某工程建设公司授权管理规定6950.docx

制度编号: GZ/HT 003-2015施行日期: 201504-21中国石油工工程建设设公司授权管理规规定发布文号：中油建建2001565号第一章总总则第一条为为规范中中国石油油工程建建设公司司（以下下简称“公公司”）在在开展经经营活动动中的授授权行为为，健全全内控和和自我约约束机制制，增强强防范和和控制风风险的能能力，维维护公司司合法权权益，保保障公司司各项业业务的顺顺利开展展，根据据中华华人民共共和国民民法通则则以及及相关法法律法规规，结合合公司实实际情况况，特制制定本规规定。第二条实实行公司司总部统统一管理理体制下下的总分分公司授授权管理理制度，遵遵循“分分级授权权、权责责一致、及及时调整整、严格格监管”的的原则。 第三条本规定所称授权是指公司在法定经营范围内，授予公司总部各部门、所属各单位和关键岗位进行经营管理活动的权限。 本规定所称授权人为公司，被授权人为公司总部各部门、所属各单位和关键岗位。 第四条本规定适用于公司所属各单位、各部门、各直属项目部及岗位开展经营活动涉及的所有业务。本规定不适用于由总经理办公室负责办理的公司领导/各部门/各项目负责人在总部主持本部门或项目日常工作的授权，此类授权仅作为公司内部处理日常工作需要而使用，对外不具有法律效力。第五条公公司所属属各单位位应规范范授权工工作的管管理，根根据本规规定和公公司有关关规章制制度制定定授权管管理实施施细则，并并在下发发之日起起三日内报报合同条条法处备备案。第六条公公司授权权应根据据被授权权人的经经营管理理水平、资资产负债债规模与与资产质质量、主主要人员员素质和和业绩、风风险控制制能力、当当地投资资环境等等条件和和变化，实实施动态态管理。 第七条公司各直属项目部在公司授权范围内享有相对独立权，可以公司的名义开展业务，处理日常事务，并承担相应的责任。 公司所属各单位在公司或上级单位授权范围内享有相对独立权，可以公司或海外机构的名义开展业务，处理日常事务，并承担相应的责任。 上述被授权人都应在授权范围内开展经营管理活动和行使所授予的权利，遵守中国和所在国法律法规，及集团公司相关规章制度，同时必须遵守公司的各项制度规定。严禁任何单位和个人越权或未经授权经营。第二章 授权的的分类、范范围和期期限第八条公公司授权权分为基基本授权权和特别别授权两两类。（一） 基基本授权权是指对对在公司司法定经经营范围围内的常常规性业业务所授授予的权权限。（二） 特特别授权权是指对对超出基基本授权权范围的的特别业务务和特定定事务所所授予的的权限。第九条基基本授权权、特别别授权分分为直接接授权、转转授权和和再转授授权三个个层次。（一） 直直接授权权是指公公司对公公司总部部各部门、所所属各单单位和关键岗岗位授予予的权限限；（二） 转转授权是是指公司司总部各各部门、所所属各单单位和关键岗岗位根据据公司的的授权，并并在公司司授权权权限和范范围内，对对所辖单单位、部部门、分分公司或或项目部部及岗位位转授予予的权限限；（三） 再再转授权权是指上上述转授授权人在在转授权权范围内内对所辖辖部门、单单位和岗岗位再转转授予的的权限。第十条公公司法定定代表人人代表公公司进行行授权，被被授权人人接受授授权并行行使授权权权限。法定代表人有权书面指定公司副总经理进行授权。第十一条公司授授权以授授权书形形式办理理。岗位位授权可可以通过过颁发规规章制度度的方式式办理。（一） 授授权书包包括公司司直接授授权书、转转授权书书、再转转授权书书等。（二）授权权书内容容包括：1.授权权人全称称及法定定代表人人姓名；2.被授授权人全全称或姓姓名；3.授权权范围；4.授权权期限；5.其他他需要规规定的事事项； 授权的的核心内内容是被被授权人人按照授授权权限限进行经经营，使使被授权权人经营营管理的的风险与与其控制制风险的的能力相相一致。（三）上述述第（二二）项规规定适用用于转授授权书和和再转授授权书。第十二条授权范范围：（一）基本本授权范范围包括括：1.营运运资金的的经营权权限；2.担保保；3.代理理、委托托、咨询询业务管管理权限限；4.人事事管理权权限；5.财务务管理权权限；6.法律律事务管管理权限限；7.其他他经营管管理权限限。 （二）特别授授权范围围包括：1.基本本授权外外的特别别业务、特特定事务务；2.其他他需进行行特别授授权的事事项。第十三条授权期期限（一） 基基本授权权：公司司对总部部各部门、所所属各单单位和关键岗岗位的基基本授权权的期限限原则上上为上述述各部门门和单位位负责人人一届任任职期限限。根据据本规定定，授权权被撤销销或因其其他原因因提前终终止的除除外。（二） 特特别授权权：特别别授权为为一事一一办。期限应应根据授授权事项项办理的的时间确确定，但但原则上上最长不不超过一一年。根根据本规规定，授授权被撤撤销或因因其他原原因提前前终止的的除外。（三） 公公司总经经理办公公会有权权决定提提前终止止相关授授权，或或减少被被授权事事项；如如需要增增加授权权事项，应应按照授授权程序序补充授授权。第三章授授权管理理和直接接授权程程序及相相关要求求第十四条公司授授权工作作由合同同条法处处统一管管理。（一） 合合同条法法处负责责授权管管理制度度的制定定与检查查、组织织有关部部门拟定定授权方方案、对对授权内内容进行行法律审审查、具具体办理理基本授授权及特特别授权权事宜、制制定各类类授权书书的格式式以及公公证、认认证等。公司所属各各单位的的授权工工作由所所属各单单位的合合同法律律部门或或合同法法律事务务管理岗岗位人员员归口管管理。（二） 合合同条法法处和公公司所属属各单位的合合同法律律部门或或合同法法律事务务管理岗岗位应规规范授权权管理，对授权权书等授授权有关关的文书书应建立立登记、使使用、保保管、归归档制度度。（三） 合合同条法法处有权权拒绝办办理不符符合规范范程序的的授权事事宜。第十五条基本授授权的直直接授权权程序（一） 公公司总部部副总经理理和各部门经经理的直直接授权权，相关关授权事事宜由公公司总经经理办公公会或公公司主管管领导批批准后，总部各部门应起草相应的授权书内容（电子版和部门或部门负责人签名的硬拷贝），连同填报的“授权申请表”（格式见附件6）一并递交合同条法处，由合同条法处制作正式的授权书，交法定代表人签署。（二） 公公司国内内各专业业分公司司总经理理的直接接授权，自自公司下下发正式式任命文文件之日日起三日内，由由合同条条法处按按照本规规定附件件2之格式式（具体体内容可可根据实实际情况况予以调调整）制制作正式式的授权权书，交交法定代代表人签签署。（三） 公公司海外外机构首首席代表表和海外外分公司司总经理理的直接接授权，自自公司下下发正式式任命文文件或公公司主管管领导批批准由于于海外机机构注册册之需要要办理相相关授权权书之日日起三日内，由由合同条条法处分分别按照照本规定定附件33和附件件4之格式式（如所所在国法法律法规规对上述述机构代代表/总总经理的的授权书书格式有有明确规规定的，按按照该国国法律法法规规定定之格式式）制作作正式的的授权书书，交法法定代表表人签署署。 （四） 公司直属属项目部部总经理理的直接接授权，自自公司下下发正式式任命文文件之日日起三日内，由由合同条条法处按按照本规规定附件件5之格式式（具体体内容可可根据实实际情况况予以调调整）制制作正式式的授权权书，交交法定代代表人签签署。 （五） 公司海海外机构构、各直属项目目部的财财务总监监或财务务负责人人的直接接授权，自自公司下下发正式式任命文文件之日日起三日内，由由公司财财务处制制作正式式的授权权书，交交法定代代表人签签署，同同时，将将授权书书复印件件递交合合同条法法处备案案。第十六条公司在在进行投投标等业业务时，如如相关的的文件中中规定有有授权书书的格式式，则相相关部门门应提交交合同条条法处，由由合同条条法处审审核后，根根据该格格式办理理相关的的授权事事宜。第十七条上述授授权书的的原件份份数原则则上一式式两份，合合同条法法处将授授权书原原件一份份交被授授权人（或或其书面面委托的的代表）签签收，合合同条法法处留存存一份。如果需需要多份份原件，或或需要将将授权书书办理公公证认证证的，则则相关部部门或单单位应在在递交合合同条法法处的授授权申请请表或内内部备忘忘录中说说明原因因，获得得批准后后方可办办理。授授权书的的公证认认证由合合同条法法处负责责办理。第十八条特别授授权的直直接授权权程序（一） 公公司副总总经理和和总部各部门特别别授权的的直接授授权程序序1.由公公司总经经理办公公室或总总部各部部门填报报“授权权申请表表”（格格式见附附件6），交交合同条条法处；2.合同同条法处处在审核核其合法法性并签签字后，再再由该部部门报公公司主管管领导初初审后提提请法定定代表人人审批。3.法定定代表人人审批同同意后，由由合同条条法处制制作授权权书，原原件一式式两份，交交法定代代表人签签署。4.合同同条法处处办理登登记和备备案后，将将授权书书原件一一份交被被授权人人（或其其书面委委托的代代表）签签收。合合同条法法处留存存一份原原件，年年终送公公司总经经理办公公室存档档。（二） 国国内设计计分公司司市场开开发和招招投标阶阶段特别别授权的的直接授授权程序序1. 此类类授权为为国内设设计分公公司在其其经营范范围内开开展市场场开发和和招投标标业务使用用的特别别授权书书，用途途限于以以公司名名义开展展的项目目投标或或招标、外外省市市市场准入入及合同同备案，以以及应业主要要求就某某项合同同的签署署进行授授权。此此类授权权书的申申请、办办理及被被授权人人的实际际行使授授权情况况，由分分公司按按分公司司授权管管理规定定执行，并并承担全全部授权权事项的的监督、执执行和管管理责任任。2. 由国国内设计计分公司司填报“授授权申请请表”及及附表（格格式见附附件9），一次次性提交交全年需需要公司司法定代代表人授授权办理理此类特特别授权权的人员员名单，提交设设计事业业部；3. 设计计事业部部将审核核签字后后的授权权申请表表交合同同条法处处；4. 合同同条法处处在审核核其合法法性并签签字后，由设计事业部报公司主管领导初审后提请法定代表人审批。5超出上上述审批批事项和和人员范范围的授授权书，应应由国内内设计分分公司填填报“授权申申请表”（格式式见附件件6），按按规定履行行审批程程序。6. 设计计分公司司可以根根据中中国石油油工程建建设公司司印章管管理办法法中的的规定，向向公司总总经理办办公室领领取空白白加印纸纸，用于于办理上上述审批批事项和和人员范范围内的的授权书书。 77. 设计分分公司应应建立健健全相应应的授权权管理办办法，履履行分公公司规定定的审批批手续，做做好上述述审批事事项和人人员范围围内的授授权书的的审批、使使用及登登记等管管理工作作。设计计分公司司应指定定专人负负责此类类授权书书的管理理，每66个月向向合同条条法处提提交此类类授权书书的登记记台帐、相相关审批批文件及及授权书书的扫描描件，并并负责此此类授权权书的归归档工作作。（三）公司司所属各各单位需需办理特特别授权权时，参参照本条条第一项项的程序规规定，相相应办理理本单位位所需特特别授权权书。（四）特别别授权未未获批准准，由合合同条法法处通知知申请单单位。（五） 岗岗位授权权的程序序参照本本条第一一项的规规定执行行。第十九条被授权权人应在在授权范范围和期期限内行行使相应应的被授授权权利利。被授授权人依依据本规规定获得得的授权权书，表表明其可可以对外外代表公公司行使使授权书书中赋予予的相关关权利，但但对外行行使相关关的所授授权利应应同时受受到公司司内部规规章制度度的约束束，并不不代表被被授权人人可以超超越公司司制订并并颁发的的关于审审批权限限、签字字权限，以以及相关关事务处处理权限限等相应应规章制制度中的的限制性性规定。被被授权人人在对外外行使被被授权权权利前，应应确认该该项权利利的行使使并不违违反公司司规章制制度中的的限制性性规定。第二十条公司规规章制度度中对被被授权人人的经营营管理权权限另有有规定的的，如该该规定不不违背并并且不超超越公司司授权书书的规定定，视为为公司的的授权。需扩大或增增加公司司授权的的，应按按规定申申请办理理特别授授权或者者变更授授权。变更授授权需填填报“变变更延延期撤撤销授权权申请表表”（格格式见附附件7）。公公司规章章制度中中有关授授权的内内容与公公司授权权书的规规定不一一致的，应应以授权权书为准准。第四章 转授权与再再转授权权第二十一条条转授授权包括括基本授授权的转转授权和和特别授授权的转转授权。转授权、再再转授权权仅限于于直接授授权书、转转授权书书许可的的范围。转转授权不不得大于于直接授授权，再再转授权权不得大大于转授授权。第二十二条条基本本授权的的转授权权程序（一） 公公司副总总经理和和总部各部门的的基本授授权的转转授权程程序1.由公公司总部部各部门填填报“转转授权申申请表”（格格式见附附件8），并并同时附附上转授授权书底底稿，提提交合同同条法处处；2.合同同条法处处审核其其合法性性并签字字；3.相关关部门报报公司法法定代表表人审核核批准，之之后被授授权人方方能签署署转授权权书。（二） 公公司所属属各单位的基基本授权权的转授授权程序序1.在授授权人授授权后，根根据业务务需要及及授权书书规定，所属各单位所辖部门、分公司和项目部应拟订本部门、分公司和项目部的授权建议，并送交上级单位或本单位合同法律部门或合同法律事务管理岗位。前述授权建议应包括授权事项、权限、行使授权的职责。2.上述述合同法法律部门门或合同同法律事事务管理理岗位人人员，汇汇总各个个授权建建议后，拟拟定所属属各单位位授权方方案，并并报本单单位领导导。3.所属属各单位位应召开开办公会会审批本本单位的的转授权权方案。审审批通过过之后，由由合同法法律部门门或合同同法律事事务管理理岗位人人员制作作转授权书书，原件件一式两两份或多多份，由被授授权人签签发转授授权书。4.合同同法律部部门或合合同法律律事务管管理岗位位人员将将授权书书原件交交被转授授权人（或或其书面面委托的的代表）签签收。5.转授授权人应应于转授授权书签签发之日日起五日内，将将一份转转授权书书原件送送交合同同条法处处备案。 第二十十三条特别别授权的的转授权权程序（一） 公公司副总总经理和和总部各部门的的特别授授权的转转授权程程序根据业务需需要及授授权人同同意，受受权人进进行转授授权的，应应参照本本章第二二十一条条的规定定办理。（二）公司司所属各单单位的特特别授权权的转授授权程序序根据业务需需要及授授权人同同意，被被授权人人进行转转授权的的，应参参照本章章第二十十一条的的规定办办理。第二十四条条再转转授权（一）根据据业务需需要及转转授权人人同意，被被转授权权人需办办理再转转授权的的，应按按照转授授权人制制定的授授权管理理实施细细则办理理。（二）再转转授权书书应报转转授权人人备案。第二十五条条被授权权人因故故不能正正常履行行职务的的，应办办理对被被授权人人第一副副职的转转授权，由由第一副副职代被被授权人人行使合合同签字字等权限限。第二十六条条被授授权人应应将前述述转授权权书在签签发之日日起五日内，报报送合同同条法处处备案。第五章 授权调整、撤销、变变更与终终止第二十七条条如发发生下列列情况，授授权人应应依其程程度，调调整或撤撤销对被被授权人人的授权权：（一） 由由于辞职职、调离离、被除除名等原原因，被被授权人人与公司司解除劳劳动关系系的；（二） 被被授权人人由于健健康或其其他原因因不能或或不宜办办理授权权事务的的;（三） 被被授权人人在办理理授权事事务过程程中超越越授权范范围和期期限的；（四） 被被授权人人对外行行使被授授权权利利时违反反公司限限制性规规定的；（五） 被被授权人人违反本本规定第第四章转转授权的的规定进进行转授授权的；（六） 被被授权人人滥用被被授权的的权利，损损害公司司利益的的；（七） 被被授权人人申请撤撤销授权权经公司司同意的的；（八） 授授权事项项改变或或不存在在；（九） 公公司内部部机构和和管理制制度发生生重大变变化和调调整；（十） 授授权人认认为应调调整和撤撤销授权权的其他他情况。本款规定适适用于转转授权。第二十八条条直接接授权被被调整或或撤销的，相相关被授授权人应应将授权权书原件件自调整整或撤销销之日起起七日内交交还合同同条法处处。遗失失或有其其他原因因不能按按时交还还的，应应说明原原因并书书面保证证不再行行使被撤撤销的权权利。被被撤销的的授权事事务，如如有必要要，由公公司另行行授权他他人行使使。转授权的调调整与撤撤销，应应报上一一级单位位或转授授权人备备案。 第二十十九条直接接授权变变更、调调整的程程序由合同同条法处处制作授授权书，原原件一式式两份，交交法定代代表人签签署。合合同条法法处办理理登记和和备案后后，将授授权书交交被授权权人（或或其书面面委托的的代表）签签收。  （一） 授授权期间间，被授授权人因因业务发发展需要要扩大权权限的，或或发生本本规定第第二十七七条的调整（或或撤销，下下同）等等变更事事项的，由由被授权权人或公公司有关关部门拟拟订授权权变更建建议，送送合同条条法处商商有关部部门拟定定变更授授权方案案。主管管领导初初审后，提提请法定定代表人人审批同同意。法定定代表人人审批同同意后，合合同条法法处凭法法定代表表人批件件，重新新制作直直接授权权书，原原件一式式两份，交交法定代代表人签签署。（二） 合合同条法法处办理理登记和和备案后后，将授授权书原原件一份份交被授授权人（或或其书面面委托的的代表）签签收。合合同条法法处留存存一份原原件，年年终送公公司总经经理办公公室存档档。（三） 自自新的授授权书生生效之日日起，被被授权人人应按变变更后的的授权执执行。（四） 未未经本规规定授权权变更程程序，公公司总部部任何部部门或个个人不得得以通知知等文件件对直接接授权进进行变更更。（五） 在在变更授授权书下下发前，被被授权人人不得自自行扩大大或增加加授权。第三十条如发生生下列情情况之一一，授权权将自动动终止：（一） 授授权期限限届满；（二） 授权被被撤销；（三） 被授权权人发生生分立、合合并、被被撤销或或被更名名；（四） 实行新新的授权权制度和和办法；（五） 授权人人认为应应终止授授权的其其他情形形。第三十一条条直接接授权发发生变更更或终止止的，转转授权与与再转授授权应相相应进行行变更或或终止。第三十二条条公司司所属各单单位应参参照本条条规定将将有关转转授权和和再转授授权的变变更和调调整、终终止的条条件和程程序作为为上述单单位授权权管理实实施细则则的必要要内容。第三十三条条在授授权期限限内，对对被授权权人的任任免变动动，公司司人力资资源处应应于正式式任命文文件颁发发前通知知合同条条法处。任任免通知知与变更更后的授授权书同同时下发发被授权权人。被授权人（或或其书面面委托的的代表）签签收变更更后的授授权书，并并同时将将原授权权书交合合同条法法处。第三十四条条直接接授权到到期后，被被授权人人应自授授权书失失效之日日起十五五日内将将失效之之授权书书原件交交还合同同条法处处。遗失失或有其其他原因因不能按按时交还还的，应应说明原原因并书书面保证证不再行行使被撤撤销的权利利。第三十五条条相关关直接授授权如果果根据业业务实际际情况需需要办理理延期的的，被授授权人所所属相关关部门或或单位应应填报“授授权延期期申请表表”（格格式见附附件7），至至少提前前十五日递递交合同同条法处处，由合合同条法法处制作作正式的的授权书书交法定定代表人人签署。本条所称延延期是指指在原授授权内容容不变的的前提下下对原授授权期限限的延展展，延展展的期限限不得超超过原授授权的有有效期限限。如果果延展的的授权内内容超出出原授权权的内容容，则需需要按照照本规定定的程序序重新办办理授权权申请手手续。第三十六条条转授授权的延延期由相相关总部部各部门和公公司所属属各单位位办理，签签署后三三日内递递交/传传真至公公司合同同条法处处备案。第六章 行使授权的的职责第三十七条条行使使授权的的职责是是指被授授权人行行使授权权应该承承担的责责任和义义务。行使授权的的具体责责任人是是本条规规定的主主要负责责人、主主管责任任人和直直接责任任人。主主要负责责人对其其所在部部门或单单位所有有授权项项下的业业务负总总的责任任，副职职对其分分管范围围的工作作负责；主管责责任人对对其主管管的授权权项下的的业务负负责；直直接责任任人对其其经办的的事项负负责。（一） 单单位主要要负责人人是指公公司副总总经理、总部各部门的经理、副经理；公司所属各单位的总经理/主任、副总经理/副主任、财务总监或财务负责人。（二） 主主管责任任人是指指所属各单单位所辖辖部门、项项目部、分分公司的的经理和和副经理理。（三） 直直接责任任人是指指直接经经办人员员。第三十八条条行使使转授权权及再转转授权的的职责参参照本章章的规定定执行。第三十九条条行使使授权职职责的内内容主要要包括：（一） 被被授权人人应选派派符合任任职资格格的人员员从事授授权范围围内的工工作；（二） 必必须保存存行使授授权工作作中各业业务环节节所存留留的有效效文件或或凭证、单单据等；（三） 行行使授权权必须符符合规定定的程序序；（四） 本本规定及及公司其其他相关关制度规规定的责责任；（五） 法法律法规规规定的的其他责责任。第七章 监管、检查查和处罚罚第四十条公司授授权监管管工作在在公司统统一管理理下，建建立总分分公司即即公司总总部和公公司所属属各单位两级级监管系系统。被被授权人人离职，其其执行授授权和管管理情况况应作为为离职审审计的重重要内容容。第四十一条条合同同条法处处和所属属各单位位合同法法律部门门或合同同法律事事务岗位位人员负负责检查查授权执执行情况况，有权权对变更更授权（或或转授权权）提出出建议，并并报告公公司主管管领导或或所属各单单位主管管负责人人。第四十二条条公司司总部各各部门负负责与授授权事项项相关业业务的日日常监管管工作。发发现超越越授权、未未经授权权开展业业务以及及其他重重大风险险事项应应及时督督促有关关单位和和个人限限期改正正并上报报。第四十三条条合同同条法处处将不定定期对公公司各项项授权工工作进行行抽查。如如发现被被授权人人有超越越授权范范围和期期限行使使权利、行行使权利利违反公公司相关关限制性性规定、违违反本规规定转授授权等违违反本规规定及公公司其他他相关规规定的情情况，有有权要求求相关部部门或单单位、个个人改正正。必要要时，应应将相关关情况上上报公司司领导，追追究相关关部门或或单位、个个人的责责任。第四十四条条被授授权人应应严格按按照授权权从事经经营管理理，同时时还应监监管授权权及转授授权的执执行情况况，履行行执行授授权和监监管的双双重职责责。第四十五条条对违违反本规规定的人人员，情情节较轻轻的，由由所在单单位提出出处理意意见，经经人事部部门审核核，按人人事管理理权限上上报审批批。对严重违反反本规定定的单位位或人员员，合同同条法处处商纪委委监察处后有权权共同提提出处理理意见。第四十六条条被授授权人违违反本规规定，不不正当行行使权利利，造成成严重影影响或经经济损失失等严重重后果的的，公司司或上级级单位将将采取措措施依法法追究主主要负责责人和相相关责任任人的行行政和经经济责任任。涉嫌嫌犯罪的的，移送送司法机机关追究究刑事责责任。第四十七条条对违违反转授授权及再再转授权权的行为为，适用用本章的的规定。第四十八条条公司司所有员员工对违违反本规规定的行行为有举举报的权权利和义义务，举举报的受受理部门门为公司司纪委监察察处。第八章 附则第四十九条条公司司所属海海外全资资子公司司和部分国内内专业分分公司虽虽具有独独立法人人地位和和身份，不不需公司司授权即即可以独独立对外外开展业业务和签签署法律律文件，但但在本规规定中视视同为分分公司管管理，对对其的相相关授权权管理亦亦参照分分公司授授权模式式进行。第五十条 本规定定由合同同条法处处负责解解释和修修订。第五十一条条本规规定自公公司发布布之日起起施行。 附件：1. 公司总总部副总总经理和和部门经经理授权权书格式式(中英英文)2公司国国内各专专业分公公司总经经理授权权书格式式（中英英文）3. 公司司海外代代表处首首席代表表授权书书格式（中中英文）4. 公司司海外分分公司总总经理授授权书格格式（中中英文）5. 公司司直属项项目部总总经理授授权书格格式（中中英文）6授权申申请表7变更/延期/撤撤销授权权申请表表8转授权权申请表表9授权申申请表（用用于国内内设计分分公司市市场开发发阶段授授权事宜宜）附件1公司总部副副总经理理和部门门经理授授权书格格式编号：授权委托书书授权单位： 中国国石油工工程建设设公司法定代表人人：_被授权人： _ 身身份证号号： _工作单位：中国石石油工程程建设公公司职 务： 副总经经理/XXX部门门经理一、授权人人授权范范围（以以合同协协议签署署为例）授权人在此此授权中中国石油油工程建建设公司司副总经经理/XXX部门门经理_依依据本授授权书，代表中国国石油工工程建设设公司签签署以下下合同、协协议及相相关文件件：（一）（二）上述授权范范围中所所列合同同、协议议名称，仅仅为归类类代表性性名称。对对于未列列明的合合同、协协议，以以合同、协协议的性性质为判判断标准准，凡同同类性质质的合同同、协议议，均视视为已包包括在所所列合同同、协议议类型中中，被授授权人均均有权签签署。二、行使授授权的职职责被授权人应应在授权权范围和和期限内内行使相相应的被被授权权权利。被被授权人人在对外外行使被被授权权权利前，应应确认该该项权利利的行使使并不违违反公司司规章制制度中的的限制性性规定，不不得越权权或滥用用职权。越越权部分分是越权权人的个个人行为为，越权权人应承担相相应的法法律责任任。三、转授权权被授权人对对前述授授权权限限有/无无转授权权。四、授权期期限本授权书由由授权单单位盖章章及法定定代表人人签字后后，自 _年_月_日起生效效，有效效期截至至_年_月_日。XXX签字字底样 中国石油工工程建设设公司 法定代代表人： _年_月_日No. CCPECCC/PPOA/POWERR OFF ATTTORRNEYYPrinccipaal: Chiina Pettrolleumm Ennginneerringg & Connstrructtionn Coorpoorattionn(CPPECCC)Legall Reepreesenntattivee: Attorrneyy: Validd IDD Caard Nummberr:Titlee: VVicee Geenerral Mannageer/XXXX Depparttmennt MManaagerr. Sccopee off Atttorrneyys AAuthhoriityThe PPrinncippal, Chhinaa Peetrooleuum EEngiineeerinng && Coonsttrucctioon CCorpporaatioon (CPEECC), hhereeby autthorrizees _, Viice Genneraal MManaagerr/ XXXX Deeparrtmeent Mannageer aas iits atttornney to siggn tthe folllowwingg coontrractts, agrreemmentts aand rellevaant doccumeentss onn beehallf oof iit:1. 2. The aaforresaaid conntraactss annd aagreeemeentss arre oonlyy geenerral cattegooriees. Forr thhe cconttraccts andd agreeemeentss thhat aree noot sspeccifiied aboove butt caan bbe cclasssiffiedd innto theese cattegooriees, thee Atttorrneyy shhalll allso havve tthe autthorrityy too siign theem. Reespoonsiibillitiies of thee AtttorrneyyThe AAttoorneey sshalll eexerrcisse hhis/herr riightts wwithhin thee sccopee annd dduraatioon oof aauthhoriity. Beeforre aactiing, thhe AAttoorneey sshalll mmakee suure thaat hhis/herr accts willl nnot vioolatte tthe resstriictiive coddes andd reegullatiionss off thhe CCorpporaatioon, andd shhalll noot aact beyyondd thhe aauthhoriizedd sccopee orr abbusee hiis/hher powwer. Ottherrwisse, thee Atttorrneyy shhalll asssumme aall thee leegall liiabiilittiess arrisiing froom hhis/herr inndivviduual actts bbeyoond thee sccopee off auuthooritty.Rigghtss off DeeleggatiionThe AAttoorneey hhas thee riightts tto ddeleegatte hhis/herr auuthooritty tto aa thhirdd paartyy. VaaliddityyThis Powwer of Atttornney shaall comme iintoo foorcee uppon thee offficciall seeal of CPEECC andd siignaaturre bby iits Leggal Reppressenttatiive, wiith thee vaaliddityy peeriood ffromm MMM DDD, YYY tto MMM DDD, YY. XXXss siignaaturre_(Prinntedd naame)， Leggal ReppressenttatiiveDate of SiggnattureeChinaa Peetrooleuum EEngiineeerinng && Coonsttrucctioon CCorpporaatioon附件2公司国内各各专业分分公司总总经理授授权书格格式编号： 授权委托书书授权人：中中国石油油工程建建设公司司(下称称“总公司司”)法定代表人人：_ 被授权人：_ 身身份证号号：_工作单位：中国石石油工程程建设公公司XXX分公司司(下称称“分公司司”)职 务：总总经理 授权人在此此授权中中国石油油工程建建设公司司XX设计计分公司司总经理理 _ 依据据本授权权书，行行使分公公司经营营范围内内的勘察察、设计计、咨询询等业务务相关的的经营、管管理权力力，有权权代表分分公司或或总公司司，签署署分公司司经营范范围内的的，不包包括国内内工厂化化EPCC项目的的合同、协协议及其其所涉及及的相关关文件。一、授权人人声明下述权限只只能由总总公司以以总公司司名义统统一行使使，除总总公司特特别授权权外，任任何业务务部门或或分支机机构不得得自行行行使：（一）以总总公司名名义出版版发行内内部报刊刊；（二）对外外融资权权（包括括政府贷贷款、国国际金融融机构贷贷款及其其他商业业贷款等等）；（三三）以总公公司名义义提供对对外担保保；（四）办理理金融衍衍生产品品；（五）对外外投资、对对外捐赠赠；（六）对全全日制学学生的委委托代培培及组织织全日制制学历进进修的审审批权；（七七）按照照公司司章程及及有关法法律法规规规定，应应该由公公司总部部以法人人名义统统一行使使的其他他权限。二、授权人人授权范范围（一）经营管理理权限；除以下事项项外的分分公司经经营管理理事务：1分公司司年度经经营计划划指标及及其调整整；2分公司司年度投投资计划划审批、下下达；3分公司司领导班班子年度度绩效奖奖金兑现现；（二）人事事管理权权限；除以下事项项外的分分公司日日常人事事管理事事务：1分公司司领导班班子成员员（含纪纪委书记记、工会主主席）的的考核任任免；2分公司司总经理理助理，副总师师的考核任任免；3分公司司部门经经理