毕业论文（设计）开题报告 (55).docx

继续教育学院毕业论文开题报告姓名杨剑班级2014级工商管理题目论湖北黄石中小企业员工流失原因及对策分析课题背景（参考资料、撰写意义）课题背景：由黄石市人才市场提供的2018年上半年资料显示 ，市场资源供给总体素质偏低，人才流动性相对较大。人才在整体分布上呈现出阶梯状且动态流动上表现为分层互动，其中就具体人才结构上来看很多青年骨干人才及有为员工流向外企或者是其他大型公共组织1。在进一步考察2018年湖北省黄石市第三季度人力资源市场职业所提供的人才供求的数据分析报表，2018年的第三个季度，整体裁人文化素质结构上以初高中文化水平的层次偏多，约占总求职比重为87.82%，虽然近年来高校招生规模不断扩大，高校毕业生进入市场求职量平稳增长，但没有改变市场资源供给主体偏低的局面，大专以上文化程度求职3322人，占求职总量的12.18%。市场以技能型为主的人才供给有效不足，其中相对于中高级人才的供给上短缺尤为明显。第三季度的数据报表现实其中的某一个技术资格等级的人才满足量仅达到42.43%，而其余的求职者来说，大多是无职业资格证上岗或者是没有特殊等级证书撰写意义：知识经济时代的到来，使得知识的价值效应越发明显，而具体聚焦在中小企业的运营上集中体现为如何更好地激发人的活力与创造力，而人力资源的有效管理则成为其中的关键，而对中小企业来说人才的流失则是其面对的重要议题之一，据不完全统计，在中小企业内部每年人才流失的平均概率高达三分之一，可以说能否有效的解决好中小企业人才流失的问题是企业长续发展的关键。本文以湖北省黄石市中小企业人才流失的现状为分析着眼点，就其存在原因进行探求，并提出了正确看待员工流失的现象、重视人力资源管理，做好人力资源规划、规范企业管理，重视企业文化、建设全方位的激励策略、加强政府扶持等相关对策。综上所述，企业的人才竞争已经成为企业深化发展的关键，当然鉴于不同行业不同岗位的人才流失原因的差异性，有些管理的举措存在一定的差异，但就对待人才的态度上是一致的。而为了更好的保证人才在公司的持久化发展，要求在管理的时候一定要遵循企业管理的一般规律，在充分了解具体情况的基础上进行有效决策，提升企业对员工的整体管理水平。的梳理，厘清公司各部门、更级别员工的需求，及时调整公司的人才结构，调整公司的薪资待遇，制定科学、合理、系统、可持续发展的人才管理模式，力求在最大效度保证公司利益的前提下，满足员工需求。由于二线管理人员的薪资构成比较简单，就是由基本工资、误餐费和奖金构成，大家的工资基本上没有什么差距，在关键岗位上的干活多的，责任重大的和比较清闲的员工工资无法拉开距离；而且每天按时上下班的和迟到早退的员工也没有区别，久而久之，势必会影响员工的积极性，除了重新对职位进行评估外，本人建议严格考勤制度，可以设置“月度全勤奖”，在出勤奖金上要能充分体现出对自觉的员工的激励。课题计划（撰写步骤、过程、时序安排）