印江县支行个人经营类贷款业务总结(1).doc

个人经营类贷款业务上半年总结 碧江区支行一、 业务发展情况截至2016年7月31日，支行共结余个人商务贷款225笔，金额6068万元，本年发放个人商务贷款36笔，发放金额1619万元，比年初净增341万元，商务贷款结余占个贷总结余的45.04%，逾期金额150万元，较年初增加56万元，不良金额91.9万元，与年初持平，不良率为1.52%。二、 工作成功经验（一）立足当前，抓好各项阶段性工作。在上年的基础上，我们要做好信贷各项业务的安排和落实，对于上年已有意向的项目，力争做好、做实。做好优质客户的回访工作，巩固老客户，发展新客户，全面开展信贷营销工作。（二）加大贷款三查力度，确保信贷资金安全严禁向高风险企业和个人投放贷款，同时改变以往那种重放轻收的思想观念，加大贷后检查力度，及时发现贷款风险扩大趋势，杜绝新的逾期和不良贷款发生。对因不尽职行为造成新的不良贷款发生，信贷部将配合其他部门加大对责任人员的处罚力度，确保新放贷款的安全。（三）强化管理，进一步提高信贷部的履职水平。一是进一步加强信贷基础管理工作，加强信贷档案完整性、准确性、合规性和保密性的管理，建立健全信贷业务台账、授信台账、抵质押品台账和不良贷款监管台账。确立支行经营和管理目标的最佳组合，确保支行资产质量始终保持稳定状态。二是加强制度执行管理和从业人员管理，加强对制度执行情况的检查和督办。三是加强贷款投放和风险管理。结合实际，完善现行各种规章制度和操作流程，确定投放重点。深入研究各项业务产品中的风险点，有效防范风险。（四）强化信贷业务培训。一是支行聘请法律、会计、审计等专业人员在合适的时间进行至少一次全面的信贷业务培训，使信贷人员在实际工作中不断充实自己的业务知识水平，提高信贷人员分析问题和解决问题的能力。二是加强对信贷人员政治觉悟及业务素质的培训，不断强化合规经营和尽职意识，分析典型案例，教育信贷人员要不断用知识来充实自己，学习先进管理，找出存在的差距，纠正不足。三、下一步工作措施 （一）加大信贷营销力度，不断开拓业务空间，加快业务发展步伐。面对困难和压力，立足现实，不等不靠，努力“在竞争中求生存、在竞争中求发展”，增强每位员工“逆水行舟，不进则退”的危机意识和“内争名次，外争份额”的竞争意识。对支行前期调研的乡村旅游项目加大与县旅游局的营销力度，并上报省行审批。从16年初发放的家庭农场（专业大户）贷款客户中发掘优质客户发展为商务贷款客户。（二）多举并措，努力促降逾期不良贷款。一是采取各种措施，切实提高风险防范能力。严格按照信贷择优原则，增强资金安全意识及依法经营意识，调整资产结构，建立以效益为目标，以市场为导向，以客户为中心的自主择贷机制，围绕优良客户将贷款规模调大，结构调优，风险调低，从源头上防范信贷风险。二是强化措施，狠抓落实，认真分析逾期贷款成因，分类排队，多管齐下，利用行政、法律等行之有效的手段，对症下药，分类而治，依法清收。同时落实逾期贷款清收责任制，严格考核，奖罚兑现，加大清收逾期不良贷款的工作力度。（三）加强贷后管理，规范运作，提高信贷管理水平。 要按规定的频率和内容要求进行贷后检查，提高风险防范意识，保证贷后检查的及时性和有效性。首先，贷款发放后做好支付凭证的收集，严管贷款资金用途；并重点监测客户的主营业务、现金流、债务、担保等变化情况，关注借款人是否存在主营业务萎缩、转移投资、经营地址变更、他行贷款逾期等现象，及时发现风险征兆。其次，对于检查发现的风险，要深入分析，及时采取有效措施，提前化解潜在风险，对已发生逾期的贷款要加大催收力度。 印江县支行 2016年8月24日