城投公司高管人员绩效管理考核与薪酬激励新规制度.doc

城投公司高管人员绩效管理考核与薪酬激励新规制度即效益、安全、发展目标均设基础分 100分。其中，效益目标权重为 60 ，安全目标权重为20，发展目标权重为20。第四章 考评和实施程序第十条 在董事会确定企业年度经营目标以后，高管人员应依据企业总体经营目标制订工作计划和目标，分别签署目标责任书，其中总经理、董事和董事长签署目标责任书，其它高管人员和总经理签订目标责任书。第十一条 高管人员目标责任书由董事会薪酬和考评委员会根据企业总体经营目标及各高管人员所分管工作提出，并由薪酬和考评委员会依据各高管人员岗位职责，结合企业经营目标审核确认。目标责任书应对高管人员工作计划和目标中各项内容权重、分值给予确定。第十二条 高管人员签署目标责任书将作为高管人员年度薪酬考评依据。在经营年度中，如经营环境等外界条件发生重大改变，薪酬和考评委员会有权调整高管人员工作计划和目标。第十三条 薪酬和考评委员会对企业高管人员考评程序以下：(一)企业高管人员向董事会薪酬和考评委员会作书面述职和自我评价；(二)薪酬和考评委员会按绩效考评标准(关键为各高管人员签署年度目 标责任书)和程序，对高管人员进行绩效评价；(三)薪酬和考评委员会依据岗位绩效评价结果及薪酬分配政策提出高管人员绩效薪酬数额和奖惩方法，提交企业董事会审核批准。如经企业董事会审议后未予经过，薪酬和考评委员会应依据董事会审议意见对薪酬方案进行修改，直至董事会审议经过方可实施。第十四条 经营年度结束后，在会计师事务所完成审计后二个月内，薪酬和考评委员应完成高管人员薪酬考评工作，并将考评结果以书面形式通知考评对象。第十五条 高管人员在工作中有重大失误及违法、违规行为，给企业造成重大损失，不予发放绩效薪酬，并依据违法、违规行为严重性负担对应法律 责任或党纪厂纪处分。第十六条 高管人员在收到绩效考评结果通知后如有异议，可在收到通知后一周内向董事会提出申诉，由董事会裁决。第十七条 薪酬和考评委员会将最终考评结果和高管人员薪酬实施具 体内容公告后，由企业统一实施。第五章 附则第十八条 本制度仅作为建立高管人员绩效考评和薪酬激励机制总则，具体考评细则由企业财务部依据企业年度生产、经营、基建目标制订，由企业董事 会薪酬和考评委员会负责审核、确定。第十九条 本制度由企业董事会负责解释。第二十条 本制度自企业股东大会审议经过之日起生效。第 2 页 共 2 页