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    开题报告模板 (76).docx

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    开题报告模板 (76).docx

    论文题目企业人力资本激励机制分析论文类型基础理论选题来源指导教师科研项目国家项目应用研究部省(市)项目开发研究学校项目生产单位自 拟论文的主要内容、理论意义和应用价值一、设计内容企业在处理人力资源问题时,不仅需要根据理论知识,而且需要结合企业的实际情况进行激励研究,要充分吸收优秀企业的激励机制,结合情况运用到自己企业中,从而从中获取本企业需要的激励方法,获得本企业的激励创新,推动企业发展。随着我国经济的快速发展,企业的人才问题将日益突出,如何更好的开发人才、使用人才、留住人才,使人力资源得到最优配置,企业的管理者应充分调动企业职工的积极性,为企业创造出巨大的经济效益,使企业永葆活力。此外,企业应该认真分析当前形势,既把物质激励和精神激励有机结合地使用,又要根据不同的职工、不同工作内容和工作环境的特殊性而有所侧重,企业领导还应该及时将职工新的需求反映在政策中,这样职工的才智才能充分发挥,积极性才会极大提高,企业才能得到长期稳定的发展。 二、理论意义 当前,企业在我国经济和社会发展中发挥着十分重要的作用,不仅进我国经济的发展和经济活力的增强,而且为我国解决就业问题做出了重要的贡献。据国家工商联2011年的统计结果显示:截止2010年,我国法人企业数量超过1000万户,占企业总数的99%,其中300人以下的小企业占95.8%。企业贡献了我国60%的GDP,50%的税收和80%的城镇就业。这对于我国的市场经济的快速发展和市场的持续繁荣是做出巨大贡献的企业在我国经济和社会发展中发挥着十分重要的作用,不仅促进我国经济的发展和经济活力的增强,而且为我国解决就业问题做出了重要的贡献。人力资源管理作为企业管理的重要组成部分,对企业吸引人才、留住人才、提高核心竞争力起着重要的作用,同样人力资源也面临环境、科学以及结构的严峻竞争。三、应用价值 随着我国市场经济的快速发展,企业在我国经济和社会发展中发挥着十分重要的作用,不仅促进我国经济的发展和经济活力的增强,而且为我国解决就业问题做出了重要的贡献。对于企业来说,在新型的人力资源管理模式下,人力资源的开发是主要内容,而激励是实现人力资源开发的有效途径之一。建立合理的用人激励机制,是吸引人才的关键。有效的激励不仅能提高员工的个人绩效,进而提高企业的绩效,同时也有利于企业吸引、使用和保留人才。因此,只有整个企业的员工都有积极的工作态度才能使整个企业发展起来,才能使企业的工作更尽人意,所以引入激励机制可以很好的解决这方面的问题,激励机制可以很好的激发员工,使他们可以发挥出自己的专业特长和工作优势,使工作团队的工作效能得到最大化的发挥。四、主要参考书目1高欢. 企业人力资源管理激励机制探讨J. 时代报告:学术版, 2015(3):220-220.2吴玉文. 企业人力资源管理激励机制的研究J. 化工管理, 2014(12):21-21.3毛媛. 企业人力资源管理的激励机制措施J. 企业改革与管理, 2015(2).4唐玉芳. 基于胜任素质提升的企业人力资源管理薪酬激励机制研究J. 企业改革与管理, 2016(9).5董伟. 我国企业人力资源管理困境与突破路径探析J. 经营管理者, 2015(6):201-202.6胡伟娟. 企业人力资源管理的现状与创新J. 产业与论坛, 2015(4).7于桂青. 工业4.0下企业人力资源管理绩效评价研究J. 现代经济信息, 2016(10).8魏云. 柔性管理视角下企业人力资源管理体系升级策略研究J. 商, 2014(5):53-53.9Mark5.FoxandMiehaelGruninger.EnterprisemodelingJ.AmerieanAssoeiation for ArtifieialIntelligenee,2008,109一121.10AlfieKohn.RethinkinqRewardsJ.HarvardBusinessReview,2008,11/12:37一42.论 文 写 作 计 划( 年 月 日 至 年 月 日)起讫时间论文各工作阶段的要求检查方式检查情况 指导教师意见: 导师签字: 年 月 日初稿完成日期定稿日期院部审核意见: 负责人签字: 年 月 日 (单位公章)

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