重庆市万盛经开区关坝镇水厂扩建工程施工组织设计(共120页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上重庆市万盛经开区关坝镇水厂扩建工程施工组织设计编制单位： 编制日期： 一、 工程概况(一) 编制依据1. 重庆市万盛经开区关坝镇水厂扩建工程招标文件、设计图纸及清单文件等； 2. 我国现行的施工及验收规范、强制性条文；3. 室外给水设计规范(GB50013-2006)；4. 给水排水管道工程施工及验收规范GB 50268-2008；5. 钢梯02J401-15图集；6. 混凝土结构设计规范GB50010；7. 混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204；专心-专注-专业8. 11G101-1现浇混凝土框架、剪力墙、梁、板，11G101-2现浇混凝土板式楼梯，11G101-3独立基础、条形基础、筏形基础及桩基承台；9. 省建设工程招投标有关规定。10. 国家和省的有关行政法规。11. 有关施工、技术规范、规程和标准。(二) 扩建工程项目背景1. 城镇自然地质概况（1） 地质地貌关坝镇位于万盛区南部边缘与云贵高原衔接过渡的山区，地势东高西低，地貌形态复杂多样，山、丘、坝、溪谷等皆具，属典型的丘陵带，地势起伏层次分明。该区境出露地层众多，但全为沉积岩系。自东向西，地层由老变新，区境地质结构为川东褶带与川鄂湘黔隆起褶带交接部，大致可以孝子河青年关坝连线，以东为川鄂湘黔隆起褶带西缘，构造相对复杂，以西以川东褶带东缘，构造比较简单。本规划区（镇区）地形略呈三角形，东西向最宽约1350米，南北向最长约1600米；地形四周较高，处于山脚，高程约在530米左右，中间较低，且地势相对平缓，高程多在510米至520米之间，地貌类似于一个小的盆地。规划区地形坡度一般在10%以下。（2） 气候规划区属大陆性亚热带温湿季风气候，四季分明，雨量充沛，具有冬季潮湿且多雾，无霜期长、夏热的特征。据万盛气象局观测资料多年平均气温18.6，最高气温44.1（1958年8月9日），最低气温-3.6（1975年12月6日）。多年平均降雨量可达1312mm，多年平均日最大降雨量97mm，降雨期主要集中于59月，占全年降雨量70%。相对温度80%，年平均风速1.3m/s。（3） 水文规划区现有一条常年性河流，即珍溪河（原兴隆河，下同），自东向西横切本规划区。珍溪河流量为4.630.012 m3/s，洪水位标高+528.52+514.66m，洪水流量22.135 m3/s；该河主要补给来源是大气降水，雨季（510月）河水猛涨，枯季（123月）河水流量大减，具有山区河流的特点。（4） 矿产资源本规划区以东区域的地下蕴藏有丰富的煤资源，基础储量为4683.5万吨，是重庆市部分重大电源项目用煤的主要来源地，现隶属于重庆南桐矿业有限责任公司（委托方）与恒泰电力公司、重庆市能源投资集团公司组建的重庆联创煤业有限责任公司兴隆煤矿。2. 供水现状关坝镇供水系统供水规模1500m3/d。由原水输水、水处理、清水输水及配水等四部分组成，属典型的重力自流式供水系统。（1） 原水输水工程原水输水管引水自银碗槽水库输水明渠末端，输水主管采用DN200铸铁管，全长2.2km。（2） 水处理工程关坝镇水厂位于镇区东部（关坝自来水公司始建于2003年），占地3.12亩，水处理采用传统的混凝沉淀、过滤、加氯加药的工艺。现有混凝沉淀池一座、过滤池两座（一体化设备）、清水池一座。（3） 清水输水工程现有清水输水管从水厂输水至集镇配水管网，全长约2.2km，采用DN200铸铁管。 （4） 配水工程 随着关坝镇的发展，现有配水管网配水覆盖面不足，配水及供水能力跟不上发展的要，亟待改建扩容，以适应发展需求。(三) 扩建规模 关坝镇现有供水系统供水能力1500m3/d，扩建后规模将达3000m3/d，以适应集镇总体发展战略。1. 扩建内容（1） 原水输水管道本次扩建新增加一根原水管道，起点接银碗槽水库输水明渠末端，末端接入关坝水厂混凝沉淀池进口端。管线全长2.015km，采用dn200 1.6MpaPE管。管道平面沿原有输水管道平面布置，局部走向进行了裁弯取直的调整。布置详图原水管道平面布置图。（2） 关坝水厂关坝镇现有水厂设施设备陈旧，处理水质不到标，供水能力不足。本次扩建拟新建（1）网格反应斜管沉淀池一座（单格，处理能力1500m3/d），现有混凝沉淀池同时保留。（2）两座无阀滤池（单座处理能力1500m3/d，每座,两格，），在建设的过程中逐步废弃掉现有因处理水质不达标的一体化滤池。并对现有水厂内工艺管线进行升级改造。（3） 清水池一座（200 m3，现有清水池保留）。（4） 清水输水管道 本次扩建新增加一根输水至关坝镇的清水输水管道，沿水厂至集镇公路侧布置，末端接入位于集镇火烧桥处配水管网节点。管道采用dn200 1.6MpaPE管，全长1.872km。（5） 关坝镇配水管网根据旧配水管网的布置，结合集镇发展现状，对原有部分破旧老化管道进行改造，并新建部分配水管道，扩大配水范围，提高供水能力。本次扩建配水管网管道总长4.911km。其中配水主管2.313km（dn200 1.6Mpa），配水支管2.598km（dn110 1.6Mpa）。(四) 工程目标1. 质量目标符合国家质量验收标准。2. 安全目标杜绝死亡、重伤事故和重大设备、交通及火灾事故，轻伤频率控制在12以内。对施工人员在施工前进行安全入场教育，和分工种、分阶段进行施工交底、安全、技术教育，在施工中要随时注意安全，专职安全员行驶其职责，使施工现场不留有安全隐患，严格按强制性标准（JGJ5999）的规定执行。3. 工期目标在保证质量、安全、文明施工的前提下，根据我司的施工管理能力、技术水平和拟投入的机械设备、物资、劳动力等状况，采取必要的施工技术和安全技术措施，确保整个工程在合同工期目标。4. 文明施工目标按照招标文件达到标化现场要求。二、 施工部署(一) 拟投入项目部成员组成项目经理部工地组织机构总工办生产经理办公室财供部后勤部工程部质安部档案部项目经理办公室土建施工队管道施工队附属施工队说明：为实施本合同，设立项目经理部。项目经理对实施本工程全面负责。项目副经理，负责工程施工、计划财务工作和物资设备的综合管理及后勤工作；总工程师负责施工的工程技术，质量。项目经理部下设四个职能科室，其中：工程部负责工程施工工艺设计、工程协调管理、监督及管理，财供部负责财务管理、物资的供应及机械设备大型周转材料的协调管理，质安部负责安全生产及质量监督检查工作，后勤部负责项目部人员在工作上与生活上所需要的物资供给、饮食安全，以及项目经理交代的其他事物。推行项目法施工，加强内部管理，增强全员质量意识，质量与经济效益挂钩，加强各科室及各工种之间配合计划任务层层下达，如期检查执行情况，按期、安全、高效优质完成本工程的建设任务。项目部人员配置计划表序号岗位人数隶属部门1项目经理1项目经理办公室2项目总工程师1总工办3测量员1工程部4土建施工员1工程部5安装施工员1工程部6资料员1档案部7预算员1档案部8安全员1质安部9质检员1质安部10材料员1财供部11试验员1工程部12会计1财供部13库管1后勤部14门卫1质安部15厨师1后勤部项目部岗位职责1. 项目经理岗位职责 认真贯彻执行中华人民共和国建筑法、中华人民共和国安全生产法及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书及企业指定的各项规章制度，切实履行与建设单位和公司签订的各项合同，确保完成公司下达的各项经济技术指标。 负责组建精干、高效的项目管理班子，并确定项目经理部各类管理人员的职责权限和组织制定各项规章制度。 负责项目部范围内施工项目的内、外发包，并对发包工程的工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收。 负责协调分包单位之间的关系，与业主、监理、设计单位经常联系，及时解决施工中出现的问题。 负责组织实施质量计划和施工组织设计，包括施工进度网络计划和施工方案。根据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报表、资料、严格管理，精心施工，确保工程进度计划的实现。 科学管理项目部的人、财、物等资源，并组织好三者的调配与供应，负责与有关部门签订供需及租凭合同，并严格执行。 严格遵守财经制度，加强经济核算，降低工程成本，认真组织好签证与统计报表工作，及时回收工程款，并确保足额上缴公司各项费用。经常进行经济活动分析，正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系，积极配合上级部门的检查和考核，定期向上级领导汇报工作。 贯彻公司的管理方针，组织制定本项目部的质量、环境、职业健康安全控制方案和措施并确保创建文明工地、安全生产等目标的实现。 负责项目部所承建项目的竣工验收、质量评定、交工、工程决算和财务结算，做好各项资料和工程技术档案的归档工作，接受公司或其它部门的审计。 负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作。2. 项目副经理岗位职责 认真执行公司的管理方针及作业指导书，严格按照贯标认证体系切实贯彻，确保工期、进度、质量、安全、环境、创建文明工地目标的实现。 负责工程施工进度计划的编织及施工方案和质量计划的实施。 全面负责项目部施工项目的施工，严格按照施工规范、标准、操作规程进行施工，合理安排工序，确保产品质量。 负责劳动力、机械、材料等资源的调配与供应，有计划的安排施工机械和材料的进出场。 负责按相关规定认真填写施工报表，定期组织工地例会并布置各项施工事宜。 全面负责项目部的安全生产工作，落实安全保证措施，组织管理班组进行全面的安全检查工作。 协助项目经理做好与分包、业主、监理、设计等单位的配合工作。3. 项目总工程师 组织贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度。 贯彻公司的管理方针，负责实施施工项目的质量计划，确保管理目标的实现。 负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。 负责组织施工图纸会审，向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底，制定施工技术和安全生产措施。配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项。 积极应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量。 负责组织施工项目的质量评定，并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。 负责组织质量事故的处理工作，针对工程特点制定质量通病的防治措施。 负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参与工程的结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。4. 测量员岗位职责 紧密配合施工，坚持实事实是、认真负责的工作作风，听从工作安排，按时完成各项施工测量、放线任务。 熟悉施工图纸，根据有关规定、标准的要求编制好测量方案，准备好测量所需的工具的表格。 测量时仔细认真安设、调整仪器、读数准确，记录整洁，并使用法定计量单位。 测量前需了解设计意图，学习和校核图纸；了解施工部署，制定测量放线方案。 会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测。 测量仪器的核定、校正。 熟悉所使用测量仪器的性能，管好测量仪器按时进行仪器周检。 与设计、施工等方面密切配合，并事先做好充分的准备工作，制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。 须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作，并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作，避免返工。5. 项目施工员岗位职责 参与制定施工安全技术措施，负责组织工程项目的施工。 参与单位工程施工组织设计及各分部分项工程的方案制定与实施。 组织有关人员熟悉施工图纸与设计文件，并对各工长、测量工和班组进行技术交底。 认真执行公司贯标体系文件和施工作业指导书。严格按照施工过程控制程序进行施工，并做好施工标识及施工日记。 参与施工预算的编制、审定和工程量结算工作，提供设计变更、材料代用、结构试验等经济技术签证资料。 负责组织工程的资料试验准备工作。包括材料取样、配合比报告、构配件负荷试验等工作。 负责施工项目的技术鉴定和技术复核。包括对工程测量的控制轴线、标高及坐标位置的复核，对基础的尺寸、标高以及砌体轴线位置、构配件位置的复核，对材料、工程质量的鉴定等。 负责组织工程技术档案的全部原始资料归类、收集。 做好贯标要求的相关工作。6. 项目资料员岗位职责 贯彻实施国家和上级以及企业制定的有关技术政策和技术资料管理制度。 负责项目部各项工程技术资料的收集、整理和归档工作。 及时做好项目部技术资料和各种会议纪要的收集和分类整理，并督促相关施工人员及时做好资料的记录。 负责上级单位和其他有关单位往来文件的整理分类以及分发。 严格按贯标系列标准的相关的控制程序对各种技术资料及文件的编制、发放、使用、回收和处置进行管理。7. 项目预算员岗位职责 认真执行国家及上级建筑经济政策，熟悉定额。 熟悉施工图纸，负责编制施工预算、施工图预算和工程决算。 参加图纸交底会议。 及时办理经济签证和工程变更单，交甲方签字认可，并认真搞好外包工程结算工作。 严格执行统计法和上级的报表制度，按时向建设单位报送工程进度月报。 负责及时、准确地编制施工进度月（季、年）统计报表和施工进度计划并上报公司（或分公司）。编制单位工程预算成本分析报表，并及时提供给项目部财务人员。 参加项目部的经济活动分析会，负责进行'两算对比'及费用测算，并提出有益建议 。 经常深入施工现场，配合施工人员及时办理施工过程中发生的各项变更签证。 协助项目经理搞好分包合同的签订，建议、健全项目上的各类经营资料、台帐。8. 项目安全员岗位职责 督促检查本项目部有关安全生产、劳动保护的政策、法律、法规和上级制定的有关制度的贯彻执行情况。 协助编制施工组织设计中的安全技术措施。 会同有关人员制定劳保用品和相关费用计划，并检查监督劳保用品的合理使用情况，及时上报有毒、有害物的劳保用品计划。 应每天在施工现场检查作业人员的安全生产情况，特别是特种作业人员的持证上岗情况，负责安全生产的宣传教育及外包队的安全教育工作。 参加定期和季节性安全生产检查，对存在问题提出整改意见并督促实施。 经常总结推广安全生产的先进经验，不断改善劳动保护条件。 负责贯彻落实施工生产的相关安全技术措施，并做好贯标要求的相关工作。 负责项目部安全生产资料的收集整理工作。9. 项目质量员岗位职责 认真贯彻国家现行的技术规范标准和操作规程及上级有关制度。 参加图纸会审及技术交底，参与制定技术组织措施。 参加技术复核和隐蔽工程验收。 负责原材料、成品、半成品的质量审核、检验。 负责督促检查现浇构件的试验，并做好配合比进行过磅、试块试压的管理工作。 负责填写质量评定表和有关报表，建议并妥善保管技术档案。 参加工程质量事故的检查分析和处理会议。 经常深入施工现场，配合施工人员及时纠正解决质量问题，防止质量问题的扩大化，普遍化。10. 项目材料员岗位职责。 认真贯彻执行上级指定的有关材料管理的制度。 熟悉施工预算，根据施工进度计划安排，及时上报材料采购计划，并负责入库材料的质量验收。 积极落实现场所需的机具、原资料、成品和半成品的价格、数量、规格及供货合同约定内容和执行情况。 树立节约思想，积极修旧利废，把好'收、发、用'三关，做到进出有据，按材料消耗定额审核换算发料。 配合创建文明工地工作，按施工平面布置图合理堆放材料，经常清理施工现场，做到工完、料净、场清。 及时了解市场信息，对价格、质量、来源进行“货比三家”经项目经理批准以后再进行采购。 做好资料建档工作，原始凭证、账册报表、质量证明、技术资料等分别装订成册，妥善保管。 严格按照材料管理“四项标准”进行规范化、标准化、程序化管理，并做好施工标识、材料标识及贯标相关工作。 根据施工进度计划安排编制料具需用计划，办理租凭业务，在使用过程中，加强管理，回收修复，工程完工后，及时办理退租手续。 按照工程分部分项'两算对比'，进行成本核算，与工程进度同步耗料，降低材料成本。11. 项目试验员岗位职责 按照设计要求，做混凝土、砂浆、灰土等配合比通知单，并将配合比做框、制表挂于混凝土、砂浆搅拌机旁边。 随时监督配合比的正确使用。 认真做好各种材料的取样、送样、试验、化验、检验、复试工作及报告。 收集、整理好各种进场材料的出厂合格证及材料质量检验单。 按规定认真做好混凝土、砂浆试块。 管理好标养室，做好试压工作，填写好混凝土、砂浆（成型日期、试压日期）表格。 做好混凝土、砂浆过磅计量台帐。 配合好项目经理及项目部的工作。12. 项目会计岗位职责 严格按照企业会计准则、企业会计制度及公司工程项目成本管理及核算办法，进行财务管理和财务核算。 根据会计法规及公司有关文件，遵守财经纪律，严把审核、报销关，杜绝不必要的损失。 根据“两算”认真编制项目成本计划，并配合有关部门制定成本内控制表。不定期分析成本失控的原因，并提出建议性的建议。 依照企业会计核算“权责发生制”原则，负责审查原始凭证、记账凭证的填制，各类帐户的登记、会计报表的编制等会计日常核算工作，确保按会计日期或分阶段成本核算的真实性和准确性。 负责按期办理工程中期财务结算和工程竣工财务决算工作，并认真汇集有关决算方面的核算资料。 负责按期按规定向公司清算上交款项。 负责会计档案的保管工作。13. 项目库管员岗位职责 在项目经理的领导下，开展工程用材料（含机具、设备）的验收、入库工作，并对入库的材料（含机具、设备）质量、型号、规格、数量负责。 认真学习和掌握各种材料（含机具、设备）的规格、型号及其验收标准，以保证验收入场入库的产品质量。 及时、准确地建立健全各种材料的入库台帐和出库台帐，妥善保管有关出、入库的凭据。 4. 坚持每月进行一次材料（含机具、设备）的供应数量、单价、合价的双方对帐，并双方签字认可。 在验收时向供应厂商索要产品的出厂合格证、质量检测报告、产品说明书、矿产资源（砂、碎石、片石、商品砼）缴税证明等有关资料，并作好登记和移交记录。 每月月底向项目经理提供材料（含机具、设备）供货厂商的货物价值月报，包括本月供应货款、累计供应货款、按合同应付货款等内容。 认真执行各种材料（含机具、设备）的出库使用领料制度。 每个工程完工后一月内，编制整个现场各种材料的使用量统计表（根据入库、库存进行）。 9. 坚持每天做好施工日志的记录。 协助项目部其它管理人员完成其工作。 按时完成项目经理交办的其它工作。14. 项目门卫岗位管理制度 门岗实行全天侯24小时值班，门岗保安值班时要着工作装，保持整洁干净、举止大方，值班时不准开小差或做与工作无关的事，不得随意脱岗，有事要暂离开须向保安队长请示，每日要做好值班日记、交接班记录、来访人员登记表、物品进出登记表等，作为备案，以备检查、核对。 外来人员包括探访人员需经项目部相关领导同意后,凭有效证件如:身份证，登记后并在被探访人员陪同下，方可进入项目部，禁止无关人员进入项目部。 机动车辆进出门岗，应停车接受查验，项目部车辆要做好标记以示区别；载有物品材料车辆需后勤主管出具的放行条才能放行；外来车辆需报经后勤主管同意后才能放行进入，并应按指定部位停靠，如载有物品进入时需在门岗处进行登记。 外来人员或单位的材料、机械等必须经门卫登记,出门时有后勤主管和相关部门人员经查验符合、注销后方可放行,项目部的物、货出门时无放行条的，门卫有权扣押并报上级处理。 严禁无关人员在门卫室长时间逗留、看报刊杂志、吃饭和闲聊，更不得寻畔闹事。 门卫人员应严守岗位职责，发现异常情况要及时向上级报告(二) 拟投入该项目的设备计划 序号设备名称型 号及规格单位数量检修情况1挖 掘 机22511良好2运输机械试情况11良好3搅拌机HJ-03-111良好4弯钢机WJ4011良好5断钢机GJ4011良好6电焊机BX3-300-1台2良好7圆盘锯MJ225台2良好8插入振动器50台2良好9平板振动器台1良好10潜水泵扬程50m以内台5良好11污水泵50台5良好12柴油发电机10KVA台1良好13全站仪TKS-202LP1良好14水准仪DS21良好15钢卷尺50m5良好16蛙式打夯机3良好17良好(三) 拟投入该项目的劳动力计划序号工种人数备注1木工102钢筋工103砼 工134普 工50最高峰时人数5砖抹工106油漆工107电工28安装20(四) 施工现场平面布置1. 施工平面布置说明根据现场施工场地条件，并按照施工总平面既要布置合理，又要贯彻标化管理体现文明施工的原则，我们将做如下的布置。考虑到基槽、坑开挖后需回填，则堆土场地点的选择应有利于施工，具体位置见平面图布置。集中布设施工人员食宿等临时生活设施及办公管理临时设施。管道支墩施工现场设钢筋成型加工及木工加工制作场地。管道支墩施工现场内设自拌砼搅拌站及砂石水泥的堆放场地。凡进入现场的材料、设备必须按平面布置图堆放整齐，挂牌标识。施工现场的水准点，轴线控制点等要有醒目的标志并加以保护，任何人不得损坏、移动。临时用电，建设单位已提供满足施工用电需要的电源。临时用水，建设单位已提供满足施工需要的水源。施工道路就近使用既有的乡镇交通道路，局部农田管道的施工道路直接在沟槽旁简易修筑，详见平面布置图。2. 施工总平面布置图(1) 生产临时设施布置本工程管基结构用的砼、砂浆采用现场搅拌。在结构相对集中的所在位置附近临时布设搅拌站、设排水沟、沉淀池、砂石堆场、水泥库房、木工棚、钢筋棚、场地等。 (2)办公生活区布置在龙都段设置办公区，材料仓库；主要租用一幢三层民房，设有业主、监理办公室、会议室、电脑房、食堂、厕所、人员宿舍等设施。一切均按照标化规定和标准进行实施。3. 现场临时用水用电及通讯（1）、施工用水自来水和附近河流水源。（2）、施工用电采用地方农电，安装变压器，架设临时施工用380V动力电及220V照明电线路到工地。另外，自备发电机，以备应急之用。（3）、本工程施工期内项目部所有管理人员和施工队主要人员配备通讯设备。(五) 施工准备对于这一工程项目，我们公司上下都给予了高度的重视。我们将依靠和运用我公司在类似结构施工中积累的成熟经验，并充分发挥广大工程技术人员的聪明才智，做到技术领先，充分体现出“科学技术是第一生产力”。1. 施工程序（1）准备工作我司已经组织有关人员进驻现场，先行做好内业和外业各项准备工作，以保证工程正式开工并有条不紊的进行。（2）遵守基本建设程序，合理安排施工程序大致原则为：对制约工期的分部分项进行突击施工，合理安排工序穿插。工序安排：清淤(清基) 沟槽开挖 管基施工 管道安装 构筑物施工 土方回填 清理交付验收。 (3)施工流水段为了确保工期能达到招标文件要求，安排组织流水进行施工。施工时，分土建、管道安装两大模块同时作业，其中管道安装因为线路较长，又可根据从自来水厂至配水管网沿线之始、中、末段划分成三个施工段同时进行。即：第一施工段：网格反应斜管沉淀池、无阀滤池2座、清水池一座第二施工段：清水输水管道（始、中、末三个支段）(4) 施工流水组织施工段划分后，各单体的第一施工段和第二施工段组织流水施工，各施工段分别安三组相对独立的施工队伍进行施工，同时考虑到施工机械的投入量，将各单体按施工流水步距在施工时间上错开。 (5) 劳动力组织根据施工安排，劳动力在各个施工阶段不均衡，故采取混合作业的形式，以解决劳动力的均衡问题。具体安排原则是以主要分项工程项目满足主要工序进行所需要最少人数为基础，其他辅助安排，在施工高峰期合理进行调配以满足工程需要。另外，在专业班组的劳动力基本固定的原则下，在流水施工时遇到主线路出现停滞时，迅速果断统一调动人力，确保关键线路不受影响。2、工程管理（1）、为了建设好本单项工程，我们采用信息化施工管理和过程质量控制对各专业施工进行管理。（2）、各专业队伍在工程项目管理部的统一指挥下协调动作，互相配合齐心协力地完成本工程的施工任务。（3）、本着“百年大计，质量第一”的思想，我们制定了详细具体的质量保证计划并按照ISO9001:2000系列文件的质量控制对本工程进行质量管理。（4）、严格现场标准化管理，使场容场貌管理达到一个新的水准，争创文明样板工地。 3、技术准备（1）、测量放线，按照设计单位提供的测量坐标控制点，布设测量控制网。（2）、观测点应标记显眼，所有的观测点及放线控制点都进行严格有效的保护措施。（3）、组织学习、会审图纸，进行技术交底，有疑问及时与设计单位联系解决。（4）、编制材料、机具及设备的进场计划。（5）、组织人员进行钢筋、模板翻样工作，出翻样图。4. 物质条件生产准备（6） 材料准备 根据施工进度计划和施工预算的工料分析，拟定加工及定货计划。 建筑材料及安全防护用品准备：对水泥、钢材、木材三大建筑材料，特殊材料等，均应根据实际情况做编制各项材料计划表，分批进场。 管道材料，极其安装的辅材和必须的机械器具按照施工计划所划分的三大施工段，合理有序的进场，务必满足管道施工的进度要求。 对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。（7） 构配件加工准备 根据施工进度计划和施工预算的所提供的各种构配件，提前做加工翻样工作，并编制响应的需用量计划。 提前做好预制、预埋件的加工工作。 组织制定模板的需求计划和定型模板的加工工作。（8） 施工机械准备根据本工程实际情况选择主要机械设备见施工机械配备计划，施工机械配备计划中的机械以及施工中所需的各种中小型机具设备均齐备完好，无需订购。（9） 运输准备项目部配备两辆人货车，便于小型配件、生活物资、小批量材料的运输、材料送检和业务联系。三、 施工方案及主要施工方案第一节 工程测量方案(一) 现场测量放样1. 准备工作（1） 项目经理部测量组在工程测量放样之前，应将用于本工程施测的各种测量仪器、测量工具进行检验、校正，符合要求方准进入现场使用。测量仪器配备数量：水准仪：1台全站仪：1台钢尺等测量工具。（2） 项目经理部在收到施工图纸和施工范围内平面控制点线和高程控制点的基本数据后，测量放样工作开始之前首先对提供的测量基准点（线）进行复测验算，详细查阅图纸及测量数据，选择测放方法，在确认数据准确无误后方可进行施测放样，否则需以书面形式上报监理工程师核实情况，经监理工程师核实，并以书面资料确认后方可进行测量放样，不得凭任何口头通知或未报审批的资料测量放样。（3） 选择测放方法：在熟悉现场的基础上选择测放方法、布置平面控制网，绘制测放图，将工程施工的位置控制点标注于图中，测放图及所用数据均应经两人独立校核，同时将测放方案上报监理工程师。在控制点上加密控制点，应布置在通视不易破坏的位置，且边长比不大于1：3以减小误差，同时控制点应有醒目标志。(二) 平面控制测量测量之前应根据设计、施工测量资料按规范规定对本工程的原始资料进行校核，施测时根据已校核的资料在施工现场测设测量控制网基准点，控制网基准点布设安全可靠、埋设牢固，并有明显易识别的标识，以防被破坏，又要便于施工放样，如施工中有被破坏的可能，则应做好引测桩布设。2. 根据规范要求对已布设的导线进行闭合测量，采用经纬仪配合测距仪测量，测量中对各测站即时计算测角中误差、归零差等，当满足精度要求后再进行下一站测量。3. 内业计算：外业测量结束尚需进行内业计算，测回差、闭合差等符合精度要求后进行平差计算。4. 如闭合差不合规范要求，需进行全面或局部检查，直至精度完全满足要求。5. 平面控制测量结束，应将下列资料整理归档：a、工程施工平面控制网络；b、平差计算成果资料；c、外业观测记录手簿；d、技术工作小结。(三) 测量（放样）1. 做好放样前的准备工作，工具、材料、仪器准备齐全，所需施测点的数据需事先进行内业计算。2. 以场内布设导线控制点为测站，用极坐标法施放待测点，测定后需进行校核，其精度相对于基本控制点允许误差应在规范允许范围内。(四) 高程控制测量：1. 依据监理工程师提供的场内导线控制点高程，对加密布设高程控制网时，宜布设成附合路线网，按三等水准要求测量。2. 每测站及时计算误差及前后视距，当满足要求后方可进行下一站测量。3. 外业成果的整理与平差计算，外业测量完毕进行闭合计算，合格后方进行平差计算，汇成成果表报监理工程师复测审核。4. 所有测量记录手簿应近规范填写，手簿中记载的项目和原始观测数据必须字迹清晰、端正、填写齐全。测量手簿由两人独立校核、检查。5. 高程控制网布设完成后，应将下列资料整理归档：a、原始观测记录；b、仪器校正资料；c、水准网络图和点位说明资料；d、平差计算和精度评定资料：e、技术工作小结。第二节 建筑（构筑）工程施工方案(一) 概述关坝镇现有水厂设施设备陈旧，处理水质不到标，供水能力不足。本次扩建拟新建：（1）网格反应斜管沉淀池一座（单格，处理能力1500m3/d），现有混凝沉淀池同时保留。（2）两座无阀滤池（单座处理能力1500m3/d，每座,两格，），在建设的过程中逐步废弃掉现有因处理水质不达标的一体化滤池。（3）清水池一座（200 m3，现有清水池保留）。并对现有水厂内工艺管线进行升级改造。(二) 构筑物的测量方法1. 定位放线测量：根据业主提供的座标控制点，确定测站点、后视点，采用高精度激光全站仪在场内引测出坐标控制点若干个，再根据引测的坐标控制点引测本建筑物的轴线控制桩、四大角坐标点、标高控制点，并做好保护。（1） 底板定位也采用高精度激光全站仪进行底板四大角点定位，定位完毕后应进行复核、闭合，如果不能达到规范要求必须从新定位直至合格，方能进行施工。在施工过程中，也要随时对定位点进行复核校正，以保证施工的准确； （2） 底板浇筑后，通过高精度全站仪投放建筑物的主要控制线恢至底板面；（3） 根据控制线测放出剪力墙、隔墙等结构部件的位置。2. 高程控制测量：首先将±0.00m引测至现场各个角落布设基准点。（1） 虽然本工程占地面不是特别大，基准点的布置也要有足够的密度和精度，便于施工过程中进行细部测量。高程控制测量的视距不超过80m，各基准点要定期检查作好记录及时校正，每用一次基准点要复核三个以上的基准点。基准点要定期检查作好记录及时更正。基准点的引测采用闭合环，严格按三等水准测量的规范规定测量。并采用变动仪器高度，视单面水准尺测量作复核。3. 预留洞口的放样在放墙体线的同时弹出预留洞口的平面位置，再在绑好的钢筋上放样出窗体洞口的高度，用油漆标注。洞口竖向弹出通线与平面位置校核，以控制预留的位置。4. 构筑物的测控制线待外墙拆完模后，沿大角处向内各量出300mm，用经纬仪竖向放出通线，用以控制外墙转角模板位置，防止大角出现偏差。在大角模板的相应位置做出标记，待上层大角模板合模时，通线与标记一定要相吻合。5. 施工过程中的流程图如下所示：轴线、标高控制点的引测用原始基准点复核轴线、放样、标高抄测现场检查、复核校正后的轴线、标高的放样查找误差，并改正主体结构施工 报监理复核6. 误差依据及精度估算误差依据依据现行中华人民共和国国家标准工程测量规范。序号名 称规范允许偏差项目测量精度目标1建筑物倾斜向内50mm, 向外50mm向外10mm，向内15mm2建筑物总高度偏差-H/1000eH/1000 且e5cm-10mme10mm3建筑物总矢量弯曲eL/2500 且e25mmeL/2500 且e25mm4层高偏差±5mm±2mm(三) 构筑物分部分项施工方案及技术措施1. 基坑开挖及砼垫层施工方案（1） 基坑开挖根据本工程的特点，基坑土方采用人机配合开挖施工，机械挖土、人工配合，土方开挖用一台反铲挖掘机施工，人工修土到设计标高。土方工程施工主要技术措施： a. 开挖前，由工程技术人员进行放线。标高抄平，监理复核后，方可进入下一步施工。 b. 挖机驾驶员及现场值班人员必须听从现场技术人员的指导，特别是开挖线路的所挖标高。 c. 基坑开挖过程中，必须有专门监测