某县供水管网工程施工组织设计fbkt.docx

墨玉县城城供水工工程施工组织织设计一、工程程概况及及特点（1）工工程建设设概况建设单位位：墨玉玉县人民民政府建建设局工程名称称：墨玉玉县城供供水工程程工程地点点：墨玉玉县工程内容容：墨玉玉县城斯斯孜西路路供水管管网安装装工程：DN4400PPE管3360米米，检查查井6座座；墨玉玉县银河河南路供供水管网网安装：DN2200PPE管7720米米，DNN1600PE管管60米米，DNN1100PE管管12米米，检查查井111座；墨墨玉县城城斯孜路路至迎宾宾路花园园小区供供水管网网安装工工程：DDN4000HDDPE管管19000米，检检查井220座，路路面恢复复19000米。质量标准准：合格格工期要求求：20011年8月20日开开工至220111年11月26日竣竣工（以以监理工工程师下下达的开开工令为为准）。（2）建建筑设计计特点供水管道道：采用用PE、HHDPEE管。管道铺设设采用开开槽施工工，地基基为原状状土垫层层，管材材使用PPE管，管管道上设设检查井井，具体体尺寸位位置详见见施工图图纸。（3）设设备安装装设计特特点管道安装装：给水水管道安安装采用用热熔连连接。（4）工工程施工工特点本工程为为墨玉县县城供水工工程，管管道施工工应按供供水管网网等工程程有关标标准进行行施工，因因此施工工必须严严格按照照图设计计要求和和施工规规范进行行操作，须须按照设设计尺寸寸严格控控制，施施工时应应特别注注意管道道的焊接接和管网网坡度，避避免影响响管网的的使用功功能。（5）建建设地点点特征：本工程在在墨玉县县城，交通通十分方方便，各各种施工工材料均均可直接接运入工工地，墨墨玉县为为暖温带带气候，施施工期正正处在少少雨季节节，施工工时不会会受到气气候影响响。二、施工工准备工工作计划划1、 现现场准备备（1）施施工管理理组织本工程设设项目经经理一名名，项目目副经理理一名，技技术负责责人（工工程师）一一名，施施工员一一名，安安全员一一名，质质检员一一名，资资料员一一名。现场组织织机构项目经理技术负责人质量负责人安全负责人施工负责人施工技术员材料员安全员质检员资料员供水管道安装队供水管道安装队土建施工队建立施工工项目的的领导机机构，确确定项目目施工的的领导机机构人选选和名额额，坚持持合理分分工与密密切协作作相结合合，把有有施工经经验、有有创新精精神、有有工作效效率的人人选入领领导机构构，认真真执行因因事设职职，因职职选人的的原则。组织机构构的建立立要以业业务工程程系统化化原则作作指导，周周密考虑虑层间关关系，分分层与跨跨度关系系，部分分划分，授授权范围围人员配配备及信信息沟通通，使组组织机构构成为一一个严密密、封闭闭的组织织系统。组织建立立后，不不是一成成不变，存存在一定定弹性和和流动性性，因此此要根据据工程任任务变动动调整人人员及部部门设置置。建立精干干的施工工队组，充充分考虑虑作业、工工程的合合理配合合，并要要符合流流水施工工组织方方式的要要求。集集结施工工力量，组组织劳动动力进场场，同时时要进行行安全防防火和文文明施工工方面的的教育，并并安排好好职工生生活。针对施工工图纸的的设计内内容，施施工计划划和施工工技术等等要求详详尽向施施工队组组，工人人进行施施工组织织设计，计计划和技技术交底底，并组组织其成成员进行行认真的的分析研研究。弄清关键键部位质质量标准准，安全全措施和和操作要要领。必要时进进行示范范，并明明确任务务及做好好分工协协作，同同时建立立健全岗岗位责任任制和保保证措施施。2、现场场物资准准备（1） 材料准准备:根根据施工工预算进进行分析析,按照照施工进进度计划划要求,按材料料名称、规规格、使使用时间间，材料料储备定定额和材材料消耗耗定额进进行汇总总，编制制出材料料需用量量计划，为为组织备备料，确确定仓库库位置，场场地堆放放所需面面积和运运输方式式提供依依据。（2） 构配件件加工准准备：根根据施工工预算提提供的构构（配件件），制制品名称称、规格格、质量量和消耗耗量，确确定加工工方案，供供应渠道道及进场场后的储储存地点点和方式式。编制制出其需需用量计计划，为为组织运运输，确确定堆放放面积等等提供依依据。（3） 建筑安安装机具具的准备备：根据据采用的的施工方方案，安安排的施施工进度度，确定定施工机机械的类类型，数数量和进进场计划划，确定定施工机机具的供供应方法法和进场场后的存存放地点点和方式式，编制制建筑安安装机具具需用量量计划。（4） 生产工工艺设备备的准备备：按照照施工项项目工艺艺流程及及工艺设设备的布布置图，提提出工艺艺设备的的名称、型型号、生生产能力力和需用用量，确确定分期期分批进进场时间间和储备备方式，编编制工艺艺设备需需用量计计划。（5） 物资准准备工作作程序如如图示： 资源费用量计划加工、订货、签订供应合同确定运输方式和计划组织进场、按平面图堆放施工进度计划施工方法施工预算贮存保管使用（6） 施工现现场用水水由当地附附近渠道道或现场场供水点点用水车车拉运。（7） 施工现现场用电电现场设总总配电箱箱一个，由由当地供供电系统统引入电电缆布线线，设分分配电箱箱1个，机机构设备备使用按按一机一一箱一漏漏配备，临临时照明明用电符符合安全全规范标标准。3、技术术准备（1） 熟悉图图纸技术人员员熟悉,审查施施工图纸纸和有关关的设计计资料,掌握设设计图纸纸的设计计意图,结构和和构造点点和技术术要求。及及时发现现设计图图纸中存存在的问问题和错错误，使使其改正正在施工工开始之之前，为为施工项项目的施施工提供供一份准准确、齐齐全的设设计图纸纸，掌握握设计内内容及各各项技术术要求，了了解工程程规模，结结构形式式特点，工工程量和和质量要要求；熟熟悉土层层地质，水水文勘察察资料；审查地地基处理理和基础础设计；会审图图纸，搞搞清基础础平面与与周围地地下设施施管线的的关系，图图纸相互互间有无无错误冲冲突；研研究好开开控程序序，明确确各专业业工序间间的配合合关系，施施工工期期要求；并向参参加施工工的人员员层层进进行技术术交底。查勘施工工现场：摸清工工程场地地情况，收收集施工工需要的的各项资资料，包包括施工工场地地地形、地地貌、地地质水文文、气象象、运输输道路、邻邻近建筑筑，管线线、电缆缆，地面面上施工工范围内内的障碍碍物和堆堆积物状状况，供供水、供供电、通通讯情况况，以便便以施工工规划和和准备提提供可靠靠的资料料和数据据。制定施工工方案：研究制制定现场场场地平平整、基基槽（坑坑）开挖挖施工方方案；绘绘制施工工总平面面图和基基槽土方开开挖图，确确定施工工方法、程程序、施施工工艺艺流程、机机械设备备等；提提出需用用施工机机具、劳劳动力计计划，推推广新技技术计划划。编制施工工预算，为为项目部部控制各各项成本本支出，考考核用工工签发施施工任务务单，限限额领料料提供依依据。编制施工工组织设设计，并并进行审审核，组组织有关关人员学学习施工工组织设设计，使使施工组组织设计计真正成成为指导导施工的的纲领性性文件。编制各特特殊分部部分项工工程的施施工方法法，提出出半成品品加工计计划及技技术资料料。三通一平平：根据据土方和和基础工工程规模模，工期期长短，施施工力量量安排等等修建简简易的临临时生产产和生活活设施，同同时敷设设现场供供水，供供电线路路，并进进行试水水、试压压。修筑筑施工场场地内机机械运行行道路，主主要临时时运输道道路宜结结合永久久性，道道路的布布置修筑筑，行车车路面按按双车道道，宽度度不应小小于7米米，最大大纵向坡坡度不大大于6%，最小小转弯半半径不小小于155米，路路基底层层可铺砌砌20-20厘厘米的块块石或卵卵（砾）石石层作简简易路面面，尽量量使一线线多用，重重车下坡坡行驶，道道路的坡坡度，转转弯半径径应符合合安全要要求，两两侧作排排水沟。道道路通过过沟渠应应设涵洞洞，道路路与各种种管线相相交处，应应按有关关安全技技术规定定设置交交叉道和和标志。按设计和和施工要要求范围围和标高高平整场场地，将将土方弃弃至规定定土区，凡凡在施工工区域内内，影响响工程质质量的软软弱土层层，淤泥泥、腐值值土、垃垃圾、树树根以及及不宜作作填土和和回填土土料的土土，应分分别采取取全部挖挖除或排排水沟疏疏干抛填填块石等等方法进进行妥善善处理，以以免影响响地基承承载力。4、 审审查管理理制度为保证工工程顺利利完成和和工程目目标的实实现，必必须对项项目经理理部及作作业组的的全体职职工有约约束力，这这就需要要建立施施工管理理制度。管理制度度必须贯贯彻国家家法律、法法规、方方针政策策，不得得危害公公众利益益。管理制度度必须实实事求是是。管理制度度要配套套，不留留漏洞。各种管理理制度间间不能产产生矛盾盾，以免免职工无无所适从从。管理制度度要有针针对性，任任何一条条款都必必须明确确，词语语表达要要简洁、准准确。5、各项项管理制制度：（1） 项目经经理责任任制：坚持抓好好组织管管理，对对工程作作好周密密计划和和安排，坚坚守工作作岗位，不不得随意意离开工工地。抓好现场场管理、安安全生产产、文明明施工，杜杜绝浪费费，现场场清洁，改改善好职职工生活活。必须抓好好工程进进度、资资金计划划及现场场各项安安全管理理和施工工程序合合理安排排。认真对待待工程质质量，配配合并支支持技术术和质检检员，做做好技术术指导和和质量监监督执行行工作。认真总结结经验，严严把施工工质量关关，确保保按期保保质交付付使用，并并做好竣竣工跟踪踪服务工工作。（2） 施工现现场文明明施工管管理制度度：建立现场场文明施施工管理理体系，责责任区划划分明确确，落实实到人，管管理必须须到位。对施工现现场区域域按包干干责任区区的划分分严格履履行职责责，定期期进行检检查。现场所有有材料、机机具设施施必须按按平面图图进行码码放和设设置。各类材料料、机具具必须按按品种类类别码放放整齐，并并符合安安全技术术规范。保持施工工现场的的道路通通畅，排排水设备备良好，保保证设施施无跑冒冒、滴漏漏现象。保持场容容整洁，做做到活完完料尽，垃垃圾集中中定点存存放并覆覆盖，做做到日产产日清。保护成品品及设施施不得乱乱写乱划划，严禁禁随地大大小便，做做到文明明施工。办公室、厕厕所设专专人负责责，做到到清洁、整整齐、卫卫生无蚊蚊蝇、无无异味，无无传染病病发生。现场各类类设施必必须齐全全有效，严严禁挪用用和损坏坏。现场门前前设专人人三包，控控制作息息时间，减减少扰民民事务发发生。（3） 施工现现场环境境保护管管理制度度：建立环境境保护领领导体系系，分工工明确，划划分环境境保护责责任区，落落实到人人，管理理必须到到位。对新入场场施工人人员进行行环境保保护教育育，并对对季节性性工程的的不同变变化进行行环境保保护教育育。施工现场场设专人人清扫，针针对季节节不同，每每日不少少于两次次，保持持工地清清洁，无无积水。施工垃圾圾采用容容器吊运运，垃圾圾存放覆覆盖，保保证日产产日清。施工现场场水泥、白白灰、渣渣土等易易飞扬的的颗料材材料、散散体材料料必须进进行覆盖盖。现场设冲冲洗池，带带泥、土土车辆出出入必须须清洗，避避免道路路遗撒。施工现场场采用低低声设备备，严禁禁野蛮施施工，必必须严格格控制噪噪音，减减少施工工扰民。施工现场场油料存存放设专专库。库库内必须须采取防防渗漏措措施。所有参施施人员，必必须严格格遵守环环保局有有关现场场环境法法规，达达到规范范化管理理。（4）施施工顺序序安排本工程总总体施工工部署是是以建筑筑安装工工程规范范及施工工工序为为理论指指导，并并以施工工进度计计划为实实际目标标，确保保工程招招标文件件规定的的施工工工期，做做到保质质、保量量、增产产节约为为目的而而编制。5、总总结探讨讨以往工工程施工工中的经经验和教教训，解解决各程程序各工工种之间间科学合合理的交交替施工工。（1）根根据本单单位以往往在同类类工程施施工中的的实际耗耗工情况况和管理理体制对对工期的的影响；分析实实际劳动动率水平平，依据据国家建建筑工程程专项定定额进行行数据分分析，确确定劳动动力及资资源需求求量，从从而预测测出工期期并进行行施工部部署。（2） 尽可能能减少临临时设施施费用，从从而合理理、科学学地利用用资源角角度出发发，以新新的技术术手段对对进度网网络实施施优化。（3） 工程施施工布置置是施工工全局的的关键问问题，必必须认真真布置，统统筹安排排组织施施工流水水段和主主要项目目的施工工方法，按按工程开开竣工的的先后顺顺序、生生产工艺艺流程配配套进行行的要求求如下：（4） 技术交交底制度度根据工程程进度，在在每一分分项工程程进行前前必须进进行技术术交底。技术交底底部位：每个分分部工程程中所有有的分项项工程都都要作技技术交底底工作。技术交底底内容包包括：工工程名称称、分部部分项名名称、操操作班组组长名称称、操作作部分的的工程情情况、操操作方法法、质量量要求、安安全措施施、节约约措施、工工期要求求、质量量通病、注注意事项项等。积极推行行科学合合理的新新工艺、新新技术，以以利于工工程质量量和进度度的提高高。技术交底底内容要要全面、清清楚，必必须有交交底人和和交底人人签字，谁谁签字谁谁负责。（5） 材料验验收制度度为了把住住质量和和数量关关，在材材料进场场时必须须根据进进料计划划，送料料凭证，质质量保证证书或产产品合格格证，进进行材料料的数量量和质量量验收。验收工作作按质量量验收规规范和计计划检测测规定进进行。验收内容容包括品品种、规规格、型型号、质质量、数数量、证证件等。验收要做做好记录录，完善善验收手手续。对不符合合计划要要求的或或质量不不合格的的材料应应拒绝验验收。（6）工工程质量量管理制制度及验验收制度度工程质量量管理制制度必须按照照设计图图纸和施施工技术术标准施施工，不不得改变变工程图图纸设计计，不得得偷工减减料，在在施工过过程中发发现设计计文件和和图纸有有差错的的，应及及时向建建设单位位和监理理工程师师提出意意见及建建议。对对于施工工图纸的的变更，必必须按工工程量变变更增减减制度按按规定的的程序进进行，不不得私自自增减有有关项目目，工程程质量按按照合同同要求与与项目经经理签定定质量保保证合同同，竣工工工程质质量必须须达到合合同要求求。每月组织织有关质质量检查查人员进进行工程程质量检检查，对对重点部部位进行行跟踪检检查，发发现质量量隐患及及时纠正正处理，并并要求彻彻底整改改，经技技术负责责人检查查，达到到质量要要求后方方可进行行下一道道工序的的施工。对工程的的施工必必须实施施全面质质量管理理，严格格执行有有关规范范、规程程和新标标准。认真严格格执行各各级技术术交底工工作，交交底必须须有文字字记录，交交底不清清和未进进行技术术交底的的，出现现技术问问题由交交底人负负责。建筑工程程原材料料及设备备安装配配件，必必须符合合材料进进场检验验制度。在施工过过程中分分项、分分部和单单位工程程的质量量检查，必必须按规规范进行行，全面面推行质质量否决决制。坚持实行行各工序序操作人人员的班班组自检检、技术术员复核核、质检检员终检检制度，检检查中要要作详细细的施工工检查记记录，绝绝不允许许弄虚作作假，谁谁签字谁谁负责，由由质检员员负责落落实。坚持推行行施工挂挂牌制度度，由质质检员负负责落实实。要逐步完完善检测测手段，加加强过程程控制，确确保工程程质量。工程验收收管理制制度：工程项目目检验批批质量验验收在各各项目部部自检合合格的基基础上，由由专业质质量检查查员填写写验收记记录报监监理工程程师确认认并认可可。分项工程程质量验验收，由由技术负负责人填填写验收收记录报报监理工工程师确确认并认认可。分部工程程验收各各项目部部技术人人员提前前23天报报公司，经经初验达达到设计计及规范范要求后后，再向向监理单单位申请请报验。单位竣工工工程由由各项目目部技术术人员提提前7天天上报公公司检查查、验收收后，报报公司总总工和主主管工程程副经理理签字、盖盖章，再再向监理理单位申申请报验验。在基础和和主体验验收报验验时，各各项目部部必须按按照ISSO9000120000质量量管理体体系的标标准要求求报验与与工程进进行同步步的认证证资料，否否则公司司不予认认可。在竣工验验收前，必必须将所所占用的的施工现现场清理理干净，做做到场地地平整，无无建筑垃垃圾（砖砖、石子子）和临临设及施施工设备备。6、工工程技术术档案制制度工程资料料的收集集、分类类、整理理应由技技术员或或资料员员负责。建筑安装装工程技技术资料料必须真真实、及及时、准准确、系系统、科科学；特特别对于于隐蔽工工程的检检查、验验收记录录要详尽尽，签证证手续齐齐全。原材料进进场必须须有产品品生产许许可证、合合格证及及产品性性能说明明书等，并并妥善保保管、存存档，作作为今后后质量评评定的依依据。按照工程程进度及及时做好好各项内内业资料料，同时时，要按按工程进进度完成成ISOO9000120000质量量管理体体系的资资料工作作。对于工程程质量检检查和隐隐蔽记录录以及原原材料实实验资料料等有登登记不清清、保管管不善而而影响工工程质量量等评定定的，要要追究项项目经理理及技术术员和资资料员的的责任。工程竣工工后155天内将将该工程程资料一一式四份份报公司司、业主主和备案案部门。7、 技术复复核制度度技术复核核是为避避免在施施工中发发生重大大差错，从从而保证证工程质质量。在施工过过程中对对重要部部位的施施工，依依据有关关标准和和设计要要求进行行复查，核核对工作作。技术复核核是在分分项工程程正式施施工前进进行。技术复核核必须由由项目技技术负责责从检查查核对，签签字认可可后，方方可进行行下一工工序施工工。（1）技技术责任任制领导施工工项目的的技术管管理工作作。主持持制定项项目的技技术管理理工作计计划。组组织有关关人员熟熟悉精辟辟审查图图纸，编编制施工工项目管管理实施施规划组组织实施施。进行行技术交交底。组组织做好好测量及及其核定定。指导导质量检检验和试试验。制制定技术术措施计计划并组组织实施施。参加加工程验验收，处处理质量量事故。组组织收集集各项技技术资料料的签证证、整理理和归档档。三、施工工方案根据本工工程特点点，工期期要求和和施工条条件，把把工程分分为管网网土方开开挖、回回填、管管件铺设设、砌体体等工程程。各工工序按穿穿插配合合的原则则安排施施工顺序序，有效效的利用用时间保保证工期期。充分分利用平平面、空空间、时时间，综综合平衡衡科学合合理安排排，做到到目标明明确，组组织周密密、平行行搭接、穿穿插施工工，重点点部分重重点保证证。各工工程的主主要项目目施工方方法如下下：1、测量量放线测量放线线：测量量工作应应在所提提供的三三角网点点和水准准网点的的基础上上实施，定定位放线线前应对对三角网网点和水水准网点点进行复复核，再再由此增增设定位位放线控控制点，测测量应准准确，满满足规定定的施工工测量精精度，然然后进行行放样。每一项分分项工程程正式开开工前应应做好中中轴线和和高程方方可展开开施工工工作，即即使用符符合该工工程施工工精度的的仪器进进行测量量和施工工放线，在在测试中中轴线时时，设置置若干条条纵横向向副线，以以此作为为施工放放线的控控制线，轴轴线的标标桩在场场地两端端不受施施工影响响的适当当地点标标明桩号号，并做做明显标标志，以以便寻找找和人为为的破坏坏，并绘绘制详细细的施工工测量控控制平面面图和施施工放线线图。施工期间间的所有有施工放放线，各各项工程程的测量量资料均均及时校校核整编编，妥为为保存。2、土方方的开挖挖和回填填方法（1）先先将规定定范围内内的所有有杂草、碱碱壳、草草根及其其它腐质质清除在在外，严严禁破坏坏施工现现场的树树木和植植被。（2）土土方的开开挖采用用机械和和人工进进行开挖挖，挖方方应到设设计高程程，挖方方料可利利用可作作回填。3、管道道敷设施施工（1）管管材采用用UPVC管,管材运运至现场场应下铺铺草带,防止管管道面层层破损,用人工工分段下下管。（2）检检查井做做法：检查井做做法,用用红砖砌砌筑，直直径12200-16000，深深度根据据管道高高程而定定。具体体做法如如下：砖应提前前1-22天浇湿湿润。普普遍砖含含水率为为10%-155%，含含水率以以水主占占干砖重重的百分分数计。砖砌体的的灰缝横横平竖直直，厚薄薄均匀，并并填满砂砂浆。埋入砌砖砖中的拉拉结筋，应应安设正正确、平平直，其其外露部部分在施施工过程程中不得得任意弯弯折。砌砌砖体尺尺寸和位位置的允允许偏差差，应不不超过GGB5002033-988第4.1.88条规定定的限值值。烧结普通通砖砌体体应上下下错缝、内内外搭接接。实心心砌砖应应采用一一顺一丁丁的砌筑筑形式，砖砖柱不得得采用包包心砌法法。砌砖体水水平灰缝缝的砂浆浆应饱满满，实心心砌砖体体水平灰灰缝的砂砂浆饱满满度不得得低于880%，竖竖向灰缝缝宜采用用挤浆或或加浆方方法，使使其砂浆浆饱满，严严禁用水水冲浆灌灌缝。砌砌砖体的的水平灰灰缝宽度度一般为为10，但不不应小于于8，也也不应大大于122。砌砖体的的转角处处和交接接处应同同时砌筑筑，对不不能同时时砌筑而而又必须须留置的的临时间间断处，应应砌成斜斜槎。绕绕结实普普通砖砌砌体的斜斜挂长度度不应小小于高度度的2/3，多多孔砖砌砌体的斜斜槎长高高比应按按砖的规规格尺寸寸确定，外外墙转角角处严禁禁留直挂挂。砌砖体接接槎时，必必须将接接槎处的的表面清清洗干净净，浇水水湿润，填填实砂浆浆，保持持灰缝平平直。每层承重重墙的最最上一皮皮砖，应应为整砖砖丁砌层层。在梁梁或梁垫垫的下面面，砌体体的阶台台水平面面上以及及砌砖体体的挑出出层（挑挑檐、腰腰线等）中中也应采采用整砖砖丁砌层层砌筑。4、供水水管道本工程供供水管道道使用UUPVCC塑料管管，施工工要点如如下：管材或管管件在粘粘合前，应应用棉纱纱或干布布将承插插入口内内侧擦试试干净，使使粘面保保持清洁洁，无尘尘沙与水水迹，不不得有油油污。粘接前将将两管试试插一次次，使插插入深度度及配合合情况符符合要求求，并划划出插入入承口深深度的标标线。用毛刷将将粘合剂剂迅速涂涂刷在插插口外壁壁及承口口内壁，先先涂承口口，后涂涂插口。承插口涂涂刷粘合合剂后应应立即找找正方向向，将管管端插入入承口，用用力挤压压，必要要时可用用拉管器器进行承承插，使使管端插插入深度度标线处处，并保保证承插插接口的的直度和和接口位位置正确确，同时时必须保保证轴向向挤太力力的延续续时间不不得少于于60秒秒，以防防接口脱脱滑。承插口连连接完毕毕后，要要及时将将挤出的的粘合剂剂擦试干干净，在在静置固固化时间间24小小时内不不得移动动管道。管道在铺铺设过程程中，可可以有适适当的弯弯曲，但但曲率半半径不得得小于管管径的3300倍倍。5、设备备安装一般要求求供水管网网、阀门门等设备备安装，应应具备经经下条件件：（1）安安装前工工作人员员应全面面了解各各种设备备性能，熟熟练掌握握施工安安装技术术要求和和方案。（2）安安装用的的各种工工具、设设备测试试仪表应应准备齐齐全。（3）计计划安装装设备的的有关土土建工程程经检验验已合格格。（4）待待安装的的设备应应保持清清洁。对安装设设备器材材的要求求（1）按按设计文文件要求求，全面面核对设设备规格格、型号号、数量量和质量量。（2）按按标准规规定抽检检待安装装的PEE管和管管件，严严禁使用用不合格格产品。阀门、管管件安装装规定（1）法法兰中心心线应与与管件轴轴线重合合，紧固固螺栓齐齐全。能能自由穿穿入孔内内，止水水垫不得得阻挡过过水断面面。（2）干干、支管管上安装装螺纹阀阀门时，一一端应加加装活接接头。（3）管管件及连连接处不不得有污污物、油油迹和毛毛刺。不得使用用老化和和直径不不合规格格的管件件。6、砌体体工程（1）本本节适用用于施工工图纸指指示的各各类砌体体工程建建筑物，其其工程项项目包括括管道支支墩、闸闸阀井、检检查井等等砌体工工程。（2）砌砌体工程程的完工工验收提提交以下下资料：砌体工程程竣工图图；砌体材料料试验报报告；砌体工程程基础的的地质测测绘资料料；砌体工程程的砌筑筑质量报报告；监理人要要求提交交的其它它完工资资料。本工程所所遵循的的技术规规范：水利水水电建设设工程验验收规程程(SSL2223-119999)水利水水电基本本建设单单元工程程质量等等级评定定规程(SL1176-96)砌体工工程施工工及验收收规范(GB5502003-998)水利水水电建设设工程验验收规程程(SSL2223-119999)建筑工工程水电电建设工工程验收收规程(GBJJ3011-888)四、工程程施工进进度计划划1、 进度控控制图(附图) 综综合说明明2、 施施工进度度计划编编制依据据：设计计图纸、设设计补充充说明、设设计变更更、建设设单位的的要求、招招标文件件及有关关规范，定定额进行行，后附附的施工工横道图图，通过过不同角角度对整整个施工工过程进进行同步步控制（见见附图）。3、 在在保证质质量的前前提下实实行流水水作业，争争取早日日完成，是是编制本本施工计计划的指指导思想想。4、 本本工程开开工时间间计划220111年8月15日，竣竣工时间间20111年111月26日。日日历工期期1000天五、劳动动力、材材料、施施工机械械设备等等需要量量计划1、 劳劳动力组组织根据施工工进度计计划，编编制劳动动力需用用量计划划（附后后）。在各阶段段劳动力力需用量量计划的的基础上上根据实实际情况况对劳动动力计划划进行调调整。在在施工中中，尽量量使作业业层正在在使用的的人员和和劳动组组织保持持稳定，防防止频繁繁调动。为为保证施施工需要要，尽量量使工种种组合，技技术工人人与普工工比例适适当、配配套。本工程劳劳动力计计划表 序号工种人数入场时间间备注1砌 工工8开工时入入场2钢筋工2开工时入入场3模板工2开工时入入场4普工15开工时入入场5管道工10开工时入入场6电焊工2开工时入入场7木工1安装时入入场8电工1开工时入入场2、计划划投入的的主要施施工机械械设备表表序号机械设备备名称型号数量国别产地用途1挖掘机VOL沃沃尔沃1美国挖土、装装土2汽车吊东风1长春吊装管道道3搅拌机JZ-33502新疆砼砂浆搅搅拌4电焊机BX-33002新疆钢筋、铁铁件焊接接5自卸汽车车41122-4.02南京土方运输输6插入式振振捣器HZ6-35002新疆砼振捣7平板振捣捣器BZ-5502新疆砼振捣8水泵BA-662上海抽水9钢筋切割割机 建建友1北京钢筋下料料10钢筋弯曲曲机建友1北京钢筋加工工11钢筋调直直机建友1北京钢筋加工工主要检测测设备表表名称数量用途经纬仪1台测量、放放线水准仪1台放线抄平平铝合金塔塔尺1根质量检测测多功能检检测尺1套质量检测测钢卷尺55米15把计量钢卷尺550米1把计量磅 秤秤2台材料过秤秤六、施工工平面图图（1） 现场条条件说明明:本工程建建设地点点墨玉县县城,电源源、水源源均可由由当地供水水管网接接入施工工现场，道道路畅通通，施工工车辆出出入方便便，是较较为理想想的施工工场地。（2） 现场生生活临时时设施设置一间间办公室室，一间间警卫室室，厕所所（男、女女）一间间，库房房一间。对于施工工现场实实行封闭闭管理，地地面实行行硬化处处理，现现场道路路畅通，平平整，排排污设施施齐全，工工地无积积水，现现场设专专人管理理，保持持现场整整洁、干干净。施工现场场设临时时动力线线路和照照明线路路，严格格按平面面图布置置。门前实行行三包制制度，拉拉料车辆辆必须覆覆盖，施施工现场场的噪音音严格控控制在规规定之内内。（3） 临时设设施布置置为了便于于管理,整个施施工现场场采用封封闭式,只留一一个进出出口,四周用彩彩板围墙墙封闭,门口设设警卫室室专人负负责警卫卫和接待待外事人人员。搅拌机及及水泥库库，拟建建建筑物物，砂石石进场方方便，尽尽量减少少砼运距距。布置材料料、构件件堆场，材材料堆放放尽量靠靠近使用用地点，并并考虑运运输，卸卸料方便便。（4） 临时时用电用用水布置置水源接入入附近水水管网，电电源由电电网接入入，现场场总配电电箱，用用由总配配电箱接接到使用用的施工工机械分分箱内，严严格一机机一箱，一一闸一漏漏用电制制度。 施工总总平面布布置图附附后七、质量量保证技技术组织织措施和和保证体体系1、质量量目标：一次交交验通过过。质量管理理体系图图总经理总 工质检安全部技术部项目部安全员项目部质检员项目部施工员各项目部班组长操作工人2、项目目部管理理人员的的职责项目部经经理是工工程质量量、安全全、工期期、成本本的第一一责任人人，技术术员、质质检员、施施工工长长、班组组长都是是工程质质量的直直接责任任者，过过程质量量控制责责任，落落到每一一道工序序和岗位位。项目目部针对对具体情情况制订订了各级级管理人人员职责责。（1） 项目经经理项目经理理是由公公司法人人授权管管理工程程项目,是项目目的第一一责任人人,代表表公司履履行与业业主及分分包合同同相关的的责任。负责健全全质量保保证体系系，配备备称职的的人员。制定项目目质量奖奖惩办法法，对质质量事故故按“三不放放过”的原则则进行处处理，组组织创建建优质工工程。推行项目目法施工工，健全全全面质质量管理理机构，支支持质量量攻关小小组的活活动，逐逐步实现现标准化化、现代代化管理理。根据质量量策划总总体思路路、向项项目技术术、质量量负责人人安排各各阶段工工作，定定期组织织质量工工作会议议，掌握握工程质质量状况况，提出出改进措措施。负责协调调各工程程、各工工种在施施工中工工序交叉叉及配合合工作。（2） 技术负负责人负责全面面技术管管理工作作，贯彻彻执行公公司质量量方针、项项目质量量。负责制定定项目技技术质量量管理计计划，组组织编制制施工组组织设计计，优化化施工方方案。及时掌握握工程实实际状况况，对反反馈信息息进行分分析，制制定纠正正、预防防措施。负责“四四新”技术的的引进，并并推广应应用。组织工程程技术、质质量交底底、编制制新工艺艺、新技技术的质质量保证证措施，组组织对新新工艺、新新材料的的“样板”工程质质量作出出鉴定。组织参加加质量检检查，贯贯彻执行行“三检制制”、“样板制制”，协助助项目经经理抓好好质量管管理。组织工程程的分部部交底、审审查、指指导施工工技术员员作好技技术、质质量交底底记录，并并在施工工中检查查落实。制定创优优方案，对对项目技技术人员员进行方方案交底底，并定定期检查查。负责对项项目技术术人员进进行考核核，并上上报公司司相关科科室。（3） 施工员员对工程分分部工程程施工质质量负直直接监督督管理责责任.应按设计计图纸、施施工规范范、质量量标准、施施工组织织设计（方方案）组组织施工工。编制切实实可行的的分项工工程技术术措施，对对影响质质量的技技术措施施及时修修订。负责考核核班组操操作质量量，执行行奖罚，有有权建议议撤用不不合格班班组。参参加项目目质量工工作会议议，提出出意见和和建议。对工程使使用的材材料、成成品、半半成品、构构件质量量负管理理责任。负责组织织施工班班组的工工序自检检、互检检、交接接检。参加隐蔽蔽工程检检查验收收、工程程结构验验收、单单位工程程竣工验验收。（4） 质检员员负责项目目质量与与监督工工作，监监督和指指导分包包质量体体系的有有效运行行。编制制项目质质量检验验办法，参参与技术术方案的的编制，加加强预控控和过程程中的质质量控制制。负责制定定过程检检验计划划，定期期进行工工程质量量分析，提提出改进进措施，验验证整改改结果。根据国家家标准、规规范，结结合项目目内控标标准规定定，严格格执行施施工过程程中的原原材料、工工序、过过程的检检验，准准确确认认质量状状态，对对不符合合规定的的工序（材材料、构构配件）及及时通知知返工处处理，并并反馈有有关领导导采取纠纠正措施施。及时准确确评（核核）定各各工序、分分项、分分部工程程质量并并向相关关方提供供报验材材料。负责合格格产品控控制检验验状态管管理，指指定关键键部位的的质量要要求和检检验控制制点。（5） 材料、保保管员编制采购购计划，确确保施工工生产顺顺利进行行。负责工程程主要材材料进场场计划的的安排。及及时提供供可靠、齐齐全的材材质证明明和产品品合格证证，做到到材质证证明随货货进场。对直接采采购的原原材料、构构配件质质量负责责。配合抽样样复试，对对现场确确认使用用的原材材料、构构配件负负责妥善善保管，准准确标识识、发放放。对确确认不合合格的材材料、构构配件，负负责退货货或拒收收。参加加项目质质量工作作会议。（6） 见证取取样员负责对原原材料的的见证取取样、试试验、送送检，负负责过程程中常规规检验和和试验。对试验和和检测数数据的真真实性负负责。对对提供的的混凝土土、砂浆浆、防水水等材料料配合比比的可靠靠性负责责。对复复检材料料、试块块达不到到规定指指标和设设计要求求的，试试验员必必须立即即向项目目经理报报告，不不得拖延延延。3、 质质量检查查验收监监督（1） 主体结结构建立“三三检”制度，即即自检、互互检、专专职检，专专职质量量检查员员按检验验批检查查合格后后，报监监理检查查验收。每个分部部工程经经专职质质量检查查员检查查完毕，先先报公司司质量安安全科检检查合格格后，再再报监理理检查验验收，需需报质量量监督站站的由公公司质量量安全科科报验。单位工程程验收由由公司总总工组织织质量安安全科和和施工技技术科进进行实步步验收，认认为达到到质量目目标后，报报监理和和甲方。参参加甲方方组织的的竣工验验收。（2）工工程质量量验收要要求根据国家家规定的的技术标标准、验验收规范范、操作作规程和和设计要要求，在在整个施施工过程程中的各各个环节节进行全全面的检检查和监监督。及时掌握握质量信信息，分分析质量量动态，采采取纠正正措施，保保证质量量的提高高。力求各分分项、