企业内部经济效益审计概述39009.docx

企业内部经济济效益审计经济效益室 李仁义义一、经济效益审审计的概述我国的国家审计计所开展经济济效益审计，是是在80年代代末至90年年代初，当时时国家提出经经济建设以提提高经济效益益为核心，国国家审计署也也提出“两个延伸”，即在财政政，财务收支支审计的基础础上，向经济济效益审计延延伸，向内部部控制评价延延深。随后虽虽然在19994年出台的的审计法中中对国家审计计规定了“财政收支、财财务收支及有有关经济活动动的真实性、合合法性和效益益性的总体受受权。二、济效益审计计的定义企业经济效益审审计是指由内内部审计机构构或审计人员员依照国家法法律法规和本本公司的管理理制度、规定定、对公司及及所属单位的的经营管理活活动的合理性性和有效性，经经济信息的真真实性、效益益流失和管理理漏洞、经济济效益的总体体水平和发展展趋势进行审审查和评价，提提示经营管理理风险、提出出建设性意见见和建议、促促进改善经营营管理、提高高整体经济效效益的独立的的经济监督活活动。目前经济效益审审计的目标有有三个层次：第一，对被被审计单位的的经营管理活活动进行评估估，通过与单单位相关政策策,标准和目目标进行对比比,评价其经经营管理情况况;第二,确确定损失浪费费,效率低下下,效果不佳佳的方面,通通过与单位内内部、外部相相关人员座谈谈,观察和审审计人员的职职业判断指出出需要改进的的地方；第三三,提出改进进和完善的措措施和办法。三、经济效益审审计的特点（一）审计对对象 “超越越帐本,深入入业务”是经济效益益审计的一大大特征,审计计对象是会计计、统计、业业务核算资料料及多方面信信息资料所反反映的经济活活动过程及结结果,经济效效益审计的特特殊之处在于于审计的对象象是企业的全全部生产经营营活动。而财财务收支审计计的审计对象象是帐、证、报报表等会计资资料及所反映映的财务收支支。（二）审计目的的经济效益审计计注重经营的的效率和效果果,其根本目目的在于、评价企业业经营状况;、找出管理理存在的问题题;、并提出挖挖掘组织潜力力增加组织效效益的具体措措施。财务审审计则旨在审审查财务资料料是否真实正正确、财务收收支是否合理理合法。（三）审计职能能经济效益审计计以评价、建建设性职能为为主,而财务务审计以监督督、鉴证等防防护性职能为为主。 （四）依据据标准经济效益审计计的依据标准准是有关的法法律、财经法法规和制度,以及计划、目目标、定额、技技术经济指标标、同行业同同类指标,而而财务审计以以有关法律和和制度为标准准。（五）审计方方法经济效益审计计除运用财务务审计方法外外,还利用经经济数学方法法和现代管理理方法,既进进行事后审计计,也进行事事前审计。财财务审计则通通过检查,调调查和分析等等方法,审查查会计帐簿和和财务报表,分析财务指指标,它以事事后审计为主主。四、经济效益审审计程序(一) 经济济效益审计程程序的特点1、建立审计计项目需要选选择、经济效益有有提高潜力的的事项,例如如:成本高于于历史水平的的产品,赢利利水平低于同同行业或长期期亏损的企业业。 、内部控控制制度不健健全,风险较较大的事项,如回收期较较长的投资项项目等。2、审计取证比比较复杂第一、取证的特特殊性、一般般审计证据有有书面证据、实实物证据和言言词证据三种种形态。但经经济效益审计计的审计证据据却有三个并并存:、书面证据据、实物证据据与环境证据据的并存。、现实证据据和趋势证据据并存。（3）、结果证证据和过程证证据并重。第二、证据的特特殊性对取证证方法的影响响。由于经济济效益审计需需要取得环境境证据。趋势势证据、过程程证据等特殊殊类型的证据据，其审计取取证的方法，除除了常规的查查帐、审阅、计计算、分析性性复核等方法法外，还需要要广泛采用相相关学科和工工具学科的方方法和企业管管理等相关学学科的方法。3、建设性、风风险性的审计计报告第一、审计报告告的建设性。（1）以评价职职能为主，以以监督、鉴证证职能为辅。（2）审计结论论和建议的指指导性，而非非强制性。（3）为达到审审计目标，经经济效益审计计的审计结论论和建议应该该与被审单位位协商。审计报告的的风险性。经经济效益审计计的风险有两两层含义：（1）审计的结结论与被审单单位的实际情情况不符，这这是审计风险险；（2）由于审计计结论与实际际不符合，引引起审计建议议的执行导致致严重损失与与后果。4、后续审计后续审计也叫“跟进审计”，是在审计计报告发出后后，为检查被被审单位对审审计报告所提提出的问题及及建议是否采采纳并有适当当的措施，而而采取的审计计行为。(二)、经济效效益审计的一一般程序1、制定审审计方案或审审计计划。根根据审计目的的和所选定的的经营审计项项目,审计组组应制定审计计工作计划,其内容包括括:项目的来来源、审计目目的、审计依依据的选择、风风险评估的结结果、重点测测试的事项和和方法,审计计资源的配置置等。、拟订审计计目的和审计计范围;、取得有关关拟进行审计计的经济活动动的背景资料料；、确定进行行审计工作所所需要的资料料来源；、与所有与与审计事项有有关的人员进进行交谈；、适当地进进行现场调查查以熟悉所要要审查的经济济活动和控制制系统,确定定审计重点并并征求被审者者的意见和建建议。、编写审计计计划； 、确定如何、何何时向何人通通报审计结果果；、取得对审计计工作计划的的批准。2、深入调查，详详细了解情况况。经济效益益审计不如财财务审计那样样,有凭证、帐帐簿和报表等等固定的处理理程序,可以以有序地进行行审计,而是是需要内部审审计人员通过过深入调查,了解情况并并加以分析判判断,才能抓抓住主要矛盾盾,查明原因因,达到项目目审计目的。深入调查的方法包括： 、召开开各种作谈会会；、向有关人人员作口头调调查并形成笔笔录；、问题式调调查表；、通过发函函、派人外调调、委托对方方内审机构调调查等方式向向有关单位了了解情况；实地走访、现现场调查。3、测试分析析,揭示矛盾盾。、组织结构构的测试分析析；、经济活动动对内部控制制制度的符合合性测试分析析；、经济活动动的实质性测测试分析；、效益、效效率和效果性性指标测试分分析。4、评价、审审查审计证据据和工作底稿稿。上述各种种测试分析的的过程和结果果,应在审计计工作底稿中中加以记录反反映,并形成成审计证据等等资料,作为为形成初步审审计结果的依依据。评价、审审查的过程包包括：1、 有关审计目的和和审计范围的的所有重要资资料都应收集集；、审计证据应应是足够的、有有法律效用的的、相关的和和可靠的, 为审计计结果和相关关建议提供一一个可靠的支支持； 、所采用的的测试和抽样样技术应事先先选定；、分析、评评价、审查的的过程应得到到监督和控制制；、审计工作作底稿应由审审计人员编制制并由管理层层进行审查；5、通报审计计结果。有以以下方式：、需要立即即引起注意的的情况,可采采用中期报告告的方式进行行报告；、发出最终终书面报告以以前,需在适适当的管理层层次中征求对对审计结论和和建议的意见见；、报告必须须客观、清晰晰、富有建设设性和时效性性；、审计报告告应说明审计计的目的、范范围和结论,适当地表明明审计师的意意见,并包括括可能采取的的改进措施或或纠正方法；、管理层的的意见可以包包括在审计报报告中；、最终审计计报告在发出出前应得到审审批,并决定定向哪些人发发送这份报告告。6、后续审计计。内部审计计师必须进行行后续审计,以确保对报报告中提出的的审计结果采采取适当的行行动。（三）、 经济济效益审计计计划经济效益审计计由于审计范范围较大、内内容较复杂,取证方法也也复杂,只有有编制多层次次的审计计划划。一般可分分三个层次： 1、项项目计划大纲纲 对于于小型、内容容简单的项目目,具备计划划大纲各项内内容就可据以以实施审计了了,而对大型型、复杂的项项目,以上几几项只是一个个轮廓,并不不能指导审计计的实施,需需制定以下计计划。2、项目实施计计划 3、项目作业计计划。项目作作业计划是分分层次审计计计划的最后层层次,如果审审计内容简单单,审计计划划大纲也应包包含作业计划划的内容。怎怎样确定作业业计划中的审审计要点？可可以从两个方方面考虑：、为证实审审计目标需要要检查的事项项,逐步调查查、分析研究究。例如：要证实实成本效益,应检查以下下事项：.产品成本是是否真实；.成本效益的的优劣；.影响成本变变动的主要因因数；.各变动影响响因数与合理理水平（标准准）的差异等等。、从重要性性和风险性确确定必须检查查的审计事项项。例如在上上述成本真实实性和差异分分析方面,就就会涉及不同同的成本项目目,需要对这这些成本项目目进行重要性性判断和风险险评估,将重重要的和风险险较高的成本本项目确定为为作业计划的的审计要点。 五、经济效效益审计的内内容经济效益审计计范围广,内内容多,按审审计时间可分分为事前经济济效益审计、事事中经济效益益审计和事后后经济效益审审计。按经济济活动的层次次性可分为宏宏观经济效益益审计和微观观经济效益审审计。企业目目前所开展的的经济效益审审计大多是微微观经济效益益审计,具体体操作时经常常以经营审计计的形式出现现。对企业来来讲,经济效效益审计的对对象就是企业业的经营管理理活动。效益益审计可分为为单项性效益益审计和综合合性效益审计计。效益审计的内内容包括：企业资本营营运效益审计计（资本营运运风险、企业业改制和资产产重组、企业业债务重组、企企业兼并与破破产的经济效效益）、资源利用效效益审计（经经济资源利用用、人力资源源开发与利用用、设备、材材料和能源利利用、资金利利用等）、经营审计（供供应、生产、成成本、质量、销销售等业务经经济效益审计计）、管理审计（管管理机能审计计、管理部门门审计）等。我们今天主要讲经营审计。经营审计是指审审核、分析、评评价被审计单单位的业务经经营活动及其其生产各要素素利用的有效效性,以进一一步挖掘、提提高经济效益益的活动。其其内容包括：供应业务经经济效益审计计、生产业务务经济效益审审计、成本经经济效益审计计、质量效益益审计、销售售业务效益审审计、还包括括筹资、投资资业务、固定定资产业务、资资本运营等方方面的经济效效益审计。（一）、供应业业务经济效益益审计（主要要包括采购业业务的审查和和仓储保管业业务的审计两两个方面）1、采购业务的的审查采购业务审查主主要包括物资资供应计划及及其完成情况况的审查，采采购批量和采采购成本效益益的审查等内内容。这里主主要讲两个问问题。一是部部分经批准自自购的零星生生产急需材料料（没有批件件问题）；和和经批准自购购的特殊的专专项材料；二二是材料计划划方面的问题题。(1)、供应计计划及其完成成情况的审查查。应审查其计划划的制定是否否按照生产计计划、产品质质量及工艺技技术所规定的的品种和质量量的要求来编编制,其品种种、质量和数数量是否与需需要相一致,计划采购量量是否合理。审查时可用以下公式验证：某种物资计划划采购量=该该物资计划需需要量+期末末库存量-期期初库存量审查其计划划完成情况,应分别从其其数量和质量量上考核计划划完成程度。考核时应注意,计划完成情况并非越高越好,因为这可能会导致采购的不经济,以及大量资金的占用,从而降低企业经济效益，而导致积压和或有损失。（2）、采购批批量的审查。采采购批量是否否符合物资供供应管理的需需要,要做到到经济合理,应从两个角角度进行审查查： 采购方方式及费用的的审查。采购批量的的经常性、合合理性审查。采购成本效益益的审查。采购费用率=本本期采购费用用总额×100% 本本期物资采购购总额该指标反映单位位物资供应所所需的采购费费用，因采购购不同物资而而异。审计人人员应将实际际指标与计划划指标、行业业平均水平进进行比较，以以便做出正确确评价。（二）、生产业业务经济效益益审计 生产业务的的审查,主要要包括对生产产计划的编制制、生产组织织和生产工艺艺流程的规则则,以及生产产计划完成情情况和产品成成本的审查。（三）、成本本经济效益审审计成本效益审计计是以提高经经济效益为目目的,对成本本预测的可靠靠性,成本决决策和成本计计划的先进性性和可行性,成本计算的的正确性和成成本控制的有有效性等,所所进行的审计计评价活动。其其任务是根据据成本核算资资料和报表资资料,运用适适当的审计方方法,对以下下成本管理活活动及其效果果加以审查和和评价。第一、成本预预测和成本决决策的可靠性性、科学性、可可行性；（事事前审计）第二、为实现现成本决策和和成本计划所所实施的成本本控制是否有有效；（事中中审计）第三、成本计划划的完成执行行情况和成本本效益的实现现情况,包括括实际成本水水平的衡量和和实际成本效效益指标的测测算,以及成成本变动差异异的分析；（事事后审计） 第四、降降低产品成本本,提高成本本效益的途径径。 1、成本效益益的事前审计计成本效益的事事前审计的重重点是对成本本决策效益进进行审查评价价。成本决策包括括确立目标成成本和规定成成本的构成。目目标成本是指指一定时期内内,产品成本本应达到的水水平,它是根根据企业的生生产技术经济济条件和可能能采取的各种种措施、方案案对未来成本本水平及其变变动趋势的科科学估算。成成本决算是成成本管理活动动的重要环节节,对成本效效益起至关重重要的作用。 （1）目目标成本的审审查 制定目标成成本的基础是是调查和预测测,目标成本本的审查,一一方面审查目目标成本的制制定是否进行行了认真的该该单位的内外外调查,包括括向社会、市市场和同行企企业调查了解解用户购买力力、产品价格格,产品的成成本,以及原原材料等价格格变动情况；另一方面,要审查是否否进行了科学学的成本预测测,既根据企企业一定时期期内产品品种种、产量和利利润等方面的的目标和生产产技术、经营营管理、重大大技术措施,分析过去和和当前与成本本有关因数的的状况,预测测成本在一定定时期内的发发展趋势。 目前我国企企业制定目标标成本的方法法：根据目标利利润和目标产产销量的计算算；根据上年实实际成本水平平和本年成本本降低因数加加以调整确定定,或根据同同行业实际平平均成本和本本企业条件调调整确定。 审计时因因应根据上述述不同情况采采用不同标准准和方法加以以评审。（2）成本构构成的审查成本构成是成成本中的各项项目或各费用用要素在成本本中所占的比比重,审计时时一要注意不不同行业产品品成本的构成成是不同的,同一行业的的不同企业,由于生产技技术和组织管管理等方面存存在的差异,成本构成也也不尽相同。二二是注意对上上期的实际成成本构成进行行深入的分析析,掌握本企企业成本形成成的特点,计计划期的成本本构成要明确确降低成本的的重点,抓住住降低成本的的关键。以上是第一项项成本预测和和成本决策的的可靠性、科科学性、可行行性2、成本效益的的事中审计成本效益事中中审计主要是是对成本形成成过程的控制制工作的审计计评价。对成本控制工工作的审查,主要是对控控制方法、控控制手段、控控制工作的有有效性进行分分析、评价和和提出改进意意见。（1）费用成成本内部控制制制度的评审审提高成本经济济效益的有效效途径之一是是成本控制。因因此成本效益益审计的重要要步骤是对被被审计单位的的成本内部控控制制度加以以评审,从制制度上、程序序上了解成本本效益高低的的根本原因。对对于成本效益益来说,内部部控制制度的的作用主要抑抑制不利于经经济效益的因因数,如损失失、浪费、高高消耗和低产产出等,通过过制度、计划划、定额、预预算等措施、方方法和程序对对成本效益进进行内部控制制。在开展成成本效益审计计前,应首先先了解、调查查有关内控制制度的建立情情况,到井段段、车间、仓仓库、设计、计计划部门等现现场进行观察察和测试。费费用成本内部部控制制度中中与成本效益益有关的有：生产计划、工工料费消耗定定额、生产费费用预算、产产品生产计划划、计划成本本指标向各生生产部门进行行分配实施并并定期检查的的制度,限额额领料制度,剩余材料和和角料的退库库制度,费用用开支的审批批报销制度等等（2）成本计计划编制情况况审查对成本计划编编制情况应着着重审查是否否与生产技术术、财务等计计划进行了综综合平衡；主主要技术经济济指标是否达达到历史先进进水平；主要要产品单位计计划措施是否否按责任归口口进行了层层层落实；主要要产品的变动动成本是否经经过价值分析析；可比产品品降低任务是是否达到下达达的指标；管管理费用是否否实行了预算算控制；其他他产品与新产产品是否均有有成本计划。（3）成本日日常控制审查查评价成本费用用归口分级管管理的审查。就是以财务部部门为主,明明确各职能部部门和车间等等方面的费用用、成本管理理（控制）中中的责任,把把矿厂部、车车间、班组和和个人岗位的的费用与成本本管理（控制制）结合起来来。 审计人人员在对成本本控制进行审审计时,首先先应调查、了了解财务部门门是否建立科科学、合理的的成本归口分分级管理系统统。所谓科学学和合理：第一、该系统统能否全面覆覆盖企业费用用、成本的发发生范围；第二、该系统统是否与被审审计企业的生生产经营特点点、费用成本本的形成过程程以及成本管管理上的具体体要求相适应应；第三、财务部部门按各口各各级分解费用用成本指标是是否合理,能能否调动全体体人员提高成成本效益的积积极性。有的矿在计划划分配上不合合理，出现偏偏重现象。责任成本核算算的审查。责任成本核算算,是以生产产费用发生的的责任作为成成本计算对象象。审查时,应注意以下下几个方面：第一、由于责责任成本的核核算要求与传传统的（现行行的）生产费费用归集方法法并不一致,因此会耗费费一定的核算算工作量,一一般责任成本本核算主要应应抓车间和班班组这二级。第二、责任成成本的核算是是否贯彻可控控的原则。既既每一成本中中心的责任成成本只能由成成本中心所能能控制的成本本、费用构成成,否则起不不到成本控制制的积极作用用。第三、各责任任中心之间的的内部转移价价格制定是否否科学合理,一般应以计计划成本作为为各种劳务的的内部转移价价格,若以实实际成本转移移,则会转嫁嫁功劳和过失失,不利于各各责任中心的的业绩考核。第四、各责任任中心业绩评评价,是否与与效益(奖金金)的分配挂挂钩,提高节节约成本费用用的开支积极极性。3、成本效益的的事后审计（分分三个方面） 成本效益的的事后审计,主要对成本本效益的实现现情况进行审审查评价。对对成本效益的的实际情况的的审计,主要要是对产品成成本升降原因因的分析和对对成本降低指指标的完成情情况进行分析析和评价,并并提出改进意意见。（1）成本计划划完成情况的的审查全部产品成本本计划完成率率。审计时根根据“商品产品成成本表”所列资料计计算。全部商品产品品成本计划完完成率=（计划期实实际产量×实际单位成成本）÷（计划期期实际产量××计划单位成成本）×100%可比产品成本本降低计划完完成情况。审审计时可先根根据“商品产品成成本表”计算可比产产品成本实际际降低率,然然后对比计划划规定的降低低率评价其完完成情况。可比产品成本降降低额=计划划期实际产量量×（上期实际际单位成本计划期实际际单位成本）可比产品成本本实际降低率率=可比产品品成本降低额额÷实际产量×上期实际单单位成本×100% 可比产产品成本降低低计划完成率率=（1可可比产品成本本实际降低率率）÷（1可比比产品成本计计划降低率）×100%审计时应注意,这两类指标标数值如果大大于100%,说明成本本降低任务没没有完成,小小于100%,说明成本本降低任务完完成较好。（2）成本经济济效益实现程程度的审计费用效益指指标单位产品材料料费用=某产产品应分配的的材料费用÷÷某产品合格格数量单位产品工资资费用=某产产品定额工时时（或实际工工时）×工资分配率率÷某产品合格格产品量工资分配率=生产工人工工资总额÷各种定额工工时（或实际际工时）总成本效益益指标。总成成本效益指标标主要用于综综合衡量生产产过程中全部部生产耗费的的经济效果。、产值成本本率：是一定定时期内商品品产成品总成成本和商品产产值（按不变变价格计算）之之间的比率,一般用“百元商品产产值成本”来表示。 百元商品品产值成本=商品产品总总成本÷商品产值×100% 、销售收收入成本率百元收入的销售售成本=销售售总成本÷销售总收入入×100%、成本利润润率 成本利润润率=产品销销售利润÷产品销售成成本×100%该指标可按不不同产品品种种分别计算,作为改善和和优化产品品品种结构的依依据。审计时时还应对主要要产品的成本本利润率进行行深入细致的的敏感性分析析,分析时可可根据下列关关系式：成本利润率=销售量×价格×1生产产率单位位成本÷（销售量×单位成本）上式可见,成成本利润率的的影响因素主主要有销售量量、销售单位位成本、价格格销售率,如如果是多种产产品的综合成成本利润率,还要受销售售结构的影响响,一般来说说,单位产品品成本是敏感感程度较强的的因素,降低低成本是提高高成本利润的的主要途径。（3）、重点产产品单位成本本审计产品单位成本本审计,是成成本效益审计计的重点内容容。重点产品单位位成本审计的的目的,在于于按成本项目目计算成本差差异,确定差差异异常的成成本项目,分分析生产差异异的原因以及及部门、个人人的工作责任任,控制不正正当的费用支支出,促进成成本效益的提提高。原材料成本差差异的分析。材材料用量差异异=材料计划划单位成本××实际单耗耗单耗定额额材料用量差异一一般属于生产产部门的工作作业绩或责任任,它又可进进一步划分为为材料出库差差异,利用率率差异和废损损差异等。材料价格差异=材料实际单单耗×实际单位位价格计划划单位价格材料价格差异异一般属于供供应部门的工工作业绩或责责任,它又可可进一步分为为材料价格差差异,材料附附加费用差异异和材料入库库差异。工资成本差差异的分析。（不讲）管理费用成成本差异的分分析。管理费用中一一部分内容（明明确项目）属属固定费用，可可按上述方法法分析为绝对对变动额加以以审查。另一一部分则属于于半变动费用用或变动费用用，可按前述述计件工资的的分析方法加加以审查。因因此，这两个个成本项目在在进行审查时时，可先按管管理费用帐户户的各明细科科目划分为固固定费用和变变动费用两部部分，然后按按各自的方法法进行分析审审查，但在实实际工作中，产产品应负担的的管理费一般般用下列方法法来分摊计算算：管理费用总额=实耗工时数数×费用分配率率产品单位费用成成本=产品实实际工时单耗耗×费用计划分分配量六、经济效益综综合评价（一）经济效益益审计综合评评价1、经济效益审审计评价标准准的特点（有有4点）（1）审计标准准的多维性。又又可称经济效效益审计标准准的全面性，指指经济效益审审计进行多方方位多层次的的评价需要一一整套一系列列的标准和相相互联系的指指标体系。 （2）审计标准准的可控性。是是指审计仅仅仅对被审经济济活动可以控控制的因素（指指标）进行评评价，对控制制不了的因素素无法评价。如利润分析析，只评价收收入、成本、利利润，不评价价投资收益率率，因为影响响投资收益率率的各个因素素是无法控制制的。评价企企业原材料利利用经济效益益时，应当以以材料单耗、材材料利用率等等指标进行评评价，而不能能将单位产品品的材料成本本列为评价标标准，因为材材料成本的购购入价格是被被审单位无法法负责的不可可控因素。（3）审计标准准的动态性。是指审计标准的适用性、有效性随时间、环境条件以及被审单位经营管理水平的变化而变化。如评价某企业成本效益高低，可以依据计划成本，也可以根据需要，依据目标成本、外部标准成本等；对同一目标进行经济效益审计评价，可以依据计划水平、历史水平、同行业水平等不同的标准，得出的结论也可能是不同的即相反的。例如某矿2009年原煤计划成本220元吨，实际成本210元吨，评价结论应是该企业成本效益好，2010年度该企业实际成本仍然是210元吨，怎么评价呢，事实情况是，该企业2010年度投资了技改项目，有利于成本降低，这时计划成本应调整到200元吨，所以针对210元吨的实际成本，它的评价结论应是该企业成本效益差，可见，随着环境条件的变化，评价标准也是变化。（4）审计标准准的指导性。是是指经济效益益审计的非强强制性。财务务审计和财经法纪审审计的执行标标准具有明显显的强制性，是是以国家的法法令、法规、财财经制度和财财经纪律为标标准，这些标标准具有合理理性和权威性性，要求被审审单位必须不不折不扣地遵遵行。 2、审计评价指指标 （1）企企业盈利状况况指标资产利润率指指标。这个指指标反映全部部资产运营所所带来得收益益或报酬。资本收益率指指标。这个指指标可以按净净资产计算，也也可以按实收收资本计算，反反映一定时期期内企业实有有资本获得的的收益水平，主主要用于投资资决策。成本费用利润润率。企业的的成本费用是是从价值形态态上反映一定定时期全部劳劳动消耗总额额，该指标反反映全部劳动动消耗的收益益水平。企业资产经营营状况，首先先表现（2）市市场竞争能力力指标。（3）资产经经营状况指标标。在资产周周转速度。加加速资产周转转，在产出量量一定的情况况下可以节省省资金占用，在在资金占用一一定的情况下下则可以增加加产出。 资产周转转速度。包括括总资产周转转速度和流动动资产周转速速度指标。 企业负债债状况。包括括资产负债率率、流动比率率等指标。资产经营质量量。包括不良良资产比率和和资产损失比比率指标。（4）经营管管理水平指标标。领导人员的的决策水平。包包括决策前调调研是否充分分，决策程序序的科学性和和民主化，决决策实施的效效果等。内部协调和和控制能力。是否以人为为本，提高职职工的积极性性和凝聚力。激励和约束束机制。（5）企业发发展能力指标标。企业自我发发展的财务基基础指标。包包括资本积累累率和企业可可用于发展的的积累，前者者反映资本当当期增值的规规模和程度，后后者反映企业业在一定时期期盈余公积金金和未分配利利润之和，它它直接反映企企业自我发展展的财力。技术创新指指标。包括技技术创新的费费用投入占销销售收入的比比重、从事科科研和技术活活动人员占全全部技术人员员的比重等。生产要素素素质状况指标标。主要指企企业从业人员员素质及装备备的技术水平平，包括职工工平均文化程程度、每千人人职工拥有技技术人员数、固固定资产成新新率和增长率率。七、审计报告 以单项产品品成本效益审审计案例为例例：关于对某某单位位产品成本效效益的审计报报告一、基本情况 某公司是一一大型制造企企业，其许多多产品在市场场上均有较高高的占有率，但但是因利润率率不高，近几几年又开发了了新产品，以以形成新的利利润增长点。经经过生产销售售，市场前景景比较乐观。但但是，在该公公司的财务报报表上，对于于该新产品的的统计显示产产品亏损。公公司领导对此此比较困惑，委委托内部审计计部门予以审审计核实。审计人员抽查了了该公司的新新产品，并进进行了全过程程的跟踪审计计。该新产品合同总总价×××××万元（不含含运费），合合同总量××××吨，单价价×万元吨，已已经完工交货货。根据该产品销销售发票显示示，发票总价价与合同总价价相符，发票票中产品重量量×××吨，比比合同中签定定的重量多×××吨。公司司会计报告中中该产品的制制造成本总额额为×××××万元，产品品亏损××万元（销销售收入-制制造成本）；根据同期公公司财务报告告测算，该产产品应负担管管理费用和财财务费用为××××万元。销销售亏损加上上应分担的期期间费用，则则该项新产品品营业亏损为为×××万元。随后，审计人人员对构成新新产品的成本本进行分析对对比，计算边边际贡献，寻寻求该成本的的真实状况及及发展前景。经过审计人员员搜集资料，没没有发现公司司关于该新产品完整的的定额成本、计计划成本、目目标成本及产产品成本责任任考核体系，只只有相关的基基础会计资料料，根据公司司会计资料反反映，该产品品的成本主要要由材料、加加工费和专用用费用、材料料价差构成，成本总额为××××万元。材料价差包括外购材料价差、公司内部煤气、电力、风、水及毛坯半成品差异，计算方法为按产品成本总额乘以10%。公司厂内煤气、风、水、电及半成品等劳务差异的分配方法是在该产品完工月份，用各毛坯车间累计的产品制造成本乘以综合差价率。以上基本情况况交代了该公公司由于许多多产品市场占占有率较高，又又开发了市场场前景比较乐乐观新产品，可可财务报表上上却显示亏损损，于是审计计人员对新产产品开展跟踪踪审计，首先先从合同与发发票对比入手手发现发票与与合同总价相相符，但重量量不符，接着着，对成本进进行对比，发发现定额成本本、计划成本本、目标成本本及产品成本本责任考核体体系不完整，从从数字上进行行分析。二、审计中发现现的问题1、没有完整整的产品定额额成本、计划划成本、目标标成本等资料料及产品责任任考核体系。针针对新产品，对对集团公司计计划处调查搜搜集其定额成成本、计划成成本等数据，结结果因公司没没有这方面的的责任考核，所所以数据也没没有。目前公公司还是以单单位为对象考考核分厂总费费用或成本总总额，也称费费用包干。问问题在于其中中的变动费用用是随产量增增减而升降的的，若产量减减少，而其中中变动费用未未随产量的相相同比例减少少，即使总费费用未超年初初核定目标，实实际也是超支支，但这往往往被忽视，最最终易导致所所属分厂都节节约费用，而而公司综合后后却费用超支支。若以产品品为对象考核核产品成本则则能避免这一一弊端，因生生产一定的产产品所发生的的成本必有相相应的收入做做补偿，收入入、成本是一一一对应的，只只要各分厂产产品成本不超超目标，综合合后不会超。2、实际交货货重量大于合合同重量×××吨，按×万元吨计计算，损失收收入××万元。新新产品合同重重×××吨。若若以发票重量量与合同重量量比多××吨，损失失收入××万元。3、材料价差差分配方法不不合理，影响响了产品成本本的准确性。公公司厂内煤气气、风、水、电电及半成品等等劳务差异的的分配方法采采用某产品完完工月份，用用各毛坯车间间累计的产品品制造成本乘乘以综合差价价率。这种分分配方法不合合理，因为从从消耗内容上上看，对于风风、水、电等等，全公司不不仅是毛坯车车间使用，非非毛坯车间、管管理处室、后后勤部门等也也要使用，所所以劳务差异异不应仅在毛毛坯车间分配配，而应在全全公司分配；毛坯车间的的折旧费、工工资、外委修修理费等是毛毛坯制造成本本中的一部分分，但它们没没有差异形成成，这部分成成本被分摊材材料价差也属属不合理；从从分配时间上上看，有滞后后性，以新产产品为例该产产品制造期为为××××年112月至×××××年8月月，期间虽不不断材料投入入，但集中投投料期均在×××××年88月前，不可可能在完工的的8月一次投投料，因此按按其×××××年8月完工工时当月的综综合差异率计计算并分配价价差，显然准准确性不够。另外实行综合合材料价差率率也影响产品品成本的准确确率，以产品品使用钢板板、焊材为例例，按计划价价格计算为××××万元，以以实际采购计计算为××××万元，货差差××万元。但但若以计划价价格计算的金金额×××万元乘乘以10%，则则新产品的钢钢板焊材成本本还要增加×××万元，合合计则为××××万元，比比实际采购成成本××万元多××××万元，比实实际多负担近近40%。4、成本结转转不实。新产产品应结转产产品销售成本本××××万元元，实际结转转×××万元，少少结转××××万元，隐藏藏在产成品帐帐内形成潜亏亏。三、审计建议1、建立健全全严格的产品品成本责任考考核体系，以以产品为对象象，按工序或或分厂制定产产品目标考核核成本，确保保凡发生的产产品成本有相相应收入做补补偿。同时，也也对分厂进行行了约束，避避免分厂成本本计量不准的的缺陷。2、建议公司司指定严格产产品质量保证证体系，如有有特殊情况比比如实际产品品重量大于合合同约定重量量的，应力争争同，用户商商议，收回超超重货款。避避免公司利益益受损，也避避免因超重部部分没有收益益造成产品的的亏损。3、建议公司司细化材料价价差、劳务价价差分配方法法，保证产品品成本数据的的准确性，给给经营定货及及公司决策提提供有效信息息。