煤业公司年度董事会工作报告.doc

煤业公司年度董事会工作报告煤业有限责任公司年度董事会工作报告尊敬的各位股东及股东代表，列席会议的董事监事，女士们、先生们:2021年是公司改扩建关键的一年，也是公司发展面临各种挑战一年。回顾这一年，在广大股东的大力支持下以及主管部门的指导监督下，公司董事会认真按照公司法、公司章程及股东大会精神，履行董事会职责，充分发挥董事会的领导决策和经营指导作用。现在我代表董事会向各位汇报2021年度工作情况及20_年工作计划,请予以审议。一、2021年公司总体经营状况回顾2021年，公司在董事会领导下，在经营管理层以及全体员工的努力下，围绕矿井扩能改建及年度经营目标，坚持以提高效益为核心，以夯实内部管理为基础，以矿井扩能改建和安全生产为重点，公司不断强化内部管理,进一步完善公司治理结构,积极组织生产,使公司经营取得了一定的成绩,并为今后长期稳定发展奠定了良好的基础。2021年主要经营指标的完成情况：2021年公司实现工业总产值5515万元；比上年增长9.09；实现销售收入5383万元，实现利润总额1003.63万元，销售收入利润率达到18.64，利润增加的主要因素是：得益于市场优势，销售价格上涨，虽然销量略有下降，销售收入比上年增加529.29万元。1、企业用工情况随着企业改制的顺利完成，公司矿井改扩建顺利进行，根据国家产业政策要求，结合我公司实际，顺利转变公司一、二矿用工形式，公司与协议工全部重新签订劳动合同，有效的规避了公司用工风险。2、安全情况在安全管理工作中，我公司一矿承包队发生了一起死亡一人的安全事故。3、生产情况1、生产井全年一、二矿共计年产量152520.64吨，其中：一矿回采煤量98653.44吨，其中掘进煤量2938.01吨，上五场挖排水沟露头煤45920.42吨，二矿回采煤量52253.87吨，其中掘进煤量1569吨，完成公司年初制定生产任务的70。2、改扩建井全年共计完成掘进巷道1354.39米，其中：一矿煤仓25米，4160溜煤上山80米，4160运输_20米，溜煤眼30米，通风眼30米，4100行人巷25米，4100行人绕巷18米，4190-420_回风巷90米，变电所联络巷73.17米，4190运输顺槽20米，4190运输_8米，完成总工程量419.17米，完成年计划的80。二矿清理撒煤巷164米，煤仓联络巷32米，轨道上山三个片盘口共15米，皮带上山三个片盘口共15米，主、副水仓共144米，上下人车等候硐室61米，机电硐室联络巷18米，3728回风顺槽75米（煤六），3707运输顺槽80米（煤六），3705运输顺槽171.22米（煤五），3730回风顺槽105米（煤五），运输_55米，总工程量935.22米，完成年计划的90。4、煤炭产销情况2021年公司改扩建井进入全面安装阶段，未能完成年初22万吨的生产指标，在公司领导班子的带领及全体员工的共同努力下，实现产量15.32万吨；销量15.1万吨，实现销售收入5383万元，较上年同期增长10.9；实现净利润752.72万元，比上年增加15.61。5、投资情况6、公司人员情况公司现有在岗员工250人，其中2021年新招员工15人，转换协议工123人；为了满足两个15万吨矿井正常生产的人员需求，今年将根据矿井生产规范要求，合理招收新员工。二、利润分配三、健全完善规章制度，强化公司内部管理1、实施经营者年薪方案、制定中层管理者年薪方案、工资调整方案，使之适应公司30万吨/年的发展，实现股东资产的保值增值。2、根据国家产业政策要求，针对一、二矿用工方式改变，制定转变用工方式实施方案、协议工管理办法；3、针对出现的安全责任事故，公司安全生产部重新制定安全生产责任制、关于制止“三违”的暂行规定，将制度汇编成册，分发给每位员工，进行集中学习。四、公司20_年经营计划和考核目标1、狠抓安全，实现安全死亡事故为零的目标。2、实现原煤产量25万吨，销量22万吨。3、目标利润值为2496万元，实现各股东分红的目标。4、实施中层薪酬考核办法，是中层收入拉开差距与工作绩效挂钩。5、全面推行安全质量标准化，确保改扩建矿井安全生产。6、进一步完善协议工管理办法，稳定一线采煤队员工。7、推动企业文化体系建设。20_年将着力在公司内部培育员工积极向上的价值观和社会责任感，倡导诚实守信、爱岗敬业、开拓创新的团队协作精神。二0一二年三月十五日/第 3 页 共 3 页