党性分析报告个人分析.doc

党性分析p 报告个人分析p 党性分析p 报告个人分析p 党性分析p 报告 个人分析p ，。党性分析p 报告（个人分析p 1）一、学习情况及体会1、在保持共产党员先进行教育活动中，深入学习了有关讲话、文件和资料，共写心得体会3篇，记学习笔记余字。通过学习，重温了党的基本理论知识，对党的路线方针政策 有了能力。2、 深入实际，解决实际问题。切实围绕“中心”的业务 工作，多与业务科室和窗口进行沟通交流，及时发现和解决 业务工作中存在的问题，进一步完善窗口服务的考核管理体系。下一步，着重抓好审批流程的改革和规范。从目前“中心”运行存在的问题看，主要是业务流程的不规范，窗口和 部门内部科室责权不清，对窗口的授权不明确，对部门内部 科室的约束不力。最近，从网上了解到了福建省晋江市行政 审批服务中心改革审批流程的做法，很受启发。省政府也下 发了文件，对各地建立行政审批服务中心的做法给予了肯 定，并提出了进一步规范和完善的要求。同时，业务管理科 也正在与交通窗口进行这方面的工作，做好这项工作，将会 使“中心”的服务水平进一步提高。3、谦虚谨慎，戒骄戒躁。坚持向群众学习，向实践学 习，向老同志学习，谦虚谨慎，戒骄戒躁，不断提高自己的 党性修养。4、抓好“中心”文化建设，提高“中心”文化品味， 全面促进党建工作。“中心”刘主任提出了学习海尔文化，打 造“中心”品牌的意见，这是一个大题目，内涵非常丰富。下 一步的工作中，如何把海尔的创新理念、学习意识、问题管 理等融入到“中心”的管理和党员队伍的管理当中，需要深入 进行探讨。创新必然联系实际，学习是永恒的主题，而发现 和解决问题，又必然要通过开展批评和自我批评，民主评议 和民主生活会等方式。只有不断学习，才能不断创新；只有善于发现和解决问题，才是真正的创新。因此，建立鼓励创 新、坚持学习、发现和解决问题等机制的过程，也就是“中心”和党员队伍管理机制创新的过程。提高党组织的凝聚力、 创造力和战斗力，是党建工作永恒的主题，在新的历史条件 下，要全面总结党员队伍管理的经验和教训，努力把“中心”的服务提高到新的境界，把“中心”的建设提高到新的层次。第 2 页 共 2 页