建筑工程项目管理的研究背景和意义.docx

建筑工程工程管理研究的背景和意义一、研究背景近年来，我国建筑业开展迅速。“十二五”期间，全国具有 资质施工企业完成建筑业总产值年均增长13.48%,建筑业增加 值年均增长8.99%。2016年，建筑业总产值超过19万亿元，全 年建筑业增加值超4. 9万亿元，建筑业的国民经济支柱作用日益 凸显。在取得上述开展的同时，我国建筑行业也存在着行业开展方 式粗放、平安事故发生率长期居于高位、质量投诉不断等问题。 随着经济全球化的深入，国际先进的管理模式、高精尖人才、大 规模资金引进，我国建筑行业存在的问题日益制约着其进一步发 展。建筑工程施工企业的工程管理是建筑企业日常经营管理的 重中之重，关系企业能否确保建筑工程质量和施工平安，关系企 业能否创造巨大的经济效益和社会效益，是企业能否生存和长远 开展的核心所在。目前，我国的建筑工程施工企业工程管理面临 着较多的管理问题，这些问题不少作为共性问题普遍存在于各个 建筑工程工程管理之中，对建筑工程质量、平安、进度、本钱造 成了不同程度的影响，甚至造成一些工程出现了严重的质量问 题、平安事故。2016年，江西丰城电厂发生特别重大倒塌事故, 造成74人死亡。诸如此类的质量、平安事故，不仅造成了重大 的生命和财产损失，还造成了恶劣的社会影响，损坏了行业口碑、 企业声誉和政府公信力。现如今，我国经济进入转型期，建筑业 面临深化改革、转型升级的问题，加强施工企业的工程管理势在 必行。二、研究意义我国建筑工程施工企业的工程管理的理论和实践研究起步 均比拟晚，和兴旺国家相比有较大差距。虽有成套的管理控制体 系和标准研究，但在实际工程推进中存在较多问题，现场实际施 工难以按照现有建筑工程工程管理理论执行，建筑工程工程管理 时常面临进度、本钱、质量、平安的失控问题。本文的研究对象 A建筑施工公司是一家建筑工程施工总承包特级资质企业，虽拥 有丰富的施工经验，其较为粗放的工程管理方式使其同样面临着 进度、本钱、质量、平安等工程管理目标失控的问题。国内针对 建筑工程工程管理研究较多，而对建筑施工企业工程管理的研究 较少，更缺少对特定建筑施工企业工程管理改进的研究。因此, 研究建筑施工企业质量、平安、进度、本钱方面存在工程管理问 题，并提出改进对策，对建筑施工公司提高工程管理水平、盈利 能力，进而做大做强意义重大。