行政人事财务副总经理cfo职位说明书及关键绩效标准bqdn.docx
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行政人事财务副总经理cfo职位说明书及关键绩效标准bqdn.docx
XX管理手册 XX管理 编号:HX-S-13行政人事财务副副总经理(CCFO)职位位说明书职位名称副总经理兼财务务总监职位编号CEA-0066所属部门华夏航空职位定员1直接上级总经理所辖人数4直接下级人力资源部经理理、财务经理理、审计经理理、行政经理理职 级薪酬等级编制日期2008年122月本职工作概述: 根据公司司的战略和经经营目标,在在总经理的领领导下,组织织搭建完整科科学的财务管管理体系和内内部审计体系系,督导财务管理理和审计工作作,为管理层层提供决策依依据,为公司司实现经营管管理目标提供供有效的财务务保障和内控控保障;组织织制订公司人人力资源战略略规划和人力力资源管理制制度并组织实实施,全面督督导公司人力力资源管理工工作,为公司司经营管理目目标的实现提提供有效的人人力资源保障障;督导公司行行政办公及后后勤保障工作作,为公司运运营提供高效效的保障。职 责 权 限限序号职 责关键业绩输出目标项权 限使用文件经办审核批准1全面督导会计核核算与财务管管理工作,审审批年度预算算、会计分析析报告、财务务分析报告及及资金计划等等财务体系审计中中的问题,预预算达成率,分分析报告的对对于决策的支支持完成率6.62全面负责融资工工作,主要包包括根据公司司业务发展需需要和公司的的现金预算编编制资金融资资计划,并完成融资资分析工作;根据公司业业务发展需要要和公司的现现金预算计算算资金盈亏,测测算融资和还还款的基础;综合期限、利利率、偿付时时间和担保方方式等因素制制定融资实施施计划,报批批后组织计划划的落实;负负责跟踪贷款款的本金和利利息偿付情况况,及时筹措措资金保证贷贷款的清偿,以以维护公司的的商业信誉;密切关注公公司的融资警警戒线,及时时提请决策层层注意,使公公司的财务结结构保持安全全融资计划达成率率,融资风险险控制完成率准确率6.73监控内部审计工工作,审批审审计报告内审工作计划达达成率,内审审报告质量6.84全面督导人力资资源管理工作作,审批相关关工作计划,审审核年度人工工成本预算,审审核相关的管管理制度和流流程人力资源管理工工作满意度,制制度完备性、各各项计划达成成率,预算达达成率准确率5负责审核中层及及骨干员工的的聘任与解聘聘中层的胜任状况况完成率6.96根据公司的年度度经营计划/预算指标,审审核中层管理理人员及部门门的业绩考评评指标,组织织考评工作,制制定激励方案案并上报业绩提升情况6.107全面督导行政部部的工作,审审批相关工作作计划,审核核年度办公费费用预算及后后勤采购预算算,审核大额额采购计划及及采购成本,审审核相关的管管理制度和流流程行政后勤工作满满意度,制度度完备性、各各项计划达成成率,预算达达成率6.1186.1296.1310116.1412其他权限费用权限授权之内的审批批权,授权之之外的审核权权与提案权人事权限高管人员人力资资源管理的提提案权中层及骨干员工工人力资源管管理的审核权权一般员工人力资资源管理的审审批权其他任职资格内容必备条件期望条件教育背景本科MBA专业财务管理相关专专业工作经验5年以上大型企企业财务总监监任职经验7年以上大型企企业财务总监监任职经验能力/素质团队领导能力、培培养下属能力力、督导控制制能力、沟通通能力、组织织协调能力、创创新能力、计计划能力、抗抗压能力、危机管理能能力、决策能能力、谈判能能力资格证书高级职称其他要求使 用 文文 件序号文 件 名名 称所 属 手 册册编号 200 年1月1日 第00版 章/页:4-9