公司工艺管理制度考核办法17316.docx

公司工艺管理制度考核办法1 范围加强工艺管管理、严格格工艺纪律律，确保产产品质量满满足要求。本制度适用用于本单位位工艺管理理工作和工工艺纪律的的考核。2 职责2.1  技术部负负责公司工工艺技术管管理工作，制制定、修订订产品的工工艺技术文文件和生产产现场的工工艺纪律日日常监督工工作。2.2生产产车间各班班组负责执执行工艺纪纪律，并按按要求进行行工序质量量控制。 3        内内容和要求求3.1工艺艺技术文件件的管理3.1.11工艺技术术文件包括括产品的工工艺规程和和技术标准准等。3.1.22技术部提提供各生产产车间有效效版本的工工艺技术文文件，确保保其完整性性、正确性性与统一性性。3.1.33工艺文件件的发放、使使用、管理理应执行技技术文件管管理制度。3.1.44各生产工工序班组应应有本岗位位工艺操作作规程的有有效版本。3.1.55生产车间间在用的工工艺技术文文件不得擅擅自更改，当当发现错误误或采用新新工艺、新新技术、新新方法时应应及时向技技术部报告告，由技术术部工艺员员负责对原原工艺文件件进行更改改。3.1.66工艺文件件的修改不不得采用涂涂改方式，应应将更改部部分用实线线划去，然然后在附近近填写更正正的内容。3.1.77 在更改改部位附近近标注本次次修改所用用的专用标标记，并在在文件更改改栏内填写写本次更改改所用的专专用标记、更更改处数、更更改通知单单编号、日日期和更改改人签字。3.2生产产现场的工工艺管理3.2.11各生产工工序的操作作者，应熟熟练掌握本本岗位的工工艺操作规规程。3.2.22在加工前前应按工艺艺规程对本本工序的加加工条件进进行调整以以达到规定定要求。3.2.33各工序的的生产操作作人员、应应认真按工工艺操作规规程要求对对产品进行行加工。3.2.44当因生产产条件变更更或遇有技技术疑难问问题时，应应及时向工工艺技术人人员报告，由由工艺技术术人员进行行指导或调调整后方可可继续加工工。3.2.55所有设备备和工装均均应保持良良好的状态态，计量器器具应按周周期进行检检定或校准准，不得超超期使用。3.2.66生产操作作人员应坚坚持“三按按”生产（按按图纸按工工艺 按标标准）和“三三检”制度度（首检 中间检 完工检）。3.2.77生产车间间要做好“三三定”工作作，即定人人、定机、定定工种。3.2.88生产操作作人员要经经过培训，经经考试或考考核合格后后，持操作作证上岗，并并按规定保保养好使用用的设备。              99生产操作作人员使用用的工艺文文件应保持持完整、整整洁，对在在制品、量量检具、工工装等要妥妥善存放，保保持工作场场地整洁卫卫生。3.2.110工艺贯贯彻率要达达到95%以上，计计算公式如如下：工艺贯彻率率=已贯彻的的工序总数数 / 应贯贯彻的工序序总数×1100%3.3 工工艺纪律检检查与考核核3.3.11工艺纪律律检查的内内容见工工艺纪律检检查记录（附附后）3.3.22工艺纪律律考核的组组织和实施施3.3.22.1对生生产现场的的工艺纪律律日常监督督由检验员员实施，发发现违反工工艺纪律的的行为应责责令其纠正正，否则不不得将其产产品放行，造造成损失的的由责任人人员承担。3.3.22.2全厂厂性的工艺艺纪律检查查由生产厂厂长负责，每每月组织有有关部门负负责人对本本办法3.1、3.2条规定定的全部要要求执行情情况进行检检查考核，考考核得分885分以上上为合格，990-955分为优良良，96分分以上为优优秀。检查查结束后应应写出考核核总结并对对存在的问问题提出整整改意见和和处理措施施，责成有有关部门整整改。工艺纪律检检查考核表表表码号： 部门： 编号号： 年 月 日 共2页 第1页页序号检查项目主要内容抽查方式及及扣分办法法应得分扣分备注1工艺技术文文件a. 技术标准、设设计图纸和和工艺文件件要符合完完整性要求求。缺少一份扣扣一分，缺缺三份及以以上者，扣扣10分。生生产现场文文件不清楚楚、有明显显错误、随随意划改，发发现一处扣扣1分，发发现三处及及以上，扣扣10分。技技术文件签签署不全等等，发现一一处扣1分分，发现三三处及以上上，扣100分。15b. 工艺文件必必须做到正正确、完整整、统一、清清晰。c. 技术文件按按规定程序序签署完整整方能执行行，不得随随意修改。2工艺执行a. 生产活动应应按工艺规规程操作，对对技术文件件的参数，要要求应严格格执行和做做好相关记记录。检查各工序序对文件的的执行，不不安工艺规规程操作，一一项扣2分分。抽查原原始记录，无无原始记录录或无检测测手段，缺缺少一项扣扣5分，缺缺少三份及及以上者扣扣20分。203过程控制a. 严格执行三三检（即自自检、互检检、巡检）和和首检制度度，并做好好记录抽查三级检检验及首检检记录，记记录不规范范的，每项项扣3分。查查出一项无无检验记录录（制度规规定要有记记录的）本本项记0分分。154工艺装备a. 生产过程中中的设备、工工装模具、仪仪器、仪表表及工具应应符合工艺艺规定；使使用方法正正确、维护护保养情况况应良好。使用的设备备、工装模模具及器具具等符合工工艺规定。检检查工具、量量具的放置置及防护情情况。抽查查设备维修修记录，工工装模具是是否符合工工艺要求，是是否经过验验证合格。检检查是否有有超期未检检和使用不不合格的量量、检具。设设备有定期期检查记录录及标识完完整、清晰晰。每处不不符合扣22分。20b. 工具、量具具等放置整整齐，按规规定地点放放置，防碰碰、防蚀。c. 工装模具、压压力机、其其它生产设设备应经常常保持精度度和良好的的技术状态态，满足生生产技术需需要。d. 计量器具、检检测装置应应坚持周期期检定，保保持精度合合格、标识识清晰。e. 设备应按要要求进行定定期检查、保保养和保持持记录。工艺纪律考考核表表码号： 部门： 编号号： 年 月 日 共2页 第1页页序号检查项目主要内容抽查方式及及扣分办法法应得分扣分备注5工作现场管管理a. 生产、作业业环境良好好，具备便便利、安全全和整洁的的操作平台台和空间。每条不符合合扣1分。发发现使用不不合格的材材料、不合合格产品无无标识或混混放者本项项记0分。15b. 技术文件和和工作场所所整齐、整整洁、道路路畅通。c. 不合格品或或待处理品品应隔离放放置，不得得随意摆放放、混淆摆摆放，并应应有明显的的标识。d. 材料、半成成品流转过过程的标识识明确，对对特殊材质质产品保护护到位。6人员管理a. 操作人员特特别是关键键工序的操操作人员，需需经过培训训和考核，有有资质要求求的岗位有有相应的上上岗证。若有新员工工，抽查是是否已进行行岗位培训训和教育，考考核合格，能能否满足本本岗位的需需要。到生生产现场向向操作者了了解情况，判判断是否符符合要求。抽抽查新员工工实际操作作是否符合合工艺要求求。每个不不符合项扣扣2分。15b. 操作人员应应明确工艺艺规程或作作业指导书书的要求，熟熟悉操作规规范和日常常设备保养养规范。7否决项a. 工艺贯彻率率和其它否否决项项目目计算工艺贯贯彻率，如如果工艺贯贯彻率低于于85%，扣扣除5分；低于755%则此次次考核总分分记0分。在在工艺检查查过程中。出出现较严重重不符项的的，扣除55分；出现现弄虚作假假的记录材材料，或出出现严重不不符项的此此次考核总总分记0分分。8不符合项整整改情况按上一次检检查通报复复查，没有有在规定时时间完成整整改的或三三次以上出出现类似违违规项时22倍扣分。总计100实际得分工艺管理制制度濮阳市双发发实业有限限责任公司司二00五年年七月十七七日 批准：殷秀秀君 审审核：娄本本和 编制：王静平平 说 明加强工艺管管理，严格格工艺纪律律，提高工工艺技术水水平是企业业发展的需需要。进一一步加强我我厂工艺管管理工作，有有助于企业业产品质量量的提高和和工艺技术术的进步，从从而促进企企业的发展展。“工艺管理理制度”的制订，目目的是为分分公司工艺艺工作的运运行提供依依据。分公公司下属各各单位可以以根据本制制度制定各各自的实施施细则。目 录录第一章 产品设计计文件工艺艺性审查和和会签制度度第二章 工工艺文件齐齐套性规定定 第三章 工艺文件拟拟定程序第四章 自制工装管管理办法第五章 工艺文件各各级签字者者的责任第六章 工艺技术攻攻关、工艺艺试验及其其鉴定制度度第七章 通知书使用用范围与签签署程序第八章 工艺文件更更改制度第九章 工艺卫生与与文明生产产规范第十章 工艺纪律检检查考核办办法附件 1 工艺文件件编写规定定第一章 产品设设计文件工工艺性审查查和会签制制度11产产品设计文文件必须经经过工艺性性分析和审审查，使产产品具有良良好的工艺艺性，获得得好的技术术经济效果果。 12工工艺性审查查和会签程程序1211产品设设计文件的的工艺性审审查、会签签，由产品品主持工艺艺师组织进进行。1222待审查查的设计文文件底图先先划分工艺艺路线。再再由专业工工艺人员审审查，并会会签。1233审查过过程中如有有分歧意见见，由产品品主持工艺艺师召集有有关工艺人人员和设计计人员协商商解决。1244未解决决的分歧意意见。由主主持工艺师师和主管设设计师协商商处理，仍仍未解决。由由双方领导导商定或呈呈报主管技技术的副总总经理裁决决，然后再再行签字。13工工艺性审查查、会签要要求。1311工艺性性审查、会会签工作。按按整件齐套套进行。1322待审查查的设计文文件底图，必必须有设计计、审核签签字。14工工艺性审查查主要内容容1411产品材材料工艺性性审查 （1）材料牌牌号、规格格、状态和和技术要求求是否正确确，选用是是否合理。 （2）净重栏栏是否填写写 1422结构工工艺性审查查 （1）设计基基准是否符符合工艺要要求 （2）结构要要素是否合合理 （3）技术要要求是否适适应本厂的的设备能力力和工艺技技术水平。 （4）结构尺尺寸、形状状是否有利利于加工和和检测。 （5）整、部部件分级是是否适应装装备工艺要要求。 （6）整、部部件技术要要求是否合合理，本厂厂有无对应应检测设备备和手段。 （7）引证文文件是否合合理、正确确。15本本厂设备能能力和工艺艺技术水平平不能满足足或难以达达到的设计计要求，由由产品主持持工艺师组组织拟定相相应的生产产技术措施施。例如外外协、攻关关、申报技技措计划等等。第二章 工艺文文件齐套性性规定21生生产定型工工艺文件有有五类十六六种2111工艺路路线（产品品车间分配配表）2122工艺规规程 （1）专专项工艺 （2）合编工工艺 （3）汇总表表 （4）典型工工艺 （5）工艺细细则2133工艺装装备 （11）专用工工装 （2）自制工工装图册 （33）专用设设备2144汇总清清单 （1）工艺关关键件清单单 （2）产品不不稳定项目目及其废品品率清单 （3）加工用用试件清单单 （4）易损件件清单 （5）工艺调调整垫圈清清单2155原材料料消耗工艺艺定额 （1）产品车车间分定额额 （2）产品汇汇总定额22产产品主持工工艺师可以以根据产品品的复杂程程度，酌减减工艺文件件的种类，但但需经产品品主持工艺艺师所在部部门领导批批准。23生生产定型工工艺文件底底图中，自自制工装图图册和汇总总清单在产产品主持工工艺师所在在部门资料料室归存，其其余全部正正式归档。24新新产品设计计定型前工工艺文件齐齐套内容，由由产品主持持工艺师根根据实际需需要提出。主主管部门领领导批准后后执行。一一般包括：2411白卡工工艺规程（通通常为专项项工艺，合合编工艺和和汇总表）。2422白卡自自制工装图图原则上不提提选正式专专用工装和和专用设备备。个别确确实需要申申请工具车车间制造的的工装，绘绘制底图，按按“0”批工装管管理。2433产品设设计部门直直接向供应应部门提供供原材料消消耗定额。2444由产品品主持工艺艺师直接在在产品图纸纸上划工艺艺路线，分分公司下属属各单位技技术室在技技术准备过过程中发现现的技术问问题，由产产品设计人人员处理。第三章 工艺文文件拟定程程序31产产品设计定定型前的工工艺文件3111编制白白卡工艺文文件3122工艺文文件拟、审审程序分公司下属属各单位技技术室工艺艺员拟制（编编制1份，供生生产存留、使使用。用后后由各单位位计调室收收回返技术术室存）技术室室主任审核核。3133工艺关关健件和选选用自制工工装的工艺艺规程各单位技术术室工艺员员拟制（含含自制工装装设计）技术室室主任审核核主持工工艺师同意意 “0”批工装按按3.2.4.条处理 33.2.生生产定型工工艺文件 33.2.11. 编制工工艺文件底底图 33.2.22. 专项工工艺、合编编工艺和汇汇总表拟、审审程序各分厂技术术室工艺员员拟制技术室主主任审核相关单单位工序会会签材料定定额员旁签签主持工工艺师复核核，注意核核对工艺路路线，检查查齐套性标准化化审查技术处领领导批准工装管管理员检查查工装使用用性归档3233典型工工艺和工艺艺细则拟、审审程序各分厂技术术室工艺员员拟制技术室主主任审核相关单单位会签主持工工艺师同意意标准化化审查、编编号技术处处领导批准准工装管管理员检查查使用性归档3244专用工工艺装备（专专用工装）各分厂技术术室工艺员员拟制专用用工装设计计任务书和和订货单，技技术室主任任审核工装设计计员设计设计组组长审核技术室室工艺员会会签工装管管理员建立立使用卡片片并订货标准化化审查归档 如果果专用工装装由各分厂厂技术室工工艺员设计计，程序可可以相应简简化。但签签署必须齐齐全。3255自制工工装管理办办法按第四四章3266专用设设备32661立项分公司下属属各分厂技技术室工艺艺员拟制“专用设备备申请卡”技术部主任审核核各分厂厂主管领导导同意产品主持持工艺师同同意分公司司技术处领领导批准计划员员编号32662设计设计员设计计设计室室主任审核核使用设设备厂工艺艺员会签设计单单位领导批批准分公司司技术处计计划员办理理晒蓝、保保存好底图图和“专用设备备申请卡”如果专用设设备由各分分厂技术室室工艺员设设计，立项项和设计程程序可以简简化。签署署必须齐全全。32663制造 分分公司技术术处计划员员拟制“专用设备备申请制造造报告”分公司司技术处领领导同意副总经经理批准计划员员持报告和和蓝图送生生产计划处处下达生产产计划。 外外购件清单单和原材料料消耗定额额由承制单单位直接报报送技术处处。32664验收 由由分公司技技术处组织织验收，由由设备管理理员纳入设设备管理。 3265生产验验证 试用用6122个月后，由由各分厂技技术室工艺艺员纳入工工艺。并按按技术处的的规定转为为固定资产产。32666底图修修编分公司技术术处计划员员将底图退退还设计单单位设计员员修编设计组长长审核分公司技技术处计划划员注销计计划标准化化审查归档图纸修编后后，使用说说明书、明明细表和外外购件清单单必须齐全全。3277工艺路路线（产品品车间分配配表） 产品品主持工艺艺师拟制室主任任审核单位领导导批准归档3288产品材材料消耗工工艺定额综综合明细表表（产品汇汇总定额）和和按产品分分车间零件件材料消耗耗工艺定额额明细表（产产品车间分分定额） 材材料定额员员拟制。并并建立材料料使用性卡卡片主管材材料定额员员审核技术部领导同意意技术副总经经理批准归档3299产品工工艺关键件件清单各分厂技术术室主任提提出各分厂厂主管领导导同意产品主持持工艺师审审定、汇总总、划分等等级技术处处领导同意意副总经经理批准各分厂厂资料室归归存32110产品品不稳定项项目及其废废品率清单单 各各分厂技术术室主任提提出各分厂厂主管领导导同意产品主持持工艺师审审定、汇总总技术处处领导批准准主管工工艺师存32111加工工试件、易易损件和工工艺调整垫垫圈清单 各各分厂技术术室主任提提出主持工工艺师审定定、汇总技术处处领导批准准主管工工艺师存。33正正式工艺规规程、汇总总清单、工工装图纸。以以及各分厂厂技术室开开列的清单单，和产品品图纸、工工装定货单单一起流转转。34各各类工艺文文件传递过过程中发现现的问题，由由问题提出出人直接同同拟制者协协商。有分分歧时逐级级上报协调调处理，直直至工艺文文件签署齐齐全。拟制制者才算完完成任务。35技技术处资料料室归存的的工艺文件件和图纸。由由资料员统统一办理晒晒蓝。按规规定发放到到各单位。需需要更改时时，由拟制制者以通知知书形式通通知资料员员。36会会签、旁签签、同意和和批准。规规定在工艺艺文件封面面后首页位位置。见艺艺表1a以及专专用工装、专专用设备装装配图上签签署。但应应对整份资资料负相应应的责任。37审审核、同意意和批准允允许指定专专人签署。第四章 自制工工装管理办办法41自自制工装的的定义 结结构简单，由由各生产厂厂自行设计计制造的工工装。称做做自制工装装。42自自制工装应应用范围 自自制工装适适用于单件件和批量不不大的成批批生产。43自自制工装的的编号 自自制工装按按下述方法法编号Z 产品图号号 自制制工装顺序序号 汉语拼拼音“自”的第一个个字母 工艺特特征代号44对对自制工装装图纸的要要求 一般只绘绘制一张能能够表明结结构、零件件装配状况况。标有主主要尺寸要要素的装配配图。一律律用3号幅面格格式1底图描制制，可以根根据需要延延长。45产产品设计定定型前的自自制工装。4511产品设设计定型前前的自制工工装属一次次性使用4522在白卡卡工艺选用用自制工装装的工序中中，注明“自制××”字样样。4533自制工工装在白卡卡工艺简图图栏中绘制制，随产品品图纸。白白卡工艺流流转，供生生产使用；生产完成成后，由各各分厂计调调室收回返返技术室存存留。46生生产定型阶阶段自制工工装4611生产定型型阶段自制制工装。要要以产品为为对象，按按产品图号号顺序汇总总装订成册册，封面书书写“×号产品品自制工装装图册”。4622在正式式工艺文件件选用自制制工装的工工序中，注注明自制工工装号。以以及“一次性使使用”或“可重复使使用”字样。4633自制工工装图册的的拟、审程程序。各分厂技术术室工艺员员设计（底底图）技术室主主任审核、汇汇总各分厂厂资料室存存、办理晒晒蓝、装订订和发放。4644更改办办法按第三三章第五条条（3.55）执行。4655自制工工装图册的的蓝图，发发至生产计计划处、人人力资源处处和使用单单位。4666可重复复使用的自自制工装。由由各分厂工工具室上架架、登记、建建卡、按正正式工装管管理。4677可重复复使用的自自制工装。因因产品图纸纸更改，或或因磨损超超差等原因因不能再用用时，由各各分厂提出出书面申请请，技术处处主管人员员同意后，作作报废处理理或另作它它用。4688一次性性使用的自自制工装不不作标记，由由生产班组组直接管理理、使用。47自自制工装供供料方法4711一次性性使用的自自制工装 各各分厂材料料员开料单单（设计定定型前自制制工装需带带工装图纸纸）各分厂厂领导签字字供应部部门核对图图纸供料。4722可重复复使用的自自制工装各分厂材料料员开料单单厂主管管领导签字字供应部部门核对图图纸供料。48自自制工装的的制造工时时4811人力资资源部按自自制工装图图册定工时时。4822一次性性使用工装装。按投入入生产批次次。逐批追追加工时。4833可重复复使用工装装再次生产产，按技术术处通知书书追加工时时。49工工时和材料料费用计入入对应零件件生产成本本。第五章 工艺文文件各级签签字者的责责任51拟拟制、设计计者的责任任5111正确性性：能够按按照工艺规规程。生产产出符合设设计要求，质质量稳定的的产品。5122经济合合理性：保保证工艺方方案、工艺艺路线、 工艺设备备、专用工工装、标准准工具、加加工方法、加加工余量选选择经济合合理。5133继承性性：努力提提高对原有有工艺方案案、典型工工艺、工艺艺装备等的的继承性。5144完整性性：确保工工艺文件齐齐全、完整整。5155协调性性：按工艺艺文件生产产时，各生生产单位不不产生工艺艺上的矛盾盾。5166安全性性：按工艺艺文件生产产时，工人人操作安全全。5177标准化化：编制工工艺文件中中，遵循工工艺标准化化要求，认认真贯彻各各级标准及及标准化有有关规定。 52审审核、复核核者的责任任5211对工艺艺文件的正正确性、工工艺方案合合理性、专专用工装选选用的必要要性等负责责。5222对操作作安全性、质质量控制可可靠性、材材料毛坯类类型、主要要工艺技术术要求的经经济合理性性负责。5233对工艺艺文件的完完整性和协协调性负责责。5244对标准准和有关技技术法规的的贯彻负责责。53会会签的责任任 会会签者应对对所会签的的有关部份份能在本单单位执行负负责。会签签后，根据据实际需要要，拟制相相应的工艺艺文件。54同同意者的责责任5411对工艺艺文件执行行中业务渠渠道是否协协调、畅通通负责。5422对技术术法规和工工艺管理制制度的贯彻彻负责。5433对工艺艺文件的完完整性、齐齐套性负责责。5444保证工工艺文件没没有原则性性错误。55批批准者的责责任5511对工艺艺文件是否否符合上级级部门的有有关方针政政策负责。5522对工艺艺管理制度度的贯彻负负责。对工工艺文件的的质量负责责。56定定额者的责责任5611对工艺艺材料消耗耗定额的正正确性负责责。5622对材料料利用率的的提高负责责。57标标准化人员员的责任5711对有关关标准化法法规和标准准的正确性性负责；对对工艺文件件的贯彻负负责。5722对工艺艺文件签署署齐全和完完整性负责责。5733对工艺艺文件保持持高的继承承性负责。5744对材料料、标准工工具选用符符合现行标标准负责。58对对签署的一一般要求5811工艺文文件签署必必须齐全，一一人只许签签署一栏。5822各级签签署要认真真履行职责责。5833字体清清楚、注明明日期、不不准代签、不不准摹仿他他人笔迹冒冒名签署。5844非本企企业人员不不得在工艺艺文件中签签署。第六章 工艺技技术攻关、工工艺试验及及其鉴定制制度61凡凡属下列情情况之一者者，可列为为工艺技术术关键或工工艺试验项项目。6111成批生生产中的不不稳定项目目。6122技术要要求高、工工艺难度大大，本厂不不具备生产产条件的工工艺关键件件。6133试制期期间未彻底底过关，降降低技术指指标通过。成成批生产中中需要继续续解决的项项目。6144成批生生产中新发发现的，带带有普遍性性质量问题题的项目。6155推广应应用新工艺艺、新技术术、新材料料、新设备备。62工工艺技术关关键和工艺艺试验项目目等级划分分原则。6211按关键键工序的难难易程度和和技术要求求划分等级级。6222共分五五级 一一级：国际际先进水平平。首创、或或在国际上上居领先地地位的项目目。 二二级：国内内先进水平平。国内首首创，或在在国内居领领先地位的的项目。三级：国内内已掌握，但但我厂还需需花费很大大努力，经经过试验才才能掌握的的项目。四、五级：需经努力力，采取措措施后才能能解决的项项目。63项项目确定程程序6311工艺技技术关键和和工艺试验验项目，需需经分公司司技术处确确认，统一一归口管理理。6322产品工工艺关键件件和不稳定定项目按第第三章3.2.9和和3.2.10条的的程序确定定。6333项目批批准后，由由各分厂主主管领导组组织技术人人员编制工工艺技术攻攻关和工艺艺试验措施施计划，经经主持工艺艺师同意。分分公司技术术处领导批批准后实施施。一、二二级项目的的措施计划划，由主管管技术的副副总经理批批准。6344由各分分厂主管领领导负责组组织实施。处处理实施中中存在的问问题。64工工艺技术攻攻关和工艺艺试验的计计划管理。6411措施计计划批准后后，由公司司技术处下下达工作令令号，转发发生产计划划、供应、人人力资源、财财务等部门门，疏通业业务渠道。进进度由生产产计划部门门统一协调调、考核。6422攻关和和试验中所所需物资，由由实施单位位开列清单单。技术处处主管人员员审批后，报报供应部门门领取。6433工时定定额由人力力资源处制制定，实施施单位按项项目令号单单独统计。6444实施过过程中跨单单位的协作作。由生产产计划处协协调。6455攻关和和试验费用用，按项目目令号汇总总统计。摊摊入生产成成本。65攻攻关标准和和鉴定程序序。6511攻关标标准 （11）加工对对象符合产产品设计或或工艺技术术要求 。合格率率在75%以上，具具体项目具具体规定。 （22）工艺规规程、工艺艺装备、通通过生产验验证，操作作工人已基基本掌握操操作技巧。进进入成批生生产后，不不会存在重重大技术问问题。6522鉴定资资料准备。包包括： （1）技术术总结报告告； （2）成套工工艺文件（含含工装）；（3）检测测证明； （4）用户意意见； （5）鉴鉴定证书草草本；6533由分公公司技术处处组织鉴定定委员会鉴鉴定，办理理鉴定证书书。鉴定委委员会由工工程师以上上5111名专家组组成。一、二二级项目鉴鉴定证书需需经分公司司副总经理理批准。三三、四、五五级项目鉴鉴定证书由由公司技术术处领导批批准。6544鉴定书书一式三份份，由公司司技术处分分送有关单单位。技术术资料由公公司技术处处资料室收收存。66奖奖励6611参照合合理化建议议和技术改改进工作的的有关规定定。由公司司给予嘉奖奖。6622奖励费费用计入生生产成本。第七章 通知书书使用范围围与签署程程序71通通知书使用用范围7111向有关关部门发出出生产技术术准备工作作中的临时时性指令。7122对协调调的技术问问题，采取取的临时性性措施。7133向有关关部门发出出临时性工工艺试验。以以及对某些些技术问题题进行摸底底的指令。7144更改技技术处归存存有的几种种工艺文件件。72通通知书的内内容7211所要解解决的技术术问题。7222具体的的内容和基基本方法。7233有效期期限（批次次或日期）。7244通知书书接收单位位。73编编号方法 通通知书顺序序号产品代号、或或工艺试验验代号“72” “技”一拟制单单位简称74拟拟、审核程程序 业务务人员拟制制室主任任审核主管领导导批准75通通知书的发发送 由拟制制人负责发发送有关单单位。第八章 工艺文件件更改制度度81用用途 本制制度适用于于工艺文件件的临时性性和永久性性更改。82工工艺文件更更改的种类类8211临时性性工艺更改改 由于于材料、工工具、设备备等原因引引起，。暂暂时不能按按工艺规程程加工或装装配的临时时性工艺变变动。8222永久性性工艺更改改 由于于设计更改改、工艺改改进、消除除错误等原原因引起的的永久性工工艺变动。8233永久性性工装更改改 由于于设计更改改、工艺更更改、消除除错误等原原因引起的的工装图纸纸的永久性性变动。8244工装紧紧急更改 直接接更改生产产现场的工工装图纸。83变变更单8311永久性性工艺更改改采用底图图“工艺变更更单”和“工艺工装装变更单”续页。8322临时性性工艺更改改选用白卡卡“工艺变更更单”和“工艺、工工装变更单单” 续页。8333永久性性工装更改改选用底图图“工装变更更单”和“工艺、工工装变更单单” 续页。84工工艺变更单单填写方法法。 各栏栏目按下述述规定填写写8411“编号” “编编号”栏内填写写变更单的的编号，编编号方法如如下：艺工艺变更单单顺序号，永永久性工艺艺变更单由由公司资料料部门编号号，临时性性工艺变更更单各分厂厂技术室编号 产品代号由由拟制者填填写 8422“更改期限限” 填填写完成更更改的最后后日期，一一般情况下下。永久性性变更单为为七天。临临时工艺变变更单立即即生效。8433“更改原因因及依据” 按按以下三种种原因选填填。并注明明依据的编编号 （11）设计更更改 （2）工艺改改进 （3）消除错错误8444“对工装使使用性处理理指示”填写以下处处理指示： （1）选选用工装 TKK××××××××, ; （2）消消除工装 TKK××××××××, （3）新提提工装 TK×××××××××, （4）无无影响8455“对产品生生产的技术术指示”选择以下技技术指示填填写： （1）无无在制品； （2）在在制品无影影响；（3）更改改后返修可可用； （4）在在制品报废废； （5）已已制品报废废；8466“总页次”、“更改标记记”和“更改内容容” （1）“总页次”、更改部部位所在的的总页次。 （2）“更改标记记”；用汉语语拼音字母母“a”、“b”、“c”、“更换a”、“更换b”等符号号表示。 （3）增增加新页次次时。参照照下述方法法填写总页次更改标记更 改 内内 容8a增加页次88a、8b 新增页页次的编号号和上一页页相同，但但需加字母母注脚。 （4）更更换工艺文文件的某页页，参照下下述方法填填写 总页次更改标记更 改 内内 容8更换A用更换标记记为“更换A”的新页代代替旧页新页的“更更改标记”栏内填写写“更换A”，底图总总号。页次次和总页次次与旧页相相同。 （5）整整份工艺作作废，用新新工艺代替替。参照下下述方法填填写总页次更改标记更 改 内内 容更换a底图总号为为×××××的工艺TK×.××××.××××作废废，用底图图总号为××××××的新工艺艺TK×.××××.××××代替替新工艺的底底图总号由由技术质量量部填写。 （6）工工艺文件中中的某页作作废，参照照下述方法法填写总页次更改标记更 改 内内 容8a取消页次99 （