2022年保安半年总结.docx

2022年保安半年总结 总结写作多数是先采纳纵式结构，写事物 进展的各个阶段的状况或问题，然后用横式结构总结阅历或教训。你会写保安半年总结吗?下面我给大家带来保安半年总结，盼望大家喜爱! 保安半年总结 篇1 半年来在各位领导的关怀支持下，在同志们的关心下，经过全科同志的共同努力，较好的完成了领导交给的各项工作任务，取得了学习上的收获，思想上的进步，业务上的提高，全科人员爱岗敬业，尽心尽责，克服困难，不惧艰险，开拓进取，增加了大局意识、全局观念，形成了一个以_为核心，以处室为领导，以平安消防为中心的具有凝聚力的科室。半年来我主要做到了以下几项工作： 一、加强队伍思想建设，提高业务技能 随着我司日新月益的进展。平安保卫工作更为重要，各级领导对保卫工作也提出了更高的要求。因此，作为平安保卫人员，不仅坚持仔细学习提高政治素养，坚固树立大局观念，而且还要注意加强学习，不断提高个人的业务水平。努力做到政治上放心，业务上过硬，工作中坚持以防为主，防治结合、巡防巡查、重点爱护。较好的履行了自己的岗位职责。 二、敬岗爱业无私奉献 由于保卫工作的特别性，所以对保卫科的同志来说，上班与下班、上班与休息、已经难以区分，正由于如此，所以我特殊留意强调，敬岗爱业和无私奉献，要求人人讲大局、讲工作、讲风格、讲奉献。常言道，功夫不负有心人。通过全科上下的共同努力，目前保卫科已经成为我司一个良好的窗口。由于从人员来访到车辆出入;从平安保卫到消防设施的配置;从人员的平安管理到卫生清除，我都做到了文明、科学、严格、高效，并因此而受到了广阔职工的好评。 三、努力实现保卫科工作的平安无事故 随着法官之家的启用，领导来访及各种会议与日俱增。加之我以前没从事平安保卫工作，因此如何努力实现保卫工作平安无事故，的确并非易事;我也的确感到了压力和挑战。但是我究竟有领导的充分信任和同志们的大力支持，也有一腔热血，使我们变压力为动力，化条件为机遇，;并实行的确有效的措施，最终把领导的重托、大家的盼望一件件地落实到实处，订立了夜间值班制、门卫礼仪制、电话回访制，治安巡防制统一调配制。设立了值班室和治安联动电话。如发觉问题，要求5分钟到达事故现场。对某些岗位定人、定岗、定责，对全院全部场所放置的消防设施，做到心中有数，使消防平安设施在管理和使用上更加科学规范。 以上工作凝聚了保卫科全体工作人员的心血，通过实施这几项工作，我非但体会到了进取的艰辛，同时也领会了胜利的欢欣，下面是我上半年来取得的主要成果： 1、取得了学习上的进步，观念上的转变，业务上的提高，把握了对重大案件的应急措施和一般案件的处理方法。 2、建立健全适应我院保卫工作的各项规章制度。为今后保卫工作正规化、形象化、现代化奠定了基础。 3、全科同志爱岗敬业，无私奉献。确保无重大事故发生。完成了领导来访及各种重大会议的平安保卫工作，受到了上级法警总队领导的表扬。 4、忠于职守。克服种种困难，圆满完成领导交的工作任务，受到领导的表彰。 5、半年来接待出入我司人员几万余次，车辆检查几万余次，的确做到了平安有序。 6、先后制止了一起重大刑事案件的发生，制止打架斗殴十几次，聚众闹事十余次。先后受到了驻地公安部门的表扬 7、杜绝了数次火灾事故的发生及破获盗窃案件4次，爱护了_的财产平安。 8、协调了外协关系，和驻地公安部实行联防联治，并参加了多起案件的侦破工作。 9、对公司的消防设施，进行科学的配置，为_节省了大量的资金。 10、完成领导交办的其它工作任务 虽然在领导的关怀支持下，在同志们的关心下我在工作中取得了肯定的成果，但是，离领导的要求和同志们的盼望还有肯定的差距。工作中，还有一些不尽人意的地方。特殊是对平安保卫工作的规律讨论还不够，我会吸取教训，总结阅历。 在下半年里，我会在各领导的带领下，进一步加强公司的平安保卫工作，使每项工作落到实处，做到防患于未然。确保平安无事故，使公司有一个良好的工作生活环境。 保安半年总结 篇2 在过去的半年里，我保安部以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，乐观创新，不断提高，全面地完成了今年上半年的各项任务。 总的来看，我们上半年来的工作有很多好的方面，也有很多不足，为了能在今后工作中，扬长敝短，特对今年上半年工作总结如下： 一、各项考核指标全面完成 在各级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，我保安部顺当完成今年上半年的平安保卫任务。在这半年里未发生一起重大责任事故，消防设施、设备的完好率全年达到了100%。为酒店各部门进行消防平安培训。真正起到了保驾护航的作用。 二、建立健全绩效考核制度，实行激励机制，发挥员工的工作乐观性和制造性 实行绩效考核是我们酒店从严治企、强化管理的需要，是落实目标责任制的强有力依据。我部门结合自身的特点，将员工的工资、奖金与员工个人的工作表现等直接挂钩，通过不断完善的激励机制限度的发挥员工的工作乐观性和制造性。涌现了很多感人的事例。 员工以部门为家的同时，部门也坚持贴近、关怀员工，急员工之所急，想员工之所想。 三、强化管理，不断进行学习和培训，力求优质服务 现在旅游服务行业人才竞争尤为激烈，只有布满优秀的人员，才能使酒店的经营蒸蒸日上。部门在留住优秀人员的同时，加强了对全体员工的培训力度。先后进行了两次较为集中的理论和实践培训。平均每个月利用业余时间的培训达到10个课时。在每次早班下班后，没有一个人离开，而是主动留下来参与培训。通过对员工的培训和再培训，加强了各员工的酒店意识、礼节礼貌、治安消防各方面的学问。进一步规范了岗位操作，针对在指挥车辆、开拉车门等服务上各别人员存在的操作中不甚规范的毛病，统一了标准。为客服务的思想明显得到加强，如能主动关心住宿客人搬运行李，关心客人看管遗留在停车场内的手提包等等。客人直夸我保安部人员风格高尚，为我们酒店、部门赢得了荣誉。 由于安保行业工作的特别性，客人的需求经常与我们的工作要求发生冲突，有些客人不理解，常发生辱骂保安员，甚至做出一些过激的行为。我部保安员，坚持以“客人是服务的对象”为宗旨，耐心认真地做好工作，对于客人的辱骂从不还口，而是尽量让客人得到一次开心地消费。 我们在做好为客服务的同时，也做好对内部的服务工作。为了使各项活动顺当的进行，我部门人员尽心尽职，放弃休息时间，对各项活动进行平安保卫，圆满完成了总公司机关所交给的任务。 保安半年总结 篇3 时间飞逝，20_年的上半年就已经过去了，。下面就是本人对自己半年保安工作的总结。 一、加大监控力度 我们首先加大了对监控室的领导督查力度，使其真正起到眼睛的作用，加强对监控室的培训与指导，在现有的高科技设备的协作下充分起到其独特的作用，准时发觉问题，精确供应线索，对打击在电梯中乱写乱画、任凭张贴小广告的违法行为供应了强有力的关心。尤其在电梯出现意外事故时，为帮助保安队员抢救被困电梯中的各类乘客起到了无可替代的乐观作用。 二、提高保安素养及力量 为了将强全体办案队员的实际应变力量，提高准时处理意外状况的素养水平，在有关单位的乐观协作帮助下，我们保安大队及有关部门的员工组织了多次的消防培训，并多次召开技术指导与消防学问普及会，使秋安提办案队员的消防、防火意识和实际操作水公平方面都有了很大的提高，为加强本园区的消防工作奠定了基础。 三、定期组织思想训练培训 时刻.对保安队员的思想训练工作，指定了每周一召开全体保安队员例会制度，发觉不良问题准时批判训练，使广阔保安队员坚固树立起鞍钢敬业的道德思想，多名保安队员受到了广阔业主的赞扬，为制造和谐.，营造和谐家园起到了乐观地良好的作用。 思想熟悉的提高，促使了各项工作的绽开，广阔保安队员勇于献计献策，为提高保安工作的质量提出了很多有价值的建议。利用空闲时间，保证保安队员多以将园区的建筑垃圾清运园区以外。保证了园区的环境卫生，为公司节省了部分开支。 过去的半年时间，我们虽然做了一些工作，但距离领导的要求还有差距，今后我们还要连续努力，发扬成果，改进不足，为实现本公司的各项工作目标再做多一些工作。 保安半年总结 篇4 对于这半年的工作经受我是特别有耐心的，作为一名安保工，我需要时刻督促自己做好这些事情，这是特别重要的，现在我也在始终督促着自己，将来不管是在什么阶段都应当做的更加的细心，我对自己也是特别的有信念，现在我特别情愿去接触这方面的事情，让自己保持端正的心态，保持足够的动力，安保工作是特别严谨的，为商场的日常秩序，包括顾客的人身平安这些都是我的本职工作，这半年来也是有特别多的事情，在工作当中我仔细的克服困难，让自己处在一个好的动力下面，不管是做什么事情都应当做的仔细细心，也对半年的安保经受总结一下。 我是一个对自己严格的人，在工作当中也如此，做这份工作然我也是感觉特别的充实，在工作当中我从从来都不会抱有什么侥幸心理，这份工作时需要肯定的有责任感，我始终都清晰自己的定位，在始终都在仔细的做好相关的工作，无论是做什么事情这些都市需要做好落实到位的，不管是在什么时候都是应当对自己有客观的推断，这也是对自己力量最好的证明，我也清晰的意识到了这些细节，安保工作让我感觉特别充实，这段时间以来我也是感觉很有动力，不断的加强自己这方面的工作阅历，这是需要有一个客观得票推断，不管是做什么事情都应当仔细认真才是，我肯定不会辜负了上级，在将来的工作当中肯定要持续下去，我会让自己的做的更好。 回顾这半年来的确还是有很多事情不是特别到位，我信任这些都是可以渐渐的客服，我也是会连续努力保持好心态，这也是特别的关键，我肯定会连续保持下去，我真的有着特别多预备，在这上半年来的经受当中，我情愿持续下去做好这些细节上面的事情，商场的人是特别多的，这也就扩大的我们的安保工作难度，但是这不是太大的问题我们能够做好相关的预备措施，在工作方面还是需要提前做好规划，我也是对自己比价有信念的，做一名商场的保安，商场是二十四小时监控的，我们需要轮番着执勤，上半年来没有出现什么大的事故，商场一切的秩序都是正常的运转，这是我们工作一个成就，总的来说还是做的不错，得到了领导的表扬，当然这上半年问题也是始终都有，但是大家都是能够克服好，我也坚信下半年能完善的更好。 保安半年总结 篇5 一、主要工作业绩： 1、确保了小区上半年无平安治理事故，保安半年工作总结。 保安部在上半年连续脚踏实地抓好小区日常平安治理工作的落实，加强小区日常平安巡检和巡检监督治理，做好常常性的平安大检查，确保了上半年无偷、盗、消防等平安治理事故，保障了小区正常的工作和生活秩序。 2、季节性和阶段性工作得到有效落实。 针对每阶段的状况，保安部对季节性和阶段性工作提前做好充分预备，对元旦、春节、清明、五一、及雨季期间出具详细治理方案和方案，严抓详细工作的落实，使各季节和阶段性工作得到平安有序的开展。 3、乐观跟进车辆收费的前期预备工作。 保安部在上半年与各相关部门协作乐观跟进停车场收费前期预备工作，出台停车场治理制度，制定停车收费治理方案，跟进小区交通道路经营许可证和收费行政批复工作，现已基本完成。 4、保安治理工作顺当开展。 依据公司进展需要，我部在3月13日开头支配保安人员进驻，负责所属区域的保安治理工作，并依据现场状况增减岗位，现已由刚开头进驻时的4人增加到12人，确保了现场保安治理工作的顺当开展。 5、在做好本职工作的同时，努力发挥“治理员”职能。 保安部在做好日常平安治理工作的同时，不定期地对小区公共区域和楼宇进行全面巡检，对各类存在问题进行记录汇总，清洁绿化公共设备设施，报各部门进行整改，并跟进整改状况。 同时保安部乐观协作各相关部门的工作，从物品搬运、送水送煤气到协作各部门的巡检、监督及临时工作等，在保证本职工作的同时凡保安部力所能及的都主动、全力予以协作，工作总结保安半年工作总结。保安部实际上已基本担当了一个“治理员”的职责，在平安治理工作外协作各部门所产生的工作量已占保安整体工作量相当大的一个比例。 6、治理制度的调整和修改完善。 为适应治理状况的变化和形势的进展，保安部对现有的治理制度和操作流程进行了大量的调整，以使制度和操作流程应具有实操性，为保障工作顺当有序开展奠定了基础。 7、内部治理方面的进步。 (1)保安部在4月份将8小时工作制调整为12小时工作制，有效缓解了聘请压力和降低人事费用支出，解决了_年下半年至_年3月份长期影响保安部治理的严峻缺编、缺岗、积休多问题，单个岗位每月可节省费用650元左右，实行12小时工作制的4至6月份可为公司节省人事开支超过5万元。 同时我部针对12小时工作制与8小时工作制的差异，对部分治理制度进行了适度调整，以确保 在工作质量与标准不下降的前提下实现人事费用支出的缩减和促进队伍稳定。 (2)队伍稳定性增加，保安人员流淌率稳步下降。_年上半年，保安部把队伍的稳定列为重点工作来抓，乐观加强与员工的沟通及引导工作，转变员工的心态和思想，同时提高治理人员的治理技巧，使人员流淌率稳步下降，与去年上半年人员流淌率相对比降低了近6个百分点。 (3)上半年，保安部调整培训思路，培训的重点侧重放在队伍的整体形象、礼节、服务意识，以及工作主动性、原则性与敏捷性的应用上，促进员工在处理岗位问题时能逐步达到“理”与“礼”相结合，“原则性”与“敏捷性”相结合，取得了肯定的成效。 二、主要存在的不足和问题 1、元月大事，它反映出保安部在以往治理中存在的误区、法律意识的淡薄及处理问题时原则性与敏捷性结合的严峻不足，导致工作由主动变为被动状态，给公司造成了极大的损失和影响，这对保安部是一个惨痛而深刻的教训，在大事后，虽经过一系列强制性的意识灌输和实操培训，在整体上有所好转，但部分员工在实操力量上仍比较欠缺。 2、作为安防治理部门，在确保首要职责“平安保卫”得到有效落 实，保障小区的整体平安秩序的前提下，队伍的形象、礼节、工作与服务态度，以及处理问题的主动性、原则性与敏捷性是打算一支队伍整体形象与口碑的要害所在，保安部在上半年队伍全面稳定后的5月和6月份在这些方面做了大量的工作，虽有肯定的进步，但离目标与要求仍相差甚远，员工在实际操作中不是很顺畅，基础不扎实，营造的氛围仍不坚固，而做好培训与绩效考评是解决这些问题的要害所在，这对于保安部来讲是一个长期的工作。 3、智能化系统的实际应用效果。 一期的智能化系统仍处于完全瘫痪状态，二期的智能化系统非凡是可视对讲门禁系统未能照实得到使用，小区仍处于依靠人防治理状态，这是下一步保安部需协同工程、客服共同跟进解决的问题。 4、地下停车场工程问题仍未得切实得到解决。 二期各地下停车场前期所存在的渗水、漏水、排水问题仍较严峻，虽经多次修理整改，但仍未得到切实的解决。 三、下半年工作思路 1、将平安治理工作列为第一重点，了解小区和周边平安动态，抓好日常平安治理工作的落实、检查、监督工作，确保小区的平安与秩序。 2、与员工建立良好的沟通渠道，提高治理力量，加强与员工的沟通，把握员工动态，准时实行措 施，以促进保安队伍的进一步稳定。 3、乐观协作公司行政治理工作，实行绩效治理制度，使奖惩得到有效落实，以此提高员工的工作乐观性与竞争力。 2022年保安半年总结