工地监理平安生产月发言稿大全_平安生产月发言稿.docx

工地监理平安生产月发言稿大全工地监理平安生产月发言稿大全_ _平安生产平安生产月发言稿月发言稿敬重的领导和同事：大家好！假如我是平安员，我会让大家留意平安，肯定遵守规章制度，严格遵守操作规程，遵守平安生产法！我清晰的知道，违规就是去出事，就是损害自己，损害别人，甚至走向死亡。假如你意识到违反规定的重要性，你就不会为自己感到难受。我也深深地意识到，或许一个无意的违反规章，造成巨大的损害或损失，就变成了非法的。假如我是平安员，我会深深感受到平安的重要性。企业平安胜利，事故失败。任何事故都是企业不行挽回的损失，都是家庭和个人不行挽回的苦痛，所以我必需从这一刻开头仔细履行自己的职责。我很清晰，违规就是去出事，去损害别人，甚至去送死。当一天的平安主管，你要让你的平安思想在每个人心里牢牢扎根，让每个人都知道，假如你的责任感不到位，就会导致事故，让我们正确熟悉到，平安不是一个人的问题，而是你有我，你有我的链条。它是一条上下相连的链条，每个人都相互爱护，是一个错综复杂、紧密相连的网络。我盼望每个人都成为一名平安员，我将真正贯彻公司提倡的“连带责任、共同平安”的制度。假如我是一名安保人员，我肯定不会从事正规的安保工作，而是追求内容上的真实。一线岗位存在诸多平安隐患和死角，习惯性违章屡见不鲜，制约了一线石油生产的平安生产管理水平。假如只讲形式上的平安，只处理检查，平安环境不会有实质性的改善，平安管理水平永久不会有实质性的提高，即使投入再多，付出再多！只有每个员工在日常工作中相互监督、提示、检查，发觉漏洞和薄弱环节，预防担心全因素；杜绝事故隐患，从小事做起，一点一点聚在一起，筑起平安大堤。没有危急是平安的，没有损害是完全的。平安是指人们的生命得到保障，身体不受损害，财产在生活和生产过程中不受损失。平安生产是我国油田企业管理的重点，也是我国进展的根本保证，平安就是效益。假如我是平安员，我会把这种观点植入每个人的心里(包括我自己)。首先，武装好自己，熟识会议各项操作规程的平安制度，仔细学习有关平安的法律法规；其次，养成良好的平安操作习惯，杜绝习惯违规行为，敢于对身边甚至上级的担心全行为更加仔细；三是勤于检查，准时发觉整改事故隐患。履行平安员职责，做好总结，向上级提出更合理的建议；最终，从戴平安帽、系平安带、穿工作服、发工作票开头，持之以恒。一线工人是平安生产的主力军，没有工人的参加监督管理，很难做好平安生产工作。当每个人都是平安主管的时候，不仅要记住当平安员那天平安生产的重要性，还要时刻留意平安。即使不是平安主管，也要.“平安生产”。假如我们每个人都能真正拥有这样的境界，那么我们的平安生产工作就会更好。作为平安员，要以赤诚之心维护工人的平安健康，以平安的规章制度和周到的服务为人们制造良好的生产环境。这样，我们的企业才能蓬勃进展，我们才能在一个平安和谐的环境中开心地生活。工地监理平安生产月发言稿(篇二)各位领导、同事们：今日是我们“平安生产月”会议，刚才领导就开展“平安生产月”活动做了具体的支配和部署，我很荣幸在此代表矿部做一下平安月活动期间的平安工作方案：在平安生产月活动期间，我们矿部将严格根据公司制定的活动方案，乐观组织全体职工参加各项活动。坚决做到“狠抓落实、根治隐患、杜绝事故”，坚决做到排查治理隐患不留死角。仔细查找工作中的不足，更深化、更细致地做好每项工作，通过抓好隐患治理，落实各项措施，为我公司的平安生产做出我们应有的贡献。我们要以组织好职工平安培训为切入点，实行多种形式训练培训新老员工，努力提高员工的平安技术素养。严格要求每位员工在平安生产中遵章守纪，规范操作。使每个岗位人员能做到应知、应会、熟知、娴熟。做到相互监督、相互促进，做到“三不损害，四不放过”。平安是永恒的话题，我们要以“平安生产月”活动的开展为新起点，在今后的工作中，围绕“平安生产”，做好基础工作，强化基层管理，提高专业素养，提升管理水平，带领铁矿职工同“三违”行为作斗争，在职工中形成“生产必需平安”的良好氛围，达到平安“三零目标”，真正实现“平安生产”。通过平安生产月活动的扎实开展，我信任我们铁矿职工都能提高自觉保证平安的乐观性，实现人人讲平安、懂平安、要平安、会平安的目标。最终，让我们携起手来为实现平安源源而努力奋斗！工地监理平安生产月发言稿(篇三)敬重的领导、同事们：大家好！六月，是全国的平安生产月，平安生产工作是全面建设小康.的重要内容，大力提倡平安文化，提高全员平安防范意识，加强平安生产训练工作，营造良好的平安生产环境氛围。从树立“以人为本”的平安理念动身，利用广播、电视、等新闻媒体，宣扬平安生产法律、法规和电力学问，达到启发人、训练人、提高人、约束人和激励人的目的，进而提高全员平安生产防范意识。“人人事事保平安”即要求全体员工在生活、学习、工作中重视平安，做到“不损害他人，不损害自己，不被别人损害，爱护他人不被损害”，也特殊要求每一个电力员工提高平安防范意识，严格执行平安生产法律、法规，确保电力设备和电力职工的平安，还要精确地把握电力平安生产管理工作中的轻重缓急。平安生产管理者也应把“平安重于泰山”时时刻刻放在心上，树立“居安思危”的忧患意识，把平安提到讲政治的高度来熟悉。平安工作只有起点，没有终点，一个小事故就可以毁掉一个大企业；平安管理必需横向到边，纵向究竟，不留一丝死角。这些高度凝练，耳熟能详的话语，也就是从一起起事故中总结出来的阅历，意味深长，引人深思，促人警醒。大家都知道“水火无情”，但电呢？对平安麻痹大意，电就像一个杀手，我更想说的是，工作在生产建设期间的我们责任更大，每一个人的平安都关系着一个家庭的幸福。就我们电厂来说，平安生产是我厂平稳推动的前提和基础，是整个电厂顺当完成建设的基本保证，眼下，又是一个平安生产月的到来，通过“科学进展，平安进展”的活动主题，再次呼吁我们将落实平安责任作为己任，实践到日常生产生活中去。有人问，生命是什么？我无从答起，但没有生命，一切都无从谈起。世界万物最珍贵的就是生命，最值得珍惜的也是生命。人最珍贵的是生命，生命对于每个人来说都只有一次，当我们有时听到看到工作和生活中，一个又一个鲜活的生命因间或一次疏忽而瞬间消逝的时候，无不为他们感到惋惜。假如我们不能从这些惨痛的事故中吸取阅历教训，那么事故或许会在某天不期而遇。从我踏入电力行业的大门，就开头接受平安训练。“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，我们是每天讲、月月学，年年喊，平安工作规程翻破了一本又一本，平安学习记录是厚厚一大叠，那么，为什么一出事故进行分析，结果就是“违章”。我想不会有人对平安工作规程、技术操作规程、企业纪律章程有任何怀疑，这些都是鲜血教训的阅历凝聚，每个人都对这些耳熟能详，但为什么最终却不能落实到行动上？究其缘由就是怀着侥幸心理，心里头少了平安生产这根弦。平安对于我们电力企业而言，平安就是生命，平安就是效益，平安是一切工作的重中之重；对于我们电力职工的每一个家庭来说，平安就是健康，平安就是欢快，平安就是每一个家庭平安与幸福的守护神。我们将用自己的实际行动铸成一道保障电网平安运行的钢铁长城，让我们在平凡的岗位上，为电厂更美妙的明天唱响平安的主旋律！感谢大家！工地监理平安生产月发言稿(篇四)敬重的领导、同事们：大家好！平安是什么！平安是企业的生命，是单位的效益；是家庭的幸福，是工作的欢乐；更是一种珍爱生命的人生态度。平安生产，平安管理，会让企业少一份损失多一份效益，单位多一份暖和；平安上班，平安回家，会让亲人少一份牵挂多一份宽慰，家庭多一份欢乐。然而，有些人偏偏不这么认为。他觉得工作效益是老板的，平安训练是企业的，与我何干！这是一种怎样的意识怎样的心态，使得这些人甘冒生命之危急，将平安置于不顾？归根结底，这都是个人主义的观念在作祟！这些人不知道什么集体利益，他们不明白火烧城墙会殃及池鱼的道理，他们更不会了解只有团队兴才有个人旺的内涵。所以，他们才认为自己的一切行为都理所当然。那么，今日我要告知这些人，这种观念是错误的，而且大错特错！平安不仅是企业的，还是你们家庭的，更是你们自己的！平安就意味着责任，一个人的平安不仅是对自己负责，更多的是对关怀你的假如负责；平安又等同于效益，我们更能体会到平安生产带给企业的勃勃生气。而在这个企业里，我们都是一家人。是的，在生命面前一切都显得那么的苍白。家是避风的港湾，家是抛劫苦恼的净土，家是我们每一个人情愿为之儿奋斗的精神力气。xx 的水土哺育了我们，这里就是我们的家。这里绿阴玩绕，这里鸟语花香，这里洒满了我们的热忱、汗水和青春。“家”用她那博大的胸怀接纳我们、宽容我们，我们再也不能让自己成为“家人”心中那永久的痛！“平安才能回家”，这句话的道理也许人人都懂，可光懂道理并不能保证平安，我们还要在工作中诠释这句话的含义：假如你正在违章作业，那么冒险将使你失去家的欢快；假如你没有.规程，那么失误将使你失去家的幸福；假如你不起吸取事故教训，那么麻痹侥幸将使你失去家的温馨，假如还许多，我盼望这都是假设，事故不是等你预备好了才发生的，它总是不邀而至、不期而遇。它是一只狡猾的狐狸，隐蔽着，等待着观望着我们的违章行为，伺机呑噬我们健康的生命，毁我们幸福的家园。平安是金，平安是福，伴侣们，工友同事们，让我们都提高思想熟悉，改正错误观念；让我们都时刻.平安，用我们的平安建筑我们兴盛发达、幸福美满的家业吧！感谢大家！工地监理平安生产月发言稿(篇五)同志们、广阔市民伴侣们：今年六月是全国第 16 个“平安生产月”。活动的主题是：“强化平安进展观念、提升全民平安素养”。长期以来，市委、市政府始终高度重视平安生产，始终把人民群众生命平安放在首位，团结带领全市上下，奋力拼搏，完善制度，创新方法，依法严格监管，推动平安生产.化防治体系不断完善，有效预防和削减了各类平安事故，有力维护了广阔人民群众的生命财产平安，推动了全市平安生产形势持续稳定好转，为毕节试验区经济.进展作出了乐观贡献!在此，我谨代表毕节市人民政府、毕节市平安生产委员会向长期艰苦奋战在平安生产第一线的全部同志致以真诚的问候!向始终关怀、支持、参加平安生产工作的.各界表示诚心的感谢!在今年的“平安生产月”和“平安生产毕节行”活动中，我们将仔细举办平安进展主题宣讲、平安生产宣扬询问日、事故警示训练、平安文化建设“回头看”、重点行业领域平安宣扬训练、群众性平安宣扬训练、平安生产承诺书的签订、“身边隐患顺手拍”等形式多样、内容丰富的集中宣扬训练活动;将仔细组织开展煤矿平安生产、道路交通平安、危急化学品和烟花爆竹平安、金属非金属矿山平安、责任落实、应急演练等专题行活动。通过唱响“主题曲”，营造“强磁场”，叙述“好故事”，发出“好声音”，运用“多手段”，激发“正能量”,大力宣扬.等.领导关于平安生产系列重要讲话、批示指示精神以及国家、省、市有关平安生产工作的决策部署;大力宣扬平安生产措施和阅历;大力强化平安生产法治宣扬训练;大力做好平安生产学问技能的宣扬训练;大力宣扬平安生产好阅历、好做法和先进人物事迹。当前，全市平安生产状况虽然总体向好，但仍旧处于事故的多发期、易发期，基层基础薄弱、点多面广、任务非常繁重。全市平安素养虽然明显提升，但平安进展观念和平安红线意识树立得还不够坚固，平安学问和技能水平总体偏低，担心全行为酿成的事故时有发生。为此，必需凝聚全.平安进展共识，提升全民平安文明水平，坚决不移地抓平安促进展。各级党委政府要将平安生产作为最大的民生、最过硬的政绩、最重要的软实力，全面加强和改进平安生产工作;各级平安监管部门要忠于职守、依法监管、热忱服务;.各界要广泛参加平安生产工作，人人监督、人人自律。要坚持红线意识，坚决守好平安底线，始终把人民群众生命平安作为第一要务;要坚决织牢平安责任网，促进齐抓共管;要坚持依法治安，攻坚克难，标本兼治，精准防范和遏制各类事故;要坚持科技引领，强化标准化、信息化管理，提升平安保障力量;要坚持改革创新、示范引领，提高平安生产工作水平;要亲密联系群众，广泛动员，整合全.力气共同维护和实现平安生产。同志们，平安是全.共同努力的目标，平安生产是全.共同的责任和义务，是“保生命、保健康、保幸福，促进展、促进步、促和谐”的头等大事，必需齐心协力、共同努力，坚持“自律、自愿、自主”地抓好平安生产各项工作，更好地维护人民群众生命财产平安，努力为毕节试验区“决战贫困、提速赶超、同步小康”作出新的、更大的贡献!最终，预祝“平安生产月”各项活动圆满胜利!祝全市人民平安健康、幸福吉利!感谢大家!工地监理平安生产月发言稿(篇六)各位领导、同事：大家好！今年是全国第 xx 个平安生产活动月。主题是“生命至上，平安进展”。我在想为什么是“平安进展”而不是“科学进展”呢？在我看来，从国家层面的含义是：进展决不能以牺牲人的生命为代价，从企业层面来说就是平安是压倒一切的硬道理，平安出了问题，就没得进展了，可能还得关停。因此要求我们支配每一项工作中都要思索平安问题，敬小慎微，全面思索，严格管理。结合日常技术工作，我从下列几个方面谈一下我的看法。一、加强必要的平安投入、保障良好的作业环境。我们基层管理者，在平安工作上不能考虑成本，不能怕效益受影响，反而造成平安隐患，因小失大。目前 1300 工区锚杆支护数量较以前明显增多；采场内的网片封闭也准时跟进，缩小人员活动范围；井下安装.管理铁门多处，削减人员站岗及管理难度；系统风机启动时间较去年显著增多；自救器配备、移动设备的灭火器配备等这些好的做法我们要连续保持下去。不足之处是，局部采场无风机或风机配备不足，采场内部通风效果有待提高。二、加强重点环节监管与施工指导。在技术人员有限的状况下，显得更为关键。正如平安员下井第一时间要到危急作业面监护一样，我们技术员下井前也同样如此。下井前，熟识图纸，记住重点作业面掌握要素（如方向、回采规划、掌握距离等等），有备而去，不盲目施工。重点施工区域如作业面开口、矿房退采的施工指导、断层裂隙作业面指导、贯穿距离掌握指导、方向掌握指导等环节，必需向劳务班长或平安卫士现场交底，不能独自一人在现场用油漆画一条线然后在办公室交底，永久不要信任自己的表达力量和他人的理解力量。后期措施：1、对长距离采准巷道挂线控方向。2、每月月初下达采场内重点巷道防贯穿掌握距离，信息共享给工区、民爆班，齐抓共管。3、下井前与劳务班长提前沟通，避开跑空无人交底。4、和胡勇合理安排下井时间，做到炮前交底与炮时监管都有人，更好的掌握施工质量及产品质量。三、施工指导要有前瞻性，思索要全面。因前期施工思索不到位，留下的问题不少，有些还是不能整改的，给平安管理带来了不少影响。比如巷道转弯半径小造成皮卡常常在井下被擦；主巷车场深度过浅，会车不便；电耙开口断面较小，人员进出及电耙操作不便利；顶板破裂区域，相邻切割布置间距未调整，造成后期退采矿柱过大；掘进施工时必要的采准巷道未施工，造成目前局部采场回采挨次较乱及通风较困难；因技术方案不够优化，增加了机电员工的重复性整改工作。措施：所谓前事.、后事之师，胜利不是不犯错误，而是相同的错误永久不能犯其次次。四、内业管理较薄弱，后期需逐步规范。1、加强测量频度，确保图纸准时更新、精确，并传递给相关领导。特殊是重点巷道和贯穿巷道。另外需对揭露的小断层进行上图，更好的指导后期施工。2、方案变更后，作业规程和单体设计需准时更新，避开管理漏洞。3、技术员每日下井需在矿技术群内发送施工日志短信，信息共享。4、移动管理牌图示油烟、灰层较多，给人印象不好，后期每月至少重画一次图示，并用蓝、黑两种颜色笔对作业面位置、重要参数进行区分标示。5、采场内作业面名称用油漆标示在断面左侧，并准时补喷，避开其他管理者不知道名称。6、木滑尺监测要做真做实，依据回采现状准时增加观测点，每月编制地压报告。提高技术管理的，保障施工平安的道路任重道远，我们还需加倍努力，笨鸟先飞。工地监理平安生产月发言稿(篇七)各位领导、同事们、伴侣们：大家好！我今日所演讲的题目是平安是生命的花园。.的六月已渐渐的到来，伴随它而来是以强化平安基础推动平安进展为主题的第 xx 个平安生产月。然而平安可以说是一个年年讲，月月讲、每天讲的话题，也可以说是一个永恒的、老生常谈的话题。记得在我蹒跚学步时，母亲就说：孩子绕过前面的石头。这是她对我的关怀，由于母亲怕我们跌倒摔伤了自己。在我上学过公路时：父亲就会说当心路上的车子。这是他对我的嘱咐，由于父亲怕我们出现意外。随着自己渐渐的长大、成熟，父母亲已不会经常陪在我们的身边，要想他们不为我们担忧，我们只有照看好自己，把平安放在第一位。从同学到企业员工，我们要学的平安学问可以说是不计其数，记得我刚进入单位时我看到一条有关平安的警示标语，那就是：隐患险于明火，防范胜于救灾。在以后的工作和学习当中，我们学习了许多有关平安方面的学问也参与了一些与平安相关的活动，如每年单位进行的一次消防演练活动，节假日进行的平安学问竞赛等，我们都乐观的参加和表现自己。通过参加这样的平安演练及培训活动以后我懂的了：平安重于泰山，平安是生命的花园。懂的了：我的平安我负责，他人的平安我有责、企业的平安我尽责。懂的了领导耐心细致的支配是为了把平安责任制真正的贯彻落实。以此来达到：人身事故为零、设备操作事故为零、火灾爆炸事故为零。这样的目的。所以不要埋怨工作中有人管你是跟你过不去，由于它是一种善意的提示，也不要埋怨精确的操作规程让你心烦，由于它会使你远离事故的危急。然而在我们储备库有许多地方是需要我们去留意平安的，如熏蒸中毒、机械损害、火灾事故、电器线路维护等。所以去生产现场时，我们要戴好防毒面具；高空作业时，要系好平安带；生产开头时，肯定要一再确认；现场作业时，要做到四不损害。切记不要有侥幸的心态，要一步一个脚印，由于侥幸是危急的前奏，追悔是平安的惩处。生命我所欲也，平安亦我所欲也，要想兼得，我们只有时刻的具备平安意识，查出平安隐患，准时的处理。综上所述：平安可以说是生命的花园，也是企业生存的基石。忽视平安去谈生命是多么的美妙，那是子虚乌有，忽视平安去谈企业的效益有多么的抱负，那是天方夜谭。有人说：生命像烟花，划破黑暗的天空，绽放自己的漂亮。有人说：生命像蜡烛燃烧了自己却照亮了别人。也有人说生命像流星，来也匆忙去也匆忙，留下美妙瞬间。等等这一些对生命宏大的赞美，那都是建立在平安上，假如没有平安这座花园再宏大的生命也会显得不堪一击。然而，有哪一个人不愿笑语长在，有哪一个家庭不愿幸福美满，有哪一个企业不愿兴盛发达呢所以请好好的珍爱生命，让平安与我们同行，与生命同在！工地监理平安生产月发言稿(篇八)“平安生产最根本的目的是爱护人的生命和健康，是对国家和集体公共财产负责的基本要求，是对企业正常生产与运营的必要保证。车间平安管理是车间各项管理的一个重要组成部分，是为爱护职工在生产过程中的平安与健康而实行的各种组织措施和技术措施。其主要目的是改善劳动条件，预防和消退职工伤亡事故和职业危害，保证生产正常有序进行。平安生产管理要在进展生产的基础上实现四个转变：即变危急为平安，变笨重为轻巧，变污染为清洁，变有害为无害。车间平安生产管理工作体现在车间生产的全过程。”轧钢生产企业大都是连续化生产作业，设备本身虽有比较严密的平安爱护措施，但在生产过程中仍须关注以下几点：速度。随着生产技术的进展，生产节奏越来越快，对设备的潜在危急也就越大。温度。轧钢加工过程中，轧制温度都比较高，一般在900-1300以上，良好的防烫伤爱护措施是必需的。压力。包括轧制的压力和液压设备的压力，在正常生产或设备修理时都不行麻痹大意。旋转。多数轧钢加工企业的设备是由若干连续转动的轧辊(辊筒)组成，轧辊(辊筒)运转过程中要严防挤伤、压伤，要慎防手和衣物的卷入而造成重大事故。那么在正常的生产运行过程中怎样才能确保平安呢?要建立车间一级的平安管理组织没有组织就没有纪律，没有严密的分工负责管理，平安生产就会存在隐患。一个企业一般都有一个平安生产的管理网络，而车间一级的平安管理尤为重要。首先，要明确车间平安生产中的领导责任。管理者要对平安管理提出工作方向、工作目标和相关要求，要拿出行之有效的详细措施，始终将平安放在日常工作的第一位，亲自组织和领导本车间的平安生产。其次，要在车间设立专人负责全车间的平安管理。这一岗位极其重要，具有承上启下的作用，负责平安工作支配、平安生产检查、生产状况收集、相关规章制度起草等工作，对全车间的平安生产负有直接责任。第三，要明确班组长在平安管理中的职责。班组长作为最基层的管理者，必需要担负起本班组平安管理的主要责任。班组长在落实车间平安管理规定和组织本班组平安生产过程中要做大量仔细细致的工作，才能将平安管理的各项规章制度贯穿于生产的全过程。各级领导常常强调不能以文件贯彻文件，以会议贯彻会议。实事求是地讲，车间只能老老实实地抓落实。落实是车间级平安管理的核心。要有比较具体有用的操作规程、平安规程，一个产品的生产过程中从原料到成品需要经过多道工序，每个工序都有各自的操作方法及留意事项。操作规程及平安规程是保障生产平安的基础。就笔者所在的长钢集团公司 h 型钢厂来说，h 型钢的生产，从原料到成品要经过加热炉(加热)(高压水)除磷开坯机(初轧)万能轧机(精轧)热锯(切头切尾)矫直机矫直冷锯分段堆垛打包等工序，其中，每一道工序都有一套操作规程(包括平安留意事项)。同时，平安操作规程在实践过程中应依据新问题、新状况的出现不断的更新与完善。要做好员工的平安训练，强化员工的平安意识车间平安生产训练主要有三个内容：常常性的平安训练。它是贯穿于生产活动之中的对员工常常进行的平安训练，通常采纳平安工作会议，班前班后会，平安周会，利用板报、简报、通讯等形式。还应做到：班前布置平安，班中检查平安，班后总结平安，并使之制度化;节假日前后，以及生产任务特殊紧急或不足时，都要强调平安生产，抓好平安生产的思想训练工作。对新员工和调动岗位员工进行三级训练，即“入厂训练、车间训练和岗位训练”。经考试合格，才能准许进入操作岗位。对特别工种员工的训练更应重视。对操本人及他人与四周设施有重大危害因素的作业，如电气，起重，高温，易燃易爆，厂内机动车辆，登高作业等接触担心全因素较多的工种，用办培训班等方式进行特地训练，并经考试合格，发给平安操作许可证，才准许上岗作业。平安的本质是万无一失。例如，工作人员正在检查设备，而操作台操作人员没有停车或未与检查人员准时协调就开车，那么这个环节是很担心全的，一个按钮的轻易按下，就会造成人身、设备平安事故。平安是很特别的领域，一个很微小的失误，可能导致一场大的灾难。例如，美国“挑战者”号由于一个小小的密封圈出现了问题，发生了人类历史上第一次太空爆炸，这个不起眼的密封圈实际上就是那个百分之一的担心全隐患。另外，有些员工自认为对设备特别熟识或者说操作特别有阅历，往往不留意细节而造成悲剧。因此，要求操作员工肯定要时时、事事留意平安，做到“要我平安我要平安我懂平安我会平安”的转变。加强班组平安建设，充分利用好班前班后会包装行业大都是连续化生产，进行倒班作业，把车间平安思想贯彻到各个班组、每位员工是确保平安生产的前提。车间是企业生产活动的基层单位，是企业完成平安生产各项目标的主要担当者和直接实现者，因此，企业平安管理的各项工作必需紧密围绕生产车间与班组开展才有效。在生产中，人往往同机器设备亲密联系在一起，甚至成为人机统一体。人是平安生产过程中起打算作用的因素，企业的设备、工具和原材料等，都要由车间、班组把握使用;企业的生产、技术、经营管理和各项规章制度的贯彻落实，也要通过车间、班组的活动来实现。尤其是班组，是企业的基础，是企业取得平安、优质、高效的关键所在。从平安角度来说，班组是掌握事故的前沿阵地，是企业平安管理的基本环节，加强班组平安建设是企业加强平安生产管理的关键，也是削减工伤事故和各类灾难事故最切实、最有效的方法。每个班组在每日工作的开头实施阶段和结束总结阶段，应自始至终地仔细贯彻“五同时”，即班组长在方案、布置、检查、总结、考核生产的同时，方案、布置、检查、总结、考核平安工作，把平安指标与生产指标一起进行检查考核。因此，仔细开好班前、班后会，做到一日平安工作程序化，即班前布置平安、班后检查平安，将平安工作列为班前、班后会的重点内容。可以说，班前、班后会胜利与否，是班组平安管理水平的一个标志。做好平安检查、整改工作车间平安检查除了按企业要求进行检查外，还可利用各种机会进行组织检查，如结合周末清扫组织大检查。要求工人在生产前对平安防护装置、保险装置、平安用具以及其它平安措施进行仔细检查。车间平安检查的目的是发觉隐患，落实整改措施，消退和克服担心全因素，做到防患于未然。平安工作要做到“三不放过”，即事故缘由分析不清不放过、本人和群众受不到训练不放过、没有制定出防范措施不放过。总之，车间平安生产管理重点在现场。生产现场环境清洁卫生，无脏乱差死角，平安卫生设施完善。机器、设备、管理干净，平安附件齐全，严格执行设备巡回检查制度，准时消退事故隐患，准时消退跑冒滴漏。班组人员经平安培训合格，会正确穿戴和使用劳保用品，严格执行平安纪律、工艺纪律、劳动纪律，各种原始记录做到标准化、规范化、书写工整。原料、半成品、产品摆放整齐，各种工具器材实行定置化，使物流有序，平安标志齐全醒目。岗位工艺技术规程、设备维护检修规程、平安技术规程齐全，班组和岗位有平安规章制度。班组在生产现场要做好各种信息的收集、传递、分析、处理工作，准时了解平安生产状况，准时处理生产中反映出的问题。“平安第一、预防为主”，平安是企业稳定的基石，是企业的生命线、效益的前提。平安管理应全方位、全天候、全过程、全员管理，即横向到边，纵向究竟。只要车间对平安管理领导组织有力，制度完善，落实到位，肯定能消退事故隐患。我们才能真正做强车间，使平安生产长治久安。