信托投资公司地市信托部副经理职务说明书48345.docx

地市信托部副经经理职务说明明书岗位名称地市信托部副经经理岗位编号所在部门地市信托部岗位定员直接上级地市信托部经理理工资等级直接下级综合管理专责、会会计、出纳、司司机薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002年2月月本职： 协助部部门经理负责责部门综合事事务、会计、出出纳、公务用用车等工作职责与工作任务务：职责一职责表述：协助助部门经理制制定部门工作作计划及分管管业务工作计计划，并完成成分管业务工工作总结工作时间百分比比：5%工作任务协助部门经理制制定部门年度度工作计划频次：制定所分管的综综合事务、财财务管理等的的年度工作计计划，并完成成分管业务工工作总结频次：职责二职责表述：负责责管理部门日日常行政事务务工作时间百分比比：工作任务组织起草专项工工作计划和总总结汇报材料料频次：代表部门承担对对外接待工作作及相关协调调工作频次：审核综合专责提提出的年度采采购财务预算算等部门后勤勤工作，并监监督执行过程程负责组织地市信信托部内部的的安全保卫工工作频次：负责组织部门行行政管理工作作，包括部门门会议会务、考考勤记录、相相关文件资料料起草、文件件资料传递和和管理、派出出部门员工参参加公司会议议等其他日常行行政事务频次：负责管理部门的的公务用车频次：职责三职责表述：负责责建立并逐步步完善地市信信托部的会计计核算体系工作时间百分比比：工作任务根据地市信托部部的业务特点点，设置会计计科目，建立立会计账簿频次：起草地市信托部部会计核算规规定、会计核核算程序、财财务管理细则则、会计档案案管理规定等等文件，并上上报部门经理理审核频次：根据业务及环境境的变化修订订完善会计核核算体系频次：职责四职责表述：负责责管理部门会会计核算业务务工作时间百分比比： 工作任务在一定权限范围围内，负责对对部门日常的的费用开支进进行审核频次：监督指导下属会会计人员审核核各种原始单单据、业务协协议书及合同同频次：监督指导下属会会计人员根据据会计准则准准确填制记账账凭证频次：监督指导下属会会计人员进行行各类明细账及总账的登记工工作频次：监督地市信托部部现金及银行行存款的出纳纳管理频次：组织会计人员针针对部门各项项业务活动进进行财务分析析，审核财务务分析报告，并并上报部门经经理频次：组织会计人员编编制业绩公告告，负责审核核，并上报部部门经理频次：职责五职责表述：负责责部门资金管管理、日常开开支费用管理理工作时间百分比比：工作任务审核会计制定的的资金调度计计划并报部门门经理审批频次：负责检查、监督督下属人员按按照相关规定定调拨资金频次：职责六职责表述：协助助部门经理进进行内部组织织管理工作工作时间百分比比：工作任务指导属下员工制制定阶段工作作计划，并督督促执行频次：协助部门经理进进行部门队伍伍建设，选拔拔、配备、培培训、评价所所辖人员频次：协助部门经理负负责分管范围围内工作任务务分工，合理理安排人员频次：协助部门经理拟拟定部门经费费预算计划，控控制实际费用用支出频次：职责七工作任务职责表述：完成成领导交办的的其他工作工作时间百分比比：5%权力：对部门日常工作作的建议权对本部门开展各各类信托业务务工作的建议议权对所分管业务进进程的监控权权权限范围内，对对各项费用开开支的检查权权具体业务操作的的执行权对下级在工作中中的争议的裁裁判权对直接下级岗位位调配和奖惩惩、任命的建建议权对所属下级的管管理水平、业业务水平和业业绩的考核评评价权内部协调关系计划财务部、综综合管理部、人人力资源部、法法律稽查部、资资金管理部、信信托理财部外部协调关系各客户、物品供供应商、派出出所、消防队队、交警部门门、车管所等等任职资格：教育水平大学专科及以上上学历专业金融专业、经济济管理专业、财财务会计专业业、财政专业业及其他相关关专业培训经历财务知识培训、信信托业相关法法律培训、宏宏观经济知识识培训、财政政知识培训、信信息分析方法法培训、统计计知识培训、管管理知识培训训、财政知识识培训、税务务知识培训等等经验5年以上工作经经验，2年以以上相关业务务岗位工作经经验知识通晓信托业务知知识，掌握相相应的财务会会计知识、管管理知识、法法律知识等，熟熟悉信息分析析和数据统计计方法知识技能技巧熟练使用各种办办公软件，掌掌握与业务相相关的管理办办法，具备基基本的网络知知识和一定的的写作水平其它：使用工具设备计算机，一般办办公设备（电电话、传真机机、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境一般工作环境工作时间特征正常工作时间，有有时需要加班班所需记录文档汇报文件、报告告、总结、公公司文件、合合同、经营票票据备注