EPDM塑胶面层的施工组织设计4157.docx

第一章 工程概况一、工程名称：襄樊市国税局：篮球场EPDM塑胶面层工程二、工程地点：襄樊市国税税局院内三、工程内容：篮球场6mmEEPDM塑胶胶面层的铺设设。四、施工条件：现场具备三三通一平，满满足施工条件件。五、工程工期：根据科学的的规划和合理理的安排，我我方确定全部部工程工期为为20个工作日日（人为因素素和因雨、雪雪天气等不可可抗力因素除除外）六、工程质量：合格。第二章 EEPDM塑胶胶面层的主要要施工方法结合本工程的实实际情况和EEPDM塑胶胶面层的施工工工艺的要求求，主要施工工方法如下：原材料及材料实验EPDM透气式式塑胶面层施施工工艺流程程图 混合料配合比设计监理认可后备料测定地基含水量确定施工配合比测定各原料标准配合比用量原材料及材料实验 计算铺装厚度设备安装调试拌 和检查铺装厚度及取样试验测量放样运 料铺 设画 线放出施工画线标准点 （二）EPDMM塑胶面层的的施工工序1、基础的清理理：对新建的的基础进行清清扫，清除泥泥土、油污、浮浮渣等，然后后用1%的稀稀盐酸溶液冲冲洗地面，再再用清水冲洗洗干净，晾干干，达到塑胶胶面层的铺设设要求。2、底线的测画画：在新建的的基础上按网网球场的标准准尺寸测画好好标记线。3、模条的钉定定；在不同颜颜色的EPDDM塑胶面层层的交接区域域，按测画好好的标记线，将将不同形状的的模条钉定。4、底胶的涂刷刷：在将要摊摊铺的区域将将底胶按点状状的样式涂刷刷在基础上，靠靠近模条的边边缘要刷满胶胶水。5、混合料的配配制：按监理理工程师认可可的原料标准准配合比，配配制好混合料料。7、混合料的摊摊铺：将配制制好的混合料料运至摊铺区区域，开始摊摊铺，摊铺时时要控制好摊摊铺速度，以以确保塑胶面面层的密实度度和平整度，接接缝处要平滑滑、密实，对对摊铺机械无无法使用的场场地也可以进进行人工铺设设、相关要求求同上。8、球场标记线线的测画：8.1 按照照球场的标准准尺寸，正确确使用钢卷尺尺等测量工具具，按国家标标准测量、确确定各种标志志线的位置，反反复测量，校校核无误，以以达到要求的的精度，方可可用记号笔在在塑胶面层上上划线做记号号。8.2 喷漆漆时，要反复复检查喷线木木模的宽度，是是否符合规范范要求，如不不符合要及时时调整。8.3 喷漆漆操作人员应应掌握好喷枪枪的距离和角角度，以确保保线条的美观观，色泽均匀匀。（三）铺装时遇遇突发情况的的处理：塑胶面层在施工工过程中，往往往会遇到许许多异常气候候，如下雨、刮刮风、停电等等处理不好都都将会给施工工中的工程项项目带来影响响，影响工程程质量。1、下雨如果塑胶面层铺铺装施工过程程中突然发生生下雨，则应应立即停止配配料，用预先先准备好的塑塑胶薄膜盖好好机械设备，如如搅拌机中有有余料，则应应作垃圾处理理,同时必须须尽快将拟准准备施工完毕毕的部位进行行保护，直到到施工完毕。2、刮风如果塑胶面层铺铺装施工过程程中出现大风风，应立即停停止配料，摊摊铺工序，如如发现有杂物物刮至塑胶面面上应不断将将杂物清除掉掉。对杂物在在塑胶面层上上砸出的痕迹迹，应立即修修补平整。3、停电如果配料过程中中发现停电现现象，如能及及时修复，应应立即修复，否否则停止配料料工作，避免免浪费材料。（四）施工过程程中应注意的的问题1、在EPDMM塑胶面层施施工过程中，应应坚持连续作作业，减少塑塑胶面层的接接缝，如确实实无法连续作作业的 ，应应将接缝留在在球场标记线线的地方，确确保面层美观观。2、施工前应测测试地表温度度和湿度，如如地表温度过过高和湿度过过大应停止施施工。3、禁止施工人人员在以铺设设好的塑胶面面层上走动，若若确需在塑胶胶面层上走动动的，应清洁洁干净鞋底，以以免污染塑胶胶面层。（五）竣工验收收总结塑胶面层施工全全部完工后，整整理好操作记记录，写出施施工总结。第三章 确确保工程质量量的技术组织织措施（一） 原材料的质量管管理1、原材料质量量原材料由本公司司自行采购,对所有进场场原材料均向向供货方索取取检验报告单单,合格后原原材料方可使使用,该项工工作由材料员员负责。2、半成品质量量2.1单液型环环保胶水:必必须达到国家家的相关标准准。2.2EPDMM胶粒:要求求颗粒均匀,棱角分明,无杂色混料料、无脏物杂杂物,同色夹夹带粉料率3%检验工工作由分析人人员负责3、施施工用材料的的质量保证措措施3.1、认真做做好材料的采采购工作，材材料采购时，做做到货比三家家，严禁不合合格材料进入入施工现场，更更不得投入工工程使用。3.2、材料进进场前，要有有出厂合格证证及材料检验验证明书，做做到“双控”检验，同时时必须接受甲甲方及现场监监理的抽样检检验，在经过过认可的条件件下，才能投投入使用。3.3、对工程程所用的主要要材料必须分分类码放整齐齐，并标明各各产品的规格格，型号，名名称，以免发发生混淆，发发生错用，滥滥用现象。（二）材料进场场管理制度1.材料员应应根据工程进进度的需要、准准确、及时地地将现场所需需材料供应到到场。2.认真负责责现场所需材材料的收、发发、保管工作作，领发有据据，掌握材料料使用去向，加加强对现场材材料使用的监监督和控制。3.严格材料料进场制度，不不符合材质和和安全规定的的材料、料具具、成品、半半成品一律不不得进场使用用。4.凡运进现现场的材料应应按平面布置置堆放稳固，不不得任意超高高乱堆乱放，应应保证整洁、安安装、道路畅畅通、符合文文明施工标准准。5.建立健全全各种台帐，做做到帐、物、卡卡相符，及时时办理领退手手续，做到日日清月结，做做好盘点的工工作。（三）现场的技技术组织措施施1、在基础竣工工后，根据塑塑胶面层对基基础的要求，组组织对基础进进行验收。在在验收合格的的基础上方可可进行塑胶面面层的施工。2、派我公司技技术及施工人人员在公司主主管领导的直直接领导下在在现场组织工工程施工。在在施工过程中中，严格按照照技术要求和和技术规范控控制施工质量量。为确保工工程质量，运运到现场的塑塑胶原料要每每桶取样进行行试验后，调调节好方能进进行塑胶的铺铺设；厚度控控制采用模板板控制法，同同时派人现场场跟踪检查，在在平整度与厚厚度出现矛盾盾的情况下，确确保塑胶厚度度。施工过程程中要求技术术人员精益求求精，认真操操作，塑胶面面层的接缝平平顺，无脱粒粒，起泡等问问题。3、由甲方质检检科派人现场场取样进行性性能测试，确确保塑胶面层层的物理性能能达到要求。4、直线部分的的划线采用经经国家级度量量衡单位鉴定定的100MM钢卷尺，配配同拉力计、温温度计进行测测量，实测距距离用拉力计计引张，拉力力的大小根据据钢卷尺误差差修正（尺长长修正），然然后对温度变变化而引起钢钢卷尺的误差差修正（温度度修正）。5、施工中采用用逐块铺设的的办法组织，应应避开雨天。下下雨后一定要要等地面晾干干后方能进行行施工。保证证施工现场的的整洁，做到到文明施工。6、根据场地的的特点，在施施工过程中我我们还将重点点考虑以下两两点：一是加加大施工宽度度，力求减小小接缝；二是是在施工过程程中根据设计计要求认真处处理好场地排排水。（四）质量保证证体系本工程质量管理理建立以岗位位责任为中心心的质量保证证体系，实行行全过程管理理，全员管理理，管理人员员经济收入与与责任制挂钩钩，加强质检检工作，开展展自检、互检检，专检查相相结合的工序序交接验收工工作，为及早早发现问题以以及时纠正，争争取在竣工验验收是一次达达优。（附质质量保证体系系图）质量保证体系 测量工工作 （测量员员） 施工质质量责任人（质质检员）公司经理 项目经理理 资资料负责人 （资资料员） 安全责责任人 （安全员员） 班组负负责人 （班组长长） 调查研研究，收集资资料 熟悉施工现现场，会审图图纸（1）施工准备备质量管理 编制施工组组织设计 施工现场设设备 编制好施工工与质量管理理计划 做好技技术交底，落落实质量管理理计划 做做好班前检查查，做好技术术工作 做做好设备的检检查工作（2）施工过程程质量管理 搞搞好工程质量量检查及验收收工作 做做好材料进场场的质检工作作 做做好各种协调调工作 全全员参加质量量管理（五）质量管理理制度1、认真仔细的的阅读熟悉施施工图纸，了了解设计意图图，及时提出出不明之处，遇遇工程变更或或其它技术措措施以施工联联系单及签证证手续为依据据，避免不必必要的损失，确确保工程顺利利进行。2、严格技术管管理制度，重重大施工措施施由公司技术术科审定，项项目部负责现现场指导并监监督实施，在在实施过程中中按工艺流程程逐级验收，确确保方案的正正确实施。3、严格技术交交底工作，对对各分部分项项工程必须根根据设计意图图及施工方案案，规范要求求，由施工员员向班组技术术交底，并有有书面记录。4、加强技术复复核和隐蔽工工程的验收工工作，对场地地的尺寸，标标高由专业的的技术人员负负责施工，并并由上一级部部门进行复核核，严格和及及时进行隐蔽蔽工程的验收收，验收不合合格的，坚决决予以返工。5、根据具体施施工内容，预预先落实季节节性施工措施施。6、加强工程技技术的资料管管理工作，设设立专业的技技术资料管理理员，按照“正确，真实实，及时，完完整”的要求，及及时进行整理理归档，使技技术资料能正正确反映工程程的实际质量量。（六）质量的控控制措施 1、选拔业务务水平高，责责任心强，施施工经验丰富富的人员组成成项目班子。 2、实行项目目经理责任制制，建立健全全的质量保证证体系，层层层抓落实，层层层抓质量，加加强施工过程程中每一个环环节质量控制制。 3、严格控制制分部分项工工程的“三检”制度，即“自检、互检检、交接检”，在具体的的实施中，每每个分项工程程完工后，在在接到监理工工程师的书面面通知合格后后方能进入下下一道工序施施工，不合格格者，坚决反反工重来。 4、关键部位位及影响质量量的重要部位位，要组织专专业技术人员员进行攻关，施施工时要按特特殊工序施工工的方法进行行监控。 5、认真按照照国家现行的的规范及工艺艺要求施工，遵遵守操作程序序，每完成一一道工序，使使之达到规范范要求检验标标准，从而控控制工程的质质量。第四章 确确保安全生产产的技术组织织措施“质量是生命，安安全第一”是企业发展展的长期战略略，对于承建建本工程，对对施工安全方方面，我公司司采取如下措措施来加以落落实。 1、建立健全全的安全保证证体系，以及及安全生产管管理制度，并并设专职安全全员全面负责责安全管理工工作。 2、每项工种种作业前，对对工程所有施施工人员进行行安全技术交交底，以及必必要的安全教教育，提高工工人的安全意意识。 3、制定安全全检查日，对对施工中的隐隐患及时发现现及时解决，使使之消失在萌萌芽状态之中中，并提出改改进措施，总总结安全生产产经验。 4、组织施工工人员认真学学习安全操作作规程，有针针对性的做好好安全技术交交底，交底双双方必须签字字，严禁违章章指挥，违章章作业。 5、现场施工工用电应严格格执行施工工现场临时用用电安全技术术规范JGJJ46-888，各种临临时输电线路路要架设，必必须由持有上上岗证的专业业电工操作，严严禁无证人员员操作。各种种用电设施架架设牢固，电电线接头包实实接牢，防止止漏电。电器器设备专人负负责，非电工工操作人员严严禁动用。机机电操作人员员要熟练本岗岗位工作，对对机械设备性性能要了解，出出现意外现象象要迅速作出出处理，尽量量避免安全事事故的发生。6、对各施工通通道口，必须须悬挂安全警警示标记，如如“当心车辆，请请注意安全”等。做好施施工现场的“五牌一图”，并上墙张张贴。7、认真学习落落实当地政府府的防火条令令，做好施工工现场内的安安全防火工作作，建立防火火责任区、责责任人等制度度。施工现场场内应配备足足够的消防灭灭火器材及消消防水龙头。对对易燃、易爆爆的材料集中中码放，专人人看管，要有有明显禁止烟烟火标志和足足够的消防器器材。严禁在在工棚内及易易燃易爆物品品附近吸烟生生火。注意电电焊火花落在在易燃易爆物物品上。对易易燃的材料重重地，必须配配备消防器材材，以防止意意外事故的发发生。8、严格执行安安全施工操作作规范，贯彻彻“安全第一，预预防为主”的方针。开开工前对施工工人员按规定定进行教育，提提高员工对安安全素质和自自我保护能力力，不违章作作业。9、加强综合治治安管理，遇遇有治安保卫卫方面的意外外事故，要及及时妥善处理理，并及时上上报有关部门门。第五章 确保保文明施工的的技术组织措措施施工现场的文明明施工管理是是企业施工生生产经营的综综合反映，贯贯穿于项目工工程施工管理理的全过程。搞搞好施工现场场文明施工，可可以提高项目目工程施工的的综合管理水水平，保进管管理层、作业业层观念，作作风的改变，提提高劳动生产产率、消除污污染、美化环环境、提高工工程质量、延延长机械使用用寿命，有效效地防止火灾灾事故，减少少安全隐患，保保证社会效益益和企业经济济效益的稳步步提高。（一）文明施工工措施1、现场显著位位置设四板一一图。2、文明施工，保保护现场周围围的环境，保保护场地设施施，维护体育育场地良好的的生活、卫生生习惯，每天天在施工完毕毕后清理现场场。生活区生活垃圾圾袋装化、生生活污水作处处理后排放，消消防设施齐全全。材料机具设备堆堆放整齐，临临时建筑搭建建有序，并服服从建设单位位的监督与管管理。施工人员统一着着装，统一标标志，相互尊尊重、不说粗粗话、不打架架、不赌博、禁禁止在施工现现场吸烟，遵遵守学校的各各项规章制度度。（二） 环保措施所用原材料已通通过ISO114001国国家环抱认证证及国家绿色色环保塑胶新新产品鉴定，属属无毒无害产产品。本公司施工用机机械设备均以以电能为动力力，无噪音，无无废气排放，不不会影响附近近居民生活。施工现场采取各各种形式进行行宣传教育活活动，不断提提高职工的环环保意识，共共同作好环保保工作。施工过程中，严严格遵守施工工工地有关环环保规定，施施工现场不留留施工和生活活垃圾，每天天施工后及时时清理施工现现场，使场地地达到干净、卫卫生。第六章 确确保工期的技技术组织措施施对于承建该工程程项目，我方方确定有效施施工工期为 20天。为确确保在规定的的时间内完成成，我公司采采取如下措施施来加以控制制。（一） 管理措施1、组织精干的的技术人员和和经验丰富的的管理人员及及熟练的技术术操作施工人人员进驻现场场参加施工，以以提高工作效效率。2、作好职工思思想政治教育育工作，坚持持两个文明一一起抓，鼓励励动员职工坚坚持连续作业业，并坚持每每天正常施工工，以加快施施工速度。3、建立工期保保证及工期控控制体系，规规定具体控制制任务和管理理职能分工，实实行岗位责任任制。4、建立进度协协调工作制度度，每周开一一次施工例会会，各班组要要及时汇报进进度、质量情情况，同时作作好协调工作作等。5、制定总工期期目标，月、旬旬、周、日工工作目标，分分部分项、工工期目标指标标与施工人员员经济利益挂挂钩。6、施工中组织织开展劳动竞竞赛，形成良良好施工氛围围，与建设单单位紧密配合合，减少施工工外界干扰，加加快施工进度度。（二） 技术措施1、作好开工前前的一切准备备工作，设备备、材料必须须提前一周集集中，通过调调试、维修，使使设备达到最最佳使用状态态，并提前22-3天进入入施工现场，避避免出现停工工待料现象。2、采用先进的的施工工艺，合合理安排施工工工序，各道道工序环环相相扣，避免施施工中因不正正常现象停工工。3、按工期优化化施工计划网网络，在施工工过程中随时时检查执行情情况，及时发发现问题及时时采取措施进进行调整，确确保关键线路路上工程项目目达到控制目目标。4、采用先进施施工设备，加加强设备的保保养，检修，并并配足备件确确保其完好，提提高利用率，避避免因机械故故障而造成停停工现象。5、充分利用工工作面，合理理安排非关键键工序的作业业，严格控制制关键线路工工程工期。6、接到甲方进进场通知后，立立即开展组织织施工准备工工作，做好管管理人员、施施工队伍、机机械设备进场场及放样测量量工作。7、针对施工季季节多雨的特特点，做好防防雨工作，以以避免因此出出现的质量问问题。对工期的承诺：不可抗拒力力的自然因素素，以及传统统的节日，工工期相应的顺顺延，我方承承诺 10 个工作日完完工，否则按按合同法管理理规定执行。第七章 拟投入的主主要施工机械械计划拟投入主要施工工机械设备1|、搅拌机11台2、油喷机4台台3、空压机1台台推车2辆刚卷尺2个刚抹子8个测划线模具一套套第八章 劳动力安排排计划针对本工程的的的情况，为确确保工程质量量，我公司特特组织一批工工程技术骨干干，对该工程程进行组织施施工，其中：项目经理11人，工程师师1人、技术术人员2人、技技工8人。 项目部按工艺流流程划分为测测量组、配料料组、摊铺组组、修边组、喷喷线组、安全全及质量监督督组。测量组：负责场场地尺寸的测测量画线任务务和测量数据据原始记录的的整理。严格格按照体育工工艺的要求进进行，测量的的每组数据在在不同时要验验证两次以上上以保证测量量准确。（人人员配备：22人）配料组：负责检检查材料，称称量准确，严严格按照配比比进行称量。（人人员配备：33人）摊铺组：掌握好好摊铺的速度度，以确保塑塑胶面层的平平整度和密实实度。（人员员配备：4人人）修边组：要认真真负责，不出出现高低不平平的现象，接接缝平整。（人人员配备2人人）喷线组：检查喷喷线盒尺寸是是否合格，并并按照体育工工艺的要求认认真进行喷线线 ，杜决虚虚边，不允许许污染塑胶面面层。（人员员配备2人）安全及质量监督督组：加强安安全教育，杜杜绝工伤事故故。文明施工工，质量监督督员负责施工工的质量。（人人员配备：11人）