【精品文档-管理学】新形势下医院成本核算的现状分析及对策_成cwy.docx

新形势下医医院成本本核算的的现状分析析及对策_成本管管理论文-毕业论论文作者：网络络收集下载前请注注意：1：本文档档是版权权归原作作者所有有，下载载之前请确认。2：如果不不晓得侵犯犯了你的的利益，请立刻告知，我将立刻做出处理3：可以淘淘宝交易易，七折折时间：20010-06-10 21:20:29摘 要要 本文在在全面分分析新形形势下医院院成本核核算概念念的基础础上，剖剖析了目目前医院院成本核核算管理理的现状，据据此提出出了做好好医院成成本核算算的几点点对策。 关键词词医院；成本核核算 AbsstraactIIn tthiss paaperr, oon tthe bassis of thee ovveraall anaalyssis of thee hoospiitall coost acccounntinng uundeer tthe neww siituaatioon, thee prreseent hosspittal cosst aaccoounttingg maanaggemeent preesennt ssituuatiion wass annalyyzedd. AAccoordiing to thee abbovee, tthe hosspittal cosst aaccoounttingg seeverral couunteermeeasuuress weere proopossed. KeyyworrdsHHosppitaal；Cosst aaccoounttingg 医医院是一一个相对对独立的的的经营营管理实体，面面临着市场经经济管理理的许多难题。卫生部要要求各级级医院要要通过依法规范医院院经济活动，控制制医疗成本、降降低医疗疗费用，减减轻群众经济济负担。因因此，要要求医院院决策者者和财务务管理部部门必须对医院院成本核核算概念念有新的的认识，为科学制制定医疗疗服务价格和和完善医医院补偿偿机制提提供考核核依据，使使人民群群众享受受质优价廉廉的医疗疗卫生服服务。笔者者认为：从从经济学理理论角度分分析，成成本属于于价值范畴，是是指医院院在提供供医疗服务过程中中，其物物化劳动动和活劳动动的货币表现。从会会计实务务角度分分析，是是指医院院在经营营服务中所耗耗费的资金总和；从从医院管管理的角角度分析析，是依依据管理理决策的的不同目目的和需需求，而而采取的的相关成成本信息息及其成成本类型。 医医院成本本核算是是指医院院遵循一一定的成成本核算算标准，对医疗服务过程中中所发生的人人力、物物力和财财力进行控制制，有效效配置有有限的卫卫生资源，为医院经营营管理提提供决策策信息。医医院成本本核算又又分为医疗成本核核算和药药品成本本核算。 一、医院成本核算现状 1.从医院成本费用核算现状分析 大部分医院目前均未建立规范、合理、有用、有效的成本费用核算系统，其医院成本费用核算主要建立在按医院会计制度规定的会计核算范畴。医院因其业务繁多、复杂，业务交叉、跨部门现象极为突出，致使医院成本费用核算工作极为复杂，而成本费用核算的环境、体制、技术等也不够理想。因其体制原因，我国大部分医院仍系国有事业单位，由此，造成其管理措施实施难度极大，以致影响管理者的积极性，并最终影响成本费用核算形成的成本费用信息使用价值不高。就企业成本核算而言，其会计核算信息和成本核算信息是统一的，不相矛盾的财务会计体系。在医院却不同，就目前体制、相关政策制度体系而言，医院会计核算系统与成本核算系统不可能统一，在某些方面甚至可能是相互矛盾的。因此，目前医院的成本核算大部分仅是医院经济部门为分配奖金，对其门诊、科室、班组等进行收支和工作量测算，并未就部门真实的项目成本、成本项目、病种成本、诊次成本、作业成本、标准成本、目标成本等进行系统、全面、真实的核算管理，且其缺乏相应完善规范的成本费用核算资料记录和档案记录。 2.从成本费用控制现状分析 医院成本费用核算在理论上和实践上均未得到较为妥善的解决，造成医院成本费用控制缺乏应有的控制目标、控制标准。医院大部分仍系国有医院，受体制、历史原因所限，在成本费用控制措施推行落实方面尚有相应的阻力。同时，因其成本费用控制节约的成本费用支出未能与管理者利益挂钩，其管理者本身在其成本费用控制管理就缺乏积极性。大部分医院管理基础尚比较薄弱，成本费用控制作为管理工作的组成部分在其管理配套性方面尚存在很多问题。在医院成本费用控制理论研究和实践应用方面，相当院校虽在专业的研究成果，但对医院目前体制、现状、专业特性结合度不够，其应用价值不高。在管理措施上，医院成本费用控制措施与其它管理措施不能完全实现联动，严重影响了医院成本费用控制的实施和效果。 !二、做做好医院院成本核核算的几几点对策 据据上分析析，随着着医药卫卫生体制制改革的的不断深深入，医医疗服务行业的竞争日趋激烈，成成本核算算必将成成为医院经济济管理的的一种主主要手段段和组成部分分。为了更好好的医院院成本核核算管理理，可以以采取以以下对策： 1.切实做好成成本核算算的基础础管理工工作 建立健健全成本本核算组组织体系系。建立立以财务务部门为中心心，实行院长负负责制，财务务部门负责责院级成本核核算，经经济管理理部门负负责科室室成本核核算，其其他相关关部门给给以支持持和配合合的，自自上而下下，全员员行动，互相相配合的的成本管管理组织织体系。加强规章制制度建设设。在健健全成本本核算组组织体系系的同时时，医院院应根据本本院的实实际情况况，认真收集集资料，广广泛征求求院内外外科室人人员及有关关方面的的意见，从资料收集集一直到到医疗成本、项项目成本本计算的操操作规程、办法、程程序和管管理，制制定出科科学、详详细、符符合本单单位实际，并并有较强强可操作作性的制制度，从从而保证证医院成成本核算算工作的的顺利进行和开开展。 2.抓好成成本核算算的配套套措施 新新的成本本核算方方法是一一个庞大的系系统工程，涉涉及到医医院的每每一个部部门、每一一个职工的工工作和利利益，涉涉及到医医院工作作的方方方面面。医医疗、护理、人人事、设设备、物物资、后勤勤等部门门须制定定制度、完完善管理理、提供供并共享享信息。没没有人事事、分配配制度的的相应改革，没没有完善善的劳动动、质量管理理措施，没没有医院院相关部部门的理解解、支持持和积极参与与，再先先进的成本本核算方方法和控控制手段段也是空空中楼阁阁。 3.实现和完完善成本本核算的的电算化 成成本核算算系统应应是医院院财务会计管理信信息系统统中的子子系统，具有有相对独立性性。成本本核算首首先要实实现自身身的电算化。运运用电算化，财财务会计根据记账账凭证在录入总账、明明细账的同同时，录入作业中心明明细账，生生成财务务和成本本两套报报表，可可极大地地提高核核算效率率和质量。因因此，不不应把成本本核算看看成仅仅仅是财会信息息，它实实际是医医院资源计划或服服务资源计划的一一个子系系统。它应与医院院财务、统计、人人事、物物资等电子计算机管管理信息息系统相结合，以以加快信信息传递递速度和和实现信息息资源共享享，降低低实施成本本。 4.加强财务务人员的培训工作 成成本核算算是一种种重要的的财务管理理方法，它它将改变变会计核算的的观念和行行为。财务工作作从关心心数字到到关心资资本经营，从从关心物物到关心心作业和对资金运运动分解全全过程管理理，这是一个个全新观观念转变，医医院成本本核算工工作比较较复杂，在实施过程中，尚尚需不断断改进和完善善。就医医院财务务人员现状而而言，要要实施成本本核算，必必须高度重重视吸收引引进高素质财财务人才才和加强强现有财务人员的培训。要经常组织医院院财务人员进行思思想政治治学习和财务知识的学习，提高高医院财财务人员的思想想政治素素质和业务能力力的素质质。在医医院的实实际工作作当中能能够认真贯彻执执行党的的工作方方针政策和和国家的的财经法律律法规制度，要要让财务务人员适应市场经济济的要求求，把握握好相关关法律法法规和国际会计发展变化。 参参考文献献 11 张张进医医院成本本核算实实施与医医院成本本控制简简述电子版四川大大学220066(9) 22 林林万祥成本论论.中国财政经济出版版社220011 33 何何旭东关于于医院成成本核算算的若干干思考经济研究究导刊20008(2) ! 上海纺织