编辑工作计划最新5篇.docx

编辑工作计划最新5篇编辑工作计划最新1新闻编辑部主要负责学生会工作的宣传报道，让师生了解我院学生会各部门的活动， 捕捉整理信息，及时向各媒体单位报道我院的工作，增加我院的宣传力度，提升知名度。一、工作目的新闻编辑部是学生会的重要组成局部。在团委和学生会主席团的领导下，积极开展各 项工作，协助其他兄弟部门，为学生服务。我系开展的各种宣传工作，力求表达学院和学 生严谨积极的精神，展现学院风采，为学院和学生树立良好形象。二、工作面(1)首先要做好新闻采编部门的基础工作，充当电信学院对外展示自我风采的平台和外 界了解我院的窗口，及时报道我院和学生会的最新动态。(2)加强成员对新闻编辑部的了解，把我们部门开展成为团结、进取、创新、进取的组 织，在这个组织中，每个人都可以不断突破自己能力的上限，创造真诚期望的结果，培养 全新的、前瞻性的、开放的思维方式，充分实现共同的愿望。因此，要加强每个成员的思 想认识，建立学习型组织，不断提高每个成员的写作水平，增加稿件数量。(3)新闻编辑部努力与校报、电台沟通，积极投稿校报、电台、烽火台，努力 增加在我院发表的新闻量，更好地展现我院风格;加强与镇江各大报纸、网站、电台、电视 台的联系。有价值的新闻编辑将向镇江各大报纸发稿，并邀请电视台前来编辑新闻报道， 以加强我院与社会的联系，促进双向沟通和理解。(4)除文字新闻编辑外，我系还将把每项活动的图片资料保存在档案中，建立完整的图 片数据库，整理保存文字和图片资料，并尽量将每项活动进行报道和归档，供师生阅读和 使用，努力使新闻编辑部成为我院学生会的信息库和数据库。(5)继续更新和维护学生和工作人员的在线网站，努力寻找专业人士解决网站存在的问 题，及时向学校和学生展示我校的风采，让更多的学生了解我们的电信学院，热爱我们的 电信学院。邀请指导老师和校团委相关老师莅临指导依据外联资金来酌情的做好奖惩工作细节的编辑部内部工作分工调整总编室（含秘书处）：负责报刊的出版筹划，领导报刊的出版发行，参与编辑部活动的 筹划;主要负责会议记录和成员工作考核，内部信息上传下达，在部长的领导下，对编辑部 出版的刊物进行民意调查等。来统计办公室日常财务统计包括借用+归还 社团之间友谊借用 社团内部人员班级 活动之用 （1个人负责）b来整理编辑部内部资料章程 奖惩，届束盖章表彰纪念证书，每届必行 每次例会 签到表，到场记录整理 （1个人负责）C来管理讲坛物品的使用和归位赞助商的物资和宣传资料及用具 和另一位总编室协 商负责人员一同负责办公室公共财务的归位 每期讲坛的奖品购置定期和部长报销和沟 通。（上面2人共同负责）2.来负责每次的通讯整理通讯录 每次会议和活动的通知 （1个人负责）设计部：主要负责编辑部的内外宣传与出版物的排版及插画设计等工作等。做好每次宣传资料的和海报用品的报销（发票）工作（整理出属于艺设方面的书好好保存书籍+杂志+报纸+网络等可借鉴之处都可统用之用完的工具复位，洗涮干净）12文编部：创作或采集优秀的作品，按照规定程序，对稿件进行编辑加工，组成报刊的 内容，并对报刊的排版提出意见和建议。a及时发现文章素材，灵感来时即时发挥b报纸版面要增设一些有吸引力的板块（文章涵盖面宽阔些新鲜排版的重要性报纸错别字注意力争减到最少照顾各个学院和各类欣赏口味的人群）采编部：肩负采访调查新闻，采集信息的任务。积极武汉各大社会+校园活动校内校外新鲜事+新闻类跟踪报道+实地考察+亲身感悟和新闻或文章出世外联部：通过各种合法正当的外联活动，获取维持编辑部出版报刊和日常工作的经 费：对文编部的活动提出意见和建议，切忌前期洽谈之承诺，做到心中有数，后期能实现 才行。社团活动良性运转的重中之重扫街（查看外联实况）两人一组每周一评友好合作兄弟社团：原点文学社，土建学院建苑，文法学院学生会，艺院自强社，艺院心协，化工学 院青协，经院心协,经院电子商务协会，余区动漫协会等计划：大学生报，月刊大学生杂志，季刊大学生讲坛继续争取和完美动力的友情合作做好换届的交接工作，重要人才重点培养学期末编辑部成员自评和互评各个部长级人员都必须上交学期工作总结及时整理每次活动和刊物的资料，为争取优秀社团做好准备每时每刻做好编辑部的形象宣传工作，不断扩大影响力照顾到每个编辑部成员（平常举办的活动知识涵盖面+学期末做好成员的奖惩分工作）和学校的各个学院做好交流工作编辑部工作期为2月末一一7月初，9月末12月初注意：这学期末校团委报销标示为办公用品的发票每次会议大家自备笔记本来记录问题和经验(6)有条件的话，我们新闻编辑部决定开始规划，结合自己的特色创办期刊。这对我们 来说是一个新的尝试和挑战。要考虑成立过程中可能遇到的各种问题，与学生会的老师和 其他同学进行沟通和咨询，在学生中进行调查，了解他们的想法和意见，不要急于求成， 尽最大努力做好准备工作。努力把它开展成为全校都能接受的优秀刊物，以增强我院的影 响力。(7)要努力协调成员与工作的关系，公平分配任务，让每个成员都有事可做，让每个人 对所有任务负责。这不仅能增强每个成员的责任感，还能使他们对部门的工作有更深的了 解，更好地为学生服务。三、完善部门制度(1)每次按规定时间召开会议，并认真做好会议记录。(2)对新闻编辑部成员的调查和评价总结：对于新闻编辑部，我会以认真负责的态度做好自己的工作;根据实际情况，与其 他部门协调工作，从实际出发，加强部门之间的合作，开展特色工作，实现最正确工作效 率。我会根据实际工作中的具体情况对计划做进一步的调整和完善，以便更好的站在我们 学院的立场上，放眼全校。努力更好地为学生服务，开展具有我院特色的高效优质活动， 将学生会工作与我院成长紧密结合，迎合信息时代主旋律，做E时代先锋！编辑工作计划最新2一、信网编辑部的内部管理理念和思路1、管理方面，由于部员对信网编辑部的工作还不是很熟悉，本身对一些应用软件不是 很熟悉，所以我们会将根据部员的特长进行分组，让他们做一些简单的工作，并对他们进 行相关的指导和催促。这样不仅会让大家尽快熟悉，也会思广益提高工作的效率与质量。2、纪律方面，我们实行每周例会制和活动考勤制。要求每次例会所有部员必须按时到 会。有活动的时候要求部员能及时参加，并对他们的表现做相应的记录与指导。二、主要工作及实施步骤信网编辑部的工作主要分为信网和编辑两方面。在编辑方面，社联内部的各部与社团 为编辑方面提供了很好的素材。所以我们将会和各个部门及社团密切联系，及时了解他们 的动态，撰写好通讯稿和网络宣传工作。在信网发面，我部将充分利用网络媒介，利用QQ、博客等及时来像广大同学宣传社联及社团的动态。同时我部将会.中部员熟悉几掌握 word. e_ceK ppt、ps等应用软件，尽快的可以做一些简单的工作。譬如：社联宣传片的 制作，表格的制作，宣传画的制作。1、博客的完善：由于社联的博客刚刚开通，所以我部将投入大量的经历来搞好社联的 博客。要求部员及时上传社联及社团的最新动态，包括活动的通讯稿及相关照片、视频 等。同时我部计划和秘书处共同起草社联博客管理条例，增加博客的访问量和知名度。也 将多多关注东校区及本部的博客，增强与他们的交流。2、社联及社团的宣传：在社联方面，我部计划在接下来的工作中做社联的宣传片反映 2020届社联的新风貌。做一些视频或写一些文章来展现社联各部的风.。在社团方 面，我部将准备以汉文化为模版，通过对汉文化社团的意义的宣传来让大家更加了解汉文 化这个社团。并逐步推广之东校区40个社团。3、信网技术方面：我们将组织部员多了解相关技术的掌握。让他们会做一些宣传板 等。三、对社联工作的意见1、由于编辑工作比拟累，也比拟繁琐。所以我部希望加强和各部的合作，及时为我们 提供相应的素材。2、希望社联的每一个人对我们的工作多多支持，多多帮助。编辑工作计划最新3一、5-12月目标1、组建编辑中心人员队伍，并初步划分为采访组、编辑组、视频组、推广组、工程组 等，全力负责和鼎旗下网站的内容方便的工作。2、协助技术部完成新闻后台系统的测试工作，使其具备图片批量上传、新闻热点、直 播、专题、内容监控等功能。3、搜创商机网、搜创学院首页改版工作。4、协助微博营销专员完成新浪、搜狐、网易、腾讯企业、网站微博的实名认证工作，内容全员营销，更给力。5、逐步完成编辑中心人员定岗和绩效方面的工作，全力监控编辑中心工作质量和数 量，并按照要求提交周、月内容监控表。6、网站原创栏目的建设，搜创日报、搜创画报、搜创一周、搜创专题、搜创娱乐、搜 创访谈、搜工程、搜创微话题、搜创微专题逐步上线。7、本站以及同行网站内容数据分析，以月为单位递交数据分析报告，为网站改版以及 决策提供依据。二、总效果评估1、编辑队伍组建完成，初步做到网站内容实时更新，客户服务更加人性化，为了招商 企业和创业者提供更为周到服务。2、根据搜索引擎的喜欢，对所编发的新闻进行伪原创，网站原创精品栏目逐步上线， 为网站带来更多的流量。3、网站互动性逐步加强，形成问吧、微博双向互动，增加网友的粘度，把网站的内容 第一时间推出去。三、5-12月份工作细分20_年5月份：2位编辑到岗以及培训I;网站新闻后台系统测试;编辑人员工作考核细那么;编辑中心内容 监控总表;伪原创撰写。20_年6月：诚信商铺信息采集；微博实名认证;首页改版;搜创日报；搜工程原创栏目的筹划与实 施。20 年7月：编辑中心内容推广方案;首页改版后的内容标准及更新标准;搜创画报、搜创娱乐的策 划与实施;诚信商铺信息采集。20年8月搜创学院首页改版;搜创问吧与微博互动;搜创专题的筹划与实施;2位编辑人员到岗； 诚信商铺信息采集。20年9月确定编辑中心会议；搜创一周;本站以及同行内容分析报告；搜创专题(季度筹划)诚信商 铺信息采集。20_年10月2位编辑，从工程入手，提供工程资讯和客户工程的维护，初步形成编辑中心与市场 部对接方案，为客户提供更为全面的内容服务。搜创微访谈、微话题、微专题的筹划与实 施。20 年11月搜创其他栏目的改版;编辑阶段培训工作；搜创专题;编辑中心内容监控总控表形成确定 版;编辑中心绩效修改和量化。20年12月搜创年终策戈IJ ；年度述职报告；20年工作总结;20年工作计戈U; 20编辑中心定岗和 分工。备注：以上因客观原因不能实施者，以上级领导标准为准。提交人：20_-4-28编辑工作计划最新4一、个人期望运营组网站间隔期间需要完成的工作内容：1 .准备工作：(主要)(1)与产品技术部、筹划部、市场部协调，确定网站的总体结构、总体内容、功能实现;(2)协调产品技术部、企划部、市场部区分待售商品类型；(3)配合艺团制作网站宣传图、商品展示图；(4)编辑商品的基本属性描述、价格、物流等信息；(5) 了解农产品市场需求、行业动态和热点话题；2 .网站信息的维护和变更：(主要是)(1)网站栏目的筹划和内容编辑，每页的筹划和内容编辑；(2)收集、编辑、校对主页及相关专题栏目的数据和信息；(3)数据添加；(4)监控网站各栏目，了解各栏目的数据来源，及时跟踪网站更新情况，保证各栏目发 布的及时性、相关性和正确性。3 .网站管理：(主要)(1)检测整个网站的内容和功能；(2)网站论坛等用户交互服务的组织管理和内容管理；(3)整合优质资源，为销售部提供支持；(4)网站头条，各专栏重耍活动的选题或专题筹划，以及相关内容的软文写作，配合网 络推广组，提高网站内容质量，优化网站搜索引擎4 .网站设计：(二级)(1)配合设计师和开发者对网站新页面进行修改，增加功能；(2)根据各部门的建议完善公司网站各个局部的细节；(3)协调各部门人员按计划完善网站功能；(4)专栏专题筹划，撰写有益文章；5 .操作：(晚)(1)协助筹划和实施公司的公关活动和市场活动；(2)推广网站内容资源，开发和拓展合作资源，促进与其他网站的交流与合作；(3)规划和制定网站内容资源和服务资源的线上线下推广活动；(4)合伙人的联系和维护；(5)网站宣传资料的编写。二、个人职业技能提升计划：(1)对互联网行业有较好的了解和熟悉，有丰富的网上商城和电商网站后台运营经验；(2)掌握基本的网络知识，熟练操作photoshop、dreamweaver> flash和办公软件(3)良好的写作和排版技巧，稿件轻松、清晰、流畅；(4)提高他们有计划地收集、总结、组织和表达信息的能力。编辑工作计划最新5一三套方案方案一：沿袭以往工作方式，将大学生编辑部顺利交给08届成员。方案二：平稳大学生编辑部良好形象，加大宣传力度。方案三：使大学生编辑部优秀社团化。二本学期工作计划基本工作任务：编辑出版23期报纸基本思路：以文编部工作为基础，突出外联部的作用，联合总编室与艺设部的力量。 完成编辑出版的任务，同时加强自身建设。创新工作：继续成功举办大学生讲坛活动重要工作：编辑刊物的发行渠道的广泛化，效应化管理层工作安排1、编委会决定大学生编辑部今后优良开展方向，决定一套合适的工作方案。2、基本日常管理工作的计划。3、人员平稳过渡的计划。4、.同领秀传媒合作的假设干问题。5、同外联合作伙伴的长期友好合作企划。6、同前期建立友好互助关系的兄弟社团的密切互动及联系。7、宣传方面的组织扩展问题(包括老师，同学，校务人员等)。8、塑造编辑部成员自身良好形象与社团形象关系问题。三具体说明1、各部门工作的相关说明。a.文编部工作安排1 .报纸改版。主要为版面、样式的改变。2 .报纸内容。有备无患，准备充实的稿件。在此基础上提高内容的质量。3.同原点的合作。但要以两个团队之间成员的交流为主。（如假设我方拥有充足优质 的稿件，或合作遭遇不可调和的问题时，可以放弃合作。）4、同学校各大社团交流互动，友好合作。（以展示学校，学生，社团形象为前提）b.外联部工作安排总原那么：以报纸广告为主，园区展台、标语横幅广告，代理服务为辅。具体方针-：前期重调查与准备。后期重实践。外联囊括筹划部人员，筹划部人员要做好协调和组织工作，不仅要与商家妥善洽谈外 联事宜，更要在活动开展的各个环节做到与兄弟社团的合作与交流。3月4月1调查升升公寓及其附近的市场环境，并整理出有用的资料，将结果同成员 提供。2 .利用周末，有计划地组织外联成员观察周边商家近期的活动动向。找出可以争取合 作的对象。3 .管理层成员也应积极参与以上活动。并指导成员制作外联筹划方案。4月6月1 发动外联成员积极投入外联实战工作。最好是进行一次发动大会。2.每周及时了解外联情况，并分析外联过程中出现的各种问题。同时借助每周外联会 议的机会鼓舞士气。3.认真对待每一份外联成果，并积极促成合作。管理层对外联的后期工作也要十分重 视。反思曾经犯过的错误，认真吸取教训。C采编部工作安排在文编部开展大学生报的同时，采编部要协助文编部做好新闻，热点问题，学校 需要等资料的收集。在外联部开展外联工作的同时，采编部要协助外联部做好后期宣传和组织，负责每次 活动的总结及新闻稿的书面报道。d艺设部工作安排待定（具体安排需要依据实际需要然后由会议决定）2.日常管理a.成员名单、管理条例（尽快制订）等要张贴于醒目位置。b.例行每周会议。管理层的会议及各部门会议。管理层需坚持每周一次，各部门视具 体情况而定。C.值班制度（今年要制订出具体的条例）继续执行，灌水日记坚持续写。d.办公室整理工作。卫生负责到人（制定扫除安排表）；条件允许，可以试着设计办公室 的室内布置。e.其它。届与07届成员平稳过渡问题最重要的是执行主任的选择。管理层因多花精力思考这个问题。4 .同领秀传媒合作的基本原那么初期a.学习、借鉴对方有价值的管理、运作模式。b.借助合作的机会，提高自身制作报纸、发行报纸以及外联市场的能力。c.逐步进行大学生编辑部优秀社团化的工作。而且尽力争取一定代理广告（或者获取稳 定赞助的权力，以及相应的发行权力。初期之后始终以服务学校，锻炼成员，实现自身价值为存在的宗旨。5 .成员奖惩制度在德能考绩四个方面进行自评，互评，由校团委老师审核，并上交相应学院学工办6 .定期集体大会的安排工作开始发动大会邀请指导老师和校团委相关老师莅临指导工作结束回顾大会