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    优秀青年项目经理先进事迹报告.doc

    • 资源ID:48447783       资源大小:11.50KB        全文页数:2页
    • 资源格式: DOC        下载积分:12金币
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    优秀青年项目经理先进事迹报告.doc

    优秀青年项目经理先进事迹报告在××_站改工程热火朝天的建设工地上,有一支素有“铁军”之称的建设队伍,这就是××_四局二公司××_站改项目部的员工,项目经理××_则是这只“铁军”的领军人物。曾获得中国铁路工程总公司优秀青年项目经理称号的他,先后参加了阜淮线、五里墩立交桥、京九线、朔黄线、神延线、四川锦屏水电站等重点工程建设,长期艰苦的施工,磨练出了他善打硬仗的本领。自担任××_站改项目部经理以来,他攻坚克难,严格管理,率先垂范,带领全体员工鏖战××_枢纽,取得了不凡的业绩,8月30日,由上海铁路局建设处、青阜指挥部组织的“8554”安全质量控制交流会在二公司××_站改经理部召开,并在评比中获得第一名。在8月份局指挥部组织的技术管理评比中,获得第一名。9月份的青阜指组织的季度施工安全质量检查评选获得第一名,在××_站改工程这个大舞台上,较好地树立起经理部的施工管理新形象。一、严管理,争信誉,克服万难保工期××_站改项目工期紧、任务重,与既有线并行作业,安全问题十分突出,被列为今年的局总经理挂牌工程,××_四局共有8个子(分)公司参战。二公司××_站改项目部承担××_站改工程和京九铁路××_站货车外绕线工程两部分的施工。其中,路基土石方27万方;新铺及插铺道岔47组,拆除道岔46组,同时,新建及改建线路3.6km;站场构筑工程有1孔宽6.0m,总长503m的行包地道一座,工程总造价约3000万左右。由于工期紧,整个工程将面临着巨大的成本压力,单行包地道的周转材料一次性投入近100万元。另要投入劳动力近500人,在进行施工大干的时候,还要增加到1000余人。加之工程施工作业需在保障正常运营的情况下,跨京九上下货联线、京九上下行线、京九外绕线、牵出线、货场1、2专用线、客整所专用线、机待线、物专线,下河线、京九客车下行线等13条铁路线,属于全线跨线作业最多的工程,存在的安全风险在全线也算是最大的。面对这样的工程,公司经过研究,点名由善打“攻坚战”的××_担任本工程的项目经理。××_经理临危受命,深知任务之艰巨、本文第 2 页 共 2 页

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