某某国际股份有限公司薪酬管理制度11377.doc

Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.广船国际股股份有限限公司薪酬管理制制度（建议框架架稿）目 录第一章 总则31.1 薪薪酬制度度的原则则31.2 薪薪酬制度度适用范范围3第二章 薪酬组组成与结结构52.1薪酬酬组成部部分52.2薪酬酬计发标标准52.3薪酬酬级别及及水平6第三章 试用期期员工及及其他人人员薪酬酬73.1试用用期员工工工资73.2其他他员工工工资7第四章 薪酬调调整与制制度修订订84.1薪酬酬调整84.2薪酬酬制度修修订9第五章 工资支支付与组组织发放放105.1工资资支付与与组织发发放10第六章 附则11附录一：岗岗位序列列等级表表（部分分）12附录二：各各类人员员薪酬组组成表一三第一章 总则1.1 薪薪酬制度度的原则则第一条 本制度是是公司依依据国家家法律、法法规并结结合企业业自身实实际情况况订立的的薪酬管管理规定定，是员员工获得得正当劳劳动报酬酬的保证证，也是是维持企企业效率率和持续续发展的的基本保保证，体体现了企企业效益益与员工工利益相相结合的的原则；第二条 本制度旨在在客观评评价员工工业绩的的基础上上，奖励励先进、督督促后进进，提高高员工工工作兴趣趣和热情情，体现现以选拔拔、竞争争、激励励、淘汰汰为核心心的用人人机制；第三条 本制度以公公司战略略为导向向，强调调遵循按按劳分配配、效率率优先、兼兼顾公平平的基本本原则；第四条 公司实行密密薪制，任任何员工工不得询询问公司司其他人人员薪酬酬相关问问题；总总经理、人人力资源源部及财财务部等等相关知知情人员员负有保保密职责责，如发发生泄密密事件，相相关责任任人将受受到严肃肃处理。1.2 薪薪酬制度度适用范范围第五条 本制度适用用于广船船公司所所有正式式员工，但但不适用用于以下下人员：l 公司总经理理、副总总经理、总总会计师师、总经经理助理理等高级级管理人人员；l 兼职、特约约人员；l 公司临时工工岗位；第六条 本制度适用用人员分分类如下下：表1 序号序列名称举例说明1管理序列人人员指各事业部部、技术术中心、各各职能部部门等一一级部门门的正职职、副职职和助职职管理人人员，如如:2技术序列人人员指技术中心心、事业业部的专专业技术术及技术术管理人人员如：。3职能序列人人员指各职能部部门、事事业部、技技术中心心的相关关专业业业务人员员、管理理人员和和事务人人员等如如：4生产序列人人员指事业部的的生产工工人及生生产管理理岗位人人员等如如：备注：根据据公司现现有人员员结构，将将经营类类（如市市场开发发人员）和和事务类类人员（如如：档案案管理员员等）等等并入职职能管理理序列第二章 薪酬组组成与结结构2.1薪酬酬组成部部分第七条 员工薪薪酬由六六部分构构成：表2序号名称说明备注1岗位工资根据不同岗岗位级别别每月发发放2绩效工资绩效工资每每月/季度根根据考核核情况发发放3工龄工资指员工根据据工作年年限获得得的报酬酬（可选）4补充薪酬部部分年效益奖金金：指公公司根据据年度效效益及员员工年度度考核结结果发放放的奖金金（可选）5津贴补贴部部分6其他单项奖奖励公司根据实实际情况况制定的的单项奖奖励、嘉嘉奖奖金金等由公司根据据实际情情况制定定2.2薪酬酬计发标标准第八条 各序列列薪酬计计发标准准为：l 年收入=月月收入×12季度度（月度度）绩效效工资×4年效效益奖金金l 月收入岗岗位工资资工龄龄工资l 管理序列的的岗位工工资与绩绩效工资资之比为为l 技术序列的的岗位工工资与绩绩效工资资之比为为l 职能序列岗岗位工资资与绩效效工资之之比为l 生产序列岗岗位工资资与绩效效工资之之比为l 公司可按照照实际情情况对各各序列岗岗效工资资比例进进行适当当调整。2.3薪酬酬级别及及水平第九条 工工资级别别及薪档档水平划划分l 工资级别共共分12级，划划分为四四个序列列：管理理序列、技技术序列列、职能能序列和和生产序序列。（见见附表）l 管理序列分分为三级级（M11、M2、M3级）Ø M1（100级）包包括岗位位： Ø M2（9级级）包括括岗位： Ø M3（8级级）包括括岗位：技术序序列分为为四级（T1、T2、T3、T4、T5级）Ø T1（100级）包包括岗位位： Ø T2（9级级）包括括岗位： Ø T3（8级级）包括括岗位： Ø T4（7级级）包括括岗位：每薪级级包括10档（建建议为8-110），各各岗位所所在级别别见广广船国际际岗位等等级分布布表。第三章 试用期期员工及及其他人人员薪酬酬3.1试用用期员工工工资第十条 大中专专、技校校毕业生生，入职职见习期期1年其中中X个月试试用期及及X个月考考察期），见见习期满满后由人人力资源源部考核核后进行行定岗定定级手续续；社会会招聘入入职后试试用期为为XX个月。表3员工分类工资级别学历说明博士研究生生（新毕毕业）普通高等教教育博士士学位硕士研究生生（新毕毕业）普通高等教教育硕士士学位双学士（新新毕业）普通高等教教育双学学士学位位大学本科（新新毕业）普通高等教教育、高高等教育育自学考考试学士士学位大学专科（新新毕业）普通高等教教育、高高等教育育自学考考试中专（新毕毕业）普通中等职职业教育育技校、职高高（新毕毕业）普通中等职职业教育育社会招聘人人员参照以上各各项3.2其他他员工工工资第十一条 凡缺勤勤者（如如不特别别注明，均均享受年年功工资资）按以下下方法计计发工资资：l 迟到/早退退：第一一次扣XX 元，第第二次扣扣X元，第第三次扣扣X元；X次以上上按照旷旷工一天天进行计计算。l 病假及非因因工伤假假：6个月以内内，连续续工龄不不满2年者，日日计发工工资标准准为本人人日岗位位工资的的60；满2年不满4年者为70；满4年不满6年者为80；满6年不满8年者为90，满8年以上上者为100；6个月以上上者医疗疗期限超超过6个月时时，病假假工资停停发，改改由公司司按月付付给疾病病或非因因工负伤伤救济费费。疾病病救济费费按有关关规定支支付，但但不能低低于最低低工资标标准的80%。（最最低工资资参照企企业待岗岗工资规规定）l 事假：按照照请假天天数×岗位工工资/21减发。l 工伤：从受受伤之日日起到医医疗期终终结时止止，公司司支付员工工工伤津贴贴，标准准按照员员工受伤伤前12个月的的平均工工资计算算。l 旷工：一五五个工作作日内，旷旷工天数数乘以（岗岗位工资资/21）减发发，连续续一五个个工作日日后经教教育不改改，解除除合同。l 产假：参考考国家计计划生育育相关政政策执行行，每月月发放月月岗位工工资。l 婚假/丧假假/探亲假/年假：参考国国家相关关规定执执行。第四章 薪酬调调整与制制度修订订4.1薪酬酬调整第十二条 薪酬调调整分为为整体调调整和个个别调整整。第十三条 整体调调整：指指公司根根据国家家政策和和物价水水平等宏宏观因素素的变化化、行业业及地区区竞争状状况、企企业发展展战略的的变化以以及公司司整体效效益情况况而进行行的调整整，包括括薪酬水水平调整整和薪酬酬结构调调整。遵遵循工资资总额增增长幅度度低于公公司经济济效益增增长幅度度，实际际平均工工资增长长幅度低低于劳动动生产率率增长幅幅度的原原则。第十四条 个别调调整主要要指工资资级别的的调整，分分为定期期调整与与不定期期调整：l 定期调整：根据年年度绩效效考核结结果对员员工岗位位工资级级别进行行调整。l 不定期调整整：由于于岗位变变动等原原因对员员工工资资级别进进行调整整。第十五条 定期调调整：l 员工发生人人事调整整时，其其薪酬由由人力资资源部提提出建议议，提请请总经理理审批后后执行；l 年度绩效考考核达到到S级(优秀)的员工工在本人人所在工工资序列列中晋升升两档；l 年度绩效考考核达到到A级(良好)的员工工在本人人所在工工资序列列中晋升升一档；l 连续两年年年度绩效效考核达达到B级（合合格）的的员工在在本人所所在工资资序列中中晋升一一档；l 连续两年年年度绩效效考核达达到C级(需改进)的员工工在本人人所在工工资序列列中降低低一档；l 年度绩效考考核达到到D级(不合格)的员工工在本人人所在工工资序列列中降低低一档。注：年度员员工薪酬酬调整幅幅度可根根据年度度调薪总总额具体体测算，具具体幅度度可参考考以上比比例。工资级别调调整的特特殊情况况l 若某员工的的工资级级别已是是该岗位位所在薪薪幅的最最高档，年年度绩效效考核优优秀，如如岗位不不调整，岗岗位工资资级别亦亦不再调调整；l 若某员工的的工资级级别已是是该岗位位所在薪薪幅的最最低档，年年度绩效效考核不不合格，则则考虑调调整岗位位、待岗岗或解除除劳动合合同。4.2薪酬酬制度修修订第十六条 当公司司出现经经营困难难时，公公司有权权力根据据实际情情况对各各类员工工的薪酬酬进行调调整，由由人力资资源部提提出调整整方案，经经总经理理办公会会讨论通通过、总总经理审审批后执执行。第十七条 员工在在其相应应岗位的的级别范范围内调调整岗位位工资级级别，达达到本岗岗位级别别范围内内最高级级后，若若岗位不不发生变变动，则则不再调调整。第十八条 各岗位位员工工工资级别别调整总总体方案案由总经经理办公公会讨论论总经理理审批，审审批通过过的调整整方案和和各项薪薪酬发放放方案由由人力资资源部执执行（并并指导各各事业部部遵照执执行）。第十九条 本制度度的相应应修订由由人力资资源部根根据实际际情况提提出，由由公司总总经理办办公会讨讨论总经经理审批批，修订订方案由由人力资资源部执执行。第五章 工资支支付与组组织发放放5.1工资资支付与与组织发发放第二十条 员工工工资实行行月薪制制。工资资支付时时间为每每月X 日，以以法定货货币（人人民币）支支付，若若遇支薪薪日为休休假日时时，则延延后至最最近工作作日支付付。第二十一条条 人力资资源部按按在职员员工名册册核发工工资，未未正式办办理入职职手续者者不计薪薪。第二十二条条 各部门门发薪资资料应于于每月末末最后XX个工作作日的下下午下班班前交到到人力资资源负责责部门；未在规规定时间间交报以以上资料料，或交交报资料料不完整整的单位位，当月月工资在在下个月月计发。因因此原因因造成工工资发放放不准确确，由该该部门承承担责任任。人力力资源部部按各部部门指定定工作人人员填报报、部门门负责人人签名确确认的计计薪资料料计发工工资。第二十三条条 下列各各款项须须直接从从工资中中扣除：l 员工个人所所得税；l 应由员工个个人承担担的住房房公积金金；l 应由员工个个人缴纳纳的社会会统筹保保险及失失业保险险费用；l 与公司订有有协议应应从个人人工资中中扣除的的款项；l 法律、法规规规定的的以及公公司规章章制度规规定的应应从工资资中扣除除的款项项；l 司法、仲裁裁机构判判决、裁裁定中要要求代扣扣的款项项。第二十四条条 工资计计算期间间中途聘聘用人员员，当月月工资的的计算公公式如下下，其中中规定月月工作日日数按21天计算算：实发工资=岗位工工资×（实际际工作日日÷规定工工作日）第二十五条条 员工如如对工资资有疑问问，应在在发放日日后五个个工作日日向具体体工作人人员当面面查询并并经人力力资源部部证实，否否则视为为工资发发放准确确无误。第二十六条条 待岗（含含各类原原因）人人员工资资发放标标准由公公司参照照公司规规定标准准进行制制定。第六章 附则第二十七条条 本规定定是公司司人力资资源管理理制度的的组成部部分，由由人力资资源部门门负责解解释。第二十八条条 本规定定从2000X年X月X日起开开始实行行，自本本制度实实行之日日起原有有有关工工资管理理的制度度或规定定停止使使用。第二十九条条 如有其其他制度度与本制制度相抵抵触，以以总经理理办公会会裁定结结果为准准。附录一：岗岗位序列列等级表表（部分分）级别级别区间管理类技术类生产类职能类121110M1T19M2T28M3T37T46T554321 xmanarenx 管理人网-免费海量下载 附录二：各各类人员员薪酬组组成表员工分类岗位工资绩效工资补充薪酬津贴补贴及及其他年终效益奖奖其它津贴1津贴2补贴1补贴2其他单项奖奖正式员工管理序列职能序列技术序列生产序列非正式员工工试用期员工工更多免费资资料,尽在xmaanarrenxx xmanarenx