调度室质量标准化标准及考核评级办法(试行)18685.docx

山西省煤炭工业厅晋煤办调发2010333号 关于下发山西西省煤炭工业业厅煤炭企业业调度室质量标准化标准准及考核评级级办法（试行行）的通知知 各市煤炭工业局局、省属五大大煤炭企业集集团、山西煤煤炭运销集团团公司、山西西煤炭进出口口集团公司、中中煤集团、省省监狱管理局局： 为了适应应全省煤炭工工业发展的需需要，提高煤煤矿安全生产产水平，规范范调度工作，完完善调度工作作制度，充分分发挥调度工工作在煤矿生生产协调指挥挥和保障生产产安全中的作作用，省厅制制订了山西西省煤炭工业业厅煤炭企业业调度室质量量标准化标准准及考核评级级办法（试行行），现下下发给你们，请请遵照执行。 本标准及及考核评级办办法纳入山西西省煤矿标准准化建设范围围，单独考核核。调度质量量标准化考核核评分必须在在85分（不不含）以上，方方可评定一级级标准化矿井井；调度质量量标准化考核核评分必须在在80分（不不含）以上，方方可评定二级级标准化矿井井。 二一年年五月四日 附件： 山西省省煤炭工业厅厅煤炭企业调调度室质量标标准化标准及及考核评级办办法（试行）.doc 山西省省煤炭工业厅厅煤炭企业调调度室质量标标准化及检查查评分办法（试试行）.xlls 山西省煤炭工业业厅煤炭企业业调度室质量标准准化标准及考考核评级办法法(试行)第一条 为了适适应全省煤炭炭工业发展的的需要，提高高煤矿安全生生产水平，规规范调度工作作，完善调度度工作制度，充充分发挥调度度工作在煤矿矿生产协调指指挥和保障生生产安全中的的作用，特制制定本办法。第二条 本标准准及考核评级级办法适用于于全省各类煤煤炭生产矿井井及对煤矿安安全生产进行行监督管理与与服务的集团团公司。第三条 标准化化调度室必备备条件1、在组织指挥挥生产过程中中及对生产死死亡和重大非非伤亡事故无无调度指挥失失误。2、调度室必须须是本单位独独立的组织机机构，实行224小时值班班，在单位生生产副总经理理（副矿长）直直接领导下开开展工作。3、集团公司调调度室达标，须须有2/3及及以上的矿达达标，各等级级段均如此。例例如，必须有有2/3及以以上的所属矿矿调度室达到到一级，集团团公司调度室室才具备评一一级调度室的的资格。第四条 评定等等级标准化调度室分分三个等级：1、一级调度室室总分在900分以上（不不含90分）；2、二级调度室室总分在855分以上（不不含85分）；3、三级调度室室总分在800分以上（不不含80分）。第五条 考核与与定级1、各矿调度室室每月自检一一次，集团公公司调度室每每季自检一次次，自检记录录存档备案。2、集团公司（县县煤炭工业局局）每季按照照山西省煤煤炭企业调度度室质量标准准化标准及考考核评级办法法（试行）对对各矿调度室室进行检查考考核、评级，检查记录存档备案。各矿每季度得分相加除以4作为年度考评分并相应定级，不再单独进行年度检查。市煤炭工业局按照本条对市属煤矿进行考核。3、市煤炭工业业局每半年对对县所属矿调调度质量标准准化考核结果果进行复查。4、省煤炭工业业厅每年根据据集团公司和和市煤炭工业业局申报的资资料对矿调度度室检查考核核，对申报评评级的矿调度度室进行抽查查。对各集团团公司调度室室每年进行一一次检查考核核评级。5、总分1000分。除标明明在总分中减减分的条目外外，其它采用用各小项分递递减，减至该该项分数减完完为止的评分分办法。第六条 本标准准及考核评级级办法纳入山山西省煤矿标标准化建设范范围，单独考考核。评定一一级标准化矿矿井，调度质质量标准化考考核评分必须须在85分（不不含）以上；评定二级标标准化矿井，调调度质量标准准化考核评分分必须在800分（不含）以以上。第七条 本标准准及考核评级级办法自印发发之日起施行行。第八条 本办法法解释权归山山西省煤炭工工业厅。 山西省煤炭工业业厅煤炭企业业调度室质量量标准化标准准及检查评分分办法(试行行)检查项目及标准准分数检查方法及评分分办法总分100 各项减分，减减到该项得分分减完为止 各项标准分分中，仅有一一个数字的为为所有调度室室标准分；有有两个数字的的，其中不带带括号的为矿矿标准分，括括号内的为集集团公司标准准分 一、组织机构构5 1.人员配备备 3 集团公司及矿矿调度室至少少配备主任、副副主任（2名名）、主管（主主任）工程师师等4名领导导 调度室领导配配备每缺少一一人减1分 配备足够调度度值班人员，保保证实行每天天24小时不不间断的值班班制度和保证证调度员下井井时间 集团公司值班班调度员不少少于7人，矿矿值班调度员员不少于8人人，缺少一人人减0.5分分 2.人员素质质2 调度值班人员员具备煤矿安安全生产相关关专业中专（同同等学力）及及以上文化程程度，并具有有两年以上煤煤矿井下工作作经历 有一人达不到到要求减0.5分 二、调度管理理47 1.组织指挥挥生产12 查相关文档 以作业计划为为依据，组织织指挥安全生生产，掌握原原煤产量、开开拓进尺、掘掘进总进尺完完成情况和原原煤库存量情情况，及时有有效地解决生生产中出现的的各种问题，安安全、均衡地地完成生产任任务 1）原煤产量量、开拓进尺尺、掘进总进进尺6 完成季度计划划，有一个月月一项指标未未完成减0.5分；未完完成季度计划划，有一个月月一项指标未未完成减1分分 完成原煤总产产量、开拓进进尺、掘进总总进尺的月度度、季度生产产计划 2）百万吨死死亡率2 不超过下达的的控制指标 超过控制指标标减2分 3）解决安全全生产问题2 查相应记录本本，任查一个个月。无记录录本减2分；缺少一次解解决问题的记记录减1分；对问题有记记录无处理意意见的一次减减0.5分；记录不完整整，有一次减减0.3分 及时有效解决决安全生产中中出现的问题题并详细记录录解决问题的的时间、地点点、参加人、内内容、处理意意见等 4）原煤库存存管理2 矿有一个月月未组织盘点点煤库减1分分；盘库月报报表未按时上上报、数据不不准确，有一一次各减0.5分；缺少少一份资料减减0.2分 集团公司有有一个月未进进行库存量统统计分析总结结的减1分；分析总结不不完整，有一一次减0.55分；未进行行季度末矿库库存量核查，减减1分 掌握生产、外外运和库存量量，矿调度室室每月负责组组织盘清原煤煤库存量，要要有详细的测测量图纸及计计算资料、盘盘库人员签名名单并填写盘盘库月报表上上报集团公司司调度室 集集团公司每月月对全集团公公司及矿原煤煤库存量进行行统计、分析析、总结,每每季对矿原煤煤库存量进行行核查 2.业务保安安10 建立并落实业业务保安责任任制，落实安安全生产方针针、法规，按按照煤矿安安全规程、作作业规程、操操作规程和和安全技术措措施指挥生产产，防范事故故发生 查相关文档，本本部分各项任任查一个月 1）掌握日常常安全生产动动态2 不能掌握握日常安全生生产动态的，每每有一次减11分；对影响响安全的重大大问题及发生生的重大事故故无处理意见见的，每有一一次减0.55分；记录不不完整，零乱乱的，每有一一次减0.22分 要掌握日常安安全生产动态态，对影响安安全的重大问问题及发生的的重大事故要要有处理意见见。要详细记记录时间、地地点、影响安安全生产的问问题或发生的的重大事故、汇汇报人、接收收人、处理意意见等 2）掌握安全全重点工作3 不能掌握重点点问题或对现现场无监督的的，每有一次次减2分，对对重大问题无无处理意见，每每有一次减11分；对因工工作失误导致致重大责任事事故者，本项项不得分 无掌握安全全重点工作记记录本减3分分；有一项记记录不完整减减0.5分；有一处记录录零乱减0.3分 掌握重点工程程、高温火点点、瓦斯含量量、巷道贯通通、采面安装装（拆除）、水水患、回采面面初(末)次次放顶、过特特殊地质构造造及空巷、大大型设备检修修、矿井停电电检修等情况况。对发生的的事故，要迅迅速组织处理理、抢救，尽尽快恢复生产产，并立即上上报 对上述述工作要了解解有关安全技技术措施并监监督执行，了了解现场工作作人员及负责责人、工作进进度、终结等等情况，做好好记录。对发发生的事故，要要详细记录汇汇报人、事故故发生时间、地地点、事故情情况、承办单单位负责人、处处理结果等内内容 3）做好安全全指示接收转转发工作1 建立指示通知知记录本，无无记录本减11分；接收指指示通知及处处置结果记录录不完整内容容不清楚等每每有一处减00.3分 对上级下达的的安全生产指指示、通知、文文件，要做好好接收和转发发转交等处置置工作。详细细记录接收时时间、上级单单位及姓名、主主题内容、接接收人、处置置方式、处置置时间等内容容 4）做好矿安安全问题汇报报接收工作2 矿对影响安安全生产的问问题不及时汇汇报，一般问问题一次减11分，重大问问题一次减22分 集团公公司对矿调度度的汇报记录录错误，有一一次减0.33分。对矿汇汇报的事故及及隐患不提出出处理意见，一一般问题一次次减1分，重重大问题一次次减2分 矿调度对影响响安全生产的的问题要及时时汇报集团公公司调度室 集团公司要要认真接收矿矿调度的汇报报，对矿汇报报的问题要及及时处理，作作好记录并编编号存档。要要详细记录接接收时间、汇汇报单位及姓姓名、主题内内容、接收人人、处理结果果等内容 5）“安全监监控、井下人人员管理、产产量监控”三三大监控系统统报警信息处处理2 检查报警警信息处理记记录，发现一一次报警不处处理减2分，处处理后无记录录减1分；记记录不完整，每每有一次减00.5分 对监控值班班室报送的三三大监控系统统报警信息，调调度值班人员员要立即按有有关规定报告告处理，处理理结果应记录录备案。应记记录报警类型型、时间、内内容、报告人人、接收人、处处理结果等 3.深入实际际，调查研究究4 矿任查一个月月，集团公司司任查二个月月 无下井井记录或无调调度人员下井井统计表各减减1分；矿调调度员下井人人均每少一天天减1分，集集团公司调度度员下井人均均每少一天减减2分；缺一一次下井记录录减0.5分分；下井记录录内容不完整整、对发现的的问题无处理理意见的每有有一次减0.3分 调度人员要深深入实际，调调查研究，掌掌握情况，解解决问题 要要做好下井记记录，记录姓姓名、时间、地地点、现场情情况，发现的的问题、处理理意见等 建建立调度人员员下井统计表表。矿调度人人员下井每月月人均不少于于5次，集团团公司调度人人员下井每月月人均不少于于2次 4.管理制度度及安全条文文2 每缺少一种人人员岗位责任任制减0.55分；业务保保安制度每缺缺少一项减00.5分；有有一项内容不不具体减0.3分；未装装订成册减00.3分 调调度台每缺少少一种应具备备的安全文件件、法规减11分 制定调度室各各类人员岗位位责任制 制制定巷道贯通通、初（末）次次放顶、过地地质构造、采采面安装（拆拆除）、防治治水、防灭火火、防井下煤煤仓溃决、大大型设备检修修、矿井停电电检修、三大大监控系统报报警信息处理理等业务保安安制度 制定定调度电子信信息系统安全全管理制度 要求各项管管理制度齐全全，内容具体体，责任明确确，并装订成成册 调度台台应备有矿井井灾害预防和和处理计划、应应急救援预案案、煤矿安安全规程等等文件、法规规 5.业务学习习及培训2 没有年度培训训规划、业务务学习计划和和考核办法各各减1分；矿矿任查一个月月、集团公司司任查一季度度的学习情况况，学习记录录每少一次减减0.5分；考试每少一一次减1分；培训记录有有一次不完整整、没有成绩绩统计表、少少一人试卷各各减0.2分分；不按要求求参加上级组组织的培训，每每少一人减11分 集团公公司调度室年年内未组织集集团公司级调调度业务学习习班的减1分分 集团公司及矿矿要开展调度度业务学习培培训工作，提提高调度人员员技术业务素素质。要制定定年度培训规规划、业务学学习计划和考考核办法。要要按要求参加加上级部门组组织的业务培培训。矿每月月组织不少于于两次集中业业务学习，累累计时间不少少于四小时；集团公司每每月组织不少少于一次集中中业务学习，累累计时间不少少于二小时；都要做好学学习记录，记记录学习时间间、参加人、学学习内容等；都要结合学学习内容每月月进行一次考考试，试卷和和成绩统计表表要装订存档档 集团公司司调度室每年年至少举办一一期集团公司司级调度业务务学习班 6.图表、台台账、记录簿簿、大屏幕显显示牌板管理理14 按要求内容检检查 1）图表2 矿调度室缺缺少一种图、表表减0.5分分；填绘或更更换不及时、与与实际不相符符、内容不完完整、图面不不清晰，有一一处减0.33分（采用计计算机绘制显显示图表功能能符合使用要要求的评分相相同） 集团团公司调度室室缺少一种图图表减1分，图图面不清晰、填填绘不及时、内内容不完整各各减0.5分分 矿调度室：应应备有采掘工工程平面图、通通风、供电、运运输、通讯系系统图、供排排水及压风管管路图、井上上下对照图、井井下避灾路线线图、矿领导导值班表、事事故汇报程序序表、采掘队队衔接计划表表。图表必须须及时填绘，与与实际情况相相符合。 集集团公司调度度室：应备有有矿井分布图图、各矿采掘掘工程平面交交换图、矿区区供电系统图图、事故汇报报程序图、领领导值班表 2）台账4 （1）综合台台账2 无综合台账不不得分 台台账缺少内容容或填写不完完整、数据不不准确、账面面不整洁、字字迹不工整，有有一处各减00.2分（使使用计算机电电子台账评分分相同） 矿调度综合台台账要记录矿矿井及各队班班、日、月产产量进尺计划划及完成情况况、外运量及及实际库存量量，各采、掘掘、开工作面面的安全、生生产情况，值值班、跟班领领导，出勤入入井人数等 集团公司调调度室综合台台账要记录集集团公司及各各矿、各采掘掘队班、日、月月产量进尺计计划及完成情情况，外运量量、库存量、各各重点队的生生产、安全情情况 要求内内容完整，数数据准确，账账面整洁，字字迹工整 综综合台账可采采用计算机电电子台账方式式 （2）明细台台账2 缺一种明细台台账减0.55分；缺少内内容或填写不不完整、数据据不准确、账账面不整洁、字字迹不工整，有有一处各减00.2分（使使用计算机电电子台账评分分相同） 矿调度室要建建立以下统计计台账： 矿原煤产产量、外运（入入洗）、库存存量当月及累累计完成台账账；矿总进进尺、开拓进进尺当月及累累计完成台账账；采、掘掘、开队当月月及累计完成成台账；采采、掘、开队队及全矿井生生产事故记录录台账；全全矿当月伤亡亡事故台账 集团公司调调度室应建立立下列统计台台账： 全全集团公司及及各矿原煤产产量、外运、库库存量当月及及累计完成台台账；全集集团公司及各各矿总进尺、开开拓进尺当月月及累计完成成台账；重重点采、掘、开开队当月及累累计完成台账账；全集团团公司重大生生产事故当月月及累计统计计台账；全全集团公司当当月伤亡事故故台账 3）记录簿6 集团公司及矿矿缺少一种记记录簿减0.8分；每有有一次记录不不准、不完整整、混乱不清清、存档不全全减0.2分分 除条款中已规规定应有的记记录簿（本）外外，集团公司司及矿调度室室还应有下列列记录簿： 调度综合记记录：按时间间顺序详细记记录当班生产产、安全等方方面反映的问问题及协调处处理结果的情情况；领导导值班记录：每日矿领导导值班工作情情况记录（由由值班领导填填写）；调调度员交接班班记录；安安全生产视频频会议记录：指上级和集集团公司公司司召开的安全全生产视频会会议记录。包包括起止时间间、地点、参参加人、记录录人、会议内内容等；调调度会议记录录；调度专专业会议记录录：调度室每每月至少召开开一次调度专专业工作会议议，对工作进进行总结分析析，安排下一一步主要工作作；人员伤伤亡事故记录录：记录伤亡亡事故发生时时间、地点、单单位、汇报人人、伤员姓名名、受伤部位位及程度、类类别、抢救处处理 4）大屏幕显显示牌板2 用高清晰度大大屏幕拼接显显示系统显示示，缺一项内内容减0.55分；有一项项数据未及时时填写或填写写不准确各减减0.2分 矿建立原煤产产量、开掘进进尺、外运量量、原煤库存存量及采掘开开队当月逐日日、全年逐月月完成情况、重重点采煤队、重重点工程、采采区接续、生生产准备情况况、采面初放放收尾和巷道道贯通等内容容的大屏幕显显示牌板 集集团公司建立立当月逐日、全全年逐月集团团公司及各矿矿原煤产量、开开掘进尺、外外运量、原煤煤库存状况、安安全情况等内内容的大屏幕幕显示牌板，填填写内容应准准确，并及时时更新 7、达标自检检3 集团公司及矿矿无达标规划划减1.5分分；达标规划划内容不具体体减0.5分分；矿工作总总结或达标自自检评分表缺缺少一份减11.5分；对对存在的问题题没有制定整整改措施，有有一个月减00.5分 集集团公司工作作总结或达标标自检评分表表缺少一份减减1.5分，无无整改措施减减1分，没有有组织季度对对矿验收减33分 集团公司及矿矿年初要有具具体的质量标标准化建设达达标规划，矿矿每月自检一一次，集团公公司每季自检检一次。对存存在问题要确确定整改措施施，形成工作作总结。工作作总结、自检检资料要存档档备查。集团团公司每季度度对所属矿检检查验收，验验收总结及资资料存档备查查 三、调度汇报报 22（18） 1.班、日汇汇报10（9） 按规定时间和和内容要求及及时地向上一一级调度汇报报班、日生产产和安全情况况，并作好记记录，做到数数字准确，内内容具体 查相关文档及及计算机信息息系统 1）班汇报4（0） 查矿调度综合合台账,考核核井下向矿调调度汇报情况况；根据集团团公司调度室室记录，考核核矿向集团公公司汇报情况况；任查一个个月 汇报内内容不具体、数数据不准确、不不按时，有一一次减0.33分 矿当班采掘班班队长（井区区调度站值班班员）每班向向矿调度室汇汇报不少于二二次生产和安安全情况 矿调度应每每班向集团公公司调度室汇汇报当班生产产及安全情况况（可通过网网络信息系统统汇报） 2）日汇报4（6） 任查一个月 每错报、迟迟报一次减00.5分(根根据上一级调调度室记录考考核) 矿调度每日按按时向集团公公司调度室汇汇报当日及月月累计的产量量、进尺、运运量、库存等等数据，并汇汇报有关安全全、生产准备备和重大工程程进度等情况况 集团公司司调度每日按按时向上级调调度室汇报当当日及月累计计的产量、进进尺、运量、库库存、安全情情况等数据 上述均可通通过网络信息息系统汇报 3）印发生产产日报2 （3） 任查一个月 每缺一份生生产日报减00.5分 集团公司及矿矿调度室都要要按时印发反反映综合台账账主要内容的的生产日报 2.旬、月汇汇报5（2） 查相关文档 1）旬汇报3（0） 任查一个月月 有一次未未上报减1分分；迟报一次次减0.5分分；内容不全全面每缺一项项减0.3分分；发现一处处错误减0.1分 (根根据集团公司司调度室所收收到的文档考考核) 旬末，矿将本本旬的产、运运（销）、存存指标完成情情况和安全生生产情况、存存在问题及采采取的主要措措施，所做的的主要工作加加以分析总结结，下旬工作作安排等加以以具体说明，将将打印件或电电子文档通过过传真机或计计算机网络报报集团公司调调度室 2）月汇报2 任查二个月 有一次未上上报减2分；每少一份统统计表、情况况表减1分；迟报一次减减0.5分、内内容不全面缺缺一项减0.5分；发现现一处错误减减0.1分 (根据上一一级调度室所所收到的文档档考核) 集团公司及矿矿按规定时间间将本月的产产、运（销）、存存指标完成情情况和安全生生产情况、存存在问题及采采取的主要措措施，所做的的主要工作加加以分析总结结，下月重点点工作安排等等加以具体说说明，将打印印件或电子文文档通过传真真机或计算机机网络报上一一级调度室 矿按规定时时间将本月下下列统计表、情情况表报集团团公司： 非伤亡事故故统计表；回采、开掘掘工作面衔接接情况表；初(末)次次放顶、巷道道贯通预报表表；矿(处处)级领导干干部下井统计计表 上述各各表可在矿月月汇报总结中中同时上报 3.专题、季季节性汇报2 查相关文档 1）专题汇报报 要做到内内容具体，汇汇报及时，按按时间顺序存存档1 各项专题汇汇报要存档齐齐全，少一份份汇报减1分分；迟报一次次减0.3分分；汇报材料料内容不全、数数据不准确，有有一项各减减减0.3分 (根据上上一级调度室室所收到的文文档考核) （1）以下事事项应在事前前汇报上一级级调度室， 节假日生生产、检修或或放假安排、领领导值班表及及停工、复产产安排及安全全技术措施；矿井停产产（停电）大大检修工作安安排及安全措措施；主要要大型设备检检修(更换)安排及安全全措施；拆拆启密闭排放放瓦斯、重大大排（探）放放水安排及安安全技术措施施 （2）按按要求完成上上级安排的其其他专题汇报报 2）季节性汇汇报1 集团公司及矿矿调度室对夏夏季防汛、防防排水、防雷雷电、冬季防防寒、防冻等等工作安排要要按规定时间间报上一级调调度室。 无季节性工作作安排减1分分；迟报一次次减0.3分分；记录不完完整、存档资资料不全有一一项各减0.3分 4.事故汇报报5 发生伤亡事故故或重大非伤伤亡事故，调调度室要立即即采取措施迅迅速组织抢救救处理，并按按要求及时汇汇报 查相关文档 1）人身伤亡亡事故汇报3 矿对3人（不不含）以下死死亡事故上报报时间超过事事故报告时刻刻30分钟，有有一次减1分分；事故汇报报超过1小时时或报送伤亡亡事故汇报卡卡超过规定的的时间，有一一次减2分；对事故隐瞒瞒不报除本项项不得分外，在在总分中再减减3分 集团团公司调度室室向上一级调调度室汇报，超超过规定时间间1小时减22分，隐瞒不不报除本项不不得分外，在在总分中再减减3分 对33人及以上死死亡事故不能能立即汇报的的减3分，隐隐瞒不报的取取消本年度评评级资格 发生重伤以及及3人（不含含）以下死亡亡事故，矿调调度室要立即即组织抢救并并在30分钟钟内向集团公公司调度室汇汇报，在222小时内将伤伤亡事故汇报报卡报集团公公司调度室 集团公司调调度室接到伤伤亡事故汇报报卡后应及时时报上一级调调度室 发生生3人及以上上死亡事故，无无论什么原因因，都要立即即逐级汇报，并并组织抢救 2）重大非伤伤亡事故汇报报2 事故上报时时间超过事故故报告时刻330分钟，有有一次减0.5分；超过过1小时，有有一次减1分分；对事故隐隐瞒不报除本本项不得分外外，在总分中中再减2分 发生影响全矿矿井或盘区（采采区）安全生生产的重大非非伤亡事故或或重大安全隐隐患，矿调度度室要立即组组织处理并立立即汇报集团团公司调度室室,集团公司司调度室按规规定汇报上一一级调度室 四、调度信息息化22（25） 1.调度通信信系统5 1）调度台3 调度台必须与与上一级调度度室总机、矿矿区专网、市市话公网通过过环路中继或或数字中继等等方式联网，应应具有汇接、转转接、录音、放放音、扩音、群群呼、组呼、强强插、强拆等等功能 应配配备传真机 无调度台不得得分；调度台台联网及功能能每缺少一项项减0.3分分；无传真机机减0.5分分 2）调度用户户电话2 每少一部要求求的直通电话话（电话不通通视同未安装装）减0.22分 矿调度总机对对矿长、生产产矿长、总工工程师、安监监矿长办公室室、井区（科科、区）调度度站、采掘工工作面、井下下中央变电所所（采区变电电所）、上下下山绞车房、井井下主要水泵泵房、井底车车场、运输调调度室、带式式输送机集中中控制硐室、井井下主要硐室室、地面变电电站（所）、通通风机房、瓦瓦斯集中抽放放站、主、副副井绞车房、水水泵房、医院院值班（急诊诊）室及井口口保健站、小小车队及集团团公司公司总总调度室设置置专线直通电电话 集团公公司调度总机机对董事长、总总经理、生产产副总经理、总总工程师、安安全副总经理理办公室、救救护队、医院院、小车队及及各矿调度室室设置专线直直通电话 2.视频系统统3（4） 1）视频会议议系统1（2） 无视频会议议系统不得分分；不能正常常使用，有一一次减0.44分（任查一一个月） 矿、集团公司司以及上级管管理部门之间间要建立视频频会议系统并并能正常使用用 2）工业电视视系统2 无工业电视系系统减2分 工业电视监监视器不按要要求安装或不不按规定提供供工业电视上上传信号（含含不能被上一一级调度室访访问）每少一一路减0.55分；图像存存储时间达不不到要求减11分 应在采煤队胶胶带运输机头头、井底车场场、主副井上上下井口、外外运装车点等等主要场所安安装工业电视视监视器，并并将信号送往往矿调度室显显示。图像存存储时间应不不小于7天，图图像信号应能能上传至集团团公司调度室室显示 集团团公司调度室室工业电视图图像信号应能能被上一级调调度室访问 3.计算机应应用11(13) 要建立调度计计算机管理信信息系统，使使用计算机进进行调度室日日常业务的处处理，并能与与有关部门及及上一级调度度室联网 1）管理信息息系统4（6） 无计算机管管理信息系统统不得分；未未与本单位内内部联网减11分；未与上上一级调度室室联网减2分分；系统功能能不全或功能能不正常，每每有一项减00.5分；因因本室计算机机故障影响工工作，有一次次减1分 集团公司及矿矿调度室应具具有能适应调调度管理工作作需要的计算算机管理信息息系统（MIIS），并与与本单位内部部以及上一级级调度室联网网。在网上实实现生产、安安全、经营等等信息实时传传输，以及其其它与调度业业务相关的应应用 2）应用计算算机处理日常常报表2 有一项未用计计算机处理减减0.3分 （1）生产日日报；（2）旬旬、月汇报；（3）矿领领导逐月下井井统计表；（44）生产事故故统计表；（55）采煤队工工作面衔接情情况表；（66）开掘队工工作面衔接情情况表；（77）初(末)次放顶及巷巷道贯通预报报表；（8）达达标规划、培培训计划；（99）工作总结结及专题汇报报材料等 3）生产过程程动态监控3(2) 每缺一处减00.2分 矿应将采掘工工作面、矿井井供电、运输输、通风、供供排水、压风风、提升等生生产情况与监监控信息在大大屏幕上显示示，实现集中中监控 集团团公司调度室室应能调阅矿矿端相应信息息 4）软件及数数据备份2(3) 数据没有在机机内、机外介介质保存或保保存期低于22年各减1分分；对需保存存的程序、数数据及文件，每每少一种减00.3分 做好计算机软软件及数据的的备份工作。软软件程序、使使用计算机处处理和制作的的各种台帐、报报表、数据库库数据等电子子文件必须在在本机及在机机外存储介质质中存放。数数据保存期应应不少于2年年。要保证数数据存储安全全，不被破环环、丢失和泄泄密 4.大屏幕显显示系统2 没有大屏拼接接显示系统或或大屏幕不符符合面积及结结构要求的不不得分；大屏屏不能正常使使用（包括正正在改造）减减1分 配备总面积不不小于4平方方米的大屏拼拼接显示系统统。显示生产产过程动态监监控信息及各各种图表。应应保证画面清清晰 5.调度室供供电1 未实现双回路路供电、没配配备符合要求求的专用备用用电源不得分分；常规供电电中断后有一一种规定的用用电设备不能能正常工作减减0.3分 调度室必须实实现双回路供供电，配备容容量不低于33KVA的专专用备用电源源，并且与调调度总机、传传真机、计算算机、应急照照明等相连接接，保证上述述用电设备在在常规供电中中断时仍能正正常使用8小小时以上 五、办公条件件及环境4（5） 1.办公场所所2 面积狭小、难难以保证工作作需要的，每每有一室减00.5分；其其它每项不合合格减0.33分 调度值班室、视视频会议室、调调度机房的面面积、电源、接接地、消防、空空调，设备安安装及布线等等要满足调度度工作需要并并符合有关规规范 2.调度指挥挥车辆（1） 没有配备调度度指挥专用车车不得分 集团公司应配配备调度指挥挥专用车 3.环境2 1）调度值班班室、视频会会议室、调度度机房清洁整整齐，物放有有序，设备、图图纸、技术资资料齐全、整整洁1 记录本破损、图图表资料(含含软、硬件设设备使用、维维护手册等)缺少或杂乱乱无章，各减减0.2分；办公设备摆摆放混乱、环环境卫生差各各减0.2分分 2）调度人员员要恪尽职守守，工作认真真负责1 日常工作不认认真、敷衍了了事、怠慢或或发生失误，有有一次减0.5分