最新建筑专业施工员年度工作总结共享五篇_建筑施工员年度工作总结.docx

最新建筑专业施工员年度工作总结共享五最新建筑专业施工员年度工作总结共享五篇篇_ _建筑施工员年度工作总结建筑施工员年度工作总结光阴荏苒、时间飞逝，转瞬间 20 xx 年在紧急劳碌中过去了。回首旧年，这一年是紧急的一年，也是充实的一年。展望新岁，在新的一年里，我将总结阅历、吸取教训，付出更大的努力，以更加奋勉有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去我所负责的文苑小区，建筑面积 13768 平方米，今年主要负责小区的装修工程。在工程建设中，一是抓工程质量，二是抓工程进度，三是抓平安文明施工。加强与各职能部门的协调协作，营造良好的工作氛围建设工程项目运作过程中涉及方方面面，必需搞好协调协作。在施工过程中，统一步调，形成合力，对在项目实施过程中遇到的问题和状况，主动和领导汇报，作到沟通、协调，从而保证了项目建设顺当实施。我在公司领导的指导下，在小区建设中先后经受了内墙抹灰粉刷、户内墙地面粘砖、外墙粉刷及粘砖、屋面保温防水及粘砖、小区配套设施建设等工程。我在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨，乐观主动地完成各级领导交给的任务，并在做好本职工作的基础上，不断学习钻研，努力提高自己的业务水平；同时在思想上严格要求自己，在作风上艰苦朴实、求真务实为文苑小区建设尽心尽力，努力工作。建设施工过程是一项非常复杂的生产活动。不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中，而且还包括组织种类繁多的各种建筑材料、制品和构配件的储存和供应工作，组织施工机具的修理和保养工作，以及支配施工现场的生产和生活所需要的各种临时建筑物等工作。这些工作的组织与协调，对于多快好省地进行工程建设具有非常重要的意义。建设工程也具有时效性的特殊，各种规范不断的更新和进展，我不仅需要自己不断学习，更应当主动、相互沟通、相互学习、取长补短，不断增加自身业务学问和技术水平。当然在工作中也存在很多不足，与领导和同事的沟通沟通不够，管理力量和工作效率也有待进一步提高。今后要多与同事沟通工作、学习、思想方面内容，以达到相互激励相互关心，共同提高的目的。把更多的时间用在学习和思索工作上。以上是我这一年来的工作总结，在施工管理中，虽然取得了一点收获，但对于公司对上层管理者的要求，自我感觉还有肯定的差距，在日后的工作中，会尽自己的的最大努力去做好自己的本质工作，为项目、为公司的明天尽自己的一份微薄之力！最新建筑专业施工员年度工作总结【篇二】20_年_来，在_委、市政府，以及市住房和规划建设管理局的正确领导和关怀指导下，市政工程处紧紧围绕三年大变样，五年翻一番的总体目标，以推动三创四心行动为主线，以打造精品工程、利民工程为标准，努力发扬吃苦耐劳，敢打硬仗的工作作风，以全新的姿势、一流的管理和一流的技术，乐观参加到了全市重大工程建设中。今年是我市市政设施建设投入最大、开工工程最多、效果最好的一年，我们坚持创优和民心为重点，结合本职工作，今年共完成道路工程 4 万余平方米，安装路灯 1255 盏，共完成产值 4500 万元，创历史新高，圆满的完成了全年各项工作任务。为改善城市面貌、优化城市环境做出了应有的贡献。现将 20_年_作的详细状况总结如下：一、乐观参加市政建设，努力打造精品工程(一)道路建设工程1、重点工程_大_。_道作为_区的主干道，对于_区的开发建设和长远进展具有重要意义。在施工过程中，依据上级领导的指示精神，大家对工程质量和平安生产高度重视。为了保证工程按期完成，他们都吃、住在工地，每天工作时间达十二、三个小时。通过每日碰头会，多角度、全方位适时的保证了工程方案进度的实施。努力把_道建设成优质工程、生态工程和平安工程。_道全长 2600 米，宽 40 米，其中主车道宽 28 米，总面积 10.4 万平方米。今年共完成 33 万立方米，敷设雨水管道 4460 米，对五个池塘进行筑坝、抽水、清淤。共计完成投资 1800 万元。为强力推动市政重点工程建设，我处克服施工难度大，技术要求高等困难，一鼓作气、全力以赴，按期按质的完成了：_改_工程。该工程东起铁路西至_，全长 1404 米。主要完成了拆除旧路基、路面，进行土方回填，铺筑 45cm 水泥稳定砂砾和 8cm 沥青面层。并对原来的旧水沟进行了改造、清淤并更换了水沟盖板，结合道路改造的同时，又实施了铺筑人行道 5000 多平方米，该工程现已全部竣工。共计完成投资 830 万元。_改_工程。该工程东起_西至_，全长 784 米，主要完成了拆除旧路基、路面，进行土方回填，铺筑 45cm 水泥稳定砂砾，8cm 沥青面层，以及人行道铺装和旧路灯改造工程，该工程现已全部竣工。共计完成投资 258 万元。_道_新建工程。该工程南起_北至_，全长 727 米，主要完成了拆除旧路基、路面，土方回填，铺设直径 500mm 雨水管 1440m，雨水井 48 套，安装路沿石 1400m，该工程现已全部竣工。共计完成投资 270 万元。2、民心工程、拥军工程我处在保质保量地按期完成市重点工程的同时，我们特殊关注市民反映的热点和难点问题。为给孩子们上学供应一个便捷、平安的出行条件，将便民工作落到实处，我处先后完成了试验学校门前和_周_道路改造。向广阔市民交上了一份满足的答卷。拥军优抚暖人心。为了响应拥军政策，今年 5 月我处为 138旅院内铺筑了沥青面层；为工.院内铺筑了方砖。3、优质工程为打造精品工程优质工程。我处自 20_年_来，注意抓工程质量。在 20_的_工中，从原材料施工机械及施工中的每个细节入手，严把质量关。今年经省市政行业管理部门组织业内有关权威部门组织验收，现被评为_金杯奖。通过改造建设，最终将_打造成了一条较高档次的城市主干路。4、道路罩面工程为了制造良好交通环境，我处对市区_路_7000m2、_12600m2、_7700 m2 的道路进行了罩面。罩面后的道路，对完善城区路网结构，提升城市品尝，起到了推动作用。(二)路灯工程1、节能减排乐观响应国家号召，大力开展节能减排工作，降低了能源损耗。一是增加节电设备、实行路灯分路掌握，精确掌握开关灯时间，有效地掌握了电能铺张，实现了科学节能；二是大胆使用新技术、新材料，对新安装的路灯均采纳发光效率高、功率低的节能灯具和 led 绿色照明光源；三是依据城市路段车流量及人流量等详细状况，在确保平安的前提下，实行半夜灯(即将半幅路灯关闭或隔盏关闭)，从而达到既满意基本照明功能，又节省了能源的双赢效果。通过一系列行之有效的措施，全年可节电 1377435 度，每度电根据 0.75元计算，共可节约大约 1033076.25 元人民币。实现了良好的经济效益和.效益。2、路灯建设及改造随着亮化工程的推动，我处对旧路灯逐步实施全面改造，更换原来的老旧灯具，使城市路灯的形象更为标准、统一美观、有效照度更高，整体改善了城市的照明质量。_二_新建工程。该工程由_入口段，全长 8300 米，道路宽 42 米，安装双侧双臂三火路灯 254 套，箱式变压器 6 台，高度 16 米，间距 60 米，共计投入资金 700 余万元。该工程于 2 月 26 日开工，于 5 月 20 日正式亮灯。该工程是当时是由.投资，在资金完全未到位的状况下，我们实行自筹资金和利用职工工资垫付的方式，如期的完成了该项任务。_安_工程。新安装路灯 94 杆 188 盏；铺设电缆 4650 米；现已全部竣工。_路_改造工程。安装 hid 路灯 67 套，铺设电缆 3900 米，现已全部竣工。_改_工程。鹤_新安装路灯 44 杆 88 盏，铺设电缆 2460米；荆山路新装路灯 40 杆 88 盏，敷设电缆_，砼基础 39 个；富水南路安装路灯 82 杆 246 盏，敷设电缆 4400 米；凤凰路新装路灯 42 盏；大寺街拆除旧路灯 38 杆。今年我们还完成_等_5 条道路路灯节电改造工程。3、日常检修一是坚持日常巡查制度，准时排解故障；为了加强路灯工作的管理，我们特地成立了路灯修理科，对路灯实施建养分开。同时平日里加强路灯的巡查力度，我们又实行了领导巡察制，班子成员进行上道巡察，每周巡察不低于两次，对路灯的修理保养起到了更好的督促作用。并支配了白天晚上两个班次，全天候的对路灯进行修理。二是我们还公开了监督电话，假如市民发觉路灯不亮或灯杆污染严峻，随时可以拨打电话进行反映。三是在确保亮灯率的同时，日常维护和紧急抢修并重，保证了重大活动中路灯设施的正常运行。全年共计共计修理路灯 3000 余盏，更换故障电缆_余_，亮灯率和路灯设施完好率均达 98%以上。(三)市政设施修理及防汛工作1、设施治理在对道路设施的维护管理工作中，我处严格依据养护要求，今年全方位的对市区道路路面进行了逐条道路专项治理；同时修补人行道、整修破损路沿石等工作也做的切实完善；我们在完成日常修理的同时，也乐观探究、改进施工工艺，注意以预防为主，消退道路病害。今年我们自筹资金 40 多万元，用上了新上道的灌缝设备。先后完成了_的_青灌缝工作，延长了道路的使用寿命。2、市区防汛工程为保证今年夏季的平安防汛工作顺当进行，我们依据局20_年_季防汛预案，制定了_市政工程处 20_夏季防汛应急预案。与局防汛预案紧密对应，确保大汛时拉的出，用的上。汛期加大巡查力度，实行 24 小时值班制。另外，我单位协作市区防汛指挥部共下发防汛通知 150 余份，签订清淤责任状 17 份，防汛责任书 17 份，清理雨水井 800 余个，对_交桥进行清淤。二、细心拓展工作思路，全面加强市政管理(一)市政基本建设工作在今年的工程建设中，市政工程处把提高工程质量、抓好平安生产放在首位，然后依据实际状况，合理支配工序和工艺，有重点、有目的地施工，为了提高工程质量和工作效率，特地支配技术人员到工地进行实地监督检查。年初我们支配专人去_集_政分公司参与了研讨会议，进一步学习了他们的新技术。并于 5 月邀请了_学_授就道路裂缝成因及防治措施进行了专题讲座。10 月我处又和交通、大路及高速大路部门，召开了道路养护现场技术沟通会。这两次讲座学习对我处道路工程建设水平的提升起到了重大作用，为全面提高工程质量，打下了坚实的基础。为了扩大生产、削减污染。去年我们在开发区新征土地 52亩，用于新材料厂的搬迁。今年春节刚过，市政全体干部职工，自己动手，自筹资金，开头了设备的搬迁和安装工作。经过两个多月的努力，我们将原来的砂砾和沥青机组搬到新材料厂，为今年的重点工程能够顺当开展打下了坚实的基础。(二)市区环境综合整治工作我单位历年来就把环境综合整治工作当成大事来抓，平日我们通过自查和督察的方式，对城区的环境进行整治。今年 3 月在_开_了义务劳动，清扫大路边绿化带上的白色垃圾还有对树坑进行了整治，对存在的卫生死角和对路边积存垃圾进行了全面清理，共计清除垃圾十余车。对_路_路灯杆重新粉刷，共计粉刷灯杆 43 杆。对_的 1100余棵树木于上半年和下半年分别进行了两次白石灰粉刷，达到防治和毁灭害虫，预防日灼和霜冻的效果，促进树木健康成长。(三)平安生产工作成立了平安工作领导小组，建立健全了各项规章制度，狠抓平安生产和劳动纪律，全面落实了责任制。与各科室签订了平安生产岗位责任书，各科室又与职工签订了平安生产责任书，增加了全处职工的平安生产意识。同时对_材_厂职工进行了平安用电和预防沥青烧烫伤的学问培训；机械科组织驾驶员集中学习了交通法规，至年未发生任何平安事故。时时树立了防范胜于救灾、隐患险于明火、责任重于泰山的意识，把平安生产作为各项工作的重中之重来抓，确保了全年无重大平安事故发生。三、大力加强党建工作，乐观构建和谐市政(一)强化队伍建设，提高职工队伍战斗力以建立学习型、服务型、创新型企业为目标，以班子建设为抓手，以队伍建设为核心，以廉政建设为重点，仔细落实市政岗位考核制度，加强内部规范管理，强化干部队伍素养。(二)加强政务公开我处全面推行处务公开和民主管理，充分发挥职工群众参加企业决策和管理的乐观性。真心实意为职工办实事，办好事，竭尽全力为职工排忧解难。(三)方案生育工作方案生育工作各项指标得到全面落实。方案生育工作历年都是我们不行忽视的工作，我处晚婚晚育率达到 100%，片内流淌人口管理措施得当，各种档案健全，便于查找，月报表精确准时。在今年全市组织的方案生育检查工作中，各项指标均得了满分，受到上级部门的表扬。(四)爱心奉献活动工作我处在住房和规划建设管理局组织的爱心奉献活动中，高度重视、仔细组织，踊跃进行了两次捐款。首次，是我处全体干部职工乐观捐款，合计捐款 20300 元。其次，是我处全体党员爱心捐款，合计捐款 4450 元。在这两次次捐款活动中，充分呈现了当代市政人溶入和谐.的良好精神风貌。(五)精神文化建设工作今年在住房和规划建设管理局进行的三创四心展风采、爱岗敬业争一流演讲竞赛活动中，我处参赛选手获得了优秀奖奖项。从不同层面呈现了市政人干事创业、无私奉献的精神，使大家深受感动和训练，进一步激发了广阔干部职工的工作乐观性。四、存在问题和不足：通过一年来全体市政人的共同努力，我们取得了较大成果，但实事求是地讲，在工作中仍旧存在不少问题和不足。详细表现在：1、养护修理及配套设备急需更新。近年来，随着城市的建设与进展，市政设施管辖量日益增加。我处养护设备进行部分更新，养护手段得到肯定的改善，促进了市政设施的管养水平的提高。但是仍有部分设备老化，带病工作。各种设备急需完善、更新。2、专业技术人员严峻缺乏。我处担当着城市道路、城市路灯及其附属设施管理工作，专业技术人员严峻不足，方案通过支配部分职工到专业学校进行培训或临时聘请部分技术人员。3、工作方式工作方法需创新和改进。在实现和谐企业盈利、长期稳步增长的同时，逐步提高职工的福利水平，不断增加企业的向心力和凝聚力，培育职工的仆人翁观念，坚持持把进展作为市政企业建设的第一要务。20_年_我处将紧紧围绕市住房和规划建设管理局确定的工作目标，总结借鉴往年的阅历教训，结合实际，立足本职，坚持早方案、早准备，确保能够完成各项工作任务。1、道路方面：明年方案将_路_行改造。路灯方面：明年方案将_化工程。2、借鉴往年的阅历，对 20_年_工程开头调查摸底，预备施工方案，年前能先进场的早进场，为明年工程奠定基础，并对部分施工材料的价格进行市场调查，在价位合适的时机方案预定部分材料，使有限的资金得到最大发挥。乐观筹措资金更新设备，方案通过自筹资金，更新砂砾拌合机组，切实提高工作效率，为明年圆满完成工程建设任务打好基础。3、乐观开拓.市场。我们将连续加大.宣扬力度，乐观开拓.市场和招商引资。发动干部职工利用自身与.的关系，吸引外资，并根据相关政策对突出贡献者予以适当的经济嘉奖。4、加强干部职工的训练培训。针对职工技术落后低的问题，方案通过参与行业部门培训、聘请有关人员指导、岗位培训、学习其它单位先进阅历等形式提高干部职工业务水平，提高业务工作人员的专业素养。我们还将坚持走出去，引进来的方针策略，20_年_连续聘请部分专家来进行讲座，去高级职业学校或其他专业学校招收市政专业技术人才，以充实技术团队力气，使以后提高单位工程质量得到了有利保障。我处全体干部职工在今后的工作中，将乐观借鉴先进阅历，进一步增加责任心，不断创新。以全面细心的管理、争创一流的工作，以保质创优、高效服务赢得.信誉，更好地为市民供应优质服务。最新建筑专业施工员年度工作总结【篇三】今年以来，在各位领导的正确领导下，我本着“科学进展、脚踏实地”的原则，在本年度的绿化养护管理工作中，不断加大管理力度，大力提高工程建设和养护管理水平，绿化工程的苗木管理水平进一步得到提高。绿化工作看似简洁，实则不易，一年四季，种花栽树、剪枝除草、浇水施肥等工作都比较繁琐，而且时间性很强，需脚踏实地，锐意进取，才能使各项工作均取得进步。一、脚踏实地，尽职尽责半年来，我仔细学习公司新的规章制度，按时上下班，对自己的本职工作仔细负责，绝不放过没一个细节。对领导支配的工作准时按时完成。从思想上到行动上多做到真正以公司为家，把公司的事当成自己的事去做，做到先有大家再有小家，把公司的事无论大小都当成首要大事去做，做到想公司所想，做公司所做。在绿化工程的管理工作中，在严格根据政策法规、行业规范以及建设单位对工程的要求办事的同时，我注意积累大量第一手资料，精确发觉存在问题并能够在妥当解决。全方位为所属绿化工程供应直观依据，力争在园林绿化养护水平，及本单位的绿化工程管理工作上全新台阶做好技术保障。在平安生产方面，我把责任落实到每一个详细从业者手中，针对绿化养护、园林机具、农药的使用管理等方面分别制定了操作规程，并召开平安生产会议，限度地消退平安隐患，确保职工及财产平安。二、立足本职工作，取得肯定成果在平常我不断加强自身在专业与非专业方面的学习，提高工程质量，在工程建设中依据详细状况详细分析，因地制宜的原则，并结合自身的工作阅历，努力提高公共绿地的景观质量，不为了只完成任务而建设，在提高苗木成活率上下功夫，提高管理水平保证公司的经济效益。在公司同事们的共同努力下，苗木成活率有了提高。今年我主要参加施工和养护的工地主要是北外环和北辰绿洲。北外环工地今年实行突击战术，把工作紧凑化，统一拔草、浇水、打扫卫生，现北环路真在最终交接验收中。北辰绿洲工程面临的困难多，有拆迁问题、设计问题、交叉施工问题、工程进度问题、和苗木成活等问题。但北辰绿洲工作人员没有被困难吓倒，相反在困难中激发出的是我们克服困难的种种方法和解决问题的信念。在公司领导的带领下，在我们顽强的意志工作中，今年春季北辰绿洲在苗木在栽植过程中取得肯定成果，得到总指挥部和公司领导的认可。共计栽植苗木 16 余种，其中有乔木 14578 株，灌木 3700 余株，地被 35 万余株、水生植物等。仅绿化共计完成工程造价21764356 元。在绿化的同时我们还完成了大量的土方工程。此成果的取得不是我自己一个人完成的，是我们整个团队团结全都，共同努力的结果，是我们卓信园林全部人的傲慢。三、回忆过去，总结阅历和教训绿化的养护管理是工程建设之后对园林植物进行的长期抚育管理工作，养护管理工作的监管应把握所养护对象自身的特点，查找最有效地途径，方法和结果不能只取其一，俗话说“三分种，七分养”应加以侧重，以结果为主，在养护管理上下功夫。并逐步合理编制专项施工方案，使施工成本与施工质量和公司效益达到和谐统一。在养护工作中还需要区分施工与管理的区分。绿化工程施工通常具有以下特点：1、单次性。如种植一株树从挖坑、回土、扶正到上爱护架等工序只进行一次后，即只完成单株树木的栽植，不再需要重复多次进行。2、工序固定性。就是在绿化工程进行过程中，各道工序开展的先后次序基本是固定的，无特别状况没有很大的变化。3、时限性。即工程施工一般需要在肯定的时限内完成，具有肯定的紧迫性。绿化大好季节，仅仅在短短的几天，每种苗木的生活习性不同，其相宜栽植的时期也不同，我们要抓住相宜成活的种植时期，以提高苗木成活。而绿化养护管理工作不同于绿化工程建设，相应具有以下特点：（1）重复性、持续性。如在一个生长季内，树木的修剪要依据植物生长状况，在合理的时间内进行数次修剪；喷洒药物要依据病虫害的发生状况和规律进行随时防治，因此，多项工作往往在详细的绿化工程养护中是常常重复进行的。（2）工序不固定性。绿化工程管理工作的开展通常简单受许多因素的影响，如温度、雨水、灾难性天气等。雨水充足，很可能两个月不用浇水，但植物生长量加大，又会增加修剪的工作量。因此，每天需要开展哪一项工作需要依据实际状况随时调整，才能合理支配人力、物力，适应植物生长的需要，相对的机动性就很大，（3）季节性。养护管理工作主要随着季节不同而有所变化。通常以一年为周期，如乔木修剪在冬季进行整形修剪；在生长季节发生枯死枝、折损枝则要准时进行清洁修剪；发生萌蘖，要进行摘除萌蘖的养分修剪。时限要求不非常严格，只要符合其生长规律，能够促进植物健康生长即可。因此对养护管理工作的监管应与施工工程的监管区分对待，把握其自身的特点，查找有效的掌握点，发觉最适合的工作途径，以使管理过程有序、合理、可操作性强，保证公司经济效益化。在实际养护工作中，我在“早、全、细、新”上下大功夫，在确保成活率的同时，尽可能的在最短的时间内达到抱负的景观效果。在不得已的状况下，我们也要进行反季节栽植，反季节栽植应比平常栽植多下功夫，讲究方式方法，使其生长的自身环境与外界环境和谐统一。讲究科学，利用科学的方法提高苗木成活。由于绿化管理措施准时，有力地保证了绿化工程的质量取得了可喜成果。最新建筑专业施工员年度工作总结【篇四】时间过的真快，转瞬间一年了，在 xx 公司工程部也学到了很多做事做人的道理，用汗水在耕耘，用体力付出，总之一份耕耘，一份收获，现在总结回顾一下今年的工作状况：一、工作内容对于施工员，自己必需先对每天的工作内容有把握，对每天施工的技术要求和施工工艺娴熟把握，这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人力量的地方，不光是对技术的把握更是体现在对整个施工现场的管理和协调，尤其是在许多工序交叉时候，更要处理好相关事宜来避开不必要的麻烦。在这一年的施工员工作中，我收获许多，不仅仅是施工学问的把握，同时对与各种层次人员的沟通有了很大的提高，这里包括与同事的相处，与分包的相处方式，甚至与建设单位和监理之间的沟通，这一切的一切都让我受益非浅。二、在施工技术方面我曾经有一次由于没有看技术组发出窗户和门的变更导致门窗洞口位置留错，幸好上报时被我们工长 xx 发觉并订正。这件事给了我很大的触动，作为一名合格的施工员，必需对技术敏感，我们在实际的施工中，常常会遇到各种设计变更，施工员必需要第一时间了解、吃透这些变更，这样才能真正指挥好现场。资料整理方面做的不好，落下了许多资料，临时突击补资料搞的自己很狼狈。以后肯定做到施工资料并行，保证仔细工作态度，给以后的资料整理打下基础。三、工作心得建筑职业不同于其他行业，它需要不断在现场检查、监督，随时发觉问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这要求我们不断培育吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人员清高的姿势，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理力量得到熬炼和提高。我们要信任付出不肯定有回报，但不付出肯定没有回报。我们作为年轻的一代更应发扬吃苦耐劳的精神在工作的同时应抽空跟工人沟通沟通，在一起聊聊家常啊，给工人师傅一支香烟，工人也会看作是我们敬重他的一种意思，之后跟工人技术交底，工人也会很愿意的听从并接受，对于工作也能很好的开展，正所谓时时刻刻的亲密联系群众联系工人，让工人感受到我们项目部的暖和。我会在以后的工作和学习过程中渐渐给自己定好位，为以后的工作作出更好的规划与总结。建筑是一门艺术，我们都是建筑的艺术家，择了建筑，选择了 xx，我信任这是我可以为之奋斗终身的事业。最新建筑专业施工员年度工作总结【篇五】时间荏苒、日月如梭，白驹过隙间 20 xx 年在紧急劳碌中过去了。回首旧年，这一年是紧急的一年，也是充实的一年。展望新岁，在新的一年里，我将总结阅历、吸取教训，付出更大的努力，以更加饱满的精神状态和脚踏实地的工作作风投入到工作当中去。自 20 xx 年 7 月份进入恒晟集团到现在有一年半之多的时间了，20 xx 年来到公司以后领导支配我去负责华府一品小区的二期车库。总建筑面积 18000 余平方，今年累计完成 15000余平方。期间我还参加了 12#、15#楼的定位测量工作对这两栋楼的坐标定位进行了反复校核。在工程建设中，一是平安文明施工，二是抓工程质量，三是抓工程施工进度，四是抓班组管理，五是抓材料节省管理。1、工程质量管理工作施工前期，注意对班组的技术交底，给班组人员在思想上赐予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、平安要求，为后期施工奠定良好的基础。严格要求木工、钢筋工、砼班组按图纸施工，并且预留下影象资料（照片等），要求其他分包的班组负责人上来观看，提出自己看法，确定样板，并且要求其他分包队伍根据样板的要求施工。2、平安管理工作平安问题是老生常谈话题了，也是最重要的问题，关系到公司的切身利益。在任何时间地点施工的班组工人应主动协作平安员完成施工人员的人员的平安管理和训练工作，对不听从管理的工人进行拍照，对其进行合理的惩罚。加强平安检查力度，对存在平安隐患的施工部位准时整改。针对工地上的施工及生活用电应派专业电工跟踪，发觉问题准时整改，把平安隐患扼杀在萌芽之中。3、施工进度管理工作今年我负责的二期车库由于工期支配比较紧急，我对工期进度方案进行了更加具体的划分，对各个班组管理协调工作做的比较有序，让班组签任务单。对所需材料准时提到仓库。说几号完成就是几号。决不允许拖拖拉拉，影响工期进度，一旦有类似此状况出现，我将对班组进行有力的惩罚。4、施工班组的管理协调工作施工管理员是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、看法的体现，也是基层问题的反馈者，因此我们更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己肯定第一个到，要求大家树立高质量的标准，所以二期车库工程施工过程掌握是质量保证的首要因素，对一些质量通病掌握的萌芽状态。杜绝大的质量问题出现。5、材料管理工作本着节省成本的原则，在实际工作过程中，严格掌握原材料的掌握，在模板、混凝土、钢筋的使用上，每一分钱都使用在工程上。例如小料钢筋，每层楼施工完毕，注意要求钢筋班组整理收集，在下层施工时全部使用掉。节省成本的思想，落实到了各个班组的行动中，在项目的建设中节省了成本。通过总结一年来的工作，我找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。同时，仔细学习国家规范，把握专业学问，提高自己的工作力量，加强工作责任感。在今后的工作中，我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代与公司的进展，与公司共同进步，共同成长。最终祝杨总工作顺当，公司蒸蒸日上！、N、O、R、S、T、U、V、W、Z 等，(二)结构形式1、脆弱地基处理本工程的软土地基处理选用振冲碎石桩复合地基、换填等方法。碎石桩按梅花形布置，桩径为 80cm，一般路段桩间距为 1、8m，桥头两侧为 1、5m，顶部设置碎石垫层，与碎石桩材料相同，层厚 30cm；2、路基、路面路基填土采纳砂或山岗土，要求分层压实，分层厚度 3050cm；路面结构：上面层采纳 4cmAC-13I 改性沥青混凝土面层；下面层采纳 6cm 粗粒式 AC-20I 沥青混凝土；基层为 20cm 水泥稳定石屑，垫层为 20cm 碎石；采纳 C30 混凝土预制侧石，设有人行道的路段用彩色预制砖铺砌。二、工程完成状况(一)工期状况华南师范高校市政道路工程，于 2022 年 10 月 16 日开工，至 2022 年 8 月 25 日完成要求的项目。(二)工程完成状况由于受二期房建工程施工影响，部分工程尚未完成，转由二期施工单位完成三、工程特点及措施(一)土方作业难度大、工期紧入场初期，新建的华南师范高校所在区域，农屋村舍星罗，山丘池塘密布，西有北亭村，东有大塱村，草木繁盛，呈现一派人与自然相和谐的景象。但如此美景却给施工造成了极大的难度。首先根据工期要求，全部房建单体的土方场平工作必需在20 天内完成，而且场平工作包括开挖淤泥、土方、运输、回填等工作，工程难度大，涉及的工程量大。华南师范高校校区内挖方多余填方，弃土场地难于解决；其次由于接近尚未拆迁的村落，进岛的穗北大路又不允许断，与当地村民易发生冲突，协调难度大，而未拆迁的只能推后再行施工，从而造成土方作业时间长，不利于施工组织。另外在土方作业过程中，为协作当地进行文物挖掘工作以及爱护山体的工作，部分区域多次暂停或停工。(二)工程变更量大，各种专业图纸问题多由于华南师范高校工程包含项目多，各种设计图纸无法避开的发生冲突和冲突的问题，往往发生一个专业的图纸变化了，而其他相关的图纸却没有相应变化的状况，而且由于时间紧、任务大，设计图纸的质量自然可想而知，这些无疑都给施工造成了肯定的影响。(三)道路工程受房建及管线施工等工程的制约，无法形成持续性作业校区市政工程属于房建标段的附属工程，各单体建筑工程是工程主体，而后期又有绿化、冷水、热水、煤气、电信、消防等的专业工程施工，与房建单位、专业分包、大市政等单位的协调事项多，问题不易解决而且解决速度慢。小市政工程先后受到村落拆迁、爱护山体、古墓、古树、临时道路、临建、保留建筑及单体施工占用工作面的影响，小市政工程无疑呈现出两头紧中间松的特点，无法形成连续性施工，施工管理的难点在于工作面制造准时机的把握。建筑施工员年终工作总结【篇五】时间飞逝，我进公司已经一年了，这一年我在 xx 工程项目部工作学习。我从一名高校生变成了施工员，从高校走进了.。在我工作的这段时间里靠着自己的努力和师傅以及同事的教育渐渐成长，慢慢适应现在的工作节奏和强度。在这段时间里我深刻体会到一名施工员的职责所在，同时也在工作中熟悉到自己的不足。现在我将 20*年的工作做以下总结。一、对于施工员，自己必需先对每天的工作内容有把握，对每天施工的技术要求和施工工艺娴熟把握，这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是极其考验一个人力量的地方，不只是对技术的把握更是体现在对整个施工现场的管理和协调，当在许多工序交叉作业的时候，更要处理好相关事宜来避开不必要的麻烦。在这一年的施工员工作中，我收获许多，不仅仅是施工学问的把握，同时对与各种层次人员的沟通有了很大的提高，这里包括与同事、与分包的相处方式，以及与建设、监理单位之间的沟通，这一切的一切都让我受益非浅。二、结构施工的时候要考虑到装修施工，以免到时候遇到许多因结构施工考虑不全造成的麻烦，考虑周全可以省去处理结构问题的时间，缩短工期节省成本。该工程是一幢八层的办公楼，结构形状规整，所以我们放线测量工作比较简洁。精装修部分包括许多内容，外墙干挂石材、内墙干挂石材、墙面硬包软包、吊顶等等，学到了许多装修方面的学问。作为一名合格的施工员，必需对技术敏感，我们在实际的施工中，常常会遇到各种设计变更，施工员必需要第一时间了解、吃透这些变更，这样才能真正指挥好现场。建筑职业不同于其他行业，它需要不断在现场检查、监督，随时发觉问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这要求我们不断培育吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人员清高的姿势，从工程实干中不断丰富自己专业学问和解决问题的力量，使自己的现场综合处理力量得到熬炼和提高。三、自己在工作中还存在一些问题。首先自身方面由于阅历不足在说话、做事方面优柔寡断，对问题考虑不够全面，听从施工班组的看法没有更清晰、没有具体对大事进行分析就下结论，从而造成了不必要的麻烦。在管理上对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严峻的惩处，从而助长了个别施工班组就的侥幸心理，形成了支配工作后施工班组找这样那样的问题来推脱。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用，对施工班组做到奖罚分明，形成肯定以项目部为中心领导方法，对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软，要树立施工威信。其次在施工技术方面，由于缺乏施工阅历。在施工现场不能精确的快速的找出施工中存在的毛病，没能把施工图和施工规范敏捷奇妙的运用，使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨状况，即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂，从而增加了施工成本，这给我的教训就是在以后的施工过程中肯定不能随心所欲，必需仔细熟识施工图纸和施工规范并很好的把握，争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。以上问题虽没有造成什么大影响，但自己觉得没有尽到一个技术人员的职责，在以后工作中自己将努力做到更好。四、今后的工作准备参与工作一年来，知道了自己在工作中的不足，在以后的工作中要加以克服，同时还需要多看书，仔细学习好规范规程及有关文件资料，把握好专业学问，提高自己的工作力量，加强工作责任感，准时做好个人的各项工作。在此感谢师傅的悉心教育，感谢领导和同事的关怀及关心。总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素养与专业水平，以适应时代和企业的进展，与武汉建工共同进步、共同成长。建筑施工员年终工作总结【篇六】20_年 10 月中旬，我来到河南科建公司，很幸运地成为长垣城西景苑项目部的一员。虽然到年底才短短 3 个月，但12#办公楼是我作为一名专职施工员所负责的第一个工程。所以对自己的要求要更加的严格，用百分百的责任心把这个项目做得更好。一、20_年度工作完成状况长垣城西景苑 12#办公楼于 10 月 12 日开挖基础土方，10月 30 日基础土方开挖完成。11 月份期间 12#楼基本无任何进度，11 月 26 塔吊安装完成。12 月份期间，由于土质和水分过大等多方面缘由造成机械在开挖过程中将 CF 修理站实现移交。3)20_年 9 月 30 日之前9 月 15 号完成给水外管线施工，9 月底外管廊采暖管线全部施工完成。完成 40 个弱电小间的环型桥架和地面线槽施工，保证 IT系统穿线。4)20_年 10 月 30 日之前：完成开闭站和变配电室施工和送电，保证行李系统施工用电；完成给水进楼。5)11 月 30 日完成供暖系统施工，实现供暖。12月份强电小间完成供货和安装120间和完成竖向桥架施工和贯穿。12 月底实现机电管线全部完成安装，设备安装完成 80 以上。战役目标的实现不是光有工作热忱和付出辛苦的劳动就有好的结果的，它是调动有限的管理资源、严密组织生产方案、乐观保证材料和设备供应、下大力气很抓关键工序协调和乐观调动分部的劳动力的综合结果。总部机电管理资源是有限的，这一点上我们跟城建集团有比较大的差距，城建集团机电部有 21 人的编制，而且还有特地负责机电物资选购管理的对外协调部(6 人编制)；而我们机电部 20_年初只有 5 人的编制，到 6 月份人员才增加到7 个人，怎么利用有效的管理资源完成战役目标自始至终是一个比较头疼的问题。但是作为机电部门，我们必需面对困难，本着程度上节省总部管理成本的原则来完成好工作。这就要求我们以最合理的分工、的工作效率和极高的工作热忱来投入工作。说实在的，年初的时候，我还不认为这种工作压力对每个一般员工来说都是能够承受的了的，但是到现在我可以说，几乎每一个部门成员都经受住了这种高压下的考验。物资供应方面也面临着极为严峻的挑战，航站楼的系统复杂、物资标准高、设计图纸和参数确定滞后，而且常常变化，是个标准的三边工程，但是业主的要求和战役的目标是没有更改的可能的。几乎全部的物资都没有生产加工的周期，常常是技术参数刚刚确定就眼看到了完工的目标时间；在这个方面我们投入了特别大的精力，有 4 个同志分工负责乐观协调材料和设备的生产加工工作，紧急的时候，我本人也一周几次去厂家落实细部的生产和加工的环节和方案。由于我们知道目前的施工就象是一场特别艰苦的战斗，假如给养供应和子弹不能保障，对战士们来讲是很残酷的。经过我们的不懈努力，物资供应上远远于同台竞争的兄弟单位：9 月份我们完成全部 40 个弱电小间的桥架施工，为IT 系统施工制造了条件；10 月份完成安装 22 个楼盘箱，保证了精装修的进度；11 月份完成了全部石材地面的汇签工作，并完成 100 个强电小间的桥架供应工作，这些都为生产进度赶超兄弟单位奠定了强有力的基础。在关键工序和关键线路的施工问题上我们实行现场紧盯、毫不放松的原则。为了保证 10 月底行李系统发电，我们部门盯在现场 10 几个日夜；供暖冲洗和调试过程中，半个多月每天都在现场和分部管理人员一起指挥生产；供暖初期每天做到现场一组一组地检查散热器的工作状况。这些工作虽然给身体上带来了疲乏，但是这样的日子里，心理上始终是充实的。二、深化扎实地抓好基础管理工作，为机电系统目标的完成供应了保证“不积跬步无以致千里，不积小流无以成江河”。任何远大目标的实现都需要一步一步扎实的工作来实现。机电系统的安装也不例外，上述各阶段性目标的顺当实现与我们机电部扎扎实实的做好各项基础工作也是分不开的。在过去的一年里，我们结合机电施工“系统复杂、任务繁重、工期紧急”的特点，狠抓了以下方面的基础工作：做好技术协调管理工作，为机电施工供应支持。T3B 工程机电系