座谈会策划方案最新会议方案集锦.doc

座谈会策划方案最新会议方案集锦座谈会策划方案最新会议方案集锦座谈会策划方案1一、时间：2021年月二、地点：会议室三、出席对象：领导班子成员，机关全体工作人员;区直各负责人;单位负责人;基层群众以及服务对象代表。四、会议内容1.关于有些不良的问题在我局不同层面党员干部中的突出表现;2.群众反映强烈、迫切需要解决的切身利益问题;3.对我局开展好活动的意见和建议。五、有关要求1.请有关负责同志做好座谈会影像资料收集、会议记录及与会人员签到工作。2.座谈会议结束后，请有关负责同志对意见和建议进行梳理汇总，并于月日上午下班前将座谈会记录及梳理汇总情况报局办公室。六、会议安排1.主席台：局长、局长、局长、局长2.会议通知：请局办公室负责通知局机关所有人员参会，请局条线负责通知各相关人员参会。座谈会策划方案2一.活动背景及主旨：现在企业竞争越来越激烈，内外部环境对于我们做企业的来说的确是一种考验。而对于企业来讲，人才是企业的核心竞争力，“如何留住好员工”成为当下必须讨论的问题，为此公司决定开展一次座谈会，要求各相关领导立足本职岗位工作，发挥自己的聪明才智和主人翁责任感，怀着对公司的热爱，以司为家，紧紧围绕“如何留住好员工”、促进公司良性持续发展，民主管理等方面内容，让每位参会者根据自身实际感受直言不讳，提出行之有效可操作的合理化建议，真正做到公司发展系员工，员工进步依靠公司的良好环境。你中有我，我中有你，在公司发展中荣辱与共，使公司发展与员工进步有效整合。因为留人是一套系统，不是短短几句话就说明白的。所以张顾严这里把留人系统总结一下，供各位朋友参考。欢迎参与讨论和互相交流。二.活动方案：1.活动主题：“如何留住好员工”及“如何成为一个好的”2、主题阐释：一个好的,工作的重点是管理和用人,卓越的领导力是靠一帮"好兄弟"为你打造的，我们在今后的工作中，如何思路更加明确，措施更加得当，所做的各项努力对凝聚部门战斗力、对留住好员工更加富有成效。3.活动时间：4.活动地点：第 2 页 共 2 页