建筑工程师个人年度工作总结范文.doc

建筑工程师个人年度工作总结范文_度个人工作总结工程师一：本人在工作中，接触到许多烟囱，体会到只有技术上不断创新，设备不断更新，才能创造出更大的经济效益和社会效益。比如，以前在造粒塔和烟囱的滑模中，我们用来提升滑模平台的是小吨位千斤顶(额定起重量为)，后来经过论证和技术经济分析p 比较，决定从_烟囱开始采用大吨位千斤顶(额定起重量为)，与小吨位千斤顶相比有以下优点：可以节约一半的支承杆;支承杆脱空长度更高，滑模安全性可以得到更大的保证;减少了支承杆的加固工作量。在_年和_年施工的贵州_工程的2个烟囱和_供热工程的烟囱，就采用了大吨位千斤顶，其技术和经济效益十分明显。另外，在滑模测量技术上我们也进行了改革。以前一般是在造粒塔或烟囱的中心安装一台激光对中仪测偏移，而平台扭转则在外面用一台经纬仪测量，显得非常麻烦。后来我们在烟囱内部相对于中心的对称半径上同时布置2台激光对中仪，根据测量数据就可以直接计算出平台的偏移和扭转值了。其精高提高了，工作量也减小了。尽管我们现在在滑模技术方面取得了一定的成绩，但距世界滑模的先进水平还有不小的距离，这需要我们不断改进技术，总结经验。就我公司施工的烟囱和造粒塔来说。1、我们目前还未涉及双曲线塔和框架的滑模，只限于圆形构筑物的滑模。2、在垂直运输方面比较落后，传统方法是采用落地井架加变幅拔杆或者是随升井架加变幅拔杆，此种方法比较落后，我们可以改进为：在筒体外侧配一台自升式高塔，不但可以满足钢筋和混凝土的垂直运输，而且可以节省几台卷扬机的费用。从长远效益来看，后者肯定比前者明显。3、按传统方法制作的钢平台只能使用一次，不仅浪费了钢材，还增加了拆卸平台的工作量。如果在保证平台安全使用的前提下，我们将平台杆件的焊接连接形式改为螺栓连接，这可以多次重复利用;我们要理论联系实际，活学活用，不断总结施工和管理经验，技术上不断改进和创新。_度个人工作总结工程师二：一、员工个人对全年重点工作、核心绩效指标进行罗列1、在集团总部接受企业文化及管理制度培训，熟悉相关工作流程2、理解淮安苏宁电器广场基坑支护设计图纸3、实施该项目的勘察、监理、基坑支护施工单位的招标工作1、淮安项目临时施工用水的接通，2、场地出土(原始标高降50cm)，3、15cm厚砼环形道路场地硬化，4.临时办公区及生活区的搭建，5、场地北侧场地围挡封闭和东侧原有围墙拆除的协调1、实施6根工程试桩的施工控制及管理2、3口取水井的施工1、完成321根基坑支护桩施工控制及2、9月6日临时施工用电接通二次试桩(后注浆)二次试桩检测二、对全年的核心绩效指标、重点工作任务完成情况进行总结分析p 1、了解了苏宁置业相关工作流程、工作2、熟悉南京清江广场项目图纸，并提出看图意见JE范文为您整理、编辑_年土建工程师个人工作总结(120_字)一文，为了您更好完成一篇精彩的范文，JE范文还为你准备与_年土建工程师个人工作总结(120_字)的范文_年土建工程师个人工作总结(120_字)、_年度土建工程师员工工作总结(3500字)、_年土建工程师个人年终工作总结(120_字)、_年土建工程师个人的工作总结(1600字)、_年度土建工程师个人工作总结(_字)、_年土建工程师技术工作总结(1800字)等几篇其它用户喜欢的最新范文【本文后面】。姓名： 殷祥 公司： 淮安苏宁置业 部门： 项目工程部 岗位： 土建工程师 职级： 部长正文：一、员工个人对全年重点工作、核心绩效指标进行罗列。时间重点工作核心绩效入司1、在集团总部接受企业文化及管理制度培训，熟悉相关工作流程。2、理解淮安苏宁电器广场基坑支护设计图纸。3、实施该项目的勘察、监理、基坑支护施工单位的招标工作。融入苏宁，掌握流程，理解图纸，单位确定。1、淮安项目临时施工用水的接通，2、场地出土(原始标高降50cm)，3、15cm厚砼环形道路场地硬化，4.临时办公区及生活区的搭建，5、场地北侧场地围挡封闭和东侧原有围墙拆除的协调(与政府、电信、自来水公司、新亚等多方)。基坑支护施工前的各项准备工作。1、实施6根工程试桩的施工控制及管理。桩位测量定位的验收和复核成孔过程中的泥浆比重检查钢筋笼制作过程的质量检查及下方过程中的焊接质量验收两次清孔成果检查砼浇筑的质量控制2、3口取水井的施工。为钻孔灌注桩提供施工用水。工程试桩取水井施工完成6根工程试桩的低应变及静载检测，其中3根抗压桩静载检测，达不到设计承载值。经各单位召开技术分析p 会，决定二次抗压试桩的施工，增加后注浆工艺。工程试桩检测1、完成321根基坑支护桩施工控制及管理，分850120_和11001300两种钻孔灌注桩，桩长24m左右。2、9月6日临时施工用电接通(网电)，协助完成之前的方案报审、设计沟通、施工协调及现场顶管的质量控制等。基坑支护桩施工临时用电的接通完成378幅三轴深搅止水桩的施工控制及管理。主要为桩顶和桩底标高的、水泥参量、成孔拔管时间、冷缝处理等控制;与新亚方关于施工面的协调。止水帷幕施工完成3根抗压桩的二次试桩的施工控制和管理二次试桩(后注浆)3根抗压桩的二次试桩的超声波和静载检测(计划开始及完成时间)二次试桩检测实施工程桩(抗拔桩)及部分立柱桩的施工控制和管理。为计划完成时间。工程桩(抗拔桩)施工进行建设单位现场三控制二管理一协调。同时做好与集团总部的各类工作汇报、联系、沟通工作。现场工程管理置业总部工作联系二、对全年的核心绩效指标、重点工作任务完成情况进行总结分析p 。本人_年4月6日进入苏宁置业，本年度工作主要分总部工程管理中心和淮安项目部两块。现总结分析p 如下：总部工程管理中心1、了解了苏宁置业相关工作流程、工作方法、公司制度及工程管理相关的细则等，参加公司人力资部组织的新入职员工培训。通过学习，让我初步感受到了公司丰厚的文化底蕴与成熟的管理制度。2、熟悉南京清江广场项目图纸，并提出看图意见。审阅淮安苏宁电器广场整体项目规划图纸、基坑支护规划及施工设计图纸，并整理其不合理和需明确的设计要点，为下一步基坑支护施工阶段的图纸会审做好准备。根据淮安苏宁电器广场基坑支护施工图纸统计，整理出基坑监测报价样表，基坑支护桩施工控制统计表。_度个人工作总结工程师三：一年来，在公司的领导下，我在_工程部工作，做到了工作有计划，有措施，有检查，有总结，与部门同志团结协作，按照公司工作目标任务，循序渐进地完成各项工作任务。回顾一年来的工作，我首先要感谢各位领导的支持与信任，感谢各位同仁的帮助与关照，才使得我不断进步。在此，我表示由衷的感谢!今年，我在_工程部工作，按公司领导的安排，原来是要负责二期工程建设的土建管理工作，后因二期工程善未开工，公司领导作了调整，安排我负责一期工程物业管理。对于工作的调整，我能够做到及时调整工作方式，做到一心为公司，认真负责，扎实工作，尽心尽责地完成工作任务。每天实行考勤制度，做到上班早到、下班不早退。在一期工程物业维修管理工作中，努力把握好以下四个环节：一是在物业维修管理上做好服务，尽力使业主满意。按照国家物业管理的标准，抓好房屋维修技术管理和房屋维修施工的管理。针对每一次业主的投诉和物业公司对房屋质量问题的汇报，我能做到深入细致了解有关情况，主动与物业公司和业主沟通，及时协调，杜绝业主和房产公司的矛盾升级。同时，及时通知施工单位人员过来维修，并跟踪负责到现场监督工作至工程施工完成，直至业主满意为止。二是加强物业设备的管理，确保需要管理的物业设备主要有给排水设备、燃气设备、消防设备和通风设备、电气设备等都能正常运行。三是物业环境管理：物业管理公司有义务对住宅小区的环境进行管理，使其达到国家规定的标准，具体包括污染防治、环境保洁、环境绿化等;四是物业管理安全：物业公司应当采取各种措施，保障业主和房屋使用者的人身财产安全，对小区的治安进行管理，对小区的消防安全进行管理以及对出入小区的车辆与人员进行管理。以上4项内容如有工作不到位措施不得力我会及时提出和物业公司协调解决，如解决不了我会汇报上级领导出面解决直至整改到位为止。二期工程图纸已经审批下来，我一有空闲就看看二期图纸，能尽快了解图纸熟悉图纸，并对图纸设计中的存在问题找出、形成记录，为二期工程建设提出意见、打好有利基础。根据集团公司要求展开找三缺的活动，台州片区员工需要自觉找出缺点、缺位、缺失及工作内容，端正思想和行为作风的主题活动，是树立“雄关慢道真如铁”的思想和宏观调控的“忧患”意识。当前是国内房地产市场宏观调控的关键期。其所以关键就在于不同的主体对市场理解不同，于是采取不同的行为与策略。其所以关键期就在于市场主体目标、行为及策略不同一样，因此，各方博弈会越来越激烈。特别是在中央政府、地方政府及房地产开发商之间的博弈可能激化与白炽化。非常值得阅读！很实在的观点。第 6 页 共 6 页