中国某银行牡丹卡中心vis手册报价55148.docx

中国工商银行牡牡丹卡中心导入CIS基本本程序目录· 牡丹卡中心导入入CIS的基基本程序· 牡丹卡中心导入入CI的作业业流程· 牡丹卡中心CIIS规划与报报价表中国工商银行牡牡丹卡中心导导入CIS基基本程序第一阶段：CII概念确认阶阶段 ·成立牡丹卡卡中心CI委委员会 ·指定专业设设计机构 ·确认CI规规划的目的 ·讨论CI规规划的潜在效效益 ·确认CI导导入的重点及及方式 ·预测CI导导入过程 ·制定CI规规划与实施管管理规则，并并形成文件第二阶段：牡丹丹卡中心集团团内外部现状状调查阶段 这一阶段的的重点在于客客观呈现CSSCC的经营营现状、外界界认知、设计计现状，真实实披露优缺 点，为CII规划提供确确凿依据，调调查工作，可可从集团内部部与外部两方方面入手： 集团内部部调查： ·中心高层访谈谈，了解中心心经营状况、战战略、经营理理念，讨论 企业精神神定位及对目目前VIS系系统的想法； ·中心总部中层层及各分中心心高层领导电电话调查，了了解其对中心心 经营理念念，企业文化化及现行企业业形象的看法法； ·中心及企业组组织结构调查查； ·员工素质调调查及数据统统计； ·员工归属感感、忠诚度调调查； ·中心人事制制度，福利待待遇，作业环环境，管理体体制调查。 中中心外部调查查： ·中心形象外部部认知调查 ·国内外竞争争对手CI状状况调查 ·中心公众形形象传播途径径调查 ·中心外部政政策环境调查查 根据内外部部调查，总结结形成“牡丹卡”导入CI前前期调查报告告书。 第三阶段：企划划与模拟设计计阶段 在调查的基基础上，深入入分析牡丹卡卡中心形象定定位，对未来来的CI进行模拟规划与与设计，构筑筑理念系统，研研讨具体可行行的形象塑造方案。 ·确定企业理理念系统 ·模拟设定形形象概念 ·确定设计方方向第四阶段：设计计与制作阶段段 这一阶段是是将前面各项项工作所确认认的识别概念念、基本理念念，转化成系统的视觉觉传达形式，并并制作中国国工商银行牡牡丹卡中心CI手册，以以具体体现企企业精神。 具体包括：A、基本要素系系统的设计 ··企业标志设设计 ··标准字设计计 ··应用标准字字设计 ··商标的设计计 ··象征图案设设计 ··标准色设计计B、组合规范与与应用规范的的设计 ··基本要素的的组合规定 ··基本要素组组合系统的变变体设计 ··禁止组合的的情形C、应用设计 ··办公用品设设计 包括：专用信封、信信笺、便笺、公公文笺、名片片、员工证 件、胸胸卡、微章、票票据、公文会会议夹、公文文包、 办公标标识等。 ·环境空间设计计 包括：办公区区建筑外观设设计、室内装装饰、旗帜设设计、牡 丹卡中心心外部环境指指示系统设计计等。·标准服饰设计计 包括：职职员制服、专专用领带、领领带夹等。 ·产品包装设设计 包括括：牡丹卡面面设计、牡丹丹卡包装设计计、礼品袋、纪纪念 品等。 ·广告设计 包括：招招贴广告、报报纸广告、杂杂志广告、PPOP广告、路路牌广 告、霓霓虹灯广告、电电视广告等。 ·交通运输设设计 包括：车车身广告、车车辆标识与装装饰等。第五阶段：实施施阶段 ·策划牡丹卡卡中心CISS系统内部推推广教育活动动； ·策划CI对对外发布活动动、宣传活动动； ·建立CI推推动小组，监监督CI执行行； ·拟定符合CCI系统的广广告宣传策略略，进行企业业形象宣传和和 公关宣传传； ·CI应用部部分制作与落落实； ·评估与效益益统计。牡丹卡中心导入入CI的作业业流程 CI计划划的开始和确确认 ·有关导入CCI的提案被被批准，CII计划的施行行正式得到中中心内部的确确认。 ·中心内部与其其他相关人士士，确实执行行已确认的作作业。 ·中心与所委托托的机构签订订基本合同。 CI委员会会等的设置 ·设设置牡丹卡中中心CI委员员会。 ·选选定委员会负负责人和具体体业务负责人人。系统分析 ·以以委员会为中中心，研讨有有关CI的期期待成果和现现状问题。 ·如如有必要，通通知相关单位位来参与讨论论。 搜集内部意意见 ·发发放调查表，请请中心总部及及部分地方分分中心公司内内部职工记下下有关CI的的现状问题，以以及对CI的的期待事项。 ·收收回调查表，经经过分析后再再加以整理。 CI导入方方针的确认和和决定 ·以以系统分析结结果和调查表表等为基础，构构筑牡丹卡中中心CI系统统。 ·使使CI计划的的推进方针明明确化。 ·确确认是否有必必要设置执行行机构来协助助。 实地考察 ·为为了让委托单单位机构了解解牡丹卡中心心情况，可安安排他们到中中心本部及所所属 分中心实实地考察。 公司内部的的信息传递活活动 ·唤唤起牡丹卡中中心员工的CCI意识，进进行内部启蒙蒙教育，策划划信息传递方方 式、媒体体。 ·编编发“CI信息”等刊物，进进行中心内部部的启蒙活动动，并分别举举行各级别 中心员工工的说明会议议。 调查体系的的策划 ·根根据CI系统统并以客观地地调查企业形形象的现状为为目的，安排排调查对象和和调 查方法。 ·确确认调查方针针。 调查设计、调调查对象和调调查方法的决决定 ·选选定调查对象象和调查方法法，具体实施施有关调查问问题和问卷的的设计。 ·事事先预估调查查作业。 ·确确定调查作业业的概略计划划表。 ·确确认调查顺序序、调查内容容的明细计划划表。 调查准备 ·根根据调查计划划而进行准备备工作，例如如：抽样、印印制问卷、分分配调查工作作 等。 ·调整并事先先约定访问对对象。 实际调查·施行牡丹卡中中心内、外环环境的调查。 ·整整理收回的调调查问卷，安安排统计分析析作业。 调查结果的的统计分析 ·完完成定量调查查后，根据调调查资料进行行分析。 ·收收集定性调查查结果的资料料，加以整理理。 信息媒体调调查 ·根根据信息媒体体的需要，设设计问卷调查查表。 ·将将有关信息媒媒体的方式和和期限等计划划立案，同时时对内部进行行传递和说明明工作。 ·整整理信息媒体体收集的结果果。 视觉审查查 ·分分析旧有的识识别系统和识识别要素，进进行设计的视视觉审查。访问负责人 ·直直接访问牡丹丹卡中心高层层管理者，了了解其意向。 ·向向中心负责人人请教其企业业理念，以便便了解公司未未来的活动方方针，以及探探讨有关视觉觉问题等。 解析调查分分析结果 ·以以一切调查结结果为基础，解解析这些资料料所显示的意意义。 ·找找出牡丹卡中中心目前形象象活动中问题题点，以探索索未来发展方方向。 制作牡丹卡卡中心CISS报告书 ·根根据调查的综综合整理结果果，构筑CII概念的方案案。 ·对对企业思想，将将来的企业形形象和识别问问题等，经过过充分研究作作出结论。 总概念的发发表 ·对对牡丹卡中心心总经理办公公会说明CSSCC之CII规划总概念念。 ·审审议总概念提提案内容，决决定施行方针针和内容。 企业理念体体系的构筑 ·根根据总概念的的施行方针和和内容，探讨讨表现新企业业理念体系问问题。 ·由由中心各部分分高级管理层层决定新企业业理念的表现现内容，加以以讨论后正式式通过。 ·完完成CI企划划，接受新管管理系统的业业务。 企业识别系系统的再构筑筑 ·根根据总概念和和新企业理念念决定企业名名称、识别、以以及有关标志志和个别标志志 的问题。 ·企企业识别系统统的再构筑作作业完成后，争争取公司内外外的认同。 制定CI设设计开发计划划书 ·根根据总概念，整整理出设计开开发条件。 ·制制定“设计开发要要领”或“设计开发计计划书”。 ·必必须按照“设计开发要要领”的规定，和和负责的设计计专家和机构构签订合同。 介绍设计基基本型态 ·设设计专家完成成以基本要素素为中心的设设计基本型态态后，呈送给给牡丹卡CII委 员员会和企业高高层主管阶层层。 ·审审议此设计案案。 设计测试 ·向向指定受测对对象，进行新新设计基本型型态的反应测测试、视认性性测验。 法律上的核核定 ·核核定商标、标标志等设计方方案。 ·办办理商标注册册等必要的法法律手续。 决定设计基基本型态及精精细化 ·从从几件基本型型态设计方案案中，经讨论论选定企业的的设计基本型型态。 ·对对选定的设计计形态，进行行造型精致化化作业。 制定牡丹卡卡中心标语 ·制制定企业标语语，作为基本本设计要素的的一部分，也也可采取对公公司内部公开开征 求标语语的措施。 ·企企业标语决定定后，应列入入设计系统中中。 基本设计要要素及系统的的提案 ·以以设计基本型型态为中心开开发基本设计计要素及说明明设计系统的的提案。 ·以以基本设计要要素的组合为为中心，经过过讨论定设计计的原则。 制作基本设设计手册 ·编编辑基本设计计手册。 ·定定稿后，印制制基本设计手手册。 ·复复制用的清样样制作完成。 应用的适用用计划 ·对开发发的新设计在在具体项目中中展开适用，并并制订详细计计划。 ·妥当安安排适用计划划的方针、时时机、方法、费费用等。 ·整理新新设计对各项项目的应用条条件。 应用设计开开发 ·将基本本设计具体地地使用于应用用项目。 ·对应用用项目的设计计进行试行、测测试。 编辑应用设设计手册 ·编辑应应用设计手册册。 ·定稿后后，印制应用用设计手册。 新设计的适适用展开 ·按照新新设计的项目目，配合应用用适用计划而而进行实际制制作。 策划制作企企业内部使用用的用具 ·制制作中心内部部信息传递用用的用具。 ·制制作中心内部部信息传递用用的概念手册册。 对内发表 ·对对内发表牡丹丹卡CI成果果，施行员工工教育。 对外发表 ·对对外发表牡丹丹卡CI成果果，以及企业业思想和企业业识别的变化化等。 ·各各新闻媒体发发布消息。 ·利利用广告媒体体来进行公开开发表活动。 ·通通知各交易对对象。 CI相关计计划的推行 ·对对于CI的相相关计划，必必须考虑其应应用问题以及及在公司内有有效的推行方方法。 CI管理系系统的施行 ·确确定施行CII设计的管理理维持作业系系统。 ·决决定CI相关关计划的结束束和继续管理理问题，建立立新企业信息息的开发管理理系统。CIS规划与报报价表CIS系统规划划的价格制定定是一个弹性性很大的项目目，很难有一一个统一的标标准。根据调调查深入程度度，设计师身身价，规划开开发内容多少少，宣传推广广协助程序，CCIS的报价价会大相径庭庭。 鉴于此，同同时在未能与与牡丹卡中心心高层深入沟沟通的前提下下，我们姑且且单角度地自自我设定一些些基本项目进进行报价，仅仅供参考。请尊贵的客户相相信，如果我我们中标，我我们有实力为为您提供绝对对具有优势的的价格标准，因因为，我们的的理念是为客客户创造价值值。CIS规划与报报价表事物（例）人（例）规划时间（例）规划费用（元）设计现况调查1 牡丹卡中心现况况调查问卷设设计 2 视觉设计现况调调查问卷设计计3 现场审查实拍照照，测绘纪录录4 现有设计物样本本搜集分析5 视觉设计现况调调查报告1 问卷设计/4页页 A42 同业设计现况分分析 A43 拍照/50张4 设计分析表/330页 A445 分析图表/100张 全开设计总监1人调查访员5人1 现场调查5次2 设计现况调查分分析报告1次次10天30000形象模拟设计1 确立形象定位2 确立设计方向、原原则、题材3 形象概念视觉化化、符号化、系系统化4形象概念模模拟设计1 构想草图/1550图 A442 发展定稿/1550图 A443 彩色完稿/400图 A44 模拟设计/300项实体5 形象策略分析报报告/20页页X20份 A4设计总监1人企划执行1人设计指导2人美工完稿4人1 形象策略沟通 2次2 形象策略模拟 设设计提案1次次20天100000基本设计系统A基本设计要要素1. 标志2. 2. 标准准字3. 3. 标准准色B辅助设计要要素1. 象征图案案2. 吉祥祥物3. 指指定字体1 设计开发提案/50图 A42 商标注册标准样样式/10份份 A43 简易手册编辑设设计/6页AA4 设计总监1人企划执行1人设计指导2人美工完稿4人设计开发提案33次20天150000应用设计系统1 办公事务用品系系统2 会议识别系统3 户外环境识别系系统4 指示识别系统5 旗帜系统6 员工识别系统7 银行卡识别系统统8 广告、公关、宣宣传系统9 奖励系统1 设计开发提案/100图 A42 施工制作图/440图 A44设计总监1人企划执行1人设计指导2人美工完稿4人设计开发提案33次25天150000形象识别手册1 CI手册内容规规划2 CI手册春页编编排、设计、完完稿3 CI手册封面设设计、完稿1 CI手册黑白完完稿2 CI手册封面设设计完稿设计总监1人企划执行1人设计指导2人美工完稿4人设计、编辑提案案2次20天天50000共计95个工作日480000海阔天高，诚信信创造美好！海天传播愿为客客户品牌构建建与传播尽心竭力