间百分比比：300 %工作任务1、对市市场所需需物资实实施统一一采购。频次：11次/天天用时：99132、与市市场部负负责人做做好协调调工作，以以便订单单得到更更好的实实施。频次：11次/周周用时：22083、随时时与上级级保持良良好沟通通，确保保信息内内部共享享和透明明化。频次：11次/天天用时：11834、与供供方择地地进行商商务谈判判。以求求共识。频次：11次/月用时：330职责二职责表述述：负责责订单的的执行的的工作工作时间间百分比比：200%工作任务1、对采采购物资资的跟踪踪，确保保物资顺顺利生产产完成。频次：11次/天天用时：77302、对交交期的控控制，确确保采购购物资的的及时性性而不延延误其使使用。频次：11次/周周用时：22083、协调调品控对对物资入入库的验验收工作作；确保保数量与与品质。频次：11次/周用时：22084、协调调物资的的运输。频次：22次/周用时：110.44职责三职责表述述：协助助市场采采购经理理进行市市场类物物资的收收集与整整理；工作时间间百分比比：200%工作任务1、收集集更多更更新的市市场物资资并加以以整理备备档，提提供选择择空间。频次：11次/月用时：9962、对物物资成本本进行综综合分析析，择优优采购并并对其备备档。频次：11次/天天用时：33653、搜集集和更新新市场物物资原材材料，降降低成本本和提高高物资的的美观度度。频次：11次/月月用时：9964、处理理相关投投诉。频次：11次/月月用时：996频次：次次/用时：职责四职责表述述：完成成采购的的统计分分析工作作；工作时间间百分比比： 110%工作任务1、所采采购物资资所需原原料信息息搜集的的整理并并统计。频次：11次/周周用时：2262、对市市场物资资采购合合同以及及供应商商的分类类、拟定定及统计计管理。频次：55次/月月用时：11803、对请请购单的的管理以以及统计计，提供供统计参参数。频次：11次/天用时：773职责五职责表述述：对供供应商进进行管理理；工作时间间百分比比：100%工作任务1、努力力开发新新供应商商，获得得更多的的有利信信息。频次：22次/月月用时：9962、从技技术、能能力、交交期、服服务结合合成本综综合衡量量，进行行评估。频次：11次/月用时：4483、指导导供应商商在技术术、管理理等给出出意见，降降低成本本和提高高效率。频次：22次/月月用时：9964、对供供应商进进行培训训，了解解相关与与我司沟沟通的工工作管理理程序。频次：11次/月月用时：4485、对供供应商进进行良好好的沟通通与协调调，确保保供应畅畅通。频次：22次/月用时：996职责六职责表述述：完成成上级交交办的其其他工作作工作时间间百分比比：100%权力：1、对供供应商选选择有其其修改或或建议以以及核对对权；2、有对对合同的的修改权权以及建建议权；考核指标标：考核标准准：1、针对对物资采采购，其其供应商商选择不不得少于于三个并并建立潜潜在供应应商二个个以上；年度评估估后应有有两个以以上A类类供应商商2、完成成年度采采购任务务；品质达到到企业验验收标准准、交期期准时3、搜集集并整理理市场物物品以及及物品原原料有年度各各类统计计报表和和价格体体系表工作协作作关系：内部协调调关系市场部、品品控部、财财务内部部、行政政部、储储运部、公公司内部部外部协调调关系各供应商商任职资格格：教育水平平大专或大大专以上上学历专业市场经济济类或营营销类工作经验验一年采购购经历能力要求求周密、细细腻的思思维；良良好的沟沟通能力力个性特征征外向型生理特征征健康，能能够出差差所需培训训沟通技巧巧、商务务谈判工作特点点：工作场所所办公室、各各类物资资市场工作方式式脑力兼部部分体力力（市场场调查、洽洽谈、采采购实施施）工作时间间特征办公室770、市场调调查以及及供应商商管理330工作环境境敞亮、较较安静体力精力力消耗中等劳动保护护出差保险险使用工具具/设备备计算器、计计算器、电电话、传传真机、打打印机、扫扫描仪所需记录录文档文件夹、会会议备忘忘录、电电脑文档档备注：5