2022社会主义新农村建设的调研报告(3) .doc
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2022社会主义新农村建设的调研报告(3) .doc
社会主义新农村建设的调研报告社会主义新农村建设的调研报告(3)(二)存在的问题1.村干部队伍建设存在四不问题。一是矛盾面广,工作待遇差,村干部不想当。当前,个别村各种矛盾纠纷和历史遗留问题较多,村干部处于各种矛盾的交织点上,工作中有时不仅得不到理解和支持,而且还会受到人身攻击和安全威胁。由于村干部的待遇差(xx 年村两委主要负责人年平均工资 1.6 万元),且有不少村干部工资长期拿不全、拿不到,有时还得牺牲个人的一些利益,因此,对继续当村官缺乏动力,萌生去意.据统计,这一届已有 30 多名村干部主动辞职,离开工作岗位。二是工作任务重,集体经济薄弱,村干部不好当。上面千条线,下面一根针,计划生育、安全生产等各项工作都是硬指标,半点马虎不得。然而许多村集体经济薄弱,发展举步维艰。村干部无钱为群众办事,无力为群众提供服务,致使村干部常常感到心有余而力不足。截止 xx 年底,全区 251 个行政村中,村级集体经济收入在 1 万元以下的尚有 80 个,占总村数的31.9%;年收入在 1-5 万元的村 44 个,占总村数的 17.5%,两项相加共占总村数的 49.4%.三是整体素质不高,明哲保身,村干部不会当。在当前面临换届的关键时期,个别村干部到了未换届己涣心的地步。有些村干部认为村级换届只有几个月了,下届能否当选还不知道,一些还想干一届的村干部乐于做太平官,怕得罪选民,片面认为只要人缘好,选举就能得高票,工作无所事事。还有些村干部自觉连任希望渺茫,对上级党委政府交办的工作采取小事慢半拍、大事一再拖延的态度,等待观望,推卸责任。四是人才大量外流,后备干部缺乏,村干部没人当。随着农村经济市场化进程的加快,大批农村有文化、有技术、懂经营管理的青年和能人转向市区发展,并在市区安家落户。而农村大学生毕业后,为了个人的更好发展,都不愿回到农村,造成一些地方出现村干部难培养、难选拔,选拔农村后备干部的余地越来越小,队伍建设后继乏人。据村级组织换届选举重点村排查统计,有 12 个村这方面问题特别突出。2.农业实用人才队伍建设存在三缺问题。一是农业技术人员队伍建设缺有效机制。首先,在农业局、农办、科协等部门存在条块分割、多头管理、机构重复、力量分散的情形,组织创新滞后。其次,镇(街道)农技站行政上受镇、街道领导,业务上接受区农业部门的指导,实行双重管理体制,许多街道农技人员围着行政工作转,负责包村、计划生育等工作,农业技术推广与服务工作难以展开,直接影响农业人才发挥作用和成长。再次,在编不在岗的情况严重。全区农技综合服务站在岗人员 159 名中在编不在岗的 73 名,占45.91%.35 岁以下的有 96 名,但其中从事非农技术的达 63名,占该年龄段的 55.63%.一些非农技人员通过各种关系充塞农业事业单位,非专业人员占许多编制,而这部分人大部分缺乏专业知识,整天无所事事,严重影响了农技人员的积极性。二是农村实用人才培训缺有效渠道。此次参与问卷的 56 人中,通过农业职业学校培训的只有 3 人,有 53 人是自学或者其他途径成才,占 94.6%;只有 15 人提出专门培训的要求。在已工作 xx 年左右的农技人员中,80%以上几乎没有接受过培训。目前 xx 区的农村人才培养没有一个长期有效的在职培训机制,人才培养缺乏规范化、制度化的强制措施,人才培养存在短期行为。比如强农富民送科技活动仅在重点镇(街道)或重点村展开,分散的广大农民难以分享到科技大餐,而且这些活动就如科技培训月里的一阵风,没有形成细水长流般的长期广泛的强农富民送科技活动。内容总结内容总结(1)社会主义新农村建设的调研报告(3)(二)存在的问题1.村干部队伍建设存在四不问题(2)社会主义新农村建设的调研报告(3)(二)存在的问题1.村干部队伍建设存在四不问题(3)在当前面临换届的关键时期,个别村干部到了未换届己涣心的地步(4)在已工作 xx 年左右的农技人员中,80%以上几乎没有接受过培训