某公司质量管理制度汇编(19项)9041.docx

质 量 管 理 制 度一、 技术交底制度1施工技术交底施工技术交交底是指指工程施施工前由由主持编编制该工工程技术术文件的的人员向向实施工工程的人人员说明明工程在在技术上上、作业业上要注注意和明明确的问问题，是是施工企企业一项项重要的的技术管管理工作作。交底底的目的的是为了了使操作作人员和和管理人人员了解解工程的的概况、特特点、设设计意图图、采用用的施工工方法和和技术措措施等。施施工技术术交底一一般都是是以有形形物（如如文字、影影像、示示范、样样板等）向向工程实实施人员员交流如如何实施施工程的的信息，以以达到工工程实施施结果符符合文字字要求或或影像、示示范、样样板的效效果。1.1交底底内容 不同的施工工阶段、不不同的工工程特性性都必须须保持实实施工程程的管理理人员和和操作人人员都了了解交底底者的意意图。1.1.11技术交交底应包包括施工工组织设设计交底底、专项项施工方方案交底底、分项项工程施施工技术术交底、“四新”（新材料、新设备、新技术、新工艺）技术交底和设计变更技术交底；各项交底应有文字记录，交底双方应签字齐全；1.1.22重点和和大型工工程施工工组织设设计交底底由公司司技术负负责人对对项目主主要管理理人员进进行交底底。其他他工程施施工组织织设计交交底应由由科技部部经理或或项目技技术负责责人进行行交底，施施工组织织设计交交底的内内容包括括：工程程特点、难难点、主主要施工工工艺及及施工方方法、进进度安排排、组织织机构设设置与分分工及质质量、安安全技术术措施等等；1.1.33专项施施工方案案技术交交底应由由项目专专业技术术负责人人负责，根根据专项项施工方方案对专专业工长长进行交交底，如如有编制制关键、特特殊工序序的作业业指导书书以及特特殊环境境、特种种作业的的指导书书，也必必须向施施工作业业人员交交底，交交底内容容为该专专业工程程、过程程、工序序的施工工工艺、操操作方法法、要领领、质量量控制、安安全措施施等；1.1.44分项工工程施工工技术交交底应由由专业工工长对专专业施工工班组（或或专业分分包）进进行交底底；如班班组、环环境条件件、施工工内容没没有什么么变化的的标准层层，在第第一次详详细交底底后的交交底中可可以只将将本次的的不同内内容和前前一次施施工中存存在的问问题及改改进措施施进行交交底，其其它相同同内容可可不再交交底；1.1.55“四新”技术交交底应由由项目技技术负责责人组织织有关专专业人员员编制；1.1.66设计变变更技术术交底应应由项目目技术部部门根据据设计变变更要求求，并结结合具体体施工步步骤、措措施及注注意事项项等对专专业工长长进行交交底。 1.2交底底形式施工技术交交底可以以用会议议口头沟沟通形式式或示范范、样板板等作业业形式，也也可以用用文字、图图像表达达形式，但但都要形形成记录录并归档档。1.3施工工技术交交底实施施技术交底制制度是保保证交底底工作正正常进行行的项目目技术管管理的重重要内容容之一。技技术交底底的实施施的主要要内容有有：1.3.11技术交交底的责责任：明明确项目目技术负负责人、专专业工长长、管理理人员、操操作人员员等的责责任；1.3.22技术交交底的展展开：应应分层次次展开，直直至交底底到施工工操作人人员，交交底必须须在作业业前进行行，并有有书面交交底资料料；1.3.33技术交交底前的的准备：有书面面的技术术交底资资料或示示范、样样板演示示的准备备；1.3.44技术交交底的记记录：作作为履行行职责的的凭据，技技术交底底记录的的表格应应有统一一的标准准格式，交交底人员员应认真真填写表表格并在在表格上上签字，接接受交底底的人也也应在交交底记录录上签字字；1.3.55交底文文件的归归档：技技术交底底资料和和记录应应由交底底人整理理归档；1.3.66交底责责任的界界定：重重要的技技术交底底文件应应在开工工前界定定，交底底内容编编制后应应由项目目负责人人批准，交交底时技技术负责责人应到到位；1.3.77例外原原则：外外部信息息或指令令可能引引起施工工发生较较大变化化时应及及时向作作业人员员交底；1.4技术术交底注注意事项项1.4.11技术交交底必须须在该交交底对应应项目施施工前进进行，并并应为施施工留出出足够的的准备时时间，技技术交底底不得后后补。1.4.22技术交交底应以以书面形形式进行行，并辅辅以口头头讲解。交交底人和和被交底底人应履履行交接接签字手手续。技技术交底底应及时时归档。1.4.33技术交交底应根根据施工工过程的的变化，及及时补充充新内容容。施工工方案、方方法改变变时也要要及时进进行重新新交底。1.4.44分包单单位应负负责其分分包范围围内技术术交底资资料的收收集整理理，并应应在规定定的时间间内向总总包单位位移交。总总包单位位负责对对分包单单位技术术交底工工作进行行监督检检查。1.5填写写重点1.5.11“工程名名称”栏与施施工图纸纸中的图图签一致致。1.5.22“交底日日期”栏按实实际交底底日期填填写。1.5.33做分项项工程技技术交底底时，应应填写“分项工工程名称称”，其他他技术交交底可不不填写。1.5.44“交底内内容”应有可可操作性性和针对对性，使使施工人人员持技技术交底底便可进进行施工工。文字字尽量通通俗易懂懂，图文文并茂。严严禁出现现详见某某某规程程、某某某标准的的话，而而要将规规范、规规程中的的条款转转换为通通俗语言言。2施工组织织设计交交底2.1施工工组织设设计交底底的目的的和内容容在工程开工工前约定定的时间间内，公公司或分分公司必必须完成成施工组组织设计计的编制制及内部部自审批批准工作作。在由由监理、建建设单位位逐级审审核批准准后，由由公司或或分公司司组织施施工组织织设计交交底，施施工组织织设计交交底是公公司在实实施现场场工程管管理的一一级技术术交底，是是对施工工所做的的全面性性安排，是是指导施施工的重重要技术术经济文文件。其目的主要要是使参参建者了了解到施施工的工工期、质质量、安安全、文文明施工工、成本本等方面面的目标标及要求求。对充充分利用用有利因因素，克克服不利利因素，合合理组织织人力、物物力起到到积极作作用。施工组织设设计交底底的内容容：2.1.11工程任任务情况况。2.1.22施工总总方案、主主要施工工方法、工工程施工工进度计计划、主主要单位位工程综综合进度度计划和和施工力力量、机机具及部部署。2.1.33施工组组织技术术措施，包包括工程程质量、安安全防护护以及环环境污染染防护等等各种措措施。2.1.44施工总总平面布布置。2.1.55总包单单位和分分包单位位的分工工范围及及交叉施施工部署署等。2.2施工工组织设设计交底底的组织织由项目负责责组织,公司或或分公司司总工程程师主持持，科技技部或分分公司技技术部门门方案工工程师向向项目经经理部全全体管理理人员和和承担施施工的相相关参建建单位、外外联队伍伍负责人人及技术术负责人人进行交交底。交底应由项项目经理理部整理理会议纪纪要，与与会各方方会签。施施工组织织设计交交底会议议纪要一一经各方方签认，即即成为施施工管理理及监督督检查的的主要依依据。3施工方案案交底3.1施工工方案交交底的目目的和内内容施工方案应应符合施施工组织织设计、规规范、标标准和设设计要求求。分部部、分项项重点工工程、关关键施工工工艺或或季节性性施工等等均应有有方案或或技术措措施。施施工方案案对项目目任务、施施工部署署、施工工组织、施施工方法法、工艺艺流程和和材料、质质量等具具体内容容，均应应有较强强的具有有针对性性和实用用性，是是公司在在实施现现场工程程管理的的二级技技术交底底。其目的是使使具体指指挥施工工的工长长了解各各施工阶阶段的具具体部署署，对将将要采用用的施工工方法、工工艺有一一个全面面的了解解，为其其编写第第三级技技术交底底提供依依据。施工方案交交底的内内容一般般包括：3.1.11施工顺顺序的确确定及流流向，明明确各专专业的交交差顺序序，及相相互间的的成品保保护。3.1.22具体的的施工方方法，尤尤其是新新技术、新新工艺和和对工程程质量起起关键作作用的分分项，以以及工人人在操作作上还不不够熟练练的分项项要进行行详细具具体的交交底。3.1.33对施工工中的难难点、疑疑点和容容易发生生的问题题说明解解决的办办法和采采取的措措施。3.1.44大型机机械选择择的依据据（施工工对象的的特点、参参数的确确定）进进行交底底。3.1.55所要达达到的质质量标准准以及验验收的依依据。3.2施工工方案交交底的组组织由项目位负负责组织织,项目目总工程程师主持持，项目目方案工工程师向向项目施施工工长长及其他他技术、质质量管理理人员和和承担施施工的相相关参建建单位、外外联队伍伍负责人人及其技技术负责责人进行行交底。交底应由项项目技术术部整理理会议纪纪要，与与会各方方会签。施施工方案案交底会会议纪要要一经各各方签认认，即成成为施工工管理及及监督检检查的主主要依据据。4分项技术术交底4.1分项项技术交交底的目目的和内内容分项技术交交底是施施工组织织设计和和施工方方案的具具体化。是是更细致致、更明明确、更更加具体体的技术术实施文文件，是是工序施施工或分分项工程程施工的的具体指指导文件件。分项项技术交底底的内容容具有可可行性和和可操作作性，是是公司在在实施现现场工程程管理的的三级技技术交底底，其目目的是使使所有的的施工人人员了解解工程对对象的设设计情况况、建筑筑和结构构特点、技技术要求求、施工工工艺、质质量标准准等。分项技术交交底的内内容一般般包括：4.1.11图纸要要求：设设计图纸纸（包括括设计变变更）中中的尺寸寸、轴线线，标高高以及预预留孔洞洞、预埋埋件的位位置、规规格、大大小、数数量等；4.1.22 材料料及配合合比要求求：所用用材料的的品种规规格、质质量要求求、配合合比要求求等；4.1.33 施工工顺序、施施工方法法、工序序搭接等等施工组组织设计计的有关关要求；4.1.44 质量量标准、安安全措施施、成品品保护和和节约的的措施等等；4.1.55 施工工过程中中应贯彻彻的各项项制度，如如：自检检、交接接检、专专职检、样样板制、分分部分项项工程质质量评定定以及现现场场容容管理制制度等的的具体要要求；4.1.66 提出出克服质质量通病病的要求求等，对对分项工工程可能能出现的的质量通通病提出出预防的的措施；4.2 技技术交底底的组织织技术交底由由项目工工程部门门负责组组织，由由项目工工长对分分包单位位及外联联队的技技术负责责人以及及班组长长进行书书面和口口头交底底，经各各方确认认后在分分项技术术交底上上进行签签认。分分项技术术交底一一旦下发发将作为为作业指指导书，指指导施工工及作为为质量检检查的依依据。二、测量放放线复核核制度工程施工测测量放线线是建设设工程由由设计转转化为实实物的第第一步。施施工测量量质量的的好坏，直直接影响响工程的的综合质质量，并并且制约约着施工工过程中中有关工工序的质质量。工工程测量量控制是是施工过过程中事事前质量量控制的的一项基基础工作作，它是是施工准准备阶段段的一项项重要内内容。质质量工程程师应将将其作为为保证工工程质量量的一项项重要的的工作内内容。1工程定位位测量复复核工程从开工工时起针针对工程程定位，要要求项目目技术负负责人、公公司科技技部、公公司质量量保证部部、项目目质量工工程师、测测量员对对定位测测量进行行复核。无无误后方方可通知知监理复复线，再再通知勘勘测院复复线，进进而进行行土方开开挖。复核验收内内容有：1.1检查查审核规规划部门门提供的的建筑红红线数据据、平面面控制坐坐标和高高程控制制的正确确性。1.2核算算设计总总图坐标标数据的的正确性性，校对对有无相相互矛盾盾的地方方。1.3审查查测设施施工轴线线控制网网（或建建筑施工工方格网网）技术术方案。1.4检查查验收施施工轴线线控制网网（或建建筑施工工方格网网）的测测量资料料。1.5根据据规划红红线坐标标审核检检查测量量员测设设的建筑筑物周边边位置是是否符合合规划部部门的要要求，协协助规划划部门验验收建筑筑红线，与与测绘部部门办好好文字交交接手续续。1.6检查查护坡桩桩、降水水井位置置是否符符合设计计要求。1.7检查查高程引引测数据据是否正正确，校校核高程程控制测测量是否否符合规规范要求求。2基槽测量量复核基槽开挖后后除对基基底标高高进行复复核外，还还要对基基地轴线线位置进进行复核核（复测测人员同同工程定定位），无无误后向向监理报报验；2.1基槽槽开挖边边线,根根据土方方开挖方方案确定定的坡度度进行复复核；2.2基槽槽底部标标高，根根据业主主给定的的水准点点进行复复核；2.3根据据轴线控控制线复复核基础础垫层的的外控制制线。3楼层测量量复核楼层标高、墙墙、柱轴轴线及洞洞口位置置线在项项目测量量员放线线后项目目质量工工程师要要进行复复线验收收，无误误后向监监理报验验。复核核验收内内容有：3.1检查查施工轴轴线的放放线，既既要依据据施工测测量检查查每层轴轴线控制制线位置置的正确确性又要要抽查墙墙边线的的正确性性。3.2根据据轴线控控制线、墙墙体模板板控制线线（3000mmm线或5000mmm线）检检查外墙墙体是否否倾斜。3.3检查查墙体边边线的同同时也要要检查墙墙体钢筋筋位置是是否正确确。3.4检查查每个墙墙体的大大角线（一一般是从从首层根根据轴线线设在墙墙体里边边20cmm的大角角线）。3.5检查查电梯井井内壁的的垂直度度及内口口尺寸。3.6检查查每层钢钢筋上测测设的5500mmm线标标高，检检查墙体体、墙柱柱上的11m线或或5000mm线线是否正正确。3.7检查查每层楼楼板浇灌灌后混凝凝土面的的结构标标高。3.8检查查并配合合进行建建筑物沉沉降、倾倾斜的观观测工作作。4装修测量量复核主要是为安安装门窗窗、机电电设备、灯灯具、开开关、插插座、卫卫生洁具具、管道道、地漏漏、采暖暖器具等等提供的的平面位位置及标标高。主主要复核核验收内内容有：4.1检查查每层各各户进户户线的放放线。4.2检查查外墙体体及电梯梯井的垂垂直度。4.3检查查每层楼楼板面的的结构标标高和墙墙体1mm控制线线标高（此此项工作作要多次次进行）。4.4检查查窗洞中中心位置置线是否否正确。4.5检查查抹灰后后走廊、房房间内净净空尺寸寸是否符符合设计计要求，并并在一定定程度上上指导装装修工作作。5室外道路路、管线线测量复复核为室外道路路及各种种管网的的准确定定位提供供依据。主要复核验收内容有：5.1检查查室外道道路及各各种管网网（包括括水、电电、气、电电讯）的的定位放放线、标标高测定定是否正正确。5.2检查查配套工工程（建建、构筑筑物）如如化粪池池、隔油油池、消消防水泵泵房、地地下人防防通道及及出入口口等定位位放线、标标高数据据是否符符合设计计要求。5.3检查查室外道道路及各各种管网网是否符符合设计计要求，有有无完整整的记录录（符合合实际的的）。5.4检查查室外道道路结构构管网是是否符合合设计（包包括设计计修改通通知单）要要求。三、 基基础验槽槽制度1基槽验收收内容基槽开挖是是基础施施工中的的一项重重要内容容，由于于其质量量状况对对后续工工程质量量影响大大，故做做为一个个关键工工序或一一个检验验批进行行质量验验收。基基槽开挖挖质量验验收主要要涉及地地基承载载力的检检查确认认；地质质条件的的检查确确认；开开挖边坡坡的稳定定及支护护状况的的检查确确认。2基槽验收收程序2.1基础础在做完完基槽验验线后，土土方应挖挖至设计计标高上上50-1000mm。严严禁各种种设备或或运输用用手推车车在持力力层表面面行走，以以防止挠挠动持力力层。而而后开始始根据设设计及钎钎探布置置图要求求，进行行基槽布布点钎探探，并做做好钎探探记录。对对于天然然级配砂砂石层，除除非设计计认可，可可不进行行钎探或或某一步步钎探数数达到某某一数值值时停止止钎探。钎钎探时必必须使用用标准钎钎，一般般情况下下不少于于七步(21000mmm)。2.2对钎钎探过的的持力层层不可进进行扰动动，而后后通知勘勘察单位位、设计计单位、地地方工程程质量监监督部门门、监理理单位、建建设单位位、公司司质量保保证部、科科技部到到现场共共同验槽槽，经现现场检查查,测试试(或平平行检测测)确认认其地基基承载力力是否达达到设计计要求,地质条条件是否否与设计计相符，并并签署基基础验槽槽记录。2.3基础础验槽如如达不到到设计要要求或与与勘察设设计资料料不符，先先在钎探探布置图图中标注注软弱层层的范围围、深度度，在通通过设计计、勘察察单位验验槽后，由由原设计计单位提提出处理理方案，采采取措施施进一步步处理或或工程变变更，项项目在地地基处理理期间要要合理安安排工期期，尽量量减少晾晾槽时间间防止水水份损失失或遇雨雨泡槽。地地基处理理完毕后后，再次次报验并并留有地地基处理理记录。2.4在浇浇筑垫层层混凝土土前，用用干砂将将钎探孔孔填满捣捣实，再再人工清清槽至设设计标高高；办理理完护坡坡工程的的验收手手续，做做好大工工种的交交接检，并并留有记记录。2.5对于于粗砂、细细砂、天天然级配配砂石层层等易水水份散失失的基层层，在垫垫层混凝凝土垫层层浇筑前前，要始始终保持持土壤的的含水率率，以免免水份散散失使持持力层表表面松散散，不能能达到设设计要求求的地基基承载力力。四、 材料料、构配配件、设设备检验验制度1在供应商商处材料料、构配配件、设设备检验验1.1当需需要在供供应商处处对所采采购物资资进行验验证时，项项目物资资部应在在采购合合同（订订单）中中明确规规定验证证的安排排和物资资的放行行方法。1.2项目目物资部部采购负负责人组组织技术术部、质质量部等等方面人人员到供供应商处处对所采采购物资资进行验验证，并并做好验验证记录录。2材料、构构配件、设设备进场场检验进场检验与与取样试试验是对对施工用用材料、构构配件、成成品与半半成品及及设备的的质量、性性能进行行试验、检检验，对对有关设设备进行行调整和和试运转转，以便便正确、合合理地使使用，保保证工程程质量。2.1项目目物资部部应编制制物资进进场检验验计划，经经项目技技术负责责人批准准后实施施，物资资验证由由项目材材料员、有有关技术术人员、质质量工程程师与公公司采购购员共同同完成，物物资检验验由项目目材料员员配合试试验员完完成。2.2采购购员在大大宗物资资到达前前一天通通知有关关材料员员（库管管员）,由库管管员准备备验证必必备计量量工具、场场内搬运运器具等等，熟悉悉物资技技术规范范、质量量标准，规规划堆放放场地。2.3物资资进场，项目库库管员、质质量工程程师会同同采购员员对物资资的图样样、文件件、包装装、外观观质量、数数量进行行验证并并作好记记录。2.3.11核对进进场物资资是否符符合采购购计划或或加工合合同规定定，核查查物资的的外观质质量是否否与合同同约定、已已封存样样品、产产品说明明书、质质量合格格证明、送送货单、过过磅单、装装箱单等等相符合合，验证证质量合合格，库库管员作作好记录录，才允允许卸货货。2.3.22需复试试的材料料进场时时，库管管员进行行数量核核对，质质量工程程师对外外观质量量进行验验收，验验收合格格后即可可卸货，并并做好待待检标识识，及时时通知试试验员取取样送检检，待复复检合格格后方可可使用。2.3.33一般情情况下，项项目库管管员对物物资应全全数进行行验收，验验收方式式按照国国家标准准、合同同或采购购前约定定方式进进行，对对包装或或整齐捆捆绑物资资，库管管员按照照随机抽抽样进行行抽查，抽抽查数量量控制在在进货数数量的55%以内内。2.3.44验证数数量与到到货凭证证不符，采采购员应应立即通通知供应应商到场场重新确确认后才才允许卸卸货，如如抽查样样品质量量、数量量与到货货凭证或或已封存存样品质质量、数数量不符符，验证证人员应应加倍抽抽样查验验，仍发发现不符符合，则则拒绝收收货，标标识并填填写不不合格物物资记录录单，由由采购员员通知供供应商退退货。2.3.55装饰材材料的验验证按有有害物质质限量的的10项强强制性国国家标准准、建建筑装饰饰装修工工程质量量验收规规范要要求执行行。3进场材料料、构配配件、设设备复试试3.1物资资的复试试范围3.1.11国家、行行业和地地方政府府规定的的必须进进行复试试的物资资，如钢钢材、水水泥、防防水材料料、混凝凝土添加加剂、轻轻集料、砖砖、砂、石石子、室室内大理理石、安安全玻璃璃、人造造木板、外外门窗、外外墙面砖砖等。3.1.22原始质质量合格格证明文文件缺项项、数据据不清的的物资。3.1.33超出保保质期、规规格型号号混存的的物资。3.1.44试验由由项目库库管员提提出试试验委托托单通通知试验验员取样样，材料料员、库库管员配配合,试试验员送送交指定定试验室室试验，试试验合格格后才能能使用。3.1.55电梯、电电器使用用功能检检验、电电线电缆缆的绝缘缘试验、管管材和阀阀门压力力试验应应在施工工现场进进行，必必要时可可送交具具有法定定资质检检测单位位鉴定。3.1.66商品混混凝土进进场检验验，由试试验员按按照GBB502204-20002混混凝土结结构工程程施工验验收规范范要求求取样,制作试试块和塌塌落度试试验,并并作好取取样和塌塌落度试试验结果果记录。3.1.77装饰材材料的复复试按有有害物质质限量的的10项强强制性国国家标准准和建建筑装饰饰装修工工程质量量验收规规范等等要求执执行和记记录。3.1.88有见证证要求时时，按监监理要求求取样、送送检和传传递试验验报告。4办理验收收手续进场物资经经过验证证和检验验、复试试合格后后，由采采购员与与库管员员办理验验收手续续，双方方在验收收凭证上上署名。5材质证明明、合格格证等资资料的收收集5.1必须须收集产产品生产产企业材材质证明明、合格格证明文文件的物物资有：钢筋、水水泥、商商品混凝凝土、防防水材料料等。5.2必须须收集产产品生产产企业质质量合格格证明文文件的物物资有：有压力力要求的的管材、轻轻质墙体体材料、特特殊要求求的油漆漆化工材材料和涂涂料、粘粘接材料料、保温温材料等等。5.3必须须收集产产品合格格证或产产品说明明书的物物资有：预制构构件、钢钢构件、各各种金属属门窗、电电器产品品、各种种阀门及及水暖零零配件、电电焊条、高高压瓷件件、灯具具、高强强紧固件件、各种种开关箱箱柜、绝绝缘材料料、计量量器具等等材料。5.4所有有原始质质量文件件由采购购员负责责索取并并经库管管员传递递给项目目资料员员，项目目资料员员负责收收集、审审核、整整理、保保存,并并提供交交工资料料;5.5所有有产品复复试的质质量检验验结果或或报告由由项目试试验员负负责索取取并传递递给项目目资料员员，同时时将检验验结果反反馈材料料员和库库管员，试试验员应应作好检检验结果果报告传传递记录录。五、样板施施工挂牌牌制度分项（工序序）施工工前，由由专业工工长依照照施工方方案和技技术交底底以及现现行的国国家规范范、标准准，组织织进行分分项（工工序）样样板施工工。可将将每一层层的第一一个施工工段的各各分部分分项工程程及重点点工序作作为样板板，请业业主、监监理共同同验收，有有条件的的请当地地的质量量监督部部门进行行样板认认可。样样板验收收合格前前不得进进行下一一步施工工，同时时分包在在样板施施工中要要接受技技术标准准、质量量标准的的培训，做做到统一一操作程程序，统统一施工工做法，统统一质量量验收标标准。1半成品、成成品样板板挂牌对现场的原原材料、半半成品、成成品等进进行挂牌牌标识，标标识须注注明使用用部位、规规格、产产地、进进场时间间等，必必要时必必须注明明存放要要求。材材料进场场验收时时对照封封存的样样品进行行比对验验收。对对于钢筋筋、砂石石、水泥泥等原材材料进场场验收时时对照国国家的材材料验收收规范进进行验收收。2施工过程程样板挂挂牌坚持“方案案领先，样样板引路路”，所有有工序都都以单元元做样板板，样板板验收合合格后在在施工部部位挂牌牌注明工工序名称称、施工工责任人人、技术术交底人人、操作作班长、施施工日期期、实测测允许偏偏差值等等。施工工中坚持持“三检检一样板板”即自检、交交接检、专职检相结合。每道工序从开始就做好样板引路，以样板指导施工。特别是专职质量工程师，质量检查时要对照工程施工质量验收规范严格把关，一丝不苟，不留死活及隐患进入下道工序。3工序样板板项目应根据据各自不不同的施施工作法法确定样样板种类类及做法法，以下下是精装装修工程程的常规规样板工工序，要要求每一一个项目目按各自自项目的的具体装装饰作法法进行增增减。3.1制作作砌筑结结构样板板墙：确确保砌体体砂浆饱饱满、分分块合理理、勾缝缝美观、马马牙槎、顶顶砌及墙墙拉筋留留置符合合规范。墙墙拉筋埋埋放正确确，锚固固长度满满足抗震震规范。3.2制作作内墙抹抹灰样板板房：确确保内墙墙抹灰平平整，阴阴阳角方方正，线线角平直直，净空空、净高高、洞口口尺寸准准确，养养护及时时，无空空鼓、开开裂及抹抹纹，洞洞口阳角角抹灰施施工缝位位置留置置正确。对对不同材材料的基基底交叉叉处，抹抹灰前应应有加强强抗裂措措施。3.3制作作外墙涂涂料样板板墙：确确保涂层层厚度及及耐擦洗洗遍数满满足设计计要求，颜颜色、压压纹均匀匀、表面面光洁、纹纹路自然然、分缝缝清晰顺顺直、宽宽窄一致致，无交交叉污染染。3.4制作作内墙涂涂料样板板墙：确确保平整整光滑无无色差、流流坠，线线条顺直直、分色色清晰无无透底现现象。3.5木门门窗安装装及涂饰饰样板：安装时时框、扇扇的合页页开槽不不可过深深或过浅浅，合页页方向、位位置正确确，严格格控制门门扇周围围的缝隙隙。涂饰饰重点是是合页槽槽、上下下帽头、榫榫头和钉钉孔、裂裂缝、节节疤以及及边棱残残缺处修修补的油油灰及上上色，木木制材料料缺陷上上色是需需要有一一定美术术功底的的人，根根据大面面颜色进进行勾兑兑调色，不不可过深深或过浅浅，防止止出现黑黑、白芝芝麻点。3.6制作作吊顶样样板间：确保吊吊顶小面面平整，大大面起拱拱位置准准确、不不同材料料相交接接处过渡渡自然，吊吊顶四周周阴角与与墙面贴贴合顺直直无起伏伏。灯具具、喷洒洒头、录录像探头头位置对对称，成成排成线线在一块块板内居居中。3.7制作作地砖样样板间：确保地地面砖铺铺贴光滑滑流畅、分分缝均匀匀、勾缝缝细腻无无交叉污污染，排排砖对称称美观无无小于11/3砖砖。尤其其在卫生生间要尽尽可能考考虑墙、顶顶、地排排砖通缝缝。地面面砖粘贴贴牢固无无空鼓。3.8内墙墙面砖样样板间：重点做做好阳角角磨砖对对缝，缝缝口砖倒倒角应小小于4550，缝边边铀面不不得破损损瞎缝连连接。根根据水电电留置的的线盒进进行排砖砖调整，排排砖应遵遵循以下下原则：顶部第一皮皮砖应3/44；门头头不允许许出现刀刀把砖；站在门门口一侧侧不应看看到墙面面阴角缝缝，注意意压砖正正确；排排砖破活活尽可能能排到阴阴角有管管道的位位置；擦擦缝不允允许使用用干灰，不不应直接接用水勾勾兑白水水泥做填填缝材料料，以免免出现氧氧化泛黄黄现象；所有与与砖接触触的卫生生器具、木木制隔墙墙板、门门套口及及洗面台台都要有有打胶处处理，打打胶要顺顺直挺拔拔、肥瘦瘦一致、干干净利落落、分色色清晰。3.9制作作外玻璃璃幕、铝铝幕、石石材样板板墙：确确保玻璃璃、铝板板、石材材分格准准确，胶胶缝宽度度均匀一一致，铝铝板面无无明显起起皱，石石材接缝缝无明显显高低差差、色差差以及返返碱现象象。3. 100屋面细细部做法法样板：屋面腰腰线下口口的鹰嘴嘴明显顺顺滑；避避雷、管管道台墩墩形状应应做成统统一一致致的；出出屋面的的出气孔孔道上盖盖板应向向四面找找坡，并并沿对角角线留置置分隔缝缝；水簸簸箕外型型美观一一致；屋屋面临空空处栏杆杆高度必必须符合合强制性性条文的的规定，栏栏杆与结结构的连连接要确确保可靠靠。3.11给给排水管管道安装装样板：管道的的接头、变变径、分分支处，阀阀门和支支架安装装的位置置、标高高、坡度度，要与与图纸完完全符合合；各种种管道间间的水平平、垂直直净距除除要满足足规范要要求外，保保证所到到之处尺尺寸一致致。3.12给给排水管管道与其其它专业业穿叉处处样板：管道安安排要排排出大样样图防止止出现不不同专业业相互打打架的现现象，套套管要满满足保温温后的尺尺寸；管管道与相相邻电缆缆间的安安全距离离准确。3.13卫卫生器具具安装样样板：位位置标高高正确，接接口严密密平整牢牢固。3.14给给排水设设备安装装样板：阀门型型号、规规格、耐耐压强度度和严密密性符合合设计要要求，位位置、进进出口方方向正确确，朝向向合理，表表面洁净净，连接接牢固紧紧密。3.15通通风空调调工程样样板：通通风空调调设备安安装规范范；管道道保温防防腐按规规范设置置；无滴滴漏现象象。3.16电电缆桥架架、线槽槽安装样样板：所所有电缆缆桥架、线线槽均进进行二次次深化设设计，采采用工厂厂定制、现现场成品品组装，弯弯头采用用成品，应应无一处处动焊，电缆桥架在线槽竖井内的防火封堵应严格按有关规定封堵严密，而且外观美观。3.17配配电柜、箱箱安装样样板：配配电柜、箱箱位置正正确，箱箱体开孔孔合适，箱箱盖开启启灵活，箱箱内排线线整齐，回回路编号号齐全、正正确，接接地可靠靠。3.18电电气系统统安装样板板：动力力及照明明系统运运行正常常，设备备单机运运转、系系统联动动运转试试车成功功，并有有完整的的试运转转记录。线线路进入入设备和和器具的的管口位位置正确确，管口口光滑，护护口齐全全。3.19电电器线路路安装样样板：电电器线路路敷设整整齐、连连接紧密密，支架架平直牢牢固，排排列整齐齐，接线线盒（箱箱）设置置正确。 3.20灯灯具安装装样板：照明器器具安装装牢固，排排列整齐齐，灯具具内外干干净明亮亮，开关关、插座座盖板紧紧贴墙面面、端正正，安装装高度符符合标准准，灯具具及开关关工作正正常。六、质量工工程师培培训上岗岗制度1质量工程程师应该该具备的的素质要管理好项项目工程程质量，质质量工程程师本身身必须具具有良好好的职业业道德和和专业素素质。主主要包括括以下三三个方面面的基本本素质：1.1具有有较高的的质量意意识，熟熟悉与质质量有关关的现行行国家工工程质量量验收规规范及各各种技术术标准、政策、法令、法规。质量意识是是抓好工工程质量量的原动动力。质质量工程程师必须须有较高高的质量量意识，有有紧迫感感，同时时又熟悉悉现行的国国家工程程质量验验收规范范及各种种技术标标准、政政策、法法令、法法规，了了解各阶阶段工程程施工中中可能出出现的质质量通病病。明确确自己的的岗位职职责，在在行动上上能发挥挥主动性性，主动动去关心心质量、去去抓质量量，认真真负责地地进行项项目质量量管理，保保证工程程质量合合格。质质量工程程师不仅仅要有较较高的质质量意识识，心中中还必须须有“用户”的概念念，质量量工程师师必须时时刻从满满足用户户需要的的高度，来来履行自自己的岗岗位职责责。质量工程师师还必须须通过接接受质量量意识和和质量法法规教育育培训来来提高自自己的业业务素质质。只有有通过学学习国家家质量法法规，才才能使自自己具有有强烈的的质量意意识，知知道如何何遵循国国家质量量法规的的要求，规规范自己己和有关关人员的的质量行行为。1.2质量量工程师师需要懂懂得质量量管理基基本理论论和科学学管理方方法。掌握质量管管理理论论基本知知识和科科学的质质量方法法，可以以帮助质质量工程程师抓住住重点，进进而采取取有效措措施，达达到事半半功倍的的效果，对对于管理理好工程程质量至至关重要要。随着对建筑筑工程施施工质量量要求的的提高，对对质量管管理的要要求也越越来越高高。靠原原始的、人人工的、自自发的管管理方式式，已经经远远不不能满足足要求。工工程施工工千头万万绪，稍稍有差错错，就会会影响工工程质量量。只有有懂得质质量管理理理论，掌掌握科学学的质量量管理方方法，才才能采取取正确的的管理措措施，抓抓住重点点，预防防事故，有有效提高高工程质质量。管管理工程程质量必必须依靠靠“管理理理论和科科学方法法”而不能能用“人治”来管理理工程质质量。所所以，我我们要求求质量工工程师，必必须学习习掌握一一定的管管理理论论，了解解科学有有效的管管理方法法。1.3质量量工程师师应当掌掌握规范范标准的的要求，特特别是应应该熟练练掌握强强制性条条文的的要求。对项目质量量工程师师来说，只只有懂得得质量标标准，熟熟练掌握握国家强强制性标标准对工工程施工工的各项项质量要要求，才才能具有有良好的的质量管管理与监监控能力力。每一一位质量量工程师师都应该该清楚：工程必必须达到到什么样样的质量量标准才才能合乎乎要求；怎样才才能确保保结构安安全；常常见质量量通病有有哪些；采取哪哪些措施施加强质质量管理理，才能能提高工工程质量量。因此，质量量工程师师必须要要认真学学习强强制性条条文和和各项强强制性标标准，尤尤其是220011年以来来，建设设部颁布布了一系系列建筑筑工程施施工质量量验收规规范，加加强了对对施工过过程和结结果的管管理与验验收，这这是建筑筑工程质质量验收收的最低低标准，质质量管理理人员必必须熟练练掌握。并并努力在在此基础础之上，建建立起更更具竞争争力的企企业标准准体系。2质量工程程师配置置与招聘聘2.1质量量工程师师配置要要求：2.1.11分公司司质量部部门主管管（包括括项目质质量工程程师）在在本单位位内配置置，由分分公司人人事科提出出人选，报报经分公公司经理理批准后后进行配配置，跨跨单位配配置由分分公司人人事科根根据需要要提出配配置报告告，经公公司总经经理批准准后配置置。2.1.44分公司司项目经经理部质质量工程程师，由由分公司司质量部部门提出出员工配配置意见见，报分分公司总总工程师师审批后后，由分分公司人人事科会会同质量量部门配配置。2.3质量量工程师师招聘根据岗位位任职要要求和和分级管管理规定定，按照照员工招招聘有关关规定公公开招聘聘符合要要求的员员工：2.3.11分公司司面向全全公司的的招聘由由公司人人力资源源部负责责组织。2.3.22分公司司内部招招聘由分分公司人人事部门门负责组组织。2.4质量量工程师师考核对在岗质量量工程师师进行每每半年一一次的定定期考核核，确认认其是否否履行了了岗位职职责并达达到规定定要求。对对于不胜胜任现岗岗位工作作的，应应对其进进行有针针对性的的培训或或作转岗岗待岗处处理。2.5意识识和能力力培训按照岗位位任职要要求的的标准，应应经常对对质量工工程师进进行有关关质量意意识、工工作技能能和工程程经验等等方面的的教育或或培训，使使其能更更好的完完成本职职工作。 3持证上岗岗必须持有省省部级质质量检查查人员岗岗位证书书的员工工，才能能在公司司、分公公司及项项目上从从事质量量检查工工作，从从事质量量工程师师岗位的的，才有有资格在在有关质质量的验验收记录录中签字字。七、过程三三检制度度在工程施工工中生产产班组应应熟悉并并遵守施施工图纸纸、操作作规程、质质量标准准、施工工方案、技技术交底底和工序序控制点点等有关关技术文文件规定定的要求求，随时时检查其其贯彻执执行情况况，分析析研究工工序能力力，预防防和消除除异常因因素，促促使工序序处于受受控状态态，保证证和提高高工程质质量。1“三检制制”检查内内容生产班组对对其操作作质量负负责。在在质量产