贺州关于成立电刺激康复医疗器械公司可行性报告.docx
-
资源ID:48324473
资源大小:113.83KB
全文页数:112页
- 资源格式: DOCX
下载积分:199金币
快捷下载
![游客一键下载](/images/hot.gif)
会员登录下载
微信登录下载
三方登录下载:
微信扫一扫登录
友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
|
贺州关于成立电刺激康复医疗器械公司可行性报告.docx
泓域咨询/贺州关于成立电刺激康复医疗器械公司可行性报告贺州关于成立电刺激康复医疗器械公司可行性报告xx(集团)有限公司报告说明我国康复需求广阔。康复医疗行业终端受益者主要涵盖了老年人、慢性疾病患者、残疾人、术后功能障碍者、产后功能障碍者、重疾人群等群体,潜在康复需求巨大。根据柳叶刀发表的关于康复的全球疾病负担研究(GBD),估计全世界约24.1亿人可能在患病或受伤期间受益于康复治疗。其中,中国的康复需求最大,康复需求人数高达4.6亿人。我国康复医院数量持续增加,康复医学科床位数逐年增长。根据中国卫生健康统计年鉴,2010-2020年,我国康复医院数量从268家增加至739家,CAGR为10.68%。其中,非公立康复医院是康复医院数量增长的主要驱动力;2020年我国非公立康复医院数量573家,是2010年的4.86倍2015-2020年,我国卫生医疗机构康复医学科床位数从16.18万张上升至30.04万张,CAGR为13.17%。虽然我国康复床位供给量在增长,但仍未达到供需平衡的状态,供给端存在较大缺口。近期康复医疗相关政策频出,助力康复产业加速发展。2021年6月,国家卫健委、发改委等八部委联合发布关于印发加快推进康复医疗工作发展意见的通知,提出要逐步建立一支数量合理、素质优良的康复医疗专业队伍,力争到2022年,每10万人口康复医师达到6人、康复治疗师达到10人。同年10月,国家卫健委发布关于开展康复医疗服务试点工作的通知,2022年将开展15个省份的康复医疗试点工作,积极应对人口老龄化。试点省市先行先试,形成可复制可推广的地方经验,以点带面,带动全国康复医疗服务快速发展。xx(集团)有限公司主要由xx投资管理公司和xxx有限公司共同出资成立。其中:xx投资管理公司出资51.00万元,占xx(集团)有限公司10%股份;xxx有限公司出资459万元,占xx(集团)有限公司90%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资21198.39万元,其中:建设投资16651.91万元,占项目总投资的78.55%;建设期利息444.24万元,占项目总投资的2.10%;流动资金4102.24万元,占项目总投资的19.35%。项目正常运营每年营业收入39400.00万元,综合总成本费用33640.70万元,净利润4198.06万元,财务内部收益率12.67%,财务净现值-976.07万元,全部投资回收期7.06年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。通过分析,该项目经济效益和社会效益良好。从发展来看公司将面向市场调整产品结构,改变工艺条件以高附加值的产品代替目前产品的产业结构。本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。目录第一章 拟组建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据12六、 项目概况12第二章 项目背景及必要性17一、 康复医疗服务体系17二、 康复医疗器械部分细分领域18三、 创新谋划实施重大事项和重大项目18第三章 市场预测20一、 程度和支付意愿也将得到持续改善。20二、 社会经济水平提升,居民健康意识增强20第四章 公司组建方案22一、 公司经营宗旨22二、 公司的目标、主要职责22三、 公司组建方式23四、 公司管理体制23五、 部门职责及权限24六、 核心人员介绍28七、 财务会计制度29第五章 发展规划分析36一、 公司发展规划36二、 保障措施37第六章 法人治理40一、 股东权利及义务40二、 董事44三、 高级管理人员50四、 监事52第七章 风险分析54一、 项目风险分析54二、 项目风险对策56第八章 项目环境影响分析58一、 编制依据58二、 建设期大气环境影响分析58三、 建设期水环境影响分析58四、 建设期固体废弃物环境影响分析59五、 建设期声环境影响分析59六、 环境管理分析60七、 结论61八、 建议62第九章 选址分析63一、 项目选址原则63二、 建设区基本情况63三、 大力实施产业发展“千百十”工程66四、 项目选址综合评价66第十章 项目进度计划67一、 项目进度安排67项目实施进度计划一览表67二、 项目实施保障措施68第十一章 投资估算及资金筹措69一、 投资估算的依据和说明69二、 建设投资估算70建设投资估算表74三、 建设期利息74建设期利息估算表74固定资产投资估算表76四、 流动资金76流动资金估算表77五、 项目总投资78总投资及构成一览表78六、 资金筹措与投资计划79项目投资计划与资金筹措一览表79第十二章 经济收益分析81一、 经济评价财务测算81营业收入、税金及附加和增值税估算表81综合总成本费用估算表82固定资产折旧费估算表83无形资产和其他资产摊销估算表84利润及利润分配表86二、 项目盈利能力分析86项目投资现金流量表88三、 偿债能力分析89借款还本付息计划表90第十三章 项目综合评价说明92第十四章 附表附录95主要经济指标一览表95建设投资估算表96建设期利息估算表97固定资产投资估算表98流动资金估算表99总投资及构成一览表100项目投资计划与资金筹措一览表101营业收入、税金及附加和增值税估算表102综合总成本费用估算表102固定资产折旧费估算表103无形资产和其他资产摊销估算表104利润及利润分配表105项目投资现金流量表106借款还本付息计划表107建筑工程投资一览表108项目实施进度计划一览表109主要设备购置一览表110能耗分析一览表110第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xx(集团)有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本510万元三、 注册地址贺州xxx四、 主要经营范围经营范围:从事电刺激康复医疗器械相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx(集团)有限公司主要由xx投资管理公司和xxx有限公司发起成立。(一)xx投资管理公司基本情况1、公司简介公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中,综合考虑其对消费者的影响,确保产品安全。积极与消费者沟通,向消费者公开产品安全风险评估结果,努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度,持续推进产品升级,为行业提供先进适用的解决方案,为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额9233.787387.026925.34负债总额4806.273845.023604.70股东权益合计4427.513542.013320.63公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入22654.1518123.3216990.61营业利润3889.873111.902917.40利润总额3474.922779.942606.19净利润2606.192032.831876.46归属于母公司所有者的净利润2606.192032.831876.46(二)xxx有限公司基本情况1、公司简介公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略,以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召,融入各级城市的建设与发展,在商业模式思路上领先业界,对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额9233.787387.026925.34负债总额4806.273845.023604.70股东权益合计4427.513542.013320.63公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入22654.1518123.3216990.61营业利润3889.873111.902917.40利润总额3474.922779.942606.19净利润2606.192032.831876.46归属于母公司所有者的净利润2606.192032.831876.46六、 项目概况(一)投资路径xx(集团)有限公司主要从事关于成立电刺激康复医疗器械公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由我国康复医疗服务诊疗和出院人次整体呈上升趋势。根据中国卫生健康统计年鉴,2011-2019年,我国医疗卫生机构康复医学科门急诊人次从2,469万人次上升至5,268万人次,CAGR为9.94%;我国医疗卫生机构康复医学科出院人数从96万人增加至420万人,CAGR为20.26%。2020年,医疗卫生机构康复医学科的经营受新冠疫情影响,导致当年的门急诊人次和出院人次同比有所下滑。多因素推动下,我国康复医疗行业将加速发展,康复医疗器械行业前景广阔。毕马威预计,未来十年,我国康复医学科诊疗人次将以超过历史水平的速度进行增长。一方面,老龄化加深、慢性病群体扩大、残疾人受关注度提升、居民康复意识增强,将对我国康复医疗市场的发展起到推动作用。另一方面,我国经济水平提升,政府对康复医疗的重视程度提升,将康复事业纳入国家发展战略,我国康复医疗机构数量持续增长,使得我国康复医疗器械资源配置的质量和数量在不断提升。我国康复医疗基础设施建设正在逐渐完善的过程之中,市场需求未得到满足,康复医疗行业前景未来可期。锚定二三五年远景目标,综合考虑全国全区发展态势和贺州市发展条件、优势、潜力,强化目标导向和问题导向,今后五年贺州市经济社会发展要努力实现“赶超跨越、开创新局”发展目标,体现在五个方面。经济发展持续赶超跨越。经济增速保持在全区“第一方阵”。实现地区生产总值、财政收入翻一番,经济总量实现新的晋位升级,综合实力明显提升。高质量发展迈出新步伐,经济结构持续优化,增长潜力充分发挥,发展新动能不断壮大,发展后劲充足有力。全力东融形成“贺州模式”。以新一轮全方位开放合作推动高质量发展,高水平建成广西东融先行示范区,贺州成为广西向东开放合作的先行区、产业联动发展的新高地、大湾区康养旅游的首选地,在全区加快构建“南向、北联、东融、西合”全方位开放发展新格局中发挥更大作用、实现更大作为。绿色发展力争保持领先。坚持绿水青山就是金山银山理念,提升“金不换”生态优势,突出长寿特质,进一步擦亮世界长寿市、全域长寿市金字招牌。森林覆盖率、城市空气质量、地表水水质等方面指标保持在全区前列,大健康和文旅产业蓬勃发展,建成“山水园林长寿城”。市域治理彰显贺州特色。重点领域和关键环节改革取得决定性成果,各项国家级改革试点和广西东融先行示范区集成改革取得新成效,行政效率和公信力迈上新台阶,社会治理特别是基层治理水平明显提高,发展安全保障更加有力。系统治理、依法治理、综合治理、源头治理实现新提升。人民生活品质显著提升。扎实推进共同富裕,居民收入增长和经济增长基本同步,城乡收入差距进一步缩小,城乡人居环境明显改善。社会事业全面进步,就业、教育、体育、医疗卫生、社保、养老等公共服务体系更加健全。社会文明程度得到新提高,社会主义核心价值观深入人心,人民精神文化生活日益丰富,长寿文化进一步凸显。, (三)项目选址项目选址位于xxx,占地面积约49.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx套电刺激康复医疗器械的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积60153.87,其中:生产工程36007.12,仓储工程10187.21,行政办公及生活服务设施7347.11,公共工程6612.43。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资21198.39万元,其中:建设投资16651.91万元,占项目总投资的78.55%;建设期利息444.24万元,占项目总投资的2.10%;流动资金4102.24万元,占项目总投资的19.35%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):39400.00万元。2、综合总成本费用(TC):33640.70万元。3、净利润(NP):4198.06万元。4、全部投资回收期(Pt):7.06年。5、财务内部收益率:12.67%。6、财务净现值:-976.07万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价该项目工艺技术方案先进合理,原材料国内市场供应充足,生产规模适宜,产品质量可靠,产品价格具有较强的竞争能力。该项目经济效益、社会效益显著,抗风险能力强,盈利能力强。综上所述,本项目是可行的。第二章 项目背景及必要性一、 康复医疗服务体系根据中华物理医学与康复杂志发布的国内外康复分级诊疗模式的现状与发展,康复分级诊疗根据疾病分期分别以急性期早期康复、稳定期综合康复、恢复期基本康复为主。三级医院康复科进行急性期康复治疗,二级医院康复科或康复专科医院承担稳定期康复治疗,社区康复中心(门诊)等机构完成恢复期和维持期的康复治疗,各级康复机构之间建立双向转诊机制。发达国家及地区的康复医疗服务体系相对完善,结构清晰,功能明确。发达国家及地区的康复分级诊疗体系发展历史悠久,提倡早期介入、床边康复,建立相应的临床康复指南及路径,设立明确的转诊条件,通过对患者身体功能进行详细评估,实现分级别医疗机构的互联互通。英国的三级康复医疗服务体系为:急诊医院进行首诊、政府购买服务的康复专科医院(住院康复)、社区康复三级模式,在三级机构之间构建以功能评价为依据的康复流程,进而形成上下互联互通的康复医疗联合体。美国的三级康复医疗服务体系为:社区医院首诊,患者病程过渡至非急性期后,根据评估结果转入相应医疗机构,并根据疾病发展的不同时期设置不同的康复机构,最后再进入社区康复阶段。德国的医疗服务体系以区域性为特点,区域内标准配置有四级医疗机构,就诊流程为:社区医院门诊首诊,达到转诊标准后,通过转诊系统转至上级医院住院治疗,然后再进入康复机构进行后期康复治疗,护理机构负责老年与残疾患者的护理工作。我国康复医学科起步较晚,康复分级诊疗体系建设正在不断完善。2012年,我国卫健委指出康复医疗体系需建立分层级、分阶段的三级康复医疗体系。但受到国内长期以来的就医习惯以及配套政策仍需完善等现实条件的制约,目前我国康复分级诊疗处于摸索阶段。根据中华物理医学与康复杂志的国内外康复分级诊疗模式的现状与发展,我国康复医疗资源不足,各地配置不均衡,康复医疗服务体系、各级医院及康复医疗机构的定位及双向转诊关系需要继续改善,康复医疗进一步进行信息化建设,推动康复分级诊疗持续发展。二、 康复医疗器械部分细分领域随着国内科技不断发展,政策鼓励自主创新,国家推行国产替代,我国康复医疗创新器械犹如雨后春笋,不断涌现。根据Frost&Sullivan,康复医疗器械市场中发展较快的细分领域有电刺激、磁刺激、电生理和康复机器人等。三、 创新谋划实施重大事项和重大项目聚焦中央和自治区的重大战略部署,把创新谋划实施重大事项、重大项目作为推动经济社会发展的重大支撑和编制“十四五”规划纲要重中之重去扎实推进。重点推进广西东融先行示范区、产业发展“千百十”工程、粤桂画廊、广西东融职业教育城、中国温泉之都、优化营商环境等一批重大事项。全力争取国家部委和自治区各有关方面的支持,力争更多重大项目、重大产业列入国家、自治区“十四五”规划“三个重大”盘子。全面落实厅级领导联系服务项目机制、领导联系推进重大项目责任制,实行“表格化、清单化、项目化、责任化”管理,推动重大事项、重大项目集中攻坚。建立健全“要素跟着项目走”长效机制。第三章 市场预测一、 程度和支付意愿也将得到持续改善。我国人均康复支出仍有较大提升空间。根据毕马威,2017年我国康复医疗总收入大约为75亿美元,不及美国的一半;2017年我国人均康复医疗费用约5.5美元,而美国人均康复医疗费用达到54美元,约为我国的10倍。随着我国居民康复意识增强,对康复医疗的支付意愿和支付能力提升,我国康复医疗费用的增长潜力巨大。二、 社会经济水平提升,居民健康意识增强国内经济稳步发展,我国城镇居民人均可支配收入持续增加。根据国家统计局,2011-2020年,我国GDP从48.79万亿元增长至101.60万亿元,CAGR为8.49%;同期,我国全国居民人均可支配收入从14,551元增长至32,189元,CAGR为9.22%。国家经济发展向好,居民人均可支配收入增加,支付能力增强,支付负担降低,居民消费意愿逐步提升,为康复医疗行业发展提供了坚实基础。我国卫生费用逐年增长,居民医疗意识稳步增强。随着经济快速发展,我国居民生活水平提高,我国卫生总费用和人均卫生费用稳定增长。根据国家统计局,2011-2020年,我国卫生总费用从24,345.91亿元上升至72,175.00亿元,CAGR为12.83%;同期,我国人均卫生费用从1,084.52元上升至5,112.34元,CAGR为18.80%。援引毕马威发布的康复医疗趋势引领新蓝海,中国的基本医疗保险覆盖超过13.5亿人,已经织就了世界上最大的社会保障网。中国经济稳步发展,政府对公共卫生的重视,国家对康复医疗事业快速发展的支持,康复医疗概念的普及范围将持续扩大。第四章 公司组建方案一、 公司经营宗旨根据国家法律、法规及其他有关规定,依照诚实信用、勤勉尽责的原则,充分运用经济组织形式的优良运行机制,为公司股东谋求最大利益,取得更好的社会效益和经济效益。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、电刺激康复医疗器械行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx(集团)有限公司主要由xx投资管理公司和xxx有限公司共同出资成立。其中:xx投资管理公司出资51.00万元,占xx(集团)有限公司10%股份;xxx有限公司出资459万元,占xx(集团)有限公司90%股份。四、 公司管理体制xx(集团)有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、史xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。2、石xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、汪xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。4、林xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。5、曾xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。6、郑xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。7、王xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。8、吴xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:公司采取积极的现金方式分配利润,即公司当年度实现盈利,在依法提取法定公积金、盈余公积金后进行利润分配。(1)利润分配原则公司的利润分配应重视对投资者的合理回报并兼顾公司的可持续发展。利润分配政策应保持连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定。(2)具体利润分配政策利润分配形式及间隔期:公司可以采取现金方式分配股利,公司优先采用现金方式分配利润,现金分配的比例不低于当年实现的可分配利润的10%。公司当年如实现盈利并有可供分配利润时,应每年度进行利润分配。董事会可以根据公司盈利状况及资金需求状况提议公司进行中期现金分红。除非经董事会论证同意,且经独立董事发表独立意见、监事会决议通过,两次分红间隔时间原则上不少于六个月。现金分红的具体条件:公司在当年盈利且累计未分配利润为正,现金流满足公司正常生产经营和未来发展的前提下,最近三个会计年度内,公司以现金形式分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,提出具体现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%。本章程中的“重大资金支出安排”是指公司未来十二个月内拟对外投资、收购资产或购买资产累计支出达到或超过公司最近一次经审计净资产的10%。出现以下情形之一的,公司可不进行现金分红:合并报表或母公司报表当年度未实现盈利;合并报表或母公司报表当年度经营性现金流量净额或者现金流量净额为负数;合并报表或母公司报表期末资产负债率超过70%(包括70%);合并报表或母公司报表期末可供分配的利润余额为负数;公司财务报告被审计机构出具非标准无保留意见;公司在可预见的未来一定时期内存在重大资金支出安排,进行现金分红可能导致公司现金流无法满足公司经营或投资需要。(3)利润分配的决策程序和机制公司利润分配方案由董事会根据公司经营状况和有关规定拟定,并在征询监事会意见后提交股东大会审议批准,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议时,应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流(包括但不限于提供网络投票表决、邀请中小股东参会等方式),充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。公司在年度报告中详细披露现金分红政策的制定及执行情况。公司董事会应在年度报告中披露利润分配方案及留存的未分配利润的使用计划安排或原则,公司当年利润分配完成后留存的未分配利润应用于发展公司经营业务。公司当年盈利但董事会未做出现金分红预案的,应在年度报告中披露未做出现金分红预案的原因及未用于分红的资金留存公司的用途,独立董事发表的独立意见。公司如遇借壳上市、重大资产重组、合并分立或者因收购导致公司控制权发生变更的,应在重大资产重组报告书、权益变动报告书或者收购报告书中详细披露重组或者控制权发生变更后上市公司的现金分红政策及相应的规划安排、董事会的情况说明等信息。(4)利润分配政策调整的条件、决策程序和机制(5)利润分配方案的实施公司股东大会对利润分配方案作出决议后,董事会须在股东大会召开后两个月内完成现金分红或股利的派发事项。如存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第五章 发展规划分析一、 公司发展规划根据公司的发展规划,未来几年内公司的资产规模、业务规模、人员规模、资金运用规模都将有较大幅度的增长。随着业务和规模的快速发展,公司的管理水平将面临较大的考验,尤其在公司迅速扩大经营规模后,公司的组织结构和管理体系将进一步复杂化,在战略规划、组织设计、资源配置、营销策略、资金管理和内部控制等问题上都将面对新的挑战。另外,公司未来的迅速扩张将对高级管理人才、营销人才、服务人才的引进和培养提出更高要求,公司需进一步提高管理应对能力,才能保持持续发展,实现业务发展目标。公司将采取多元化的融资方式,来满足各项发展规划的资金需求。在未来融资方面,公司将根据资金、市场的具体情况,择时通过银行贷款、配股、增发和发行可转换债券等方式合理安排制定融资方案,进一步优化资本结构,筹集推动公司发展所需资金。公司将加快对各方面优秀人才的引进和培养,同时加大对人才的资金投入并建立有效的激励机制,确保公司发展规划和目标的实现。一方面,公司将继续加强员工培训,加快培育一批素质高、业务强的营销人才、服务人才、管理人才;对营销人员进行沟通与营销技巧方面的培训,对管理人员进行现代企业管理方法的教育。另一方面,不断引进外部人才。对于行业管理经验杰出的高端人才,要加大引进力度,保持核心人才的竞争力。其三,逐步建立、完善包括直接物质奖励、职业生涯规划、长期股权激励等多层次的激励机制,充分调动员工的积极性、创造性,提升员工对企业的忠诚度。公司将严格按照公司法等法律法规对公司的要求规范运作,持续完善公司的法人治理结构,建立适应现代企业制度要求的决策和用人机制,充分发挥董事会在重大决策、选择经理人员等方面的作用。公司将进一步完善内部决策程序和内部控制制度,强化各项决策的科学性和透明度,保证财务运作合理、合法、有效。公司将根据客观条件和自身业务的变化,及时调整组织结构和促进公司的机制