孵化器组织架构及职责.doc

孵化器组织架构及职责_孵化器组织架构及工作职责董事会一、组织架构图执行总裁管理副总裁综合管理部投融资部项目管理部市场推广部二、部门工作职责（一）、综合管理部1 负责孵化器中心日常行政事务，协调配合各部门做好管理工作2 整合财务、税务、法律、策划、人力资、培训等资, 为所有入驻企业提供各类所需服务3 负责会议室的安排使用及各种工作会议召开、记录4 负责重要信息的上传下达及重要资料的存档工作5 负责孵化器的对外接待、会务接待及入孵企业的会务服务工作6 负责孵化器人事、工资、财务、费用收缴等工作7 负责孵化器办公用品、办公设备和固定资产等购置、登记以及办公用品、设备使用管理等工作8 完成领导交办的其他工作（二）、项目管理部1 通过相关渠道发掘韩国创业项目和创业团队2 对项目进行初步审核、入驻审批及入驻流程办理3 负责管理入孵企业的相关资料，建立项目数据库4 负责孵化企业的管理服务工作，协助企业办理工商、税务登记、银行开户等成立手续5 协助企业申请科技型企业创新创业相关政策资金支持6 完成领导交办的其他工作（三）、市场推广部1 负责孵化器的媒体宣传工作2 策划孵化器品牌推广活动3、帮助入孵企业进行产品及技术宣传推广4、孵化器宣传材料的设计及制作5、提供活动策划及会务支持6、完成领导交办的其他工作（四）投融资部1、负责收集整理投资人信息，打通国内外投资机构渠道，建立投资人数据库2、负责为入孵企业提供投融资对接服务3、在入孵企业融资过程中提供咨询服务4、对获得投资的企业进行跟进5、完成领导交办的其他工作第 2 页 共 2 页