医院度文化建设工作方案.doc

医院度文化建设工作方案 下设办公室，由同志兼任办公室主任。四、实施步骤医院文化建设从年开始实施，历时最新财经经济资料 感谢阅读 五年，分三个阶段进行。（一）年为医院文化推进阶段，是医院 文化建设的起步和推进年，全面实施阶 段。1、突出一个核心”开展医院精神 大讨论和价值理念征集活动，在广泛调 研、充分论证的基础上，提炼医院核心 价值观，确定医院的使命、愿景和发展 战略，制定符合医院实际、科学合理、 便于操作、长远目标与阶段性目标相结 合的医院文化建设规划。2、抓住三个重点”创新医院管理 制度，优化医院内部环境，编制行为规 范、制定文化手册。重点在精神文化、 行为文化、物质文化三个方面实现新突 破。3、做到三个统一”总结我院多年 形成的优良传统，挖掘医院文化底蕴， 统一和规范以医院精神为核心的服务理 念、以医院环境建设为核心的医院内涵、 以员工形象为核心的行为举止工程。4、形成一个体系”加强文化队伍 建设，建立文化实施机构，引进先进医 院文化，整合医院文化资源，制定文化 建设规划，举办文化活动，构建时代特 色浓、个性特色强、符合医院实际、适 应现代医院制度要求的特色文化体系。5、实现一个目标”。采取学习培训、 媒体传播等多种宣传方式，持续不断对 员工进行管理制度、完善的教育体系以 及制定严格的绩效评估办法；建立分工 负责、关系协调的医院文化建设责任体 系；建立考核评价和激励机制；建立保 障机制。2、抓好两个推进”。继续推进 三 个重点”、三个统一”。3、做到 三个延伸”。加强医院文化 的理论研究与实践研究，认真探索医院 文化建设的理论体系、操作方法和客观 规律，搞好分类指导，推动医院文化建 设的深入开展，从感性文化向理性文化 延伸、从无形文化向有形资源延伸、从 管理文化向文化管理延伸。4、实现 四个提升”。定期组织医院 管理者和医院文化建设专职人员的培 训，帮助他们掌握医院文化建设的专业 知识。积极总结和推广医院文化建设的 先进经验，用丰富鲜活的案例启发、引 导医院文化建设，不断提升医院的执行 力、竞争力、凝聚力和形象力。（三）年为医院文化创新阶段，是医院 文化建设发展创新年。1、完善 三个规范”按照系统、科 学、实用的要求，将医院文化建设与医 疗实践紧密结合，医院文化创新与深化 医院改革紧密结合，创建特色鲜明的医 院文化体系，进一步完善医院内涵、行 为举止、理念的规范工作，全面优化医 院形象。2、抓住三个重点”坚持把以病 人为中心”作为核心理念，努力提供温 馨、便捷、舒适、价格适宜的医疗服务， 重点抓好医院管理文化、服务文化、安 全文化。3、做到两个争创”坚持把学习、改革、创新作为医院的核心理念，大力 最新财经经济资料 感谢阅读 营造全员学习、终身学习的浓厚氛围， 积极创建学习型医院、学习型团队，大 力开展争创 医德医风”标兵和技术能手 活动。4、实现一个目标”落实科学发展 观，把注重社会效益摆在医院文化建设 的突出位置，切实保障员工合法权益， 促进社会效益、员工利益、医院实力的 协调发展。五、基本要求1、广泛宣传，统一认识。先进的医 院文化是医院持续发展的精神支柱和动 力源泉，是医院内涵建设的重要组成部分 各支部要切实加强医院文化核心理念学 习和教育，努力提高员工对文化建设重 要性的认识。通过广泛宣传动员，使全 体员工认知认同和接受医院精神、管理 理念和价值观念，并养成良好的自律意 识和行为习惯，增强员工参与医院文化 建设的自觉性。2、加强领导，明确责任。各支部要 高度重视和积极抓好医院文化建设，各 科室负责人要对医院文化建设进行系统 思考，出思想、出思路、出对策，确定 本科室文化建设的目标和内容，提出正 确的管理理念，并身体力行，率先垂范， 带领全体员工认真落实好医院文化建设 实施方案。3、以人为本，全员参与。各支部要 牢固树立以人为本的思想，坚持全心全 意依靠员工办医院的方针，尊重劳动、 尊重知识、尊重人才、尊重创造，用美 好的愿景鼓舞人，用宏伟的事业凝聚人, 用一流的工作来培养人，用科学的机制 激励人，用优美的环境熏陶人，充分激 发员工的积极性、仓能性和团队精神， 达到员工价值体现与医院蓬勃发展的有 机统一。4、突出重点，力求实效。医院文化是医院管理的重要组成部分，要立足医 院实际，以加强医院内涵建设为中心， 与党的建设、思想政治工作和精神文明 建设等工作有机结合，大力开展转变观 念教育、安全思想教育、质量意识教育、 最新财经经济资料 感谢阅读 职业道德教育、爱岗敬业教育、成本意 识教育，引导职工树立正确的价值观， 注重在继承、借鉴中创新，在创新、完 善中提咼。【各位读友，本文仅供参考，望各位读 者知态，如若喜欢或者需要本文，可点 击下载下载本文，谢谢！】祝大家工作顺利】第 3 页 共 3 页