公司环保部经理岗位职责.doc

公司环保部经理岗位职责安全环保部经理岗位职责1、协助副总经理抓好安全工作，对安全生产负具体管理责任。对全面贯彻执行国家和上级部门安全生产方针、政策、法律、法规、规章制度负责。对本公司的安全负全面管理责任。2、在安全中必须做到“三个到位”、“四不放过”、“四个亲自动手”，落实“五个项目经理部各岗位环保职责一、项目经理1、认真贯彻实施公司环境、职业健康安全管理体系文件，对体系要求在本单位实施的符合性和有效性负责，对所承担工程的环境、职业健康安全管理负全面领导责任。2、提高全员参与、持续改进、满足顾客要求、遵守法律、法规的意识，明确并督促各类人员严格履行环境、职业健康安全管理职责，开展规定的环境、职业健康安全运行活动。3、贯彻实施公司环境、职业健康安全方针、目标和指标，组织制定并实施本单位的环境、职业健康安全目标、指标，确保目标、指标的实现。4、指挥施工生产经营活动，有效调配和管理施工现场的人力、资金、物资、设备、设施等资，确保施工过程、环境和职业健康安全体系运行受控。5、支持副职和各类管理人员行使管理职责，做好内部信息沟通、交流或协商，创造并保持员工充分参与实现公司和项目环境、职业健康安全目标的和谐氛围。6、定期不定期组织对顾客、相关方意见和要求的调查、沟通和交流活动，增强顾客和相关方的满意度。7、审批本项目目标、指标和管理方案等文件，定期组织重要环境因素和重大危险因素的监测活动。8、认真履行管理职责，落实公司环境、职业健康安全管理体系要求，对所主管的环境、职业健康安全管理的绩效负责。二、项目总工1、协助项目经理进行环境和职业健康安全管理，对环境和职业健康安全负技术领导责任。2、组织制定并确保实施工程项目环境和职业健康安全目标、指标和管理方案，组织编制并实施施工组织设计、专项施工方案检查活动，参加重要环境因素、重大危险因素的监测活动。3、对环境和安全违章及时予以纠正，根据问题的严重程度组织制定并实施纠正措施；组织制定并实施预防措施、改进措施。三、安质部部长1、负责对本项目部工程质量、职工健康安全、环境管理工作监督检查。2、在项目长和总工的领导下，作好本项目部安全质量环保工作。对因不坚持原则，工作失误造成的事件、事故和不合格品承担直接责任，对弄虚作假，隐瞒事故的行为追究其责任。3、参与制定本指挥部安全、环境、质量目标，明确创优等级及保证措施，并上报公司安质环保部。4、组织定期和不定期的环保检查和评比，下发检查通报。5、对安全质量环保实施监督检查，参与验工计价并负责隐蔽工程的检查签证。参加对事故的处理。6、组织开展QC小组攻关活动，作好本指挥部成果的评选，推荐上报优秀QC成果材料参加公司成果发布会。7、对项目部贯彻执行三标一体化管理系统文件、规范、验标等情况进行检查，协调各职能部门作好贯标工作，内、外审时严禁出现严重不合格项。四、工程部部长1、负责统一协调相关部门制定质量计划编制、施工过程控制、过程检验和试验、防护和交付、服务、进货检验和试验、检验测量和试验设备控制、检验和试验状态、统计技术程序，并监督贯彻实施。2、参与内部质量审核，做好本部门技术文件和资料的控制；协助设备、物资科做好材料采购、顾客提供产品控制、产品标识和可追溯性以及搬运贮存程序的运行；协助安质环保部做好最终检验和试验以及不合格品的控制程序的运行，对本部门内审出现的不合格项制定纠正和预防措施，并贯彻执行；认真做好本部门的质量记录。3、负责收集、复核各工点技术人员的技术交底，负责关键工序的技术交底，收集、复核技术人员对质量、安全、环保的技术交底。五、物资设备部长1、负责进场物资的验收、标识、记录，保证工程所需物资符合质量、环境、职业健康安全要求，并将物资质量证明依据及时传递给技术部门；2、负责进场物资的贮存、保管、维护、发放、退场工作，组织进场物资的场内搬运，防止物资损坏、变质、丢失和污染环境；3、负责组织物资供方的选择评价，对物资供方的环境行为施加影响；4、做好修旧利废工作，对施工余料、废料进行分检、回收、利用，减少浪费，节约资；对危险品、固体废弃物进行控制、处置。5、参与设备的选择、组织设备进场、安装验收和退场，对设备使用期间的质量、安全和环保性能、维护保养、设备操作人员的持证上岗等情况进行监督，保持设备的能力；6、对设备的环境因素、危害因素进行监测、测量、控制，减少和控制对环境的负面影响，预防和减少设备事故，保证目标、指标的实现；7、收集、整理设备管理记录、资料，建立健全设备管理台帐、档案。 六、计划合同部长1、负责合同拟订、洽商的管理和合同履行情况的检查；2、负责编制工程预结算资料、内部承包结算资料，建立管理台帐； 3、负责劳务外包队伍的检查评比工作；4、负责外包队伍的日常管理工作，对劳务队伍的合法用工情况进行监督检查； 5、负责向监理或业主报送其要求的各种计划和统计报表； 七、财务部长1、负责向公司教育社保中心提供持证上岗人员、特种作业人员、关键岗位人员的培训需求，负责证书复查、登记等工作；2、负责组织落实本单位各类持证上岗人员的业务培训、考核和质量、环保、安全意识的教育工作；3、协助做好下属单位的教育、培训工作。 八、环保工程师1、协助领导建立各项环卫制度，拟订相应的管理措施并监督落实；2、贯彻实施环境管理方案，对有关目标、指标的实施情况进行监督；负责生活污水、垃圾的管理，落实节水、节电指标，组织用电设备的节能技术改造工作；3、对办公区、生活区的清洁卫生进行检查，对环卫违章进行纠正。 九、办公室主任1、宣传贯彻国家、地方劳动保护方针、政策、法律法规和技术标准，依法行使工会劳动保护监察员的职权；2、参与重大事故和职业危害问题的调查、有关劳动保护计划、措施的制定，协助进行安全教育，提出劳动保护、安全生产的改进建议；3、经常检查施工现场设备及各种防护设施、安全设施状况，发现问题及时督促解决，保证其正常运转；4、经常检查施工现场扬尘、毒、噪声有害作业状况，督促防治和个体防护工作，督促女工保护工作。十、兼职环保员1、在安全环保部部长的领导下，对施工现场的环保进行日常检查，履行环保员的职责，按照环境保护的标准进行工作检查；2、对现场发现的环保不符合项，进行督促整改；3、及时向环保工程师汇报施工中出现的环境破坏事件，并保护好现场，制止各种破坏生态环境和不良行为。十一、操作工人1、严格按照技术交底、安全交底、施工作业指导书操作，无技术、环保、安全等要求的作业交底不施工；2、认真进行个体防护，减轻有害作业对职业健康安全危害；3、自觉接受现场施工管理人员的检查和指导，及时纠正本工种工序作业的不合格品和违章行为。关于调整公司项目部负责人分工的通知根据目前项目部及项目工程实际管理情况，经公司研究决定，就公司项目部负责人分工作以下调整。一、任命蔡希吾同志为公司项目工程建设分管领导。二、任命杜世峰同志为公司项目部经理。 附：项目部分管领导及项目部经理岗位职责。 鹤壁鑫大地置业有限公司二0一七年六月二十五日公司项目部分管领导岗位职责一、分管工程项目部工作。二、负责项目部行政后勤、材料采购、团队建设、外部协调工作。三、负责组织工程施工材料采购工作，建立完善采购管理制度及流程，确保及时采购和材料质量。四、负责行政后勤工作，包括人员考勤、资料档案、办公室卫生、食堂管理、车辆管理等。五、负责部门团队建设工作，包括员工招聘、培训、监督考核等。六、负责政府及相关单位关系协调工作。七、完成领导交办的其他工作。公司项目部经理岗位职责一、负责公司项目工程全面管理工作。二、负责项目工程施工进度、工程质量、施工安全及施工现场等管理工作。三、负责工程图纸会审、现场签证、技术核定单、认质、认价单等审查确认。四、负责监督施工队伍严格按照国家规范及相关技术标准进行施工。五、对违反施工安全及质量低劣工程有权责令停工、返工、处罚。六、负责收集、整理项目工程资料档案，确保工程档案的完整性。七、完成公司领导交办的其他工作。采购部经理岗位职责-采购部经理岗位职责采购业务部经理岗位职责1.主持采购业务部全面工作，提出百货商场商品采购计划，并对经理负责。2.制定各部门采购计划报经理批准后组织实施，检查工作落实情况，确保采购任务完成。3.审核上年度各部门呈报的采购报表，统筹策划和确定本年度采购内容;减少不必要的开支，以有效的资金,保证最大的供应。4.调査研究百货商场各采购部门商品需求及销售情况，熟悉各种商品的供应渠道和市场变化情况。5.指导并监督采购主任开展工作，不断提高业务技能,认真检査各采购主管的采购进程和价格控制，确保百货商场采购工作正常进行。6.熟悉和掌握公司各类商品的名称、型号、规格、单价、用途和产地。抽査购进商品是否符合质量要求，对公司的商品采购和质量要求负有领导责任。7.收集、汇总各种信息，认真分析p 市场行情,为经理决策提供依据，配合营运部处理积压库存和有问题商品，优化库存结构。8.开拓经营渠道，加强同供应商联系，扩大畅销商品比例，监督、参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。9.监督采购主任在从事采购业务活动中要遵纪守法，讲信誉，不索贿，不受贿，与供应商建立良好的合作关系，在平等互利的原则下开展业务往来。10.按时完成经理交办的其他工作，并及时反馈执行情况。酒店采购部经理岗位职责酒店采购部经理岗位职责主持采购部全面工作，提出物资采购计划，报总经理批准后组织实施，确保各项采购任务完成。调查研究各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，供需心中有数。指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能，确保公司物资的正常采购量。审核年度各部呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支，以有效的资金，保证最大的物资供应。要熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进物资是否符合质量要求，对公司的物资采购和质量要求负有领导责任。监督参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。 按计划完成各类物资的采购任务，并在预算内尽量减少开支。 认真监督检查各采购员的采购进程及价格控制。在部门经理例会上，定期汇报采购落实结果。每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表，呈总经理及财务部经理，以便于上级领导掌握全公司的采购项目。督导采购人员在从事采购业务活动中，要遵纪守法，讲信誉，不索贿，不受贿，与供货单位建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务往来。 负责部属人员的思想、业务培训，开展职业道德、外事纪律、法制观念的教育，使所有员工适应市场经济的快速发展。QD013采购部经理岗位量职责一、目的：明确岗位职责，确保公司药品采购渠道和采购品种的合法性。二、制定依据：1、中华人民共和国药品管理法2、药品经营质量管理规范3、ISO9001三、管理者：采购部经理、副经理四、职责内容：1、加强对药品采购人员的质量意识教育，坚持“质量福银高速九江长江公路大桥B3合同段各部门安全职责为了建立、健全B3合同段安全生产保证体系，以人为本把“安全第一，预防为主”的方针落实到各个部门，把管生产必须管安全的原则从制度上定下来，以加强安全管理，消除安全隐患，保证施工生产顺利进行。特制定以下各部门安全生产责任制。第一条 项目经理安全职责1、项目经理是安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负组织领导责任。2、认真贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法律法规和有关安全生产条例、规程、标准。主持制定本项目安全生产岗位责任制，建立健全生产安全保证体系和“十二项安全生产管理制度”并检查督促、落实执行。3、认真执行"五同时"，每月召开一次安全例会，分析p 、总结本月安全生产情况，布置下月安全工作，并作好纪录。对安全生产存在问题，提出具体措施，认真落实，并付诸实施。4、在开工前，组织有关部门编制好安全设计或安全措施计划。对重点工程，关键部位和采用的新技术、新工艺必须单独编制安全设计和安全措施，按规定报批后实施。5、每月组织一次安全生产大检查，做好记录。对查出的问题，要定人、定责限时解决。对本单位不能解决的问题，要迅速采取措施并上报。并进行不定期的安全检查，发现危及人身安全的紧急情况，要立即停止作业，撤出人员，迅速采取有效的办法消除险情，并立即向上级报告。6、每月对职工进行一次劳动纪律、安全技术教育，提高职工的安全意识和自我防护能力。对新工人要进行"三级"教育，经考试不合格者不得安排上岗操作（包括一般工种调换的工人）。对特殊工种工人的培训、考试、发证工作要监督检查，对无操作证的人员，不得安排工作。7、督促工班长坚持班前安全讲话制度，随时抽查职工安全防护情况，正确使用劳动保护措施经费，添置劳动保护设施，营造良好的安全生产氛围，减少伤亡事故的发生。8、发生事故要立即赶赴现场组织抢救，防止事态扩大。同时保护现场，并按规定时间和程序及时报上级有关部门，不得隐瞒不报。参加事故调查分析p ，按“四不放过”的原则，提出事故调查报告和处理意见报处审批。9、支持职工关于安全生产的合理化建议和技术改造方案，并组织实施。总结交流安全生产经验，表彰奖励先进典型。第二条 项目副经理安全职责1、贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比这五项生产工作的同时做好计划、布置、检查、总结、评比的安全工作，监督检查分管部门对安全生产各项规章制度的执行情况，及时纠正失职和违章行为。2、组织制定、修订分管部门的安全生产规章制度，安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施。3、组织分管业务范围内的安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改。4、组织分管部门开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作中的先进经验，奖励先进部门和个人。5、负责分管部门的安全生产教育与考核工作。6、组织规定职责范围内的事故调查处理及分析p ，并及时向上级报告。7、定期召开分管部门安全生产工作会议，分析p 安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。第三条 项目书记安全职责1、认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护的方针、政策、法律、法规和上级有关安全生产条例、规程、标准等，并做好宣传教育。2、监督检查项目各部门认真贯彻执行安全生产管理的各项规章制度，纠正违章指挥、违章操作，鼓励员工对安全生产管理提出合理化建议。3、利用党组织的战斗堡垒作用，充分发挥党员、干部、员工的积极性，开展党员安全责任区和党员身边无事故等安全生产活动，减少危险因素，确保安全生产。4、及时总结安全生产经验，表彰安全生产先进事迹，推广安全生产先进经验。批评、纠正不安全行为。 第四条 项目总工程师安全职责1、在处总工程师与项目经理领导下，对本项目的安全工作负直接技术领导责任。2、认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护的方针、政策、法律、法规和上级有关安全生产条例、规程、标准等。3、组织项目工程技术人员认真审核工程施工设计图纸，提出重点工程、关键部位或新工艺、新技术的安全设计或安全技术措施报处审批后督促实施。4、组织相关人员开展安全生产新技术、防尘、防毒和劳动保护技术的研究。5、负责干部、员工的安全技术教育，督促检查特种作业人员的培训、考核、办证和新员工的“三级”安全教育、换岗工人的培训考核以及新技术、新工艺、新材料、新设备使用前的技术培训工作。6、组织职权范围内的临时设施的安全技术鉴定和参加集团公司、处组织的大型临时设施的安全技术鉴定，并对检查结论负责督促整改和实施。7、参加每月召开的安全生产例会，分析p 安全生产情况，对提出的安全生产建议督促实施。8、参加每月组织的安全生产大检查，针对存在的问题制定改进意见。 第五条 项目工会主席安全职责1、在处工会的领导下，认真贯彻执行工会劳动保护工作“三个条例”，建立健全安全监督检查机制，行使安全监督检查权利，发挥监督检查作用，维护员工在安全生产方面的正当权益。2、经常对员工进行安全技术和遵章守纪教育，了解员工思想情绪，尽力帮助员工解决后顾之忧，使员工能够集中思想从事施工生产工作。3、在施工生产中要注意保护员工的身心健康和劳动积极性，教育员工搞好劳逸结合，防止因过度疲劳而发生安全事故。4、对从事有毒、有害及有危险因素劳动的员工，要督促项目领导做好定期、不定期的的身体健康检查工作，对身体不适宜从事上述工作的员工，应建议领导给予调换工种并给予积极治疗。5、参加重伤以上的事故调查、处理，监督行政做好事故善后处理工作，确保员工的切身利益和社会稳定。 第六条 综合办公室安全职责1、在项目经理的领导下作好职工宿舍、食堂、工棚、浴室、办公和施工场所的卫生管理和防火、防寒、防煤气中毒及防食物中毒工作。2、负责防暑降温用品的供应和发放管理工作。3、负责生活用锅炉、大小轿车、生活车辆、液化石油气钢瓶灶具的安全管理，对有关人员经常进行安全教育。4、对驻地房屋的安全情况及电力线路定期进行检查，发生危房要及时加固处理或搬迁。5、在处人事部门和项目经理的领导下，认真执行国家有关劳动人事用工的法律、法规、方针和政策。6、招收新工人、大中专毕业生及工人调换工种时，要严格组织体检，负责组织进行"三级"安全教育，未经安全教育及考试不合格，不得先行分配工作。7、负责组织职工的定期身体检查，发现职工身体不适于担当原工作时，应及时予以调换工作。8、制定或执行干部、职工奖惩办法时，必须把安全生产列为重要的考核内容，坚持安全指标否决权。9、参加事故调查处理，负责办理对有关责任者的处分进档手续和事故的善后处理。第七条 安全员安全职责1、在处安质科和项目经理的领导下，认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护的方针、政策、法律法规和上级有关安全生产的条例、规程、标准等。2、建立健全项目安全生产保证体系、安全生产规章制度和安全生产责任制，并监督贯彻执行。3、参加定期、不定期、专项安全生产大检查及施工现场日常的安全巡回检查，对查出的问题负责督促立即或限期整改。4、参加每月召开的安全生产例会，针对本月安全生产情况提出下月的安全生产建议或措施并督促实施。5，参加轻伤、重伤、死亡事故的调查分析p 、处理、并负责事故调查报告的上报工作。6、对项目发生的事故，必须按照劳动部办公厅颁发的企业职工伤亡事故报告和处理规定有关规定上报，不得隐瞒或不报。7、对在安全生产工作中有突出表现或在预防事故过程中做出突出贡献的先进个人、先进集体有权建议领导给予奖励，对违章指挥、违章操作、违章蛮干的行为有权给予经济处罚。8、及时准确的填写项目安全生产月报，并于当月25日前上报处安质科。 第八条 工程部长安全职责1、在项目经理、总工程师的领导下，对本项目的安全工作负直接技术责任。2、负责组织审核设计图纸，编制施工组织安全设计和作业指导书及相关的安全操作规程。4、负责组织干部、职工对新技术、新工艺和先进的施工方法的学习并进行专业培训。5、参加安全生产大检查，针对存在问题制定事故预防措施计划。6、参加每月召开的安全生产例会，分析p 安全生产情况，提出安全生产的建议和意见。7、负责组织编制重点工程、关键部位、新技术、新工艺的安全设计或安全措施计划，并按规定批准后付诸实施。8、负责制定防洪、防暑、防寒安全技术措施并组织实施。9、经常深入现场，检查生产安排、工地布置、生产设备和安全生产等方面存在的隐患，随时加以纠正，制止违章指挥、违章操作和违章蛮干现象的发生，发现险情危及人身安全时，有权立即停止施工将人员撤离现场，并会同领导及有关人员对险情进行处理。10、参加安全检查、事故调查分析p 、处理，对事故原因提出分析p ，对安全隐患和预防同类事故提出整改措施，防止同类事故重复发生。第九条 计合部长安全职责1、在项目经理的领导下，认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律和法规。2、在下达月、季、年度施工生产计划时，应同时下达安全指标和具体要求。计划安排要在保证安全生产的前提下做到均衡生产，文明施工，避免赶工突击增加不安全因素。3、按照国家有关规定，负责编制和下达劳动保护技措计划，不断改善劳动条件，减轻劳动强度，消除不安全因素。4、计划中要同时安排防尘、防毒、防噪声振动及安全设施等劳动安全卫生设施所需资金。第十条 物设部长安全职责1、在处物资中心和项目经理的领导下，认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护方针、政策和上级颁发的施工安全技术规范、规程、条例、规定和安全技术标准。2、按照施工（生产）技术要求和物资供应计划，供应的各种设备和材料必须符合设计规定的安全技术要求和质量标准，并负责必备的技术、质量合格证件。3、负责物资仓库和危险品的安全管理，作好防火、防爆、防盗、防洪工作。会同公安、安监部门，按照安全规程、规则的要求，选择物品仓库和油库位置，（经当地公安局批准），建立健全危爆物品收、发放、登记、保管制度。4、负责提供符合劳动安全卫生标准的劳动防护用品，对职工个人的劳动防护用品按照处发放标准和管理办法进行发放管理。负责提供有毒材料及危险物品的性能说明书，会同有关部门确定使用范围，无说明书、产品合格证的不得采购、使用。第十一条 机械管理员安全职责1、在机管中心和项目经理的领导下，认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护方针、政策和上级颁发的施工安全技术规范、规程、条例、规定和安全技术标准。2、负责监督小型机具、机电设备的维护保养。负责对现场在用机械设备安全操作规程牌的挂牌。3、定期组织机电设备、车辆的安全检查，组织或参与交通事故和机械事故的调查处理，按照"四不放过"的原则，制定防范措施，防止事故发生。4、负责制定特种设备、机电设备、车辆、机械和小型机具的安全技术操作细则及管理、使用、维修、保养、定期检修制度，并监督执行。负责组织特种设备、机械、车辆操作人员的技术培训、考核办证工作。严禁未经培训合格和无证人员驾驶各种车辆、操作各种特种设备。5、建立健全各种特种设备、机电设备、车辆的管理台账、运转、维修保养纪录和使用的交接班记录台帐。6、对不符合安全运行的机电设备、小型机具，有权责令停止使用。对已批准报废的机电设备和车辆，应督促保管使用部门解体或处理，严禁继续使用。7、按时填报特种设备、机械设备、车辆的安全报表 第十二条 财务部长安全职责1、在处财务科和项目经理的领导下、认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护方针、政策和上级的安全指令。2、按计划提供劳动保护技措、安全教育及安全活动经费，并监督其合理使用。3、负责劳动保护用品，防暑降温等费用的发放。5、负责安全奖金的发放和违章及事故罚款的按时收缴工作。 第十三条 领工员安全职责1、在公司（项目）经理和技术部门的领导下，对分管工程的安全负直接责任。2、认真执行国家和上级的有关安全生产、劳动保护的规定，按照技术文件、技术交底书、操作规程、安全规则、措施、计划和各项安全制度正确指导工班进行施工。3、组织开展"周一"安全讲话活动，和职工安全教育工作，检查工班班前安全讲话制度执行情况和施工现场安全防护措施是否到位，发现问题及时纠正。4、根据工程任务合理按排劳动力，对有碍施工的环境、架空线路、地下构筑物要做到心中有数，指挥有方，5、参加上级或公司组织的临时设施：如脚手架、轻型膺架、支架、生产设备、电力线路、安全防护设施。大型临时设施：如缆索吊、架桥机、挂蓝、制架梁膺架、龙门吊、施工便桥的安全技术鉴定、安全检查等，对检查发现的问题负责整改，确保安全生产。6、保证工人在安全状态下进行操作，遇有紧急险情（工人处于危险状态下操作时），有权立即停止施工，撤离危险区，并采取有效措施，不能自己处理的重大问题，应立即报告领导，避免事故发生。7、三班制作业、关键部位作业必须有值班领工员负责安全生产，并相互做好交接班纪录。8、布置工班工作时，必须同时布置安全措施，并督促检查工班和工人安全措施执行情况，对违章违纪行为有权制止，直至责令停工、罚款。9、协助公司组织工班员工学习安全技术操作规程，亲自对工人进行岗位操作教育和实际指导，教育工人正确使用机具，安全设备和防护用品。10、会同材料员经常检查器材的使用、管理情况，发现问题及时纠正。11、发生事故，要立即组织抢救和报告，并保护好现场，参加事故调查分析p 。 第十四条 试验主管安全职责1.做好试验检测工作，及时将实验数据向项目技术负责人和质检员通报，以保证施工方案和安全措施实施的准确性。2.对化学品、易燃、易爆材料的使用规程向操作人员进行安全交底。 3.对使用的试验机具进行安全操作规程的编制、指导作业人员进行操作。 4.严格遵守和执行国家关于材料、试验标准方法和技术规定。负责工程原材料砂浆、混凝土及原构件的抽样试验，检验工作，以确保工程质量达标安全无事故。5.做好混凝土，砂浆配合比的设计及试配工作，并经常到工地查验配合比使用情况，确保工程质量，安全无事故。6.送检发现不符合标准的材料砼及时向项目经理报告试验、检测情况，以便及时纠正不合格产品的使用，将不安全因素扼杀在萌芽状态。 7.严格遵守各项实验仪器的操作规程。 第十五条 资料员安全岗位责任书1严格遵守和贯彻执行国家安全第一生产方针，以及上级的有关安全的指示决议。2收集工程安全技术档案资料，做到及时、完整、发现问题及时汇报。3、经常深入工地了解工程进展，安全资料收集情况。4、工程竣工后，做到安全资料齐全，分门别类保管存档。5、保守项目部资料机密。6、遵守各项安全制度。材料部经理岗位职责材料部经理岗位职责1、负责公司各项目材料的合理安排及调配，对因管理不善所造成的各种不良后果负主要责任；2、负责材料部工作制度的编制与完善；3、负责材料工作的询价、洽谈签订合同，负责收集材料市场信息作为合格供应商的评估记录工作； 4、参加材料招标工作；5、负责根据工程进度对各项材料的及时供应及建立稳定可持续合作的供应商档案；6、负责材料使用过程的监督工作，对因管理不善而造成的材料浪费丢失、损坏负主要责任； 7、负责材料、设备租赁及调配；8、负责与公司财务、总工等部门的协调沟通工作，遵守公司的各项规章制度；9、工作中要严格要求自己不能对供应商吃、拿、卡、要及其它一切形式的馈赠，不能向材料供货商透露任何公司商业信息，一经发现公司将根据相关规定严肃处理，构成犯罪的移交司法机关处理； 10、在工作中因责任心不强、工作懒惰、业务水平不高使购进材料发现质次价高，给公司造成一切损失承担主要责任；11、加强业务学习，加强自身修养、提高技能、锻炼意志不断提高个人综合水平，对外关系中要严于律己，塑造良好的自我形象及公司形材料部经理岗位职责象；12、完成公司领导交办的其它工作。物业服务公司保安部经理岗位职责一、确保本部门的正常运作，对本部门员工定期做出监控、考核。做到公正、透明、公开。奖勤罚懒。二、制定本部门岗位职责、规章制度、工作程序。并严格执行、监控。在执行过程中不断做出检查、修改及完善，并提交经理审批。三、对所属部门资产、财务进行严格的监管、审核，避免浪费及财产流失。四、建立资料系统，透过资料分析p 发现问题后，对有关程序做出相应的修改使其更加完善。从而提高对突发事件的应变能力。五、负责现场对业主（住户）有关安防问题的解答并提供相关的规范性咨询服务。六、熟记紧急联络信号，电话号码，对讲机号码。七、对大厦的安保人员进行督导，并定期召开工作协调会，以便及时沟通，加强物业的安防管理。八、定期向公司经理提交物业管理报告，提出合理化建议。九、定期召开部门工作例会，部署本部门的各项工作安排，做到清晰、准确，列明各项工作的负责人，完成时间等，并督导其各项决议的执行情况。十、每日全面巡视大厦，熟悉大厦公共设备的位置和保安监控的重点，发现问题及时做出反应。十一、每月初提交上月详细的工作总结，每月底提交下月的工作计划。做到详细清楚，责任到人。十二、编制本部门排班表，并于每月末向公司经理提交下月排班表。十三、每年年末提交下一年度预算，待经理审批后，严格按照审批后的预算执行。十四、对本部门新入职员工于试用期前一周做出考核。为公司挑选合格专业的人材。从而优化公司的员工队伍。十五、制订可行性年度培训大纲及培训教材。定期对本部门人员进行培训。不定期的进行岗位技能的抽查考核工作。十六、有责任和义务督导本部门人员严格遵守公司的各项规章制度，加强专业技能学习，提高工作效率，不断完善自我。使其成为一名爱岗敬业的优秀员工。十七、定期安排保安员的体能训练，保证员工随时处在最佳工作状态。十八、定期安排各部门员工对防盗、防火等方面的教育。每年11月19日举办防火演练。十九、降低投诉率，就业主（住户）投拆热点进行分析p ，找出症结所在，与相关部门进行整改。 二十、遇有水浸、火警等突发事件，要及时与相关部门做好善后工作。二十一、按时参加与发展商、公用事业机构、政府部门及有关大厦管理消防安全等方面的会议。并及时向下属及相关部门传达会议精神。二十二、加强与所属管辖警区的警民关系，定期与区、市消防局联系，以便日后执行工作。二十三、严守公司的各项机密资料，严禁外泄他人。二十四、无条件遵从公司一切合理的工作安排。环保公司项目经理岗位职责公司环保部门岗位职责保安公司部门经理岗位职责保安公司保安部副经理岗位职责担保公司综合部经理岗位职责第 19 页 共 19 页