螃蟹市场管理工作意见.docx

螃蟹市场管理工作意见螃蟹市场管理工作看法各相关职能部门应广泛开展宣扬教化工作，对外公布各自的工作职能，定期组织有关人员进行培训，将有关道路交通平安应急处置，市场内部经营管理、治安管理、环境管理等方面的内容、方案公布于众，加强相关单位部门之间的联系，提高共同防范实力和应急指挥与处置实力。以下是由派克资源网小编共享，希望大家喜爱。为确保广阔蟹农螃蟹按期正常上市，最大限度地预防和削减道路交通堵塞，市场内部经营冲突的发生，现对国蟹市场集中管理提出如下实施方法：一、建立国蟹市场管理组织机构镇成立镇国蟹市场管理领导小组。管理小组下设办公室，办公室设在国蟹市场内，兼任办公室主任。管理领导小组负责对国蟹市场*年度运行进行统一领导、集中管理，各有关职能部门必需实行一系列行之有效的措施，确保市场有序运行。二、各职能部门工作职责（一）管理小组办公室：负责刚好收集相关信息、分析研判国蟹市场运行态势，提出启动应急预案的建议，组织应急预案的日常演练，发生交通堵塞刚好组织、协调有关部门根据既定预案处理，对市场内出现治安、消防等问题第一时间到达现场处置，完成领导小组交办的其他工作。（二）工商分局：严格规范各经营户的经营行为，全部经营户经营时必需挂牌收购、明码标价，严厉打击欺行霸市及掺杂使假等行为，加强对物流企业的监管。明确1名人员驻点市场帮助管理小组办公室工作。（三）派出所：负责市场区域内社会治安管理，支配足够的警力到市场驻点办公，加强对市场内治安、消防平安隐患的排查、督促业主刚好进行整改，现场处置市场内出现的各种治安冲突，快速查处涉及市场的各类重大治安事务及刑事案件，组织专职消防队对市场内防火平安进行巡查、检查，落实专职消防队员负责市场保安人员防火平安学问培训。明确2名人员驻点市场帮助管理小组办公室工作。（四）国、地税分局及零散税收办公室：负责各物流企业的日常管理，加强与各物流企业的联系，协调、处理各物流企业之间的冲突纠纷，督促各物流企业按章纳税，对违规经营，拒不纳税的的物流企业予以打击，追究其相关的法律责任。个税办明确2名人员驻点市场帮助管理小组办公室工作。（五）交警中队：负责市场内、外路牌警示的设置及停车区域的划分。依据道路交通预警方案支配警力，对国蟹市场门前道路进行巡查，重点对各类过境车辆进行管控、疏导，确保道路畅通。对违规违法车辆赐予严格查处。（六）交管所：监督检查各类营运车辆经营状况，突出对运输（物流）车辆进行监管，坚决查处非法营运行为。（七）电管站：对市场内电力线路进行一次平安检查，解除电力线路平安隐患，严禁私拉乱接，违规用电。对违法用电行为予以肃穆查处。（八）村建站：加强对国蟹市场内违法建设状况的巡查，依法拆除市场内影响消防、交通平安的违章建筑，确保消防、平安通道畅通。（九）城管中队：支配肯定数量的城管队员，会同交警、交管等部门在莲花沟红绿灯十字路口、高速马路口、丁扬大桥等处指挥过境车辆及进入市场的车辆有秩序地运行，实行切实有效地管理方式进行管控。明确2名人员驻点市场帮助管理小组办公室工作。（十）环卫所：负责对国蟹市场内的垃圾进行清运、对死亡螃蟹的填埋，做到日运日清。（十一）司法所：加强对承租户、管理人员的法制宣扬教化，督促遵守法律经营、依法管理。负责协调、处理国蟹市场在经营过程中发生的各类纠纷、全力化解各种社会冲突。（十二）水产站：负责对国蟹市场死螃蟹填埋处理的跟踪监管，严禁任何人对外出售死亡螃蟹。发布每天市场价格的相关信息。（十三）黄庄村：根据属地管理的原则，加强与国蟹市场内各经营户的联系和沟通，全力做好社会稳定工作。三、加强宣扬和培训各相关职能部门应广泛开展宣扬教化工作，对外公布各自的工作职能，定期组织有关人员进行培训，将有关道路交通平安应急处置，市场内部经营管理、治安管理、环境管理等方面的内容、方案公布于众，加强相关单位部门之间的联系，提高共同防范实力和应急指挥与处置实力。四、明确责任国蟹市场开市在即，为保证市场环境秩序优良，树立对外形象，打响品牌，切实维护蟹农利益，各职能部门必需严格履行各自的工作职责、听从领导、听从指挥，主动主动处置、化解各类冲突。在集中管理过程中，希望各有关单位部门仔细执行本实施方法，如因工作不到位影响市场正常运行的，依据有关法规追究相关人员的责任；对在参与此次集中管理工作中成果突出的赐予表彰嘉奖。