借鉴经济学理论研究与实践成果对宣传思想工作思考.doc

借鉴经济学理论研究与实践成果对宣传思想工作思考借鉴经济学理论的研究与实践成果对宣传思想工作的思考借鉴经济学理论的研究与实践成果对宣传思想工作的思考地从动态的角度去考虑人们的需求，回答人们在改革开放中遇到的疑虑，解释各种政策，沟通双方思想，增强宣传教育的说服力。三是实现工作方法从说教型转向务实型。走出说教老套，注重于虚实结合，把宣传工作与玉环的文化力建设、行业创评、农村“三改”和“争做文明玉环人”等活动有机地结合起来，既讲道理明形势，又要重实际贴人心；既以理服人，又以情感人，坚持把做人民群众思想工作与为群众解决实际问题结合起来，多做得人心、暖人心、稳人心的工作，以此引导群众提高精神境界。3、坚持最优化原则，实现社会宣传资的全面整合生产一种产品（包括宣传产品），总需要各种生产要素的投入，而且各种要素投入的数量，在一定技术条件下，是有一定比例关系的。即生产函数Q_=F （a,b,c,m）。在生产过程中，生产者除要关心技术水平外，还应关心最佳的投入配合，即资的优化配置。宣传思想工作在工作技术水平投入不变的情况下，要降低生产成本，达到最佳收益，起到“四两拨千斤”的作用，就必须整合社会宣传资，优化配置，充分调动社会力量的积极性，齐抓共建，形成合力，使宣传资的投入获得最大的产出效益。在具体的实践操作中，我们非常注重借社会多方之力，在一些重大项目的建设、重大活动的策划组织上，尽可能实行市场化运作，走政府搭台、市场引导、多方参与的路子，使有限的宣传思想工作资金发挥最大的社会效益和经济效益。如我县首届中国海岛文化节的筹办、“金玛格”大型文艺活动的开展及省级文明城市的创建，都充分借鉴了宣传在市场化条件下运作的成功经验，在组织实施、新闻报道、广告宣传及地方品牌的打造上，都积极调动社会各方力量，进行了全方位、多层次的组织策划，实现了宣传资的优化组合，进一步打响了“海上花园，快乐玉环”的文化品牌，提升了玉环的知名度，并取得了良好的社会效益和经济效益。4、健全运行机制，创造良好的工作环境健全的运行机制是企业有序生产与参与市场竞争的重要条件。同样，宣传思想工作要做到有效开展、增强其竞争力，就必须建立健全各种机制，创造良好的工作环境。一是要建立权责分明的领导责任制。建立党委统一领导、党政主要领导亲自抓、一把手负总责的领导机制。坚持一级抓一级，一级带一级，层层抓落实的工作责任制度。二要建立密切配合的协调机制。在党委统一领导下建立起党、政、工、团、妇统一步调，共同行动，密切配合，各司其职的宣传思想工作协调机制。三要建立快捷高效的信息反馈机制。及时把握社会思想动向和人们的心理动态，及时捕捉带有倾向性、苗头性的问题和群体性突发事件，力争把问题解决在萌芽状态。四要建立绩效评价机制，做到宣传思想工作与经济工作目标同向、决策同定、工作同步、效绩同考、奖励同兑，建立完善宣传思想工作的绩效考评机制，使各项指标尽可能量化、明确化，使之更具操作性、可比性，用有效的评价机制，激励宣传干部不断学习、不断创新，提高宣传工作的自身素质。五要建立规范有效的保障机制。建立规范有效的资金投入和保障制度，重视宣传思想工作的硬件建设，购置必要设备，尽快实现工作手段的现代化。六要建立科学严明的奖惩机制。建立一套科学、合理、操作性强的奖惩机制，对开展宣传思想工作出色的单位和人员，既给予精神奖励，又给予物质奖励。对工作重视不足，官僚、形式严重，造成不良后果者，要利用行政和经济的手段给予必要的处分处罚，以起到警示作用。与上述机制相适应的是，我们在工作实践中探索建立了领导联系基层工作制度和工作调研制度；在全县党员干部中推行了理论学习积分考核制度，并与学习型机关创建相结合，试点实行干部论坛和机关干部轮流执导学习评比活动；同时，进一步加强“订单宣传”的制度化和规范化建设，建立宣传知识产品和实施业务指导服务的双向互动交流制度，并将这一做法拓展到新闻宣传、理论辅导、精神文明创建的方方面面中。我们还在全县宣传系统建立了下访服务工作制度，由县委宣传部牵头组织宣传系统各单位负责人定期或不定期开展“下访服务”，要求宣传系统中层以上干部，分工联系1个镇乡（办事处）与若干部门，主动了解联系单位对宣传思想工作和精神文明建设的需求，做好联系登记工作，及时向本单位反映，为联系单位提供针对性的宣传服务和工作指导，实现了宣传工作窗口的前移，切实强化宣传思想工作的服务职能，不断提高宣传思想工作的服务能力与水平。附送：借长三角地区师资优势加快干部知识更新步伐借长三角地区师资优势加快干部知识更新步伐近年来，北仑区按照将区域建设成为“东北亚国际航运中心的重要组成部份”、“现代化滨海新城区”的宏伟目标，结合区域实际，充分借力长三角地区发展实践经验和师资优势，抓好对广大干部的教育培训，努力为北仑的大开发、大建设、大发展提供强有力的人才和智力保障。三年来，区本级共邀请长三角地区知名专家学者前来北仑举办各类培训、学术报告50多次，听讲人员达到近2万人次；组织各级干部赴除宁波外的长三角其它地区学习考察20多期（次），培训人员近千人。一、压滤机滤布实施“借脑育才”。充分借鉴长三角地区的发展经历，通过设立“北仑讲坛”、“北仑发展论坛”等平台，从长三角地区“借脑育才”，努力培养一大批本土化的领导型人才。一是创办“北仑讲坛”。于20_年开设北仑讲坛，每季一期，全区副局以上领导干部参加。主讲人员界定为国内外享有比较高的知名度、在学术方面有较高造诣的专家，运用案例分析p 、现场教学、互动交流等教学方法，深入浅出地向广大领导干部讲述政治、经济、哲学、历史、文化、管理等各个领域最前沿的学术研究成果。专家现场辅导报告被同步录像，并上传到“北仑干部党员学习网”供全区干部党员学习。自讲坛成立以来，邀请的专家学者有一半以上来自长三角地区，如复旦大学美国研究中心主任倪世雄教授、国际关系学院副院长林尚立教授、上海德村文化研究所曹世潮所长、同济大学创新思维研究中心王健教授等先后在“北仑讲坛”授课。二是开设“北仑发展论坛”，每年一届，定位为北仑新区最重要的经济社会发展分析p 与预测研讨会，参加人员为区管领导干部、重点企业负责人及其它知名人士，主要通过论坛借助专家学者、各行业成功人士的智力资，为北仑发展注入新的思维和动力。如20_年论坛邀请上海市政府决策咨询专家朱金海作了“十一五”期间长三角规划、产业布局及北仑发展定位的报告，20_年邀请了浦东发展和改革研究院院长作浦东综合改革试点的基本做法及其对北仑发展的若干建议的报告，均在全区引起强烈反响。二、举行“联合办班”。针对于不同工作层面的需求，积极与长三角地区的一些高校、先进地区举行联合办班，培养各类人才。如着眼于适应北仑发展需求的优秀领导人才，滤布从20_年起，全区有针对性地组织了7期共259名党政领导到浙江大学、同济大学、复旦大学等国内名牌大学进行培训，努力提升领导干部贯彻科学发展观、处理利益关系、驾驭全局和务实创新的能力；着眼北仑区域逐渐向城市化推进的需求，于20_年9月在上海同济大学举办了一期社区工作者综合管理研修班，全区41名社区干部除了学习社会心理学、社会工作理论等知识外，还到上海先进社区进行实习，与优秀社区干部互动交流；着眼非公企业党建工作的需求，组织了部分组工干部、非公企业党务工作者到江苏昆山集中培训，学习借鉴先进经验。另外，为培养企业高级经营人才，区委按照信誉可靠、师资雄厚、质量优良的原则，选择了上海影响力咨询等知名培训机构作为企业人才培训机构，选派优秀企业经营人才定期到机构接受培训。三、第 4 页 共 4 页