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    仓库月度个人工作总结方案.docx

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    仓库月度个人工作总结方案.docx

    仓库月度个人工作总结方案 总结是对自身.实践进行回顾的产物,它以自身工作实践为材料,采纳的是第一人称写法,你会写仓库月度工作总结吗?下面我给大家带来仓库月度工作总结,盼望大家喜爱! 仓库月度工作总结 篇1 时间过得真快,转瞬20_年即将结束,迎来的是20_年新的开头,在这期间回顾20_年110月份的工作,主要有以下几条: 一、仓库保管员的工作 1、负责仓库大库(原辅料区.阴凉库)、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和平安工作及各项记录; 2、责全部有关原辅材料、中药材、危急品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作,按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。 二、协作车间生产 1、生产方案,负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作,准时填写相关的记录; 2、协作以上各车间的领料工作,准时填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐目清楚,可查。发觉问题准时汇报,改正。 三、协作IIGO 收货及退货。 2、学习 SAP 常用的事务代码 四、协作其他的工作 1、柱塞及拉杆的入库,领料工作及做好相关记录; 2、进口物料的开箱入库、领料工作及做好相关记录; 3、帮助同事做好盘点工作;库存物资清查盘点中发觉问题和差错,应准时查明 缘由,并进行相应处理。 4、协作保管员做好出库、退货、搬运工作。 仓库是学校首先要熟悉自己,摆正自己的位置,有思想,不断进取、严格要求自己 ,提高自 己的职业学问水平。 仓库月度工作总结 篇5 一、仓库制度建设状况物资管理制度的建设: 1、物资管理制度、及附相关表单的设计目前已经与各部门主管进行争论、发文,表单已设计好。经与各部门沟通,适合本公司的实际流程。 、制度建设出现的问题:制度未对各部门主管进行培训、各部门也未将制度精神传递至执行层;制度执行状况较差,各流程沿袭老流程操作,缺少执行力度,和监督; 3、转变此现状的思路:对各部门主管进行该制度培训,并要求各部门主管将制度精神传递至执行个人;仓库对各流程做好把关工作,在收发料过程中进行掌握。行政部门对各相关部门违规现象进行监督、考核。 4、需得到领导支持的问题:领导重视此制度、支持此制度的执行;此制度在执行的初期,会出现新老交替连接问题,望能得到领导和执行层的理解。领导能抽空对此制度的执行状况进行关注和监督。 仓库人员岗位职责: 1、本月内已完成仓库各岗位岗位职责; 2、存在的问题:目前岗位职责未进行正式的审批,还未开头正式执行。 3、整改思路:再次与李主任、程总沟通,元月初内能审批后再开头执行。 仓库组织架构: 1、本月内已完成仓库组织架构; 2、存在的问题:目前仓库组织架构未进行正式审批,还未开头正式执行。 3、整改思路:再次与李主任、程总沟通,元月初内能审批后再开头执行。 二、仓库团队建设状况 1、目前团队建设的主要任务:稳定老员工、提高仓库人员的团队协作精神、服务意识、成本意识。 2、团队建设的进展:目前仓库意向离职人员6名(万顷、孙细苗、宋元胜、杨群、孙允、 高丹),其中离职人员3名(孙细苗、宋元胜已离职批准,高丹试用几天后自动离开,杨群12.29日自动离开),其余人员经沟通和做思想工作临时稳定;仓库人员协作意识有所提高,能出现帮助其他同事做本部门的工作;仓库人员工作主动性有所提高,开头出现主动汇报工作的现象。整体状况见下表: 仓库现总人数(人)老员工所占比例离职人数(人)现有人数(人)人员流失率1242%41125% 3、存在的问题:人员稳定性急需加强管理;人员团队协作意识还需连续加强;人员成本意识需加强;还未对部门人员仓库管理相关业务技能发面的培训。 4、整改思路:下月内开头对仓库人员业务技能发面内部培训12次;多与仓管员沟通,稳定老员工,激发新员工加快学习物料和流程尽快进入本岗位工作;开展部门人员不说“工作禁语活动”。 三、仓库规划状况 1、仓库区域规划状况:本月内仓库待检区、备料区、办公区、次废品区、存储区已规划好。 2、存在的问题:目前只有备料区投入使用,待检区、次废品区、办公区还未按规划目的开头投入使用。存储区未进行栅栏围隔、办公区未进行修建,无办公桌。 3、整改思路:待检区、次废品区下月内投入使用;仓库栅栏围隔结合公司技质部、财务部、 选购部、仓库办公室的确定后与李主任、程总沟通,能确定栅栏围隔事宜;办公区的修建与李主任、程总沟通确定仓库办公区修建事宜。 四、仓库人员物料、业务熟识状况 1、仓库人员物料、业务熟识整体状况:仓管员整体物料熟识程度差;业务流程不娴熟。新员工不能尽快上岗;各仓管员由于物料只了解相对应的责任物料,无法做到顶岗作业。 2、整改思路:下月内将收料方式由各仓管员只验收责任物料变换为每天制定责任收料人收料的模式,通过收料达到每个仓管员熟识全部物料的目的;责任收料人将当天收到的物料数量与对应责任人进行数量交接,达到相互监督、相互熟识物料的目的;提倡仓库人员相见帮助,通过帮助收料和发料达到交差熟识其他人员的责任物料、提高团队协作意识的目的; 五、仓库次、废、呆滞料处理状况 1、次、废、呆滞料处理整体状况:所退次、废、呆滞料约占90%,方案1月5号前完成全部退料95%以上。 2、次、废、呆滞料目前退货83次,详见下表。 3、未退货次、废、呆滞料退料清单,见附表 仓库月度工作总结 篇6 20_它已经到来,在新的一年里我认为我们集团应极力建成以下四个核心竞争力,来应对新的挑战和进展机遇。 一:建立高效的信息系统 二:高科技的物流体系 (1:高效率的配送中心;2:快速的运输体系;3:先进的通讯系统) 三:独具特色的经营方式 四:完善的组织管理( 1:对员工的培训 对员工进行有效的培训 2:对供应商的管理 爱护供应商的利益) 一 春节高峰,干部以身做则 在我们春节高峰的那几天,我们的员工都特殊累的那几天,我看到了这样的一幕;我们的总经理 副总 主管 亲临一线和我们的员工一起工作。我认为他们的做法 一:促进了沟通 二:向同事表明:他也是整体的一员 三:关怀员工,建立了信任。增加了我们团队的凝聚力 四:通过沟通,加快了决策的速度 二 我们必需重视的问题 通过这么多天的工作,我发觉我们不同部门的基层领导,他们不是共同完成工作,而是常常的明争暗斗,很遗憾. 我真心的盼望我们几个别的干部,本着对员工负责,对集团负责,对将来负责的态度。从以下三个方面改善我们的关系 一:沟通沟通,换位思索 二:互利共赢 三:合作和谐 三“西龙,不是我选择了物美是物美选择了我” 大家都知道,在我们来的这30个人中,有一部分已经辞职回家了。我曾经发短信劝他们不要走留下来。只要我们有远见,勤奋和献身精神的话,我信任,我们可以在这里实现我们最大的幻想。他们给我的回复是“西龙,不是我选择了物美是物美选择了我”。对于他们的想法我无权干涉他们,我也没有力量让他们留下来。我唯一能做的就是:做好自己的本职工作。 我始终都在照着自己的志向做事,许多的人对工作不满足,我却始终在做自己宠爱的工作。 四 对于将来的期盼 对于将来我做了一个比方:企业是一条船,管理者就是这条船上的舵手,船能否乘风破浪顺当到达彼岸,关键是看管理者能否以战略家的眼光做好经营决策。 最终,我诚心祝福各位在新的一年里,工作顺当,幸福安康! 仓库月度工作总结 篇7 在_年的x月份不知不觉在指尖渐渐逝去,x月份迎面而来。回想过去,面对眼前,展望将来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。回望过去的二月份是我们阴凉库区全体人员齐心协力,奋力开拓的一个月,更是每个仓管员接受挑战,逐步成长的一个月。由于在这一个月里我们一下缺少了差不多四个人。但我们还是把全部的工作扛了下来,虽然在这个月里我们每天在加班,可以说是每天都在七点以后才下班,但我们心里还是有那么一点甜,缘由是我们在这个月的工作中总结出了在工作当中的利弊、得失。从教训中得出阅历,这为以后的工作做好更充分的方案预备。下面就由我对这一个月我的工作做个简洁的工作总结 一、工作回顾及感想: 本人于_年x月_号进入健之佳这个大家庭,一回头即将是两年的时间,内心不禁感慨万千。在过去的这个月里我就只能用一个字来形容,那个字就是“累“。说实话那真是累得我们都想放弃拉。造成这样的缘由是由于人员缺乏,可人员为何一下子如此缺乏这是我们身为一线员工所不知的,可我们好象看到了什么,我们看到什么?其实我们也说不清,由于模糊拉。在过去的这一个月里我们是一个人做两个人的工作,可我们还是齐心协力的扛下来拉。这让我看到了一个团队的力气,我们的.这个团队在赵锦杰带领下就散发这这样的力气,所以一个团队在任何困难面前只要紧紧的抱成团,那么不管它有多难它也将被迎刃而解。 二、工作当中的不足之处 a、工作效力还没达到自己的要求。 b、工作的质量也同样没有做到自己的要求。 c、在加班时间特殊长的时候总会发脾气。 d、在有些时候不明白领导的专心及苦心。 三、此月对自己的要求 a、尽力把工作效力达到公司要求,甚至更高。 b、尽量把工作质量提高,把差错扼杀在万分之五甚至是三以内,这样才算是尽到我们仓管员应当尽到的责任帐、物全都。 c、加强对自己责任区的管理,同时要多多关心上个月来的四个新员工,让他们早点熟识,早点容入到我们这个大家庭里面。 d、每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善,以及与四周同事的沟通,相互学习才能使工作的开展更进一步. e、自己责任区全部货架标识清楚,明确,同时发货肯定要做到按批号发货(先进先出先产先发)。 f、注意形象,多参与一些公司组织的企业活动,每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。 总之,仓库能在现实状况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和协作,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一个月,对过去取得的成果,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清晰猎取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司进展得更加壮大,并跻身于国内先进企业行列,让我们携手合作,制造出辉煌的明天! _年的三月份是全新的月份,也是自我挑战的月份,我们将努力改正过去工作中的不足,把这个月的工作做的更好,为公司的进展前景尽一份力。 为此,请允许我在此感谢公司给了我这么一次进展的机会!感谢领导对我的悉心指教!感谢同事给我的支持和鼓舞! 最终祝公司在新的三月里更上一层楼,取得更好的业绩,好比芝麻开花节节高! 以上总结报告请公司领导批判指正,不胜感谢。

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