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    发电运行部三值2021年度工作总结-总结2021展望2021.doc

    • 资源ID:48519698       资源大小:13.50KB        全文页数:3页
    • 资源格式: DOC        下载积分:12金币
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    发电运行部三值2021年度工作总结-总结2021展望2021.doc

    发电运行部三值2021年度工作总结:总结2021展望2021发电运行部三值年度工作总结 20_年即将结束,发电运行部三值在张主任、任总值长及专业的支持下,经过全值人员的共同努力,齐心合作,在确保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务,全年实现“四无”,机组停备期间,大力开展员工培训,通过部门培训、班组培训,提升了员工的综合技术水平,现将20_年度主要工作总结如下:一、安全生产方面:1、全年出勤率100。2、对班组制度进行了修改和完善。3、严格执行发电运行部管理制度、两票三制、消缺管理制度,有效保证了设备健康运行,为机组安全多运行作出了贡献。4、全年发现设备缺陷366项,其中:2月22日巡检在检查时发现#2炉2B给煤机下煤口卡异物,及时汇报并联系维护处理,结果:取出一长度2m左右铁铲,投运2B给煤机,检查皮带正常。现正值供热期且#2炉2C磨煤机检修期间, 巡检时认真仔细,及时发现2B给煤机下煤口卡异物并汇报,及时消除2B给煤机皮带划损的隐患,避免了设备的损坏及造成的机组限出力,保证了机组运行安全;05月31日巡检 在巡回检查中发现#1机1B循环水泵出口液控蝶阀油泵未自停(油压16.5MPa),就地将油泵停运,20:00处理好,原因为液控蝶阀油泵PLC控制面板死机,已重置恢复。#1机正值C检后期,机组即将面临启动,由于巡检质量较高及时发现问题并进行了处理,避免了油泵持续运行造成油温高损坏设备,为机组顺利启动提供了有力保证。5、配合设备管理部完成了机组停备期间维护性消缺工作。6、完成公司组织的安规考试,参考率100,成绩优秀。7、全年实现了“四无”和“零违章”,未出现任何不安全现象。8、认真开展班组安全活动,组织学习相关文件和有关技术措施,针对相关安全事件吸取经验教训。认真开展春安、秋安大检查,结合安全隐患大排查活动,杜绝习惯性违章,对查出的问题及时整改,有效保证了班组安全生产。9、加强班组管理,提高值班质量,全年无违章、违纪现象。二、培训方面:1、每月按时保质完成了常规培训,取得良好效果。2、组织全班参加了厂部组织的运规考试,参考率100,成绩优秀。3、参加部门组织的“人人当老师活动”,完成课件10篇.4、定期组织学习发电运行部管理制度、集控运行规程等 5、赵世伟获得建投能组织的建投职业技能大赛火电板块集控专业“优秀奖” 6、参加仿真操作培训:冷态启停机、事故处理等培训。7、完成发电运行部反事故演习 8、实现了年初的培训计划。三、精神文明建设及民主管理方面:1、完成了发电运行部宣传任务,共投稿27篇。2、定期开展班务公开。3、定期开展民主评议活动。4、积极抓好职工小家建设,开展工会活动,使班内呈现团结、互助现象,使班组具有很强的凝聚力。6、积极争创公司”星级班组”。四、抓好班组建设 班组是企业的细胞,是企业的基础,班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。搞好班组管理,提高职工队伍素质,增强班组的活力,发挥每一位成员的作用,是班组建设的根本。1、认真规范及时做好各类台账,所有的工器具及班组资料实行定置管理。2、认真搞好班组培训、考勤、安全台账建设。3、在“达标班组”基础上严格按“星级班组”要求,规范班内各项工作。五、存在问题及采取措施:1、班组制度执行力度不够。2、班组青工学习进度不够理想,有待进一步加强锻炼。3、措施:1)加强班组制度垂直执行力度,充分发挥班组骨干作用,各司其职,各尽所能,落实责任制。2)加强培训工作,针对不同的人,采用不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式,让学习变得充满生趣。发电运行部三值20_年12月04日第 3 页 共 3 页

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