班组长安全管理工作的思考与实践.doc

班组长平安管理工作的考虑与理论摘 要：班组长是平安消费管理的中坚力量，对平安消费管理，特别是现场管理负有重要责任。班组长平安工作综合才能一直影响班组平安消费。因此，班组长的平安意识、技能、组织协调能至关重要。本文通过对班组和班组长及班组平安工作管理进展诠释，提出班组长从事平安管理工作应该具有的意识和才能，对班组长的管理和培训具有借鉴意义。【关键词】：p 】：班组；班组长；平安管理；作用1 引言班组长是班组消费现场的第一责任者，作为“兵头将尾”，是贯彻制度、措施的桥梁与纽带，是消费现场的直接指挥者和组织者。班组长对平安消费的认识程度以及其所具备的平安技术知识程度和实际协调组织才能及其在平安管理工作中发挥的作用的大小直接影响了班组长平安管理工作的效果。2 班组与班组长班组是为了共同完成某项消费任务，由一定数量操作人员或工作人员在有统一指挥、明确分工和亲密配合根底上所组成的一个工作集体。班组是企业组织消费经营活动中的基层单位，是企业最根底的消费管理组织。班组长就是班组中领导者，他是班组消费管理的直接指挥和组织者，肩负着进步产品质量、进步消费效率、降低本钱、防止工伤和重大事故的使命，以及劳务管理、消费管理、辅助上级的职责。作为一名班组长，一定要确保班组这一企业“细胞”的安康，有了安康的“细胞”，企业才会充满活力！3 班组长的权利3.1 奖励权假如部下能按照规章制度进展操作，而且获得了成绩，班组长有权对其进展物质或精神方面的奖励，目的是鼓励获得成绩的员工争取做得更好，另一个更重要的作用是充分发挥他的模范带头作用，以便有效地带动班组的全体成员都能积极主动地工作，把本职工作做得更好。班组长的这(第 2 页 共 2 页