某建设发展公司业务开发部经理职务说明书10076.docx

业务开发部经理职务说明书岗位名称业务开发部部经理岗位编号HZCJ-05-01所在部门业务开发部部岗位定员1直接上级直接下级所辖人员岗位分析日日期2004-7-114职责与工作作任务：职责一职责表述：负责组组织公司司的停车车设施业业务和土土地开发发业务相相关管理理制度的的制定和和执行，以以及部门门工作计计划的制制定工作任务负责组织制制定公司司停车设设施业务务的管理理制度负责组织制制定公司司土地开开发业务务的管理理制度负责组织和和监督制制度的执执行负责部门工工作计划划的制定定职责二职责表述：负责公公司停车车设施业业务和土土地开发发业务相相关信息息的收集集和研究究工作任务负责组织对对杭州市市现有的的停车设设施情况况进行调调查负责组织开开展对杭杭州市停停车政策策、现有有设施的的供需状状况、未未来停车车设施的的发展趋趋势等相相关信息息进行收收集整理理，并进进行分析析研究对先进的停停车设施施的管理理模式和和经营方方式进行行搜集研研究，探探寻适合合公司停停车设施施业务的的管理模模式和经经营方式式负责组织对对土地政政策、未未来的发发展趋势势、杭州州的土地地状况等等相关信信息进行行收集整整理，并并进行分分析研究究负责搜集其其它省市市土地开开发管理理的先进进经验，探探寻适合合公司土土地开发发业务的的管理模模式和经经营方式式职责三职责表述： 负责停停车设施施业务的的项目前前期论证证和项目目储备工工作工作任务负责组织对对现有停停车设施施业务和和潜在停停车设施施业务进进行经济济测算，做做好项目目选址、前前期论证证工作在论证的基基础上，积积极向政政府有关关部门递递交立项项申请，开开展公关关，做好好项目储储备工作作职责四职责表述：负责土土地开发发业务的的项目前前期论证证和项目目储备工工作工作任务跟踪已经上上报的土土地开发发项目，努努力争取取项目审审批积极寻找新新的土地地开发项项目机会会，进行行经济测测算，做做好项目目论证工工作在论证的基基础上，积积极向政政府有关关部门递递交立项项申请，开开展公关关，做好好项目储储备工作作职责五职责表述：负责开开展经批批准的停停车设施施和土地地开发业业务的项项目管理理和试经经营工作作工作任务负责组织开开展经批批准的停停车设施施项目、土土地开发发项目的的项目管管理，包包括招投投标、现现场管理理、材料料管理和和各相关关部门、公公司的协协调等负责停车设设施项目目建成后后的试经经营负责土地开开发项目目完成后后交土地地储备中中心拍卖卖职责六职责表述：负责部部门内部部的组织织管理工作任务负责指导下下属员工工制定阶阶段工作作计划，并并督促执执行负责部门队队伍建设设，选拔拔、配备备、培训训、评价价、激励励本部门门人员负责部门内内工作任任务分工工，合理理安排人人员负责控制部部门预算算，降低低费用成成本职责七职责表述：负责完完成上级级交办的的其它工工作权力：停车设施业业务、土土地开发发业务管管理模式式、经营营方式的的建议权权对所属下级级和部门门事务工工作的指指挥权和和监督、检检查权对所属下级级升迁、晋晋升、调调职的建建议权对所属下级级工作争争议的裁裁决权对所属下级级管理水水平、业业务水平平和业绩绩的考核评评价权对本部门预预算内费费用的使用权权上级授予的的其它权权利内部协调关关系公司财务部部、综合合管理部部、战略略投资部部等相关关部门外部协调关关系建委、土管管局、绿绿化办、人人防办、消消防、物物价局、规规划部门门、交警警、城管管办、杭杭州市道道路清障障服务中中心等政政府相关关部门以以及其它它相关部部门任职资格：教育水平大专及以上上学历专业工民建专业业、项目目管理专专业及相相关专业业等培训经历企业管理知知识培训训、项目目管理知知识培训训、企业业内部管管理制度度培训、岗岗位任职职培训等等经验6年以上工工作经历历，2年年以上相相关岗位位工作经经历知识熟悉业务相相关的审审批程序序和相关关的政策策、法律律法规，精精通项目目管理知知识，掌掌握企业业管理知知识，了了解人力力资源管管理知识识等能力熟练使用各各种办公公自动化化软件，具具有很强强的计划划和决策策能力、领领导能力力、公关关能力、影影响力，较较强的写写作和表表达能力力其它：使用工具/设备一般办公自自动化设设备工作环境一般工作环环境工作时间特特征正常工作时时间，有有阶段性性工作任任务时经经常加班班、偶尔尔出差备注：