2022发展集体经济发展汇报材料(定) .doc

发展集体经济发展汇报材料发展集体经济发展汇报材料(定定)汇报材料XX 县区刘家堡街道党工委XX 县区刘家堡街道办事处（2012 年 5 月 11 日）尊敬的各位领导：近年来，在区委、区政府的正确领导下，刘家堡街道在城中村改造及推进城乡一体化建设过程中始终高度重视集体资产的保值增值和集体经济的发展壮大，以不断发展壮大的集体经济实力解决失地农民的可持续生计问题，着力实现农民失地不失业、失地不失力、生计有保障的目标。下面，我就街道集体经济发展情况作一简要汇报。一、基本情况刘家堡街道辖区总人口 22478 人，其中，涉农社区人口7857 人，失地人口 6852 人，下辖 8 个社区，2 个城市社区和6 个涉农社区。近年来，街道坚持把富民强街作为工作主旨，充分发挥区位优势和地方资源优势，大力发展以生态休闲观光和商贸流通为主的第三产业，逐步形成了以刘家堡广场以西的生态休闲观光业和以广场以东的市场建设为主的两大产业板块，初步构建了“一街一产业，一居一特色”的集体经济发展格局，切实推动了集体经济发展。自 2007 年以来，街道、社区共投入 8116万元（其中各社区自身投入 5570 万元）用于社区发展集体经济。目前，6 个涉农社区中集体收入每年达到 1000 万以上的有 1 个（马家庄社区 1100 万），达到 150 万以上的有 2 个（邹家庄社区 360 万、吴家庄社区 180 万），达到 50 万以上的有 2 个（刘家堡涉农 80 万、崔家庄社区 60 万），集体经济发展时间较晚的赵家庄社区年集体收入也可达到 10 万元，基本消灭了空壳村。二、主要做法（一）加强组织领导，为集体经济发展提供组织保障街道成立了以党工委书记为组长的集体经济发展和管理领导小组，形成了书记牵头抓，主任亲自抓，分管领导具体抓，包社区领导、社区干部具体落实的工作机制。结合自身实际，制定下发2012 年发展壮大集体经济实施方案，明确了发展壮大集体经济工作目标任务，提出了切实可行的工作措施。对集体资产管理、集体经济发展项目等 13 项涉及集体经济发展的工作进行了细致细化的任务分解，明确要求、规定时限，每项工作和每个发展项目都靠实分管领导、责任领导、责任社区和责任人，确保工作落到实处。（二）加强“三资”管理，促进集体经济持续健康发展专门成立街道集体资产管理办公室，调配 4 名熟悉财务、经济及集体“三资”情况的行家里手着力推进集体“三资”清产核资，摸清家底，为集体资产合理利用保护和保值增值奠定良好基础。自开展此项工作以来，已较好地完成账面清理、清查登记、表格填制、资产核实以及资料入网等工作。5 月 8 日，市纪委一行领导就街道社区集体“三资”工作进行了检查指导，并就目前取得的进展和效果表示了肯定。（三）开拓发展思路，选准集体经济发展新路子根据目前集体经济发展实际，街道、社区班子通过调查研究、广泛讨论、意见征求等方式，初步确定了集体经济发展思路：以区委“35313”总体发展思路为指导，以全面推进城市一体化为统揽，以“提升素质、创新实干、和谐共进、富民强街”为宗旨，着力打造一个商圈，强力推进两大产业组团发展，切实抓好三项建设。在今后三年内，形成以刘家堡广场为中心的新经济商圈，提升改造以都市春天生态园为龙头的休闲观光旅游产业和以健宁市场、种子市场为主体的商贸物流文化产业，形成两大产业集群；切实抓好统筹城乡基层党的建设、社会事业和保障体系建设、文化建设和精神文明建设，全力打造活力新街、实力强街、魅力靓街。一是围绕“生态旅游”做文章。自都市春天、梨韵等生态园营业以来，取得了良好的经济和社会效益，累计接待游客约 130 万人次，共盈利 5000 余万元，解决失地农民、拆迁户就业 362 人，集体收入稳中有升。下一步，街道将按照“优化功能、凸显特色、扩大规模，提升档次”的总体思路，从提升服务水平、强化服务管理入手，通过建立服务管理、服务考评等机制，逐步实现生态休闲观光园统一管理，强化机制制度约束，激发企业自身发展潜力，充分利用全区大发展、大跨越的有利时机，按照“高标准、高品位、高规划”的原则，进行整体改造提升，努力打造集观光旅游、休闲娱乐、文化交流、会务度假、体育健身等综合功能为一体的休闲观光旅游商业综合体。二是围绕“商贸服务”做文章。目前，医药市场和种子市场年销售额分别可达到 8 亿元和 4 亿元，年上缴税收可达 485 万元，解决失地农民和当地居民就业 300 余人，年增加失地农民收入460 多万元，同时带动社区和驻地物业管理、物流服务、餐饮休闲、房屋出租等产业的蓬勃发展，已成为我市乃至全省同行业中发展最快、效益最好的骨干企业之一。为了进一步拓展市场空间，下一步，计划利用现有市场占地，在 518X 规划路与571X 规划路交接处，规划建设医药、种业、文化综合产业大厦，加速推进产业集群发展。该项目规划总用地面积 16900，建筑面积 87500，计划投资 1.5 亿元，建成后将成为全省范围内重要物流集散地，成为全区重要特色产业之一，为区域经济跨越发展发挥重要作用。三是围绕“资源开发”做文章。我街道在 XX 县区忠和镇平岘村境内有所属集体土地 4500亩，其中可耕地 1450 亩，水浇地 700 多亩。为了充分利用土地资源，发展集体经济，计划对北山插花地进行开发利用，成立街道农业综合开发中心，在北山地开发种植食用菌基地、规模家禽养殖和荒山造林等农业经营项目，壮大集体经济实力，增加农民经济收入，发展综合农业。四是围绕“民生实事”做文章。第一，加快建设社区标准化菜市场。为进一步完善刘家堡街道重建安臵小区居民点配套设施，规范社区肉菜市场建设，尽快清退刘家堡广场马路市场，切实解决辖区居民的“买菜难”问题，街道拟在 571X 规划路省农科院段西侧，刘家堡街道重建安臵小区南侧建设一处社区标准化菜市场，目前正在积极争取项目立项和协调相关审批手续。第二，启动重建安臵综合楼项目。为了有效解决街道安臵小区约 5 万平方米的安臵缺口问题以及农民上楼后的生活就业问题，拟建设街道重建安臵综合楼。该项目占地面积约 13 亩，现正与亚行办协调该地块与公交公司综合开发。第三，整体改造刘家堡广场及新建福兴路社区办公阵地。结合对刘家堡广场现状的综合考虑，街道计划对刘家堡广场进行整体改造，初步规划在刘家堡广场西北角（安宁石油机械厂）建设一栋集社区办公、商用、住宅为一体的综合性大楼，从而解决 516X 道路拆迁中涉及的荣军院和绿阳太阳能家属楼安臵问题，同时解决福兴路社区办公阵地和社区经济发展。五是围绕“现代服务”做文章。第一，加强地企合作，建设大型综合超市及电影城。与兰怡房地产公司通过股份合作的方式，拟在中集 o 幸福里小区东段建设大型综合型超市及电影城。该项目可利用地下人防工程的建设将集体经济发展和小区服务有机融合。项目占地面积 10000 平米，建筑面积16000 平方米，计划投资 6000 万。第二，盘活闲臵资源，为集体经济发展增后劲。盘活金鸡涂料厂原有集体土地，同时针对拆迁过渡户过渡难问题，拟计划对赵家庄社区综合楼进行改造。三、存在的问题近几年来，我街道集体经济发展取得了一定成绩，但是也受到一些主客观因素的制约，影响了集体经济的进一步发展。一是政策扶持不到位。由于受体制所限，在相关土地政策等方面有所制约，社区集体企业用地无法办理土地使用证，致使企业不能壮大发展，上级鼓励支持村级发展集体经济的优惠政策少，使社区集体经济发展上“有想法没办法”。二是发展资金比较匮乏。我街道几个涉农社区集体积累底子薄，现有的集体经济均有银行负债，普遍存在发展后劲不足的现象。三是管理机制不够规范。由于现有人才和管理水平所限，使得集体经济在发展上存在体制机制不够完善的现象。四是缺乏高素质专业人才。由于用人机制不健全和经济条件等原因，尤其是懂市场、会经营、素质高的管理型人才比较缺乏，使社区集体经济发展在软环境上遇到一定瓶颈的制约。以上汇报，不妥之处，敬请领导批评指正。内容总结内容总结（1）为了进一步拓展市场空间，下一步，计划利用现有市场占地，在 518X规划路与 571X 规划路交接处，规划建设医药、种业、文化综合产业大厦，加速推进产业集群发展（2）该项目规划总用地面积 16900，建筑面积 87500，计划投资 1.5亿元，建成后将成为全省范围内重要物流集散地，成为全区重要特色产业之一，为区域经济跨越发展发挥重要作用